公司搬迁计划3篇.docx

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1、公司搬迁计划3篇篇一：搬迁安排书 搬 迁 计 划 书 搬迁前所需打算事宜： 一提前一周联系好搬家车辆等 二在搬家前，处理不要的物品 三搬家费用估算 四打包用品的打算 1纸箱子 2干净的塑料袋若干 3封箱用胶带 4牢固的打包绳子 5塑料绳子 6塑料泡沫 7废报纸 8纸巾 9剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等 10小记事本 五打包任务 1搬家物品分类及打包依次列表 2把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。 3把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时运用。 电源插座 钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。 起子，杯子 通讯录 肯定量的现金 毛巾，纸巾等 手电筒 多用途小刀 创可贴，急

2、救药品 身份证等重要证件 六编制财产清单，在全部的箱子写上编号，易碎品的箱子要注明"易碎"字样。 七卸下货物后，核对财产清单，检查有否遗失；珍贵物品有否损坏 搬迁时所需留意事项： 一、 公司搬迁工作内容 1、协调确定公司各部门的搬迁排序刚好间支配。 2、确定公司各部门的搬迁协调人。 3、搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。 4、督促指导及检查搬迁各部门的搬迁前打算的工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。 5、协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。 6、搬迁完成后，收取搬迁签收单据，与搬家人员核对单据。 二、各部门搬迁协调人需作的工作 1、驾驭本部门的搬迁时间及安排。

3、 2、提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置（以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务）。对于大件物品（如办公桌，复印机等）提前看好新址现场，提前确定摆放位置。避开搬家人员二次搬运。 3、提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量，报于搬迁指定负责人，以便搬家人员对搬迁物品统一运输及分发。 4、确认本部门搬迁工作量，如公共资料、文件需搬家人员帮助包装，提前告知搬迁负责人认可。 5、搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名（用A4纸打印，字体要大）。 6、确定搬迁现场搬出地负责员工（1-2名，对需搬运的物品肯定要驾驭），确定搬入的员工（1-2名

4、，对本部门员工位置肯定驾驭）。 7、搬迁前对员工进行一次培训，对本部门搬家时人员进行分工。 8、与搬家人员核对本部门的搬运车次、包装等数量，并在搬家人员搬运包装确认单上签字（或指定人员）确认、保留好底单。 三、各部门员工搬家留意事项 1、清空办公桌抽屉文件柜配柜资料柜物品，将办公资料、办公物品及个人物品装箱。家具内不留任何物品，办公室小件物品也要装箱。需搬到新址的家具清空后的上锁，钥匙拔下后自行保管。 2、标签填写须精确具体，每件物品均应贴上标签，以便搬入新址时精确无误 3、易碎怕压碎类物品，装箱后贴上专用标签，以区分一般物品提前到新址察看并规划好本单位大件物品的摆放位置 4、现场出现的协调问

5、题由搬家人员现场负责人和部门搬迁协调人商定后实施，双方职工只针对自己的上级领导，有关建议和看法干脆反应给双方的负责人。 5、各种货币、证件、信函、有价证券、保密资料、玻璃器皿等个人物品自行单独保管 6、液晶显示器电脑由搬家公司进行包装装箱(包装主机和显示器鼠标/键盘/连线).电脑拆线接线由运用员工完成.笔记本电脑由客户自带. 搬迁详细支配 各部门： 为了能顺当搬迁，经领导确定，做出以下安排，请知会，并请执行。 一、搬迁时间：X月X日-X月X日 搬迁地点：XXX X部门搬迁时间及地点、支配搬迁的车辆及人员名单。 二、电话迁移作何支配。 三、发觉问题要刚好反应。 四、各部门自行整理打包各人的用品，

6、作好登记。如有丢失，将按公司的有关规定处理。 五、各部门自行做好搬迁交接工作，并订出部门安排，于X月X日前交X办公室。如不能按安排搬迁，请刚好与总经理反应。 六、公司搬迁事关重大，每位员工都应尽职尽责。 篇二：公司搬迁安排 篇一：搬家安排 搬家 安排 为了保证公司搬家 的顺当进行，在不影响正常工作的前提下，确保搬家任务能够平安、快速、有效地完成，特 制定如下搬家安排： 一、本次搬家分为 两批进行，以确保不占用更多的时间进行搬家，尽快复原正常工作。 第一批搬家的时间定于 年月 日，主要搬迁的房间为；其次批搬家的时间定于 年月 日，主要是将 迁出。目的地均为。 二、搬家前的打算工作： 1、公司新址

7、的打算 工作：目前公司新址的室内已经基本结束，给排水于月到位，卫生间届时将可以运用； 房间内的供电于 月 日到位；电话信号与网线信号于 月 日接通并进行调试； 厨房的装饰、设备的安置于 月 日结束，煤气于 月 日通气，厨师等厨房人员 会于 月 日到位，届时厨房将起先正常的运转。 2、公司将雇佣的合 同或协议书，商谈价格，同时明确义务，分清责任，协商规定相应的赔偿细则等；搬家工作 结束后，在确保家具及物品齐全后，公司将支付搬家公司 的搬家费用。 3、自行 打算的搬家所需工具：整理袋100个、记号笔1盒、口取纸、宽透亮胶带、玻璃绳、废旧报 纸等 4、搬家之前办公物 品的整理与打包编号： 、分发整理

8、袋的 原则：按每人4个整理袋的用量分发，不够可以补发。 、员工自行整理 个人所属办公物品以及私人物品，装入统一的整理袋，封口；如有易碎品，可用废旧报纸作 为填充物进行爱护或者不放入整理袋中，尽量不要将私人的珍贵物放入整理袋中。 、统一对每个人 封好的整理袋进行标记，编号并写上主子的姓名，并做好登记，防止丢失。 5、办公家具也 要进行统一编号，用口取纸作好标记；如须要拆卸的家具，由搬家公司负责拆卸，可在搬家 的前一天提前进行拆卸，整理编号并作好标记，家具的编号根据指定的家具迁出依次中所列 出的编号进行标记。 三、搬家时的工作 1、搬家公司到位后 便可起先进行搬家，家具等物品的搬运和运输由搬家公司

9、负责，起始地和目的地各由公司指 派专人进行调度。还要派专人负责押车，调度员和押车员要做好家具迁出入、装卸车的记录， 做到物品的实时跟踪。 2、办公室迁出的依次： 办公室迁出总体原 则：在最短的时间内可完成家具的迁出与迁入，尽快复原日常工作。 （1）、第一批迁出房 间的依次依次为： 。 每间办公室内的家具迁出依次： 、 （2）、其次批房间的迁出依次为： 。 每间办公室内的家具迁出依次： 、 （3）家具、物品迁出时现场调度员要做好记录. 3、家具、物品的装车、运输、卸车及新址 安置 、装车要尽量做 到不同办公室的家具、物品不混在一辆车内。 、每辆搬家公司的车辆由公司指派专人押车，押车员在家具装车时

10、做好撞车记录，若中途 出现状况，押车员应刚好与公司方面联系 、家具到达目的 地后，押车员负责清点卸车的家具、物品的数量，调度员根据新址家具位置图等材料中 所标记的位置指导家具的摆放，须要组装的家具由搬家公司负责进行组装。 、 家具、物 品全部卸车、安置完毕后，清点家具、物品的数量，确保家具及物品的齐全，个人办公用品 按打包时所做的记录清点数量。 四、搬家结束后的后续工作 1、在确认家具及物 品齐全后，由公司的搬家工作负责人以及财务人员负责与搬家公司进行相关搬家酬劳的结算 工作；若家具及物品有损坏或者丢失的，应按合同所规定的相关条款与搬家公司进行协商。 2、个人的办公用品 以及私人物品在确认平安

11、无丢失后按整理袋的编号以及姓名发回个人。由员工自行整理。还 原位置，复原正常工作。 篇二：公司搬迁安排方案 公司 搬迁安排方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调协作”的 方针，要求确保顺当搬迁。 一.搬迁步骤： 1、搬迁前的打算工 作 2、搬迁中的过程控 制 3、搬迁后的整理工 作 二.搬迁前的打算 工作 1、为了搬迁工作的 顺当进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：金郭杰、徐辉、黄永辉、刘卫国、周国团、黄 强、李永清等7人；金郭杰为组长，徐辉为副组长、总指挥，黄永辉为副总指挥，刘卫国为 包装及产成品区域负责人，周国团为冲压机床和原材料、半成品区域负责人，

12、黄强为机修、 工装模具区域负责人，李永清为平安区域负责人。 2、搬迁工作领导小 组/组长的工作职责： 、组织、策划本 次搬迁的全面工作 、探讨制订部门 搬迁的工作方案并组织实施 中出现的冲突和问题 、刚好调度搬迁 的过程 、协调好搬迁公 司在搬运物品时做好物品的防护工作 3、搬迁工作领导小 组区域负责人的工作职责： 、负责区域搬迁 活动的指导与组织 活动的监督 活动工作方案的实施 在搬迁过程中出现的问题 区域内的搬迁活动的进度 过程中物品的防护工作 4 组/组员的工作职责 中装车的全程监督 中车辆押运的全程监督 中卸车全程的监督 中卸车后物料防损措施的监督与指导 5 备工作：（2023年12月

13、1日起） 的电源、检查设备上全部螺栓是否坚固、轮滑油是否在有效的范围内； 箱装箱要合理、成品装箱打托盘、包装物要打包并贴上标签； 件、工具要打包并贴上标签； 好保养及与末件产品必需一样并贴上标签， 须把自己所属的资料、设备、办公用品整理打包并贴上标签； 划确立设备物资搬放位置； 、负责区域搬迁、负责执行搬迁、帮助组特长理、刚好调度负责、协调做好搬迁、搬迁工作领导小、负责搬迁过程、负责搬迁过程、负责搬迁过程、负责搬迁过程、搬迁工作前的准、关闭生产设备、产成品的周转、工装、五金配、工装、模具做、办公室人员必、依据新厂区规 限制（2023年12月11日-2023年12月28日） 1、由搬场公司负责

14、搬运冲床、磨床、车床、铣床、刨床。第1-3天计三天完成； 2、工装、模具安排 4天完成，第1-4四天； 3、钻床、排风扇、 铣毛车、铆头车、五金配件、工具安排1天，第5天； 4、货架及其物品计 划2天完成，第6-7天； 5、散放半成品安排 2天完成，第8-9天； 6、包装设备及包装 材料、成品安排7天完成，第10-16天； 7、其他1天，第17天。 四、搬迁后的整理 （2023年12月14日-31日） 1、整个搬迁工作的 第4天起对冲压车间、机修模具车间进行布局的整理，包括区域划线、机床的整理、看板及 宣扬画的整理，安排2天完成，即搬迁工作的第4-5天； 2、整个搬迁工作的 第6天起，要对钻床

15、、排风扇、铣毛车、铆头车、五金配件、工具的整理； 3、整个搬迁工作的 第7天起，要对货架及其物品整理； 4、整个搬迁工作的 第9天起，散放半成品的整理，安排1天； 5、整个搬迁工作的 第11天起，包装设备及其包装材料、成品的整理，安排7天完成； 6、第1天搬迁工作 起起先检查、监督新厂区的现场、整理结果，发觉问题刚好改进。 五、搬迁工作的总 结（2023年12月29日-31日） 搬迁工作结束后及 时、开展新一轮的铜牌认证工作。 2023-11-10 篇三：公司搬迁(共享) 公司 搬迁安排方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调协作”的 方针，要求确保顺当搬

16、迁。 一.搬迁步骤： 1、搬迁前的打算工作 2、搬迁中的过程控 制 3、搬迁后的整理工 作 二.搬迁前的打算工作 1、成立搬迁工作领 导小组 2 组/组长的工作职责： 次搬迁的全面工作 搬迁的工作方案并组织实施 中出现的冲突和问题 的过程 司在搬运物品时做好物品的防护工作 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责： 活动的指导与组织 活动的监督 活动工作方案的实施 在搬迁过程中出现的问题 区域内的搬迁活动的进度 过程中物品的防护工作 4、搬迁工作领导小组/组员的工作职责 中装车的全程监督 中车辆押运的全程监督 中卸车全程的监督 、搬迁工作领导小一）、组织、策划本二）、探讨制订部门三）、协调搬迁

17、工作四）、刚好调度搬迁五）、协调好搬迁公一）、负责区域搬迁 二）、负责区域搬迁三）、负责执行搬迁四）、帮助组特长理五）、刚好调度负责六）、协调做好搬迁一）、负责搬迁过程二）、负责搬迁过程三）、负责搬迁过程 篇三：公司搬迁安排 专用车公司搬迁安排 一、 目的： 专用车公司安排于2023年5月25日起先分批次搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效、平安受控，搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调协作”的原则，确保顺当搬迁，特制订以下搬迁方案： 二、 专用车搬迁工作领导小组：组 长：林高超（全面负责） 副组长：付佳佳（生产主管）、汪本喜（仓储主管）、雷丽莉（人事行政主管）。 组

18、 员：吴祖家（售后部）、周晶（选购部）、胡海珍（财务部）、凌方（销售部）。 领导小组职责： 1组织公司搬迁的全面工作； 2探讨制订公司搬迁的工作方案并组织实施；3协调、解决搬迁工作中出现的冲突和问题；4领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5详细职责见专用车搬迁小组职责安排表（附件一） 三、 搬迁的详细工作： 1、搬迁前打算工作：2023年 5月 10日 5月 20日 依楼村新厂房平面图对各部门新址进行安排； 确定搬迁的详细时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员； 组织小组成员到新厂实地考察，确认各部新址工位支配； 工作包括：参照新厂平面图对各部门工位进行统一编号，设备、办公家具摆 放规划、

19、粘贴标识等前期打算工作； 拟定搬迁工作支配表：包括搬迁车辆、每日搬迁部门的时段支配、搬迁人员支配； 仓库物料盘点、编码、打包； 生产设备的统计造册，编制设备搬迁依次编号及负责人； 统计需转移佛山的固定资产，并登记在册； 仓库呆滞物料的处理；（6月10日前完成） 确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸；（5月23日前完成） 确定搬迁公司，谈定搬迁详细事项并签定相关合同；（5月23日前完成） 销售部、生产部协调协作，做好业务订单的合理调配，保证订单交期； 行政部、财务部、仓储部在搬迁前要做好公司资产盘点，使公司的全部财产均能在册受控； 搬迁费用预算及应急方案； 搬迁后的废品处理。 2、搬迁实施阶

20、段：2023年5月25日-2023年6月20日共25天时间； 搬迁详细工作应遵循：“自食其力，各部门以自己搬迁为主，行政部为辅”的原则进行搬迁； 搬迁前由选购部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输的确认；做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜； 各部门于搬迁前将不要的物品上报总经办，由公司统一支配处理不要的物品；并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 第一步先搬迁生产设备，其次步搬迁生产材料（仓库），第三步搬迁各职能部门办公室。由其本部门支配人员打包，对须要拆装的生产

21、设备、办公家具进行拆卸和爱护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损； 对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，珍贵、易碎物品应特殊作出注明。 公司依据实际状况，大型生产设备有搬迁公司搬运，生产材料、小设备、工具由公司各部门自己搬运，公司供应搬运车辆。 公司整体搬迁分三个阶段进行，详细搬迁日期、依次支配如下： 第一阶段（焊装、玻璃钢车间、油漆部分设备）时间：2023年5月 25 日 6月2日（未考虑天气因素影

22、响） 上午：8：00 ，下午：6 ：00 其次阶段(组装、油漆车间、仓库) 时间：2023年6月 3日 6月10日（未考虑天气因素影响） 上午：8：00 ，下午：6 ：00 第三阶段（售后部、检测线、各职能部门办公室）时间：2023年6月10日6月17日（未考虑天气因素影响） 上午：8：00 ，下午：6 ：00 3、搬迁后的管理： 、员工宿舍的安排及管理； 、网络管理及监控系统、考勤系统、通讯等系统的完善，6月21日前完成； 、车间平安管理及标识安装到位； 、企业文化的宣导及绩效考核制度的发布实施；6月22日全天 、2023年6月25日起公司进入高效运转状态。 四、 搬迁要求： 1、 搬迁前，

23、各部门应对楼村新厂的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位； 2、为核定用车数量，各部门应对拟搬运物品进行用车评估，报行政部汇总，统一协调车辆运用； 3、搬迁工作原则根据方案中的时间支配进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可支配原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。4、 搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；如有物品丢失责任人照价赔偿。 5、 搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品，淘汰桌、柜中是否清空等，关好门、窗、水电，打扫好原办公室卫生。 五、附件: 附件一： 专用车搬迁领导小组责任安排表 附件二： 搬迁物品上车、运输、下车交接确认单 部门：年 月 日 装载负责人： 跟车负责人： 卸车负责人： 5