关于个人试用期工作总结范文5篇2023.docx

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1、关于个人试用期工作总结范文5篇2023个人试用期工作总结有哪些?在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。今日我就给大家整理了个人试用期工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读！个人试用期工作总结1特别荣幸成为中天地林产集团的一员，转瞬间，已过了两个多月，在领导与同事的热心帮助下，已渐渐适应了公司的工作环境，并顺当开展本职工作，取得了肯定的进步，同时也有一些须要改进的地方。通过这一个多月的工作，对森管部内勤工作也有了初步的相识，现就近期工作状况总结、汇报如下：一、个人成长点1、了解了会议纪要

2、的编写;来公司其次天参与了森管部和项目部的内部工作会议，在语言不怎么习惯和会议内容不太了解的状况下，完成了第一个会议纪要，经过曾总的多次引导，渐渐了解了会议纪要的构架和几个要素，这个也是我职业生涯中一次小小的突破，之后也写了几次会议纪要，修修改改中，不断前行。2、学会统计报表、编写工作安排;通过做生产状况的登记、周报表、月报表的制作，相识到工作不但要严谨仔细，且要有效率的去完成;通过编写工作安排、总结，使得每日工作变得清楚有条理，从而有目的的去完成每一项工作。3、提高与人沟通实力;通过和分公司同事、管护人员的电话沟通，渐渐驾驭了些与人沟通的技巧，只要真诚、淡定的与其沟通，一切将顺理成章，也深刻

3、的相识到“敬人者，人恒敬之”的道理。4、时间观念的增加在这一个多月的时间里，特别清晰的意识到，做事情必需要有很强的时间观念，否则就会影响整个事情的进度，也渐渐的变更之前工作中的不良习惯，争取做到不拖延、不迟到，尽一切可能提前完成工作任务。5、了解森管内勤的本职工作在这一个月时间里，在同事与领导的帮助下，对森管部内勤工作内容有了初步的了解，熟识了本职工作内容与工作职责以及公司的规章制度。6、公司资料的归档在此试用期间，把公司纸质文件进行了统一的归档编号，目前已经把全部文件分类，完成了300多个文件的编号。通过对资料的整理，相识到合理的资料归类会让我们的办公变得更轻松更便捷。二、工作上存在的不足1

4、、对公司组织架构不熟识领导和同事都介绍过公司的架构，但由于平常少于走动，对公司人员架构了解还是不够，有时会遇到人和名字对不上号的状况，这个必需在接下来的工作中，尽快熟识。2、工作时间支配工作中的事情有轻、重、缓、急，刚进入中天地工作的时候，有时分不清轻重缓急，也给公司同事开展其它工作带了麻烦，但后来渐渐的相识到了，应把重、急的事情放在前面，这样才让工作有条不紊的开展。三、森管内勤主要工作内容至目前，对森管内勤工作内容的相识如下：1、森管部资料的收发，电话的接听，文件扫描等;2、每日登记生产下材状况，并与生产部郑舟加以核对;3、每月需与管护人员沟通20个人次以上，并记录对方的反馈;4、每周、月、

5、半年、年的报表收集、整理;5、每周森管部会议的组织、参与，并编写会议纪要，每周、每月各分公司会议材料的收集;6、对分公司发文的收集、处理(如林权纠纷等各类报告)7、帮助完成项目部(项目部的电话接听，帮助请假单、出差单的签字交办;借款单、资金审批单的签字;各类文件的盖章，并发送到相关部门;以及文案的整理;资料的交接、整理归档;领导交待的临时工作);生产部的月底相关报表的收集;8、森管资料的归档、整理;9、每周项目部、森管部工作总结与安排的收集、整理并发送给相关部门;10、部门出差、外出申请的办理、出差费用管理与报销;11、曾总日工作安排和总结的编写并交总经办12、领导交待的临时工作;13、其它(

6、以后工作中出现其它各类事项)四、对公司氛围及人文环境的感受1、集团公司同事相处;来到中天地这个大家庭感觉很暖和，同事相处特别开心，尤其是我们办公室的几位同事都很优秀、待人热忱，刚来有许多不懂的地方，同事都耐性教育，这才让我的工作得以顺当进行。领导也很关切支持我的工作，并加以指引，以致于在工作中少走许多弯路。在此对同事和领导表示最真诚的谢意。2、管护人员沟通方面虽然在少数民族区存在一些语言上的沟通问题，但基本上还是能完成沟通，显管护人员都特别仔细、热忱的反馈林区状况，才使得我的工作顺当进行。3、分公司同事方面分公司同事方面，虽然有时会须要催几次，但目前为止，全部的工作，都得到了他们的支持与协作。

7、五、针对现森管工作存在的问题提出的建议通过这段时间个人的视察，针对森管部目前存在的问题提出个个人观点：1、林区状况不够清楚据我所知，目前中天地林地的面积、树种数量、分布、界线都不太清楚，这导致我们后期可能会出现林权纠纷、盗伐等问题。：应支配森管部专人对集团拥有的林区的分布、树种、面积、界线等问题做一个具体的核查、落实，并由森管部存放好资料档案。2、工作目标不够明确目前来说，森管部可能缺少一个大致的方向，不太清晰将来要把这个部门发展到个什么程度，发挥一个什么样的作用，所以在工作中，难免会盲目;：这个是须要团队来完成的，结合众人的才智来确定接下来一年或者几年，森管部的发展方向以及最终目的。(目前曾

8、总已经提出，森管部主要是做到帮助解决问题的一个管理理念。)3、文件较散乱，不易查找;公司文件有点散乱，找起来不简单，尤其是纸质文件，没有合理的分类;：把全部的文件重新归类，并用档案盒装上，每一份文件编号，制作一个电子检索，便于查找。4、分公司提交材料不够主动虽说分公司每次资料还是交上了上来，但假如不去催，就不肯定能刚好交上来，这是工作主动性的问题。：要加强制度管理，须要把森管部的管理制作行之有效的利用起来，也可制定相应的奖惩机制。5、管护人员的管理管护人员因为比较零散，不便于管理，详细有没有去护林，也无法现场确认，只是电话抽查，无法确保其真实性。：森管部把每次抽查对方反馈结果都发到管护人员所属

9、分公司，分公司对工作突出的人员进行相应的激励。6、盗伐问题通过这一个多月管护工作的抽查，发觉盗伐问题也始终存在，林权纠纷也存在不少。：1、管护人员加强防范工作，对发展盗伐、盗运刚好为公司挽回经济损失的管护人员加以褒奖，2、联合当地政府和村委会等机构，共同管护林区;3、用法律的手段对盗伐树木的村民进行相应惩处。以上几点，纯属个人鄙见!六、转正后的规划与期望如有幸转正成为中天地林产集团正式员工，将竭尽所能为公司贡献自己一份力气，在完成本职工作的同时也特别乐意帮助生产部、项目部的内勤事宜。最终，再次感谢领导给我一次来到中天地林产集团试用的机会!个人试用期工作总结220x年7月28日，我有幸来到公司经

10、营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关切和指导下，在同事们的热忱帮助下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下：一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。二、主动学习、尽快适应，快速熟识环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本驾驭了相关的工作内容，工作流程、工作方法。三、工作主动、仔细、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导支配的各项工作任务。1、在领导的支配下，与上海设计部主动沟通和联系，就梅墟项目与政府各相关部门主动沟通和征询，为方案

11、的顺当进行供应了有效帮助。2、凭工作阅历和进度，结合公司实际，努力把工作安排与工作进度亲密结合，使安排和进度有效、有序进行。3、依据项目状况，结合公司一级安排，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成。4、尽所能和所驾驭的关系，协作并帮助其他部门完成相关工作，供应我所能供应的帮助。5、在安排要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行供应了条件。6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的打算。7、与土地部门主动沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移的劝服，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案，为项目进

12、行供应了有利保障。8、协作公司领导对土地交接工作进行主动的跟踪和有效监督，为领导做好参谋，为土地顺当和正常交接供应本人职责范围内所能进行的工作。9、利用个人关系，主动为其他部门供应力所能及的帮助和支持，热忱无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。四、存在问题及解决方法：1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房产公司的工作内容及流程还须要进一步的了解与熟识。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这须要领导和同志们的传帮带。2、工作中有时过于自信，对有些困难工作估量过于简洁，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。总之，在短短的三个月时间

13、里，我个人以为取得了一点成果，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，主动、热忱、仔细地完成好每一项工作。个人试用期工作总结3敬重的各位领导大家好：我叫李x，是家乐店收银员一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司工作也将近三个月时间了。转瞬间快到年底了，来到本公司的这几个月里，我不仅学会了许多专业学问，而且也学会了人与人之间的交往，特殊是怎样与顾客沟通。这对我来说是莫大的财宝，因为曾经我是个不擅长沟通不爱与人沟通的孩子。或许对大家来说，收银是件很简单的事，收银员只负责收银，其

14、他方面不用多考虑。刚起先我也是这么认为的，不过后来等我成为一名超市员工的时候我才发觉并不是想象中的那么简洁。我们不只是收银，每天早上我们来到店里首先打扫卫生，然后再开会，然后才起先一天的工作。工作时我们也不仅仅只是简洁的收银，在面对顾客时要真心的为顾客服务，特殊是在顾客到收银台的那一刻我们自始至终都要把最美的微笑最好的心情带给顾客，在与顾客沟通的过程中礼貌用语更不行少。如：“您好,欢迎光临"“请稍等，请拿好”“请慢走，欢迎下次光临”。在工作的这短短的几个月中，虽然有时会有些失落，不过，也有过许多的高兴，特殊是每次听到顾客说这小女孩的看法真好，我心里就特快乐.还有，每次有不懂得问题时，

15、老员工都会主动的告知我应当怎么做这都使我特殊感动。其实做什么工作都会遇到困难，难免有些失落，不过只要我们能主动的去问努力的去学习，我信任没有什么做不好的。自己虽然做收银的工作并不长，自己的技术水平跟专业素养还有待提高，但我觉得只要我们专心去学习，就肯定能克服困难。更重要的是我们要树立良好的企业形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作中遇到不懂问题更要主动的向老员工请教学习。在工作的这段期间中，我觉得对顾客的服务看法是极为重要的。作为服务行业中的一员，让顾客满足而归是我们对自身的要求。这就须要我们时刻保持好良好的心情，做到热忱耐性的对待每一位顾客，在工作中不要将自己的小心情

16、带进来，特殊是当顾客对你发火时，我们肯定要面带微笑真诚的向顾客说明。结账过程中，当商品标价与电脑不符时，我们要刚好通知课组人员并进行核实，然后要主动向顾客说明并请顾客耐性等待。还有，就是肯定要运用微笑服务，微笑是最为迷人的表情，一个微笑不费分文却赐予甚多，懂得对生活微笑的人，将会拥有漂亮的人生。我们每天都会遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾气，针对不同的顾客我们应供应不同的服务，因为这一行业个人试用期工作总结4从20x年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在工作和生活方面赐予我许多帮助。公司客户服务中心刚上线阶段，通过日常工作学习自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认

17、知，同时主动与领导和同事进行沟通，尽快的融入了东兴证券这个集体。在试用期阶段自己主要负责完成以下工作：1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司，利用之前的工作阅历自己首先提出客户服务平台功能需求，在20x年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试，同时将测试结果刚好反馈给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务平台的功能完善，并于20x年1月15日完胜利能完善建议提交金正工作人员;2、负责公司客户服务中心质检管理方法编辑，并且帮助完成公司客户服务中心管理方法制定及公司客户服务中心规范用语编辑，完善公司客户

18、服务中心制度体系建设;3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检，并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员，并对质检问题进行沟通，同时每月提交客户服务中心质检月报，通过此项工作来提高客户服务中心服务水平;4、从20x年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后，起先接听客户询问电话，通过在接听客户电话过程中来促进业务学问的学习，同时提高自身客户服务意识;5、每日组织客户服务中心人员的晨会，通过晨会来了解当时市场资讯，共同学习每日疑难业务学问和新业务学问，同时学习公司近期工作任务与重点;6、针对客户服务中心工作流程和标准运用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训，通

19、过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知;7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后，指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作，并且刚好解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;8、依据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。通过以上工作任务的完成自己发觉在许多方面仍旧须要改进：1、加强业务学问的学习，通过不断的接听客户询问电话过程中发觉对于公司许多业务学问方面自己仍旧须要加强学习，从而才能提高对客户的服务水平;2、加强团队沟通协作，加入新的集体之后，并且在公司客户服务中心建

20、设阶段必需很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成，尤其依据公司客户服务中心发展目标，主动加强与各营业部客服主管的沟通;3、对于公司客户服务中心建设阶段，应当利用自己之前的工作阅历与客户服务中心运营管理的认知加强创新实力，找寻合适公司客户服务中心建设的方式方法。在正式成为东兴证券的一员之后，依据试用期发觉的不足仔细改进，同时主动完成公司领导安排的任务工作，对公司客户服务中心建设工作作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作，仔细帮助公司各营业部客户服务中心的上线工作，同时仔细帮助完成对公司客户服务中心制度建设，而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼

21、入组的团队建设管理，主动主动协作领导和同事开展各项工作。个人试用期工作总结5自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中特别重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来，无风无浪却实实在在，学到了许多受用一生的职场学问。我真诚地感谢领导和同事对我的教育和帮助，在人力资源部这个主动上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的HR。从对新环境的初窥门径到顺当融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感谢!借着申请提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习状况做一个全面的总结和反思。一、工作感悟和反省1、待人接物需谨慎有

22、礼更需大方阔达作为人力资源工作者，与人打交道是必不行少的工作内容。刚到公司的'时候，由于对新环境的不熟识，我表现的谨慎而微。常担忧过于主动的出击会引起他人的反感，却忽视了人力资源工作者假如不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。后来经同事指引才变更了观念，通过主动参与公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐渐渐也有了新的挚友和自己的小圈子。2、学习工作中要自信更要虚心由于在学生时代的些许成就在心里作祟，始终都有点轻狂的毛病。在聘请工作中曾经有几次我和同事会出现看法不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做法才是正确的，而忽视实际的工作状况。后来同事跟我讲解了

23、空杯理念，才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通，专心做好每一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的看法，不断地学习新的学问和技能，不断提升自我。3、工作要有安排性在我工作的这几个月里，我总共有4次未能刚好为新员工制作工作证，3次未能刚好为新同事申请开通工作流和门禁考勤，45次未能刚好将入职审批表和用人需求审批表走完流程。当然这些工作失误当中有肯定的客观缘由，但我主观上的责任也是不行否认的。追根究底，根源在于我的工作支配安排性不够强。当我意识到这一点后，我仔细学习了海尔集团的OEC日清日结管理理念。在今后的工

24、作当中，我将加强自己的安排性，每天做一个工作清单，将工作分门别类。急需完成的先做，可以缓一缓的后做，尽量避开同样的工作失误再次出现。4、没有任何借口不找任何借口这本书，是我的干脆领导黄经理举荐我看的。在这之前，当我工作中出现错误的时候，她会刚好的不留情面的给我指出来。而我，间或也会为自己找一些理由以证明这种错误的“客观必定性”。但看了这本书之后，我深受启发。工作中犯错不行怕，怕只怕缺乏那种承认错误和担当责任的志气。你只有坦然的面对自己的错误，才能在今后的工作中实行措施去避开重蹈覆辙，你才有提升自己的可能。二、岗位工作职能及驾驭状况依据领导的工作支配，我近五个月以来的工作内容大致可包括以下几项：

25、聘请、岗前制度培训、员工意外保险的购买、劳动合同的签订、工作证办理、考勤、领导临时支配的任务等工作。其中员工意外保险的购买、工作证的办理、劳动合同的签订技术含量较低在此不一一具体阐述了。1、聘请工作我从五月份起先接触聘请，从简历的筛选到电话约见、支配面试，再到录用决策整个流程我已经烂熟于胸，并已经有独立操作的阅历了。在这几个月里，我一边学一边做一边总结工作方法，在完成十来个岗位聘请任务的同时也形成了一套自己的聘请方法，发觉了一些存在的问题，将在后文中一一列示。2、岗前培训五月下旬我起先接手岗前规章制度培训，公司七月份以后的全部入职员工的规章制度培训都是我负责的。从刚起先捧着制度和试卷照本宣科，

26、到现在能够依据不同的岗位有侧重点的进行制度讲解我花了整整4个月的时间，成长速度让人并不满足。对裕丰企业集团整套的规章制度，目前为止理解的还不是很透彻，我会在今后的工作中接着努力把他们吃透。3、考勤考勤工作事实上难度不大，但做起来却不轻松。首先，我必需对整个公司全部员工的出勤状况了如指掌。哪天谁请了假，哪天谁出了差都必需在我的工作本上有明确的记录。然后，要核实有没有人员加班和补休，做好记录。最终就是依据考勤日报表再结合之前登记好的休假、加班调休状况、各类表单形成月度考勤汇总表，数据上出不得半点错误。在做考勤的过程中我总结出一个原则：“有根有据，细致耐性”三、工作中的问题及处理建议在每个月的月度考

27、核表里我都会依据实际工作中发觉的问题提出自己的处理建议，虽然未必合理却还是代表着我的思索。现在我将近五个月以来工作过程当中所发觉的问题及处理建议做一个总结：1、关于人力资源事务性工作在人力资源部这几个月的时间里，我发觉同事们和我自己每天花费在事务性工作上的时间要占到全部工作时间的70%多。这些事务性工作的实质意义其实并不大，而作为集团人力资源工作者应当把绝大部分时间用在思索如何改善企业内部人力资源管理行为上去。例如：做薪酬模块的应当花更多的时间思索论证企业现行的薪酬结构和体系的科学性和不合理性，进而提出改进看法，而不是在月底机械地计算工资。：尽快开发出裕丰的人力资源ERP系统，将考勤、工资计算

28、等可以电子自动化的工作内容尽可能实行电子化。这将为我们部门节约出大量的人力和时间。2、关于新员工入职后的跟踪反馈9月中旬时，我做了一个关于裕丰企业集团20x届高校生职员的员工满足度调查。了解到的状况是，员工对目前的状况不大满足，稳定性不高。究其缘由在于，用人部门和人力资源部对他们的培育力度不够。那么我们可以做个推理和猜想，在问卷调查进行之前离职的高校生职员，其离职缘由是否也与此有关?答案应当是确定的。那我们又可以做一个假设，假如人力资源部在新员工入职后做好跟踪，多与他们沟通沟通刚好为他们解决问题，他们还会不会离开呢?因此我们可以做一个简洁的结论：人力资源部门假如能把工作做的更细致一些，可以提升

29、员工的稳定性。：据调查统计，新员工入职后三个月内稳定性最差。人力资源部应制作一份新员工见习期学习工作状况跟踪手册，定期与新员工沟通沟通，并将收集到的信息如是反馈给用人部门。3、关于内部聘请机制目前，公司运用的聘请方式和途径主要是外部聘请。虽然基本能够满意公司的用人需求，却也稍显单一。遇上难招的岗位很难刚好完成聘请任务，同时也未能充分利用聘请工作来激发员工的工作主动性。：完善的内部举荐制度，嘉奖员工为公司举荐人才的行为;建立内部竞聘机制，调动员工的工作激情。4、关于生产系统普工技工聘请流程在近几个月的聘请工作中，我有一个深切的感受：普工聘请审批流程过长，聘请时间太长。曾经我经手走流程的员工里有六

30、名因为等待的时间过长，而到其他公司入职了。明显，生产系统员工聘请的流程设计是存在问题的，这干脆导致了聘请工作效率低下，进而影响生产。总而言之四句话：下放聘请权限;精简审批流程;限制用人申请;统一管理档案。详细可以这样操作：在控股生产办公室设置聘请专员一名，负责生产普工和技工的聘请;集团限制用人申请表的审批，入职审批权限适当下放;人事资料统一由集团管理，社保及其他相关事宜由集团统一负责;四、岗位工作思路1、修改集团公司聘请制度由于亚运会的举办10月份以后生产部订单会渐渐削减，聘请任务也会削减大半。我安排在10月份起先着手对公司现有的聘请制度进行一次全面修改，目的是进一步完善公司现有的聘请制度，改良聘请流程，从集团化管理动身规范聘请工作。2、开拓聘请渠道近两个月来负责聘请技术工种时，发觉聘请渠道极为窄小。安排在10月中旬起先与番禺区内各中专、职校建立合作关系，逐步确立起公司技工聘请和培育机制。3、完成果效考核模块的理论学习安排在10月份对绩效考核模块的理论学问进行强化和深化学习，为日后的工作奠定基础。