公司员工年终个人工作总结5篇_1.docx
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1、公司员工年终个人工作总结5篇公司员工年终个人工作总结5篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是我为大家收集的公司员工年终个人工作总结5篇,欢迎大家共享。公司员工年终个人工作总结 篇1进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:“忙并收获着,累并欢乐
2、着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,XX年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。一、进公司一年来的工作表现(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,经过一年的学习和熬炼,我们在工作上取得肯定的进步,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自
3、己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有阅历的同事比较还有肯定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书
4、本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考。公司员工年终个人工作总结 篇2一年就要结束了,这一年工作我努力工作,仔细学习,不敢有丝毫懈怠,顺当的完成了任务,我也常常勉励自己加持努力做好。下面是我的总结。一、仔细工作来到工作岗位以来,我对于工作都是一种看法,慎重,对任何事情都不会有丝毫大一,求稳,不求快,在前期工作我的速度是最慢的,常常要加班
5、完成任务,到了后来我的速度变快了,并且做得也越来越娴熟之后,我就不在这样了速度起先提升上来,速度上来后我依旧没有放弃,也没有做任何的偷懒,始终努力坚持,始终牢记自己的使命,时刻努力工作仔细履行自己的工作责任,没有一刻时间的耽搁,把我的工作做到最好,不会因为外界的因素而影响到自己的工作,也不会为心情造成工作消极,始终保证自己工作的稳定。二、听从支配在上级反复我任务的时候我会牢记在心,会在第一时间去完成上级的支配,不会偷懒不会拖延,哪怕再忙哪怕加班我都会完成,公司对我职位的变动我都特别认可,也主动协作,公司的调动都是更具公司的详细状况来支配的,是特别合理却正确的,值得我仔细对待,值得我听从,无论支
6、配的任务有多困难我都会仔细做好,把自己的任务做完,保证质量,保证速度。每天的任务量都不会有丝毫的削减。三、多做多问我知道我在工作中有许多的问题,须要我渐渐解决,怎样找到工作中的问题,这是我常常思索的,我知道自己不聪慧,我就多做多动手,对于公司支配的一些比较好的工作方式从不排斥,也会抵触,始终努力的想要做好这些工作。我通过不断的实战演练在工作中遇到的问题会积累在一些本子上,在何时的时间问,我会向那些比较优秀的人学习向他们请教,因为他们懂得比较多,不会因为羞涩或者其他而不敢向他们询问,我都会干脆的向他们请教的,仔细做好他们交给我的见解和看法不断完善和改进,不断练习和实操,把这些东西变成自己的,多做
7、做得多了知道的多了就成为底蕴成为阅历,遇到问题肯定问只有把全部问题弄明白了才能够更上一层楼。四、主动向上在工作是我始终是一种主动向上的心态,这样的心态让我在工作中感受不到苦难和懊丧,每次遇到挫折,都自我激励,都努力加油,时刻不忘自己的责任,用自己的切身感受来激励自己,在失败时激励自己,在胜利时告诫自己,不赢为起伏有所改变,始终是主动工作,这样工作让我特别轻松,特别欢乐没有什么事情难得住我。五、坚持不懈工作是须要坚持的,工作大多数都是枯燥的乏味的,但是面对这些时我们始终牢记一点就是坚持不忘最更本的目的,始终努力做好自己的全部工作,在困难时候坚持尤为重要,因为只有坚持下去才能够获得胜利才能够做得更
8、好。在工作仔细,对待工作细心,努力做好自己的工作是我这一年的做法,让我度过了许多困难,以后的路还很长我会接着努力。公司员工年终个人工作总结 篇320xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,根据“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广阔项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成果。一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式依据公司“经营年”的战略定位,我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围
9、。1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销依据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值干脆挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度,依据公司的战略布局,先后在等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注意对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了xx手
10、册。依据手册,公司先后与等分支机构签定了经营责任书。手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了制度,针对项目经理的实际状况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的服务。合同总产值x万元,其中设计合同x万元,实际完成产值x万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔项目经理的共同努力下,公司细心打造了地铁商场、购物广场、广场等商城装饰装修
11、工程;中心、广阔酒店、国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;综合楼等办公楼精装修工程;大厦、运动员公寓等建筑幕墙工程及总部大楼、站等公共建筑工程。通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清楚的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度依据工作目标完成状况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。2、加强公司管理成本限
12、制,实行费用预料、限制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系通过总结项目管理阅历,编制了xx手册,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。xx手册的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创建条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,公司先后荣获“百强企业”、“企业”、“化先进单位”、“企业”称号,共获得x项鲁班奖、x项全国装饰奖、x项省优、x项市优装饰工程奖,x个设计项目分别获得国家
13、级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,xx荣获“全国优秀项目经理”、xx荣获“全国杰出青年室内建筑师”、xx和xx荣获“市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。四、注意企业人才建设,增加企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善手册,初步形成激励机制,努力形成“公允公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充溢活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。五、加强企业文化建设,提升企
14、业凝合力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊的改版,文化宣扬栏的刚好更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动,宣扬、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝合力。工作展望:经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升,而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此,我们要通过提升装饰的品牌为经营服务,以良好的经营业绩充溢装饰的品牌。我们将年定为装饰的“品牌年”,我们的口号是“品牌、使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是:专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是:以功能性和好用性为前提,以创建空
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