关于认识与实习报告范文合集七篇.docx
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1、关于认识与实习报告范文合集七篇关于相识与实习报告范文合集七篇在经济发展快速的今日,报告运用的次数愈发增长,其在写作上有肯定的技巧。那么一般报告是怎么写的呢?下面是我收集整理的相识与实习报告7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。相识与实习报告 篇1现在,我就结合本学期在“生产与运作管理”学科理论,谈一下我对这家包装厂的看法,以及我的一些实习感受。(一)企业实际运营状况生产运作组织方式的选择。这家包装厂采纳的生产运作方式是工艺对象专业化,这种组织方式是以组织设备、人员等生产运作资源,为每一工序供应一个工作场所。在这种组织方式下,一个工序完成产品产出所需的某一特定功能,为完胜利能所需的同类设备、同类型工种的
2、人员集中在该场所,从事工方法相同或相像的工作。同时,与这种生产组织方式相对应的布置是工艺对象专业化布置,这是在产品较多,生产量都不大,只能断续生产是运用。在这个企业中,生产的流程也许包括“礼盒设计选购材料原材料储存领取原材料材料裁剪粘合擦光折叠装配质量检查发货”,每个环节所须要的设备都是依次摆在指定的场所,都分别支配了相应的人员进行工作和管理。由于这家包装厂生产的礼盒数量许多,同时形式也特别多,但是每种盒子相对来说生产的数量也不大,不同的礼盒会针对不同的节日来生产,所以会出现断续生产的状况。综合上述的现象,我觉得包装厂所采纳的生产运作方式是特别合适的,充分体现其生产的特点,最大限度地利用本身的
3、资源去组织生产运营工作,大大有利于提高资源合理配置,从而为创建最大利润奠定了坚实的基础。详细生产流程图如下:佛山市南海新东方包装厂工艺流程图竞争重点的确立。所谓的竞争力是一个企业在自由和公允的市场条件下生产经得起市场考验的产品和服务,创建附加价值,从而维持和增加企业实际收入的实力程度。面对当今激烈的市场环境,企业依据自己所供应的产品特点、生产运作组织方式等自身实际,可以将竞争重点放在成本、质量、时间等方面上。就这家包装厂来说,在成本方面,它总会在每年的7、8月大量地招收暑期工,加上这段时间是将要到中秋节的日子,包装厂要大量生产关于这节日的礼盒,须要大量的劳动力。暑期工作为相对的廉价劳动力,企业
4、本身可以大大削减由于这段时间人手不足而带来的困扰,节约劳动成本,从而降低产品成本,使其最终获得更大的利润。在质量方面,它始终以稳定的质量作为衡量标准,包括质量的稳定性和一贯性。对于不同包装小组的制作产品,该厂特意设定特地的检查员进行质量抽检,假如发觉有不及格的礼盒,就会马上要求该小组重新检查其制作的其它礼盒,直到全部及格为止,的确得保证每个礼盒质量的稳定与一贯性。在时间方面,该厂强调要对客户负责,必需快速交货和按时交货。包装厂雇佣的搬运工都是一些年轻强壮的男子,他们工作的效率高,每次都可以在预定的上货时间内完成载货上车的任务。工作设计行为理论的运用。工作职务轮换作为工作行为理论的方法,是指员工
5、定期轮换所作的工作,这种定期可以是小时、天、日或数月。这种方法可给员工供应更丰富、更多样化的工作内容。同时也增加了工作任务安排的敏捷性。由于员工相互交换工作岗位,可以体会到每一岗位工作的难处,这样比较简单使员工理解他人的不易之处,相互体谅,结果使整个生产运作系统得到改善。在包装厂里,每个生产线的管理人员会进行以周为单位的工作轮换,就是要求他们无论在哪个岗位都可以发挥其作用,同时也要求他们本身各种技术素养的提高,可以帮助企业解决各种问题或提出有效措施。再说,我作为包装小组的一员,有时候会分派到不同的文书岗位上,进行资料的填写、数据的计算机输入等等。团队工作方式的利用。团队工作方式在本厂也得到了很
6、好的体现。所谓团队是指与以往每个人负责一项完整工作的一部分不同,这是由数人组成一个小组,共同负责完成这项完整工作。其目的是使全员参加,从而调动每个人的主动性和创建性。团队又包括可特定目标式团队和自我管理式团队。前者是为了解决某个详细问题,达到一个详细目标而建立的。后者是数人组成一个小组,共同完成一项相对完整的工作,小组成员自己确定任务安排方式和任务轮换,自己担当管理责任。在包装厂中,每个工序都有若干个工作小组,而这些小组作为特定目标式团队存在,在小组里,往往有一位组长,他拥有决策权,确定为完成每天的工作任务设定制造礼盒的数量,同时针对每天小组的工作状况定时向更高的管理者报告。而前面提到过的搬运
7、工人小组,则作为自我管理式团队存在。由于工作强度大,工作时间不确定,他们往往采纳轮班休息制度,在必需完成每天搬运数量的前提下,他们自行地支配各自工作的时间或轮班的次数,其组长只是作为监督成员准时上班的人和登记工作状况的人。综合安排基本思路的运用。综合安排上对企业将来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,在进行决策时,它其中的一种基本思路是稳妥应变型。这是依据市场需求制定相应的安排,即,将预料的市场需求视为给定条件,通过变更人员水平、加班加点、支配休假、变更库存水平、外协等方式来对应市场需求。包装厂由于生产订单多,特殊在节日来临之前,通常表现出人手不足的现象,这也相对应于生产流程中
8、的“瓶颈“问题。这时候,包装厂常常选择让员工加班或部分加班的措施来赶货,这是以正常工作时间不足以满意需求为前提的。在生产线上,尤其表现得突出的是进行礼盒搭配的工序上,工人们在催货期内要加班到深夜,甚至是通宵工作。质量与酬劳相关联制度的实施。说到这种薪酬制度,当然是说酬劳是与质量的好坏呈正比例的关系。这里有两种基本思路:一种是惩处方法,即出现不良品是削减工人应得的酬劳,或者要求工人对不良品进行返修,返修时的工作时间按低于正常水平的工资支付;另一种是激励式方法,是对于额外的努力付给额外酬劳,酬劳按两个标准支付:数量标准和质量数量。在包装厂里,对员工们进行的也是这种薪酬制度。在发放工资之前,相关的监
9、督人员会依据平常各组组长汇报的实际绩效和他实地考察表现的状况,给每个小组分等级评分,最终以等级为依据分派工资。详细表现为,采纳惩处式方法时,评分的等级相对要低,干脆与该员工制造的不及格品相挂钩,扣减工资;采纳激励式方法时,评分的等级相对要高,依据员工实际增加的产品制造量和质量规格,增加工资或嘉奖物质待遇。(二)企业存在的有关问题仓库位置选择不当。仓库支配位置干脆关系到企业在运输方面的成本问题,同时也会影响到运作过程中的简便性。这家包装厂有两个生产的大楼,分别是一幢四层主生产厂房和一幢两层的办公楼。在主生产厂房中每层都有各自的仓库,分支配不同工艺的存货。其中,一楼主要是裁剪工艺,储存已经粘合完的
10、但尚未折叠包装纸;二楼是擦光工艺,储存通过人工把包装纸表面运用相关液体擦去白胶等残留物的纸片;三楼是折叠工艺,储存已经折叠完毕的礼盒半成品;四楼是装配礼盒工艺,储存礼盒成品。而在对面办公大楼的一楼,则是储存原材料软硬纸张仓库;二楼才是办公室。这样的仓库布置,我觉得不恰当。由于主生产厂房一楼裁剪工艺是与原材料的亲密相关的,依据运营学设施选址的原理,应当把原材料仓库搬到一楼相应仓库中,这有利于裁剪简便,不用大费周章地特地把对面原材料运过来,节约时间和成本。同时应当把四楼的要发货成品仓库搬到对面原来是原材料的仓库,把一楼不同样式剩余成品盒放到四楼成品仓库,与尚未须要发货的成品一起储存。这样就可以最充
11、分地利用有限的空间,在发货时不用特意从四楼搬运成品礼盒,节约时间,有利于发货时运输简便和快捷。详细布置如下:包装厂仓库位置调动图设备摆放不当。设备放置是否恰当,干脆影响着工艺流程是否更流畅地完成。通过我的视察,我发觉在主生产楼的裁剪车间,存在设备摆放不合理的问题。在车间中,有硬纸切边机、软纸切边机、硬纸压平机、硬纸裁剪机、软纸裁剪机、粘合机各2台的总共14台设备。但是厂里把全属于硬纸方面的机器全支配在一起,属于软纸方面的机器也支配在一起,两者各占车间的左右两边,须要两者公用的粘合机则放在中间的位置。这样的布局,只是出自与传统的设备支配,并没有详细地结合产品生产流程特点,没有留意生产运作的效率问
12、题。依据设备和本工艺的生产特点,我觉得应当采纳成组技术的方法支配设备。所谓成组技术,是指根据产品或零件在某种特征上的相像性把他它们分组归类,然后在不同的设备群上进行加工的一种方法。结合实际,把硬纸切边机、硬纸压平机、硬纸裁剪机、软纸切边机、软纸裁剪机、粘合机各一台,总共分成两组支配在左右两分别流水线似的生产。采纳成组技术的混合布置方法,削减作业更换时间,削减中间在制品库存,使物流量削减,缩短生产周期,易于实现自动化。详细布置如下:包装厂裁剪车间设备成组支配工人工作时间支配不当。企业在支配工人工作时间方面往往存在各种的问题,这也干脆关系到企业本身运作的效率。作为只是在厂里实习几个星期六日的我来说
13、,我看得更多的是工人们被支配工作的时间不稳定,什么时候赶货就什么时候加班生产,甚至连节日都要通宵赶货。依据我所了解到的,这种状况在暑期就表现得更严峻。厂里往往要求暑期工每隔两天左右就要加班,有时候到深夜的时间。我觉得这家厂可以说是没有留意到企业综合安排的制定,只是想当然地盲目支配工人生产。在综合安排中,调整人力水平和加班措施都是其制定的重要思路。所以,包装厂应当在宏观企业以往的生产阅历,分析生产的高峰期和低谷期,恰当做好调整两者的库存打算,安排好人手调动工作和加班支配,实行主动有利于生产流程的一切措施,去掉盲目加班和盲目增减人手的做法,才可以使企业生产发展更加健康,效率更高。(三)自身的实习感
14、受只有把理论和实际结合,才可以真正地解决实际的应用问题。在十几年的课堂学习中,我们学得更多的是理论上的学问,只是头脑中尽量地想象其发生在实际中的结果,大多忽视了实践重要性。我觉得这学期自身学到真得是特殊多,曾教授激励我们到企业中去的建议,使我鼓器志气事实在在地在包装厂中实习了几个星期六日。在这个过程中,我第一次感受到学问假如不运用到实践中去,根本不是真正的属于自己的学问。只有把理论推到实际中去,接受实践的检验,在多方面的不确定因素下,演化成可以专为这个企业服务的有效方案,才是社会企业真正须要的东西。学会见机行事的实力,懂得举一反三的思维方法。在企业生产当中,由于存在着各种不确定和不稳定的因素,
15、你根本不行能死板地把一套方法硬用在各种问题上,你须要往往是敏锐洞察实力和敏捷思维头脑。当看到企业存在的各种问题,你须要结合整体框架进行思索,怎样才可以把书本的学问敏捷运用到实际企业当中去,解决当前详细的问题。同时,你也须要在解决问题后总结相关的阅历,在面对下一个类似问题时懂得举一反三思路。综合实力要在实践磨练中提高。在学校中,我更多运用的是我自己组织活动等方面的组织、协调实力,这都是相对小团体而言的。但在这次的生产实习中,我觉得自身真的特别的渺小,实力远远够不着现实竞争社会对自身要求。在相对大的团体生产中,由于各种你意想不到的因素存在,假如你不具备更方面的实力,你根本难以在企业中立足。所以,只
16、有通过实践磨练,不断地提高自身综合实力,才可以在竞争中让别人看到你的闪光点,才可以重视你提拔你,你才有实现志向的一天。(四)总结在当代现有经济条件下,企业的生产与运作管理成为其基本管理智能之一。作为新世纪经营管理的学习者,探讨企业的生产运作过程,已经成为我们为企业创建利润的关键。同时,这也要求我们敢于和擅长到社会企业中去,结合所学的理论学问,发觉企业存在问题,提出主动的解决措施,从而达到提高企业竞争力,有效配置物质资源,合理协调人力资源,最终实现利润最大化的目标。所以,高校生主动地到社会企业中去,无疑是一个增长见识,提高洞察实力和解决问题实力的最好途径。相识与实习报告 篇2一、实习简述依据学校
17、教学支配,在学期结束后有为期两周的短学期实训,这次我们支配的是相识实习,通过本次实习使我们对本专业可以有更深层次的了解。对化工厂和医药厂以及专业相关的工厂和所学的理论学问有了更加感性的相识,对每个参观的工厂的生产工艺流程有所了解。加深了我对自己的应用化学专业在实际生产应用中的了解,这对我们以后的学习和工作有很大的帮助。我觉得我得为此感谢学院领导和老师能够赐予我们这样的学习机会,同时也很感谢工厂讲解员的细心讲解。二、实习过程简介1、第一站:20xx年7月5号,苏州市高新污水处理有限公司今日是我们本学期相识实习的第一站,怀着新奇的心情,我们9点在校门口坐车奔赴目的地苏州市高新污水处理有限公司。苏州
18、高新污水处理有限公司前身为苏州新区污水处理厂,20xx年10月,苏州新区高新技术产业股份有限公司和苏州高新区经济发展集团总公司联合收购了该厂,于20xx年1月成立了苏州高新污水处理有限公司,成为隶属苏高新集团暨苏高新上市公司的子公司。公司注册资本2亿元,主要经营范围是污水处理厂的筹建,生活、工业污水的处理、污水泵站的建设与管理。公司下属五座污水厂(苏州新区污水厂、苏州新区其次污水厂、苏州高新白荡污水厂、苏州高新浒东污水厂、苏州高新镇湖污水厂)。在公司讲解员的带领下我们参观了“周边传动刮泥机”、“污泥浓缩池”、“脱水机”相识实习报告以及污水处理的流水线。详细的为:粗格栅泵房细格栅沉砂池缺氧池(厌
19、氧池(PAC药剂除磷)三重氧化沟(转刷曝气机)消毒池。同时讲解员还给我们介绍了最新的污水处理的国家标准,通过这些标准可以使我们对于污水处理有更为深层次的了解:相识实习报告2、其次站:20xx年7月7号,苏州天马医药集团天吉生物制药有限公司第一站污水处理厂的参观学习结束了,今日我们来到苏州天马医药集团天吉生物制药有限公司,它隶属于苏州天马医药集团。苏州天马集团天吉生物制药有限公司成立于1999年,现厂房面积达20xx0,拥有300多名高素养的员工,主要从事抗病毒类、抗生素、消炎镇痛类原料药和针剂,片剂等的研发和生产,依靠特别的有机合成技术,生物技术和先进的管理理念,使天吉生物医药成为国内制药行业
20、绚烂的新星。而苏州天马医药集团下属有苏州天马精细化学品股份有限公司、苏州天马医药集团天吉生物制药有限公司、天禾化学品(苏州)有限公司以及苏州中科天马肽工程中心有限公司。而这次我们去天吉参观学习时,了解了他们多肽合成试验室以及他们的研发中心,主要研制医药中间体、医药原料药、造纸化学品和制剂等。3、第三站:20xx年7月8号,苏州第四制药厂今日我们来到我们的第三站了,苏州第四制药厂。苏州第四制药厂有限公司创建于一九五二年,专业从事原料药和制剂的生产、研发,致力于为人类的健康生活供应优质的医药产品。其位于苏州市标记性景区“虎丘”山下,离国际大都市“上海”仅一个小时的车程,处于大上海经济圈的辐射区域内
21、。地理位置优越,水陆交通便捷。苏州第四制药厂有限公司拥有强大的生产研发实力和完善的质量保证及服务体系。全部产品均通过国家食品药品监督管理局认证。1991年,主产品盐酸林可霉素于国内同类产品中首次通过美国认证;随后,原料药盐酸克林霉素和克林霉素磷酸酯产品又先后通过了美国认证和获得欧盟相识实习报告证书,使本公司成为雅培、辉瑞等众多知名跨国公司的合格供应商,同时产品远销美国、西欧、东南亚等二十多个国家。20xx年,苏州第四制药厂有限公司又胜利地进行了经营体制的转变,为企业的发展增加了活力和后劲。将来,苏州第四制药厂有限公司将以开拓进取的精神,主动跻身国际领域,开展更为广泛的合作,为人类的医药健康事业
22、作贡献。盐酸克林霉素而这次在苏州第四制药厂,我们主要参观学习的是克林霉素的生产流程,了解了原来我们常用的克林霉素原来要经过萃取、水洗、脱水、浓缩、酸化、干燥、水解还原、溶解、升温、加丙酮等等一系列的工艺。好麻烦啊。4、第四站:20xx年7月11号,苏州孔雀食品添加剂有限公司苏州孔雀食品添加剂有限公司创立于1995年,专业从事于食品添加剂的探讨、开发、生产和销售。坐落于风景秀丽的苏州市西郊,毗邻苏州市国家高新科技开发区,交通便利,地理位置得天独厚。公司多年来致力于甜味剂领域的开发与探讨,积累了丰富的生产阅历,拥有了一流的研发生产技术。20xx年,公司产品结构做出了重大调整,在保留甜蜜素正常生产的
23、前提下,胜利推出了华欣孔雀牌安赛蜜。通过这次的参观学习,我相识实习报告了解到了安赛蜜(AK)的甜味是蔗糖的200倍,但是,它不被人体汲取,摄入后最终是干脆排出的,所以,可以用在糖尿病人的食物中以供应糖分。同时,孔雀食品添加剂有限公司还生产甜蜜素、香精等。通过参观详细的流水线,可以使我们更为直观的了解化学工艺理论。三、实习感想经过这次相识实习,我们对化工生产过程有了初步了解。见到了许多生产设备,开了眼界。这次实习培育了我们从实际状况考虑问题的思维方式,不至于纸上谈兵。对每个实习单位工艺流程的大致总结,会存在许多的不足之处,但是我信任在学习专业课后会渐渐的弥补上。通过本次相识实习,使我对我的专业在
24、现实中的应用用力很深刻的相识,我想在将来工作时也会对我有很大帮助。在这些实习基地,经过各位师傅的仔细讲解让我收获了许多的和我的专业有关的学问,与上课学习的学问联系起来了,能过将所学的学问更好的运用到实际应用于生产之中。通过这次实习,我们也算真正和化工行业有了一次密切接触。总之,我们受益匪浅。相识与实习报告 篇3一、 相识实习时间二、 实习地点重庆邮电高校逸夫科技楼三楼(通信与信息工程学院通信技术与网络试验中心)YF303 YF306 YF308 YF309 YF310 YF311 YF312 YF313 YF314 YF315 YF316 YF317等十多个试验室。三、 实习目的与内容实习目的
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