关于竞聘中学校长演讲稿4篇(班组长竞聘演讲稿范文优秀3篇).docx
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2、日又站到了副校长竞聘的舞台上,我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮助,每想至此,我的内心都涌动着一股暖流,这种感恩的情怀使我不敢有丝毫的懈怠,生怕因自己一时的疏忽而辜负了大家对我的信任和期望!为此,任职教育主任以来,我不断严格要求自己,不断摒弃了自己身上的缺点,任劳任怨、兢兢业业地工作,仔细履行了教育主任岗位职责。我身兼数项工作,而这几项工作都是学校的要害部门,哪项工作都马虎不得,但再苦再累我都独自忍受着,我克服了常人不可思议的困难,这边刚一下课,那边就等着做财务上的事,等忙完财务上的事,我又快马加鞭地部署落实教育处工作,经常忙得连喝水的功夫都没有。为了能胜任各项工作,紧跟时代的节奏,不管
3、多忙多累,我每天都坚持抽出时间看书和写作,我每年都自费订阅了几百元的教化类期刊,购买了大量的教化类书籍,在我的书架上装满了教化类书籍,由于坚持不断学习,学生们每天都能从我的身上得到簇新的东西,因此,听我的课简直成了学生的一种享受,在课堂上我精神饱满,容光焕发,我把别人看来味同嚼蜡的数学演绎得那么的富有生趣,历年来我多次执教市级公开课,(xx年参与市课改会课获三等奖,xx年参与市教育主任会课获三等奖,xx年在南通市骨干老师培训班作为优秀学员代表在通源小学为学员和通师实习生上课,xx年参与市优课评比获三等奖,在市数学读书读报专题活动中上阅读指导课并代表学校作阅历沟通。)我坚持写教化随笔,把一个个鲜
4、活的教化案例写成文章发到自己的教化博客上,并在海教在线教化随笔专栏开了自己的主题贴-“一个优生考砸以后”,我的文章他,最终服了我、正面心理示意,促进学生胜利、运用期望效应,进行赏识教化、学困生教化对策、数学老师要擅长开发学生学习的天才、对当前小学数学教化的思索等多篇文章在市以上获奖或发表。看书、上网、写教化随笔已经成为我日常的生活方式。教育处工作做到了有安排、有步骤,我不断总结反思教育工作的阅历教训,努力做好校长和老师的桥梁和纽带这一角色,在上级各项检查和评比中得到了确定,也得到了大家的认可。当然,回顾和反思自己的工作,我觉得还将在以下几方面接着努力:一、进一步克服自身缺点。人无完人,金无足赤
5、。我会以更加坚韧的毅力去克服缺点,不断超越自我。己所不欲,勿施于人,我会不断地换位思索,我会身体力行,以身作则,埋头苦干,百折不挠,发挥模范带头作用,能够坚决地喊出向我看齐的声音!二、进一步发扬合作精神。团结就是力气,集体的才智是无穷的,“众人拾柴火焰高”,人民群众才是学校的主子,只要我们每个人充分发挥所长,团结协作,就肯定能够做好工作,干出不平凡的事业,使我校的工作再上一个新的台阶。我会听从大局,达成共识,担当起自己的职责,凡事以学校整体利益为重,做到不以恶小而为之,不以善小而不为,对待领导和同事力求做到不卑不亢,不两面三刀,不笑里藏刀,做到言行一样、表里如一、以诚待人、以礼待人、以理服人、
6、克己奉公。三、进一步加强自身学习。现代社会,科技进步日新月异,学问更新不断加快,终身学习已经成为大家的共识,我会接着学习教化教学理论,学习先进的管理理念,用先进的思想武装自己的头脑,向科学的管理要效益、要质量、要声誉,发挥出自己应有的作用。四、进一步增加服务意识。无论在什么岗位上,我都不会变更自己作为一个服务者的角色,我会更好地为学生的发展服务,更好地为老师的专业成长服务,因此,我肯定会一如既往地以师生的发展作为我开展工作的动身点,凡是不利于学生发展的事坚决不做,凡是不利于发挥和调动大家主动性的事坚决不做,坚决制止不利于教化事业发展的不正之风,坚持做一个有良心的服务者!五、进一步改进工作方法。
7、方法很重要,同一件事用不同的方法去处理睬产生迥然不同的效果,我会努力寻求更有效的工作方法,遇事多请示、多汇报、多商议、多沟通,做到少误会、少误会、少埋怨、少埋怨,努力用自己的力气使学校成为师生成长的精神家园。同志们,在过去的工作中,我虽自以为恪尽职守,但由于自己工作阅历不足,工作实力有限,工作方法欠妥,再加上后天学习还不够,有时候事与愿违,对学校工作的贡献还不大,为大家服务得还不够好,确定与事业的要求和大家的期望还有肯定距离,但十九年的教化生涯,培育了我沉静平和、求真务实的工作作风,养成了我乐于倾听、擅长思索的工作习惯,积累了一切依靠大家,走群众路途的工作阅历,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、
8、只唯实的工作看法,我会摆正位置,当好配角,做到到位不越位,补台不拆台,我会虚心听取各方看法,接着沉下心来带动大家搞好教学探讨。我将以更加饱满激扬的工作热忱、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率、更加大张旗鼓的工作节奏开展工作,我会接着秉持我一贯的信念:老醇厚实做人,踏踏实实做事!用精彩的业绩向同志们交上一份满足的答卷!竞聘中学校长演讲稿 篇2敬重的各位领导、老师们:大家好!很兴奋今日站在这里竞选我校校长一职,首先感谢各位老师们对我的支持,感谢大家!我今日之所以来参与这次竞聘,缘由有这么三点:首先是源于我对教化事业的酷爱;其次是我不甘平凡、不甘孤独,勇于挑战自我的性格;第三点是参与工作
9、15年来,我一边上课,一边参加学校管理,从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长,积累了肯定的管理阅历,所以有信念参与这次竞聘活动。我们学校处在人口相对稠密、人杰地灵的xx镇。xx镇的基础教化很好,离市区比较远,加上旁边的茶店乡,xx镇,x村的部分村落,人口超过20万,所以说,xx中有存在的.理由和发展的基础。现在存在的客观状况是我市的其他一般中学都集中到了市区,学生、家长的择校观念有所变更,学生纷纷到市区求学,还有些成果好的学生流失到外地市,这导致xx中学生的生源削减、质量下降,老师的教学热忱受到打击,前景担忧。假如我是xx中校长,我要牢牢记住两个词、四个字:“管理”,“质量”。做到以人为本
10、,让每一位老师和学生都得到充分和谐的发展,让他们的特性特长都得到最大限度的发挥。管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了,教化质量就上去了,不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反,教化质量抓上去了,管理就变得相对简单了。当然,归根究竟还是要抓管理,做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。管理包括老师管理、学生管理以及常规管理三个方面。假如我是xx中校长,我首先注意的是对老师的管理,我要敬重和信任老师,敬重老师的人格、敬重老师的工作、敬重老师的合理须要,想方设法去满意老师的合理须要,做到关切每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会“开发老师”,提升老师的价值;将“学习、激励”纳入学
11、校管理,加大师资建设力度,引领老师走专业化道路。促进老师的自我发展,提高老师队伍的整体素养,使他们充分体验到教化的乐趣,体验到生命的乐趣,找到教化工作者应有的自信和尊严。俗话说:没有规则,不成方圆,维持一个学校的正常运转必定要靠制度来约束。对于老师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面,要让数字说话,平常老师的考勤、业绩等要量化考核,事实面前,公允公开公正。对于学生管理,真正做到以人为本,树立学生是主体,教化是服务的理念。学生是我们的服务对象,我们要专心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得胜利的感受,享受到学习的欢乐。对于学生管理,依旧要采纳量化考核的方法,从学生上操、卫生、学习、自习
12、、纪律等方面每天由学生会、团委干部给每班得分,班里成立考核小组给每个学生得分。每周一公布,在周一升旗仪式上给优秀班级颁发班级百分考核流淌红旗;周一班会上,班主任老师对每位同学总结表彰。对于学校日常管理,作为学校的一把手,要以身作则,要求老师做到的,自己首先做到。俗话说,好校长就是一所好学校。在任何时候都要有志气对全体老师说:向我看齐!在教学上,要沉下心来,深化课堂、深化到老师学生中间,仔细听课、评课;并且主动上课,讲公开课、示范课。假如我是x中校长,我要注意校内文化建设和精神文明建设。学生可以考不上高校,但是他不能只有青春没有热血,只知索取不知感恩。同时我要主动走出去,主动与当地政府、上级主管
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