关于政工工作工作计划全文3篇 政工年度工作计划.docx
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1、关于政工工作工作计划全文3篇 政工年度工作计划工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排。下面是我收集的关于政工工作工作安排全文3篇 政工年度工作安排,供大家阅读。关于政工工作工作安排全文1政工工作安排合集9篇时间消逝得如此之快,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!是时候起先制定安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我整理的政工工作安排9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。政工工作安排 篇1依据德阳市国土资源局关于印发德阳市国土资源系统20xx依法行政工作支配的通知(德市国
2、土资发20xx38号)及市政府办印发什邡市20xx年全面推动依法行政工作支配的通知(什府办20xx8号)的部署和要求,紧紧围绕国土资源管理中心工作,以全面推动国土资源依法行政工作为主线,结合我局实际,特制定本部门20xx依法行政工作支配,请各科室(中心)、国土所仔细贯彻实施,抓好落实,实现依法行政的各项目标。详细支配如下:一、开展行政执法责任制,提高国土资源行政执法规范化水平1、全面开展行政执法责任制。梳理细化行政执法职权职责、规范行政执法行为、严格执法责任追究等方面开展制度创新、机制创新和工作创新,进一步提高行政执法质量和水平。2、主动推行行政权力公开透亮运行。要根据省厅、德阳市局、市人民政
3、府的相关要求,逐步推广行政权力公开透亮运行。一是要依法对行政权力进行清理,经市法制办审核后并向社会公布;二是要逐项编制行政权力运行流程图,建立裁量基准,明晰职责分工;三是加强网上公开运行系统平台建设。根据“程序规范、提高效率、简明清楚、便利办事”的原则,将政府法制机构审核确认后的行政权力统一编入平台,主动推行行政许可事项的网上办理。同时,加强执法程序建设,细化执法流程,明确执法环节和步骤,落实行政惩罚自由裁量权规范和标准,推行说理式文书。二、完善国土资源行政决策机制,推动决策科学化、民主化、制度化3、推行重大行政决策风险评估制度。制定重大政策、支配重大国土资源项目前,尤其是有关经济社会发展和人
4、民群众切身利益的,都要重点进行社会稳定、经济效益方面的风险评估。要把风险评估结果作为重大行政决策的重要依据,未经风险评估的,一律不得作出决策。4、健全完善科学民主决策机制。严格落实国土资源重大事项集体决策制度、内部会审制度、国土资源听证制度。制定重大决策、支配重大国土资源项目及其他专业性强的决策事项,要组织专业机构或者专家进行合法性、必要性和可行性询问论证,重大行政决策合法性审查、集体决策的数量分别达到100%。三、加强规范性文件制定、管理工作,提高国土资源制度建设质量56、强化对规范性文件的监督管理。严格规范性文件制定和发布程序,制定规范性文件必需遵遵守法律定权限和程序,符合法律、法规、规章
5、和国家的方针政策,不得违法增加公民、法人或者其他组织的义务。6、全面启动规范性文件后评估制度。规范性文件实行肯定时期后,制定机关要刚好收集分析各方面看法和建议,对实施状况进行后评估。严格执行规范性文件定期清理制度,对不符合法律、法规规定和经济社会发展须要的规范性文件刚好进行修改。严格执行规范性文件备案的规定和规范性文件有效期制度。7、严格规范性文件制定工作。科学支配规范性文件制定安排,以加强国土资源管理、推动管理创新为重点,仔细探讨制度、组织调研规范性文件制定安排。文件制定过程中,突出抓好公开论证,刚好组织召开各类论证会,扩大公众的民主参加度,对关乎公共利益和民主建设等问题的重要文件,广泛听取
6、看法建议,确保文件的科学性与适用性。切实加强规范性文件制定出台前的法制审查,落实规范性文件“三统一”制度,发布前必需在市政府法制办统一登记、统一编号,由市政府法制办统一对外公布,否则不得作为行政管理依据。规范性文件发布之日起15日内应报市政府法制办备案。四、创新国土资源管理方式,进一步转变国土资源管理职能8、接着深化行政审批制度改革。要进一步完善行政审批事项(含行政许可和非许可审批事项)的操作程序和监督措施,巩固行政审批清理成果,落实行政审批过错责任追究制度。要创新审批服务方式,主动推动行政许可事项的网上办理,探究推广实行网上申请、网上受理、网上办理、网上查询。9、接着深化推动政府信息公开工作
7、。完善信息公开制度,规范信息主动公开和依申请公开机制,根据“公开是原则,不公开是例外”的要求,遵循合法、全面、真实、刚好、便民的原则,向管理和服务对象以及社会公众、机关内部公开政务信息,并接受监督。要做好与国土资源管理职能亲密相关、公众关注度高的信息发布工作,尤其是重点做好政府信息公开条例中规定的涉及到土地征收、安置补偿相关信息的公开工作,不断提高信息公开内容的广度和深度,保证信息刚好、全面和精确,最大程度地满意社会各方面对信息的需求,树立信息的公信度。0、推动行政执法体制改革。合理界定执法权限,明确执法责任,推动综合执法,削减执法层级,提高基层执法实力,切实解决多头执法、多层执法和不执法、乱
8、执法问题。探究相对集中行政惩罚权执法机制,健全行政执法程序制度,提升综合执法水平。五、加强层级监督,充分发挥行政调解在防范、化解社会冲突中的作用11、落实联合出庭应诉制度。对有关本部门发生的行政复议、行政诉讼案件,由作出详细行政行为的业务科室负责答辩应诉,监察机构做好组织协调工作。变更过去业务部门作出详细行政行为后就不再过问的现象,实现责、权的统一,以进一步增加业务人员依法行政的意识,提高业务人员依法行政的素养,进一步推动全系统的依法行政工作。12、完善行政调解制度,科学界定调解范围,规范调解程序。推动建立行政调解与人民调解、司法调解相连接的“大调解”联动机制,实现各类调解主体的有效互动,形成
9、调解工作合力。建立健全涉及农村土地征用等重点专项领域的社会冲突联动化解工作机制,突出重点,切实化解各类典型冲突纠纷。六、加强监督考核,完善推动依法行政工作的保障机制13、完善依法行政考核机制。进一步完善依法行政工作考核内容,将依法行政纳入本部门年终个人考核机制,作为评先评优的重要依据。14、落实依法行政报告制度。自觉向市政府及上级主管部门报告依法行政工作状况,接受法律监督、民主监督、司法监督和社会监督。15、开展行政执法案卷评查工作。对执法案卷建立定期评查机制,发觉问题刚好处理和订正,以此规范执法行为,提高执法水平。主动落实重大行政惩罚确定备案制度,涉及到吊销许可证、收回国有土地运用权等重大行
10、政惩罚确定的,应当将相关法律文书报上一级主管部门备案。仔细迎接省厅、德阳市局的案卷评查。政工工作安排 篇2作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作阅历,结合实际工作状况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,根据行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效干脆关系到整个公司整体运作,是企业领导最信任的助手,是企业里在总经理或干脆副总领导下的综
11、合管理部门。在详细事务上:是指以行政工作为主,详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业,全部一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,全部工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密协作使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。(2)加强沟通,亲密各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级
12、沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的确定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、虚心。(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力气。公司的企业文化,很简洁概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却干脆体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设主要包括以下两个方面:组织结构清楚,战略导向明确。行政管理人员应当帮
13、助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。注意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设须要全体员工的参加,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然肯定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深化到人心。2、人力资源方面人力资源方面将依据企业的发展规划,通过企业将来的人力资源的需求和供应状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教化培训、人力资源管理政策、聘请和考核等内容进行一系列
14、的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作主动性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。(1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事聘请与配置工作要我认为主要做到两点:谨慎聘请、满意需求。(2)人员考核与教化培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公允、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励,管理者不完全限制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培育员工忠诚度、凝合力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。(3)员工福利与激励。安排制订激励政策:优秀员工评比表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立优秀团队奖等。3、完善福利项目。三、中长期安排主要是在各项制度的完
15、善与企业文化的建设上。1、仔细履行办公室的各项职能,严格执行公司各项规程、工作指令,加大执行力度,做到政令通畅。2、加强安排管理,修改并完善有关考核制度,并形成完整的体系,严格监督考核,着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成状况进行检查。3、依据公司的战略目标和实际经营状况,提炼企业文化精髓,编制企业文化建设纲要,形成完善的可行的管理手册,并逐步实施,最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点须要在日常的工作中经过分析与评估,在公司全部的工作在正常轨道中加以建设。政工工作安排 篇320xx年,xxxx地区司法行政工作要接着实行党的群众路途教化实践活动,坚持
16、“崇德尚法,勤政为民”的工作理念,紧紧围绕“推动社会冲突化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作,全面履行司法行政职能。主动打造大调解、社区矫正、法律服务、法制宣扬“四大平台”;加快建设阳光社工服务中心,社区矫正对象集中教化中心、心理询问指导中心,刑满释放解除劳教人员技能培训中心,详细工作安排如下一、夯实基层基础这是推动司法行政工作持续发展的根基所在,坚持司法工作重心下移到街道、社区一级,把基层工作是否落实、基础工作是否扎实作为衡量工作实绩的重要标记,下大力气使基层法律服务工作活跃起来、整合起来、规范起来,健全完善区、街道、社区三级调解网络,推动安置帮教工作向纵深发展,不断规范、完善制度
17、建设,以多形式多方法开展帮教,确保社会稳定。要根据XX区司法行政系统基层基础设施建设“十一五”规划的要求及安排,主动争取各级财政支持,扎实推动司法所规范化建设。二、发挥法律救济维权功能深化开展法律救济工作,加强法律救济工作的制度化、规范化建设,整合资源,加大华考|zk168办理法律救济案件的力度,加强法律救济队伍建设,努力提高法律救济服务质量和人员素养,主动开展法律救济的宣扬工作,强化法律救济外部联动机制作用,进一步扩大社会影响力。刚好帮助解决群众来电、来访的涉法事项,做到应援尽援,维护社会弱势群体合法权益。三、大力推动民主法制建设要实现普法依法治理工作的制度化、规范化。加强对各层次人员的普法
18、教化工作,将各种普法形式推向生活,贴近基层广阔人民群众,使人民群众的法制意识逐步增加,亲密与法律的关系,提高维护自身合法权益的实力。要在发挥好法制教化基地、法制宣扬阵地等作用的基础上,充分利用现代通讯媒介等载体开展法制宣扬教化。每年必需仔细组织好“”、“”、“”法制宣扬日(周)活动,实行群众喜闻乐见、通俗易懂的形式普及法律学问。按时上报开展活动的状况。四、切实加强队伍治理仔细贯彻党的十六届六中全会和十七大会议精神,开展岗前、岗后学习培训,提高干部整体素养。举办社区司法工作人员业务培训班及人民调解员培训班。深化“作风建设”活动,加强督查工作,严格执行机关工作制度,建立奖惩机制和效能建设制度,增加
19、工作人员大局意识、责随意识、服务意识,进一步加强司法行政队伍的作风建设。要严格落实党风廉政建设责任制,仔细贯彻建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的监督制约机制,贯彻执行民主集中制,强化对干部队伍的纪律作风、廉政勤政教化。五、确保社会稳定社会稳定是人民群众的共同心愿,是改革发展的重要前提。随着经济社会发展、利益格局的调整,人民内部冲突、社会冲突大量增加,表现更为困难多样,因此社会稳定的任务相当艰难,要坚固树立“稳定压倒一切”的观念,要大力加强人民调解工作,华考|zk168最大限度增加和谐因素,最大限度削减不和谐因素,妥当处理人民内部冲突,主动地服务于地区稳定大局,切实做好维
20、护社会稳定的各项工作,推动和谐社会建设.六、社区矫正工作社区矫正工作是20xx年的重点工作,要坚持各项工作制度,进一步完善矫正对象报到、劳动、学习制度,坚持每月走访和汇报制度。针对学历高、相识好的矫正对象要重点矫正,力争在矫正对象中树立胜利矫正典型,实行集中学习与沟通座谈的形式帮助矫正对象进一步融入社会。政工工作安排 篇4为解决失业农夫工和下岗职工的就业问题,并提高他们的再就业实力,更好地促进我市家政服务业与和诣社会的发展,针对当前我省失业农夫与下岗职工的现状,及全国和我省家政服务业的现状,利用湖南商务职业技术学院教学、设备与其它相关资源优势,通过在校集中面授、专家现场指导与技能训练等理论与实
21、践相结合的培训方式,定期对我省新农村初、中学毕业生,返乡和下岗农夫工,省直单位下岗职工组织开展家政服务员相关学问与技能培训,以提高他们的综合素养与相关技能,确定举办家政服务员培训班。考虑到培训对象的地域、年龄、性别、经济技能及受教化程度等方面的差异,特分初级、中级与高级家政服务员三个层次的培训。现就初级家政服务员培训制定如下安排:一、培训目标通过培训,使受训人员具备以下技能:制作家庭餐,进行家居清洁,洗涤摆放衣物;同时驾驭“照料孕、产妇”、“照料婴幼儿”、“照料老人”、“护理病人”(四项中任选一项)的基本学问与基本技能。二、培训对象新农村初、中学毕业生,返乡和下岗农夫工,省直单位下岗职工。三、
22、培训时间每期150标准学时。四、培训内容1、社交礼仪:言谈举止;人际交往;家庭人际关系。2、制作家庭餐:制作主食;烹制菜肴。3、家居清洁:清洁家具;清洁家具及用品。4、洗涤摆放衣物:洗涤衣物;摆放衣物。5、照料孕、产妇:照料孕妇;照料产妇。6、照料婴幼儿:主食料理;生活料理;异样状况应对。7、照料老年人:饮食料理;生活料理;异样状况应对。8、护理病人:饮食料理;生活料理;异样状况应对。五、培训方式1、学校面授。分批次组织相关人员到学校对培训人员进行集风光授。2、实地训练与考察。培训期间,组织受训人员进行现场技能训练,加强受训人员对相关学问与技能的相识、理解及驾驭。3、理论教学与情景模拟教学相结
23、合。4、理论教学与穿插案例相结合政工工作安排 篇5一、培训任务家政服务员培训旨在使没有家政服务学问的人通过培训,初步驾驭家政服务基本理论学问和服务本事,较快胜任一般家庭的服务工作。二、培训对象女性年龄18周岁以上45周岁以下,身体健康,打算从事家政服务工作的大陆公民,可参与家政服务员培训。三、培训方式与时数采纳集中培训与自学、统一考试相结合的培训方式,集中培训与自学时数比例。备注:“理论学问培训”主要完成理论学问部分培训的任务;“专项技能培训”主要完成专项职业技术培训的任务。四、考核要求(一)考核标准1、家政服务员培训合格考核标准(1)基础理论考核标准(依据试卷的答题标准赐予评分):驾驭家政服
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