医生下基层锻练工作总结(共7篇).docx
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1、医生下基层锻练工作总结(共7篇)第1篇:挂职锻练工作总结 2挂职锻练工作总结依据组织的支配,我有幸于*年*月到*镇人民政府挂职熬炼,任镇长助理。时间如梭,转瞬间,挂职生活已一年多了,回眸一年来的挂职工作,我深深地感受到:基层是熬炼青年干部的大熔炉。近一年来,在党委政府的正确领导下,在各位同事的热忱支持和亲密协作下,自己始终珍惜机遇,仔细学习、主动参加、深化思索,得到了较为全面的学习熬炼,在思想政治素养、思维方式、工作实力等方面都有了不同程度的提高。一、挂职熬炼期间的工作表现到*镇挂职后,镇党委政府支配我协管安排生育的工作。对于计生工作,我并不熟识,对于现行的计生政策法规不是很了解,这使我不得不
2、尽快进入角色。在一年来的挂职熬炼期间,我主要做好了如下几项工作 :1、加强学习,理论水平有所提高。在日常工作之余,我能充分利用业余时间加强理论方面的学习,不断拓宽自己的学问面,更好地为从事基层工作服务。平常我能虚心的向书本学、向实践学、向各位有阅历的领导和同事学,并以此来丰富自己的工作阅历。2、牢记使命,扎实工作。计生工作通过下村走访与核对数据,对全镇的现状进行了全面的调查,与计生主管领导、1计生办主任一起共同探讨,制定了相应的方案,共消退计外隐患,落实节育措施,征收社会抚养费,维护了人口与安排生育法等法律法规的尊严,整治了全镇的计生秩序。3、协调协作,公允公正办事。挂职期间,我始终以主子翁的
3、看法,留意搞好内外关系、上下关系、左右关系的协调。以工作为重、大局为重,不计个人得失,只要工作须要,不管份内份外,都主动仔细做好。二、挂职熬炼中的收获与体会一年来的挂职熬炼使我丰富了阅历,开阔了视野,更重要的是增加了大局意识、服务意识,而且在政治思想素养、组织协调实力、宏观思维实力等方面都有了肯定的提高。1、组织观念得到强化。挂职期间,由于身份的转换,更使我意识到组织纪律的重要,在日常的工作与生活中,到处做到身先士卒、领先垂范,带头遵守党委政府各项规章制度,听从领导安排的各项工作任务并努力完成。2、服务意识得到增加。作为一名基层干部,干脆面对的是广阔的农夫挚友,因此,不论群众来镇里办事还是下村
4、指导相关工作,我们都应以诚相待,热忱服务,急群众之所急,想群众之所想,尽量体察民情,了解民意,善待民生。3、协调实力得到提升。作为一名基层挂职领导,我深深地懂得“相互搭台、好戏连台”的道理,在工作中注意协调好各方面的关系,充分调动办公室成员的工作主动性和主动性,形成一个有凝合力和战斗力的集体,团队意识得到进一步的强化。总之,挂职一年来,我听从支配、团结同事、坚决信念,迎难而上,我不仅找准了自己的位置,发挥好了自身的优势,成为这个集体中称职的一员,并得到了大家的确定,没有辜负组织和领导对我的期望。同时我也深深地体会到工作中还存在一些差距和不足:一是理论根基太浅,有待更进一步的加强学习;二是驾驭困
5、难局面的实力有待强化;三是开拓意识有待提升;四是工作思路、工作方法有待进一步改善。针对差距与不足,我将接着以科学发展观为指导,仔细学习,努力工作,不断总结,不断提高,为促进*镇经济社会全面健康协调发展、构建社会主义和谐*做出更大的贡献。二0一0年六月四日第2篇:铸锻分厂工作总结.doc2023年铸锻分厂工作总结2023年铸锻分厂工作总结时间荏苒,2023年即将过去,回首一年来铸锻分厂工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的领导和各部门的帮助协作下,通过分厂全体员工的共同努力,克服种种困难,在工作中熬炼和提升了我们的员工队伍,取得了可喜的成果。2023年对于铸锻分厂来说是不平凡的一年。特殊是子公司七
6、月份成立以来,铸锻分厂由过去干脆面对市场到现在单纯应对生产加工的转型,职能人员的削减,员工思想活跃给分厂各项工作的开展带来了不少困难,但我们始终将维护队伍稳定,保质、保量完成生产任务作为头等大事来抓,充分发挥铸锻人特殊能吃苦,特殊能打硬仗的精神,圆满完成了公司下达的各项生产任务。一、充分发挥支部战斗堡垒作用,确保职工队伍稳定 7月份子公司在湖口成立以来,公司领导从发展动身,将铸锻分厂从原来始终在竞争激烈的市场上“摸爬滚打”转型为单纯应对生产加工,并且人员变动较大。为此,员工思想有所波动。分厂党支部依据人员变动状况,召开党员大会刚好对分厂支部委员进行增补,对委员重新分工,划分党员责(转载请注明来
7、自范文家网,网址:.kidsv)任区,在党员中宣扬公司目的。要求党员主动向员工进行宣贯,并且在生产中主动起到模范带头作用。同时,召开分厂员工大会,讲明公司要发展,就必需进行归口管理等道理,希望大家不要有别的任何想法,肯定要保持铸锻人吃苦耐劳的优良传统,保持敢打硬仗的坚韧精神,保持勇于拼搏的团队本色。确保完成公司下达的各项生产任务。通过一系列的宣扬教化,员工思想稳定了,在最短的时间内完成了角色转换。二、合理调整,打破常规,确保完成生产任务 一年来,特殊是7月份以来,铸锻分厂充分调动员工主动性,合理调整,打破常规确保了生产任务的完成。截止11月30日分厂共完成各类铸锻件 吨,完成产值 万元。为确保
8、完成公司下达的各项生产任务,为确保经营合同的履约,分厂坚持唱好配角,一心一意扑向生产,为公司经营做强有力的后盾,分厂针对职能人员削减的现实,对职能人员重新分工,要求2个生产调度坚持做好生产周安排,并且分工不分家,肯定要相互沟通,相互协作。分厂打破常规生产模式,依据材料状况合理支配生产任务,广阔一线员工常常加班加点、抢干任务;为了确保加班时间生产正常运转,分厂实行带班制度。坚持“集中开炉、统一加工、趁热打铁、一挥而就”。9月份,公司接到一批2000套壳体铝铸件产品,数量多、交货急,我们刚好召开生产协调会,在铸造工段打破工种界限,将全部员工分为3个组,实行24小时倒班工作制,做到“人歇设备不停”,
9、并且在锻工不忙的时候,坚决将锻工班人员调到铸造工段进行铸件打磨,有效地保证了产品如期交付客户。铸锻分厂不仅是高温作业,同时也是集体作业,作为热加工,要比别的工种多了一些担心全的因素。分厂坚持班前会制度,每天上班各班班组长都要重申平安生产,要求操员工穿戴好劳保用品,严格遵守相关平安操作规程,确保分厂集体作业人人平安,要求员工在操作过程中特殊留意防止烫伤、烧伤,做到事事平安,到处平安。铸锻分厂的产品质量始终以来都是公司关注的重点,的确我们在以往的工作中也出现了产品质量的反复,为此,我们规定从第一道工序抓起,道道工序把关,严格根据工艺要求生产,针对出现的产品质量问题,刚好召开现场分析会,查不出缘由不
10、放过,没制定整改措施不放过,对责任人没处理不放过。成立以技术员为主,生产调度、主要技术工人参与的qc小组,针对10-2牌号产品开展技术攻关,要求技术员深化现场一线,做好第一手记录,发觉问题刚好召开分析会,提出整改措施,确保产品质量上台阶。2023年就要到了,分厂将接着带领员工加强自身的思想和业务学习,接着调动生产技术骨干和各工段,班组人员的主动性完成公司下达的生产任务和各项指标。1、狠抓产品质量。明年阀门任务将大幅度增加,我们肯定要教化职工坚固树立“质量就是效益, “质量就是企业的生命的理念,加强质量的过程限制。接着依托qc小组,对10-2牌号产品绽开技术攻关。把产品质量作为工作重点来抓。仔细
11、执行各项质量制度和质量限制程序,肃穆工艺纪律。定期召开质量分析会,刚好组织不合格品的质量分析,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析。2、狠抓平安生产。仔细执行劳动爱护和平安生产方针、政策、法令、规章制度,仔细做到安排、布置、检查、评比、总结。常常向职工进行平安生产学问、平安技术规程和劳动纪律的教化,提高职工平安生产的思想相识和专业学问水平。3、充分利用现有设备,提高生产效率。铸锻业是一项高强度作业,目前分厂还有部分新设备空置没用。新的一年,我们力争将闲置的中频炉充分利用起来,现在已经支配相关人员对其进行检查,并写出相关报告。对正在利用的设备进行全面检查,该报大修的报大修,该保养得进
12、行保养,充分利用现有设备,降低员工劳动强度,提高生产效率,保证产品质量。第3篇:锻铆焊班组工作总结锻铆焊班组2023年度工作总结寒气北来,秋雁南飞,转瞬一年又已过去。在这一年里,回首过去的工作,我们锻铆焊班组有成果也有不足。正视成果,将使我们更加充溢信念迎接新的挑战:深挖不足,将使我们我们有着更加踏实的脚步。现将我锻铆焊班组2023年一年的工作总结如下:一:仔细落实上级制度政策在过去一年时间里锻铆焊班组全体员工在思想上严格要求自己,不断进步。仔细学习和执行公司以及上级领导下达的每一项指导思想和工作任务。在公司组织的“三零班组”以及精细化管理过程中,我们正视公司的要求,尤其是在平安工作中,仔细学
13、习公司下发的每一次文件内容并进行主动的探讨。全员齐动员查找平安隐患并刚好改正。在2023年一年的工作中我们锻铆焊班组未发生一起人身或设备损害事故。在公司面临钢铁形式逆境时下达的关于“挖潜增效”“降本增效”“不畏困难,勇于担当”的指导思想下,该班组员工集思广益,不断钻研进取。在工作中做到了不畏困难,迎难而上。并主动为各项工作献计献策,得到了相关领导的一样好评。二:主动努力学习专业技术学问虽然我班组在各方面取得了这样活那样的成果,但我们从不一次为傲慢,为了不断的赶上日益更新的技术水平,我们不断的学习各种专业书籍,并利用工作之便不断的和身边的同志共同探讨提高。在过去的这一年里,我们不断的参与公司或车
14、间组织的各种技术培训活动,并在工作中不断的加以运用。在公司组织的每一次职业技能培训中,我们都努力学习并不断储备着相关的专业学问。在日常的工作当中,我们不断的跟随者师傅学习者实际工作中的各种专业学问以及工作技巧;在业余时间我们抓紧时间探讨各种相关的专业书籍来不断的完善自己。虽然说“学无止境”,但我们的努力得到了回报,在工作的这1年期里,我们多次负责或参加了公司的多项改造并都取得了不错的成果,得到了相关领导的表扬和赞许。三:埋头苦干开展各项攻坚工作在公司提出的“降本增效”的思想指引下,我班组员工结合自身工作特点,主动探究,刻苦钻研。先后在2023年年初完成了地下矿主溜井的两座曲轨的改造,由于公司所
15、买的曲轨与我地下矿的电机车支撑轮尺寸不一样而不能用,在经过多次与相关部门沟通探讨之后,我们起先确定对曲轨进行相关方面的改造并取得了胜利。之后我班组全体员工一起制作安装地下矿180米处1号和2号以及机修硐室的风门和大门的制作安装工作。由于地下矿巷道内壁的不规整性,且风门对密封的要求又比较严格,在经过多次探讨后我们实行了“点划线”的方法,提高了工作效率,保证了产品质量。车间内的剪板机平安防护栏在破损之后,我们经过一系列的探讨后对其进行了从新的制作与安装,达到了相应的平安防护标准。营销部厂区内地磅由于长期重载车辆碾压造成一侧横梁损坏,在与相关领导探讨确定之后,组织职工对其横梁进行更换从而避开了公司再
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