精选采购年终工作总结模板集锦五篇.docx
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1、精选采购年终工作总结模板集锦五篇精选选购年终工作总结模板集锦五篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,因此非常有必需要写一份总结哦。那么总结应当包括什么内容呢?下面是我细心整理的选购年终工作总结5篇,希望能够帮助到大家。选购年终工作总结 篇1新的一年已经起先,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力限制选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质
2、保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我对工作做以下总结:一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,刚好做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通严格限制选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要刚好的和有关部门做好协调与沟通。三、在提倡公司制度做好每日安排与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做
3、的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。四、我们的选购工作就是服务于生产以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。五、学会主动与人沟通,沟通常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。六、要限制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选
4、购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!七、20xx年度工作安排1、广泛宣扬,增加新的供应商。2、开发新的选购渠道,向广东、东南亚地区发展。3、为保障生产原材料选购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产供应有效措施。4、依据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想方法。5、提高管理实力及与供应商沟通实力,为公司发展贡献我应尽的一份力气。选购年终工作总结 篇2去年支配的选购任务,我们部门刚好完成了,没有出现纰漏,做好了选购工作让我们顺当走完了一年,时间再转,新的一年还将接着,下一年中
5、我好会接着做好自己助理则职责给领导供应更多的帮助。在选购方面,我根据领导的要求货比三家,铺开渠道购物,避开单渠道出现断供的问题,我们每年都要从新找出合适的供货商,为了保证渠道的精确牢靠性,我们每年都要打算三到是个供货商给我们供应足够的货源,保证工作的正常须要,保证工作的消耗,同时每年都要对渠道做好考核和审查,保证渠道没有问题,保证每一个供货商都能够给我们供应一部分货。在确定选购之前,根据公司的要求,是须要实现打算好供货须要的,是须要做好相关策划打算,并且要打算切实可行的方案至少要三个,用最优的方案去购销保证最终能够以最节约和最好的方式得到发展得到开展。选购不是一门简洁的工作,须要了解的事情许多
6、,对于市场的行情有独到的了解,明白在不同的时间段选择那些合作伙伴合适,对于市场变动特别敏感,清晰相应的产品的供销价格,明白如何选择购买渠道,如何提升购买效率增加购买销量,提升提高购买销量,完成购买工作,为了做好打算能够有效的完成工作任务,我每天都要阅读大量的新闻资讯,在第一时间驾驭第一手资料,能够预估推断市场行情明白他们接下来的走势,做出恰当的变更,适应当前的工作,为了能够做好工作在一年中我一般都是利用闲暇时间去了解,更多的时间是奔跑在各个市场店铺中了解详细的状况。同样我们这一行特别注意事情的牢靠性,所以必需要安排周密,平安牢靠避开造成大量损失,所以都会在选购之前做一个市场调查,做一个简洁的了
7、解清晰状况。打仗不打无打算的仗,工作也一样,必需要充分驾驭好工作的技能技巧确保工作可以刚好有效进行,保证自己工作能够完成,提前打算都已经成为了一种习惯。同时我在选购前也会考察公司内部的状况,了解公司的须要,明确公司的要求,在照公司的意愿进行销售购买,做为助理在经理劳碌的时候可以发表自己的观点和建议,给领导供应一些帮助和思路,提高工作效率。一年选购结束了,下一年还没有起先,但是也已经特别欢乐,在年底的时候总结阅历也好应对将来工作的突发事务,能够在当时的状况下刚好完成巩固走任务达到目的。选购年终工作总结 篇3一、加强自身修养,保持良好的工作作风供应工作是企业创建效益的第一道闸门,事关企业利益得失,
8、也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想相识,恒久牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。在市场经济条件下,许多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种状况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也许多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的看法,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品;二是要给我实惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。
9、二、加大工作力度,顺当完成各项工作任务去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大,我们除了要保证正常的原盐生产所须要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。选购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又特别短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特殊是今年,是近几年来选购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,15月份共选购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜
10、 1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠选购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设须要。1、严格招标比价程序,保证选购过程公开透亮。招标是加强供应管理,降低选购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理方法,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价选购过程中,盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订
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