违建主管岗位职责共14篇.docx

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1、违建主管岗位职责共14篇下面是我整理的违建主管岗位职责共14篇，供大家阅读。违建主管岗位职责共1物流主管岗位职责来源： 姜海东的日志制定和执行物流工作安排，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善；1.组织策划、修订和规范物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监督各个流程的执行；2.组织制定物流配送中心各业务运作场所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实状况；3.协调处理物流与公司各部门间的流程运作异样状况，对其进行统计、分析并协同提出相应的解决措施；4.向公司领导供应关于运作方面的报告，指出改进方向及相应的改进方案并组织、监督、指导实施；5.负责本部门日常工作的管理

2、，组织对配送和调度人员的培训与考核工作。1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员供应引导或支持并监督他们的日常活动；2、制定和执行物流工作安排，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善；3、监督、指导物流工作，探讨解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点；4、依据各渠道的订货需求和物流方式支配货品发送及跟踪货品到达状况；5、依据销售安排和选购安排制定仓库备货安排，并协调外部物流供应商的关系。1、负责物流仓库的日常经营管理，制定部门工作安排，规范并不断完善工作流程及规章制度；2、库存的限制、管理和分析，刚好提出补货安排；3限制送货和仓储成本；4管理选购供应商，并做好对账工作；5保证公司

3、整体库存存量在预算范围内并正常运输到各店铺；6管理、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务1.依据客户订单配货，支配人员进行商品的质量检查、包装、发货2.管理商品的验收入库、核对发放、退货换货等工作；3.开展货源调配和配送事宜，确保商品正常发货销售；4、协调其他部门与客户沟通，确认发货时间及到货的时间；5.对物品的流淌、配送、运输等各环节进行合理管理和监控；1、制定和执行物流工作安排，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善；2、依据销售安排和选购安排制定仓库备货安排，并协调外部物流供应商的关系；3、依据各渠道的订货需求和物流方式支配货品发送及跟踪货品到达状况；4、分析解决物流工作中遇到的

4、问题，制定物流工作重点1、依据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。2、制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度；3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；4、安排、组织和实施公司全部的物流管理工作；5、包括产品选购的仓储和分拨；6、与销售、选购部门负责人协调仓储物流工作；7、推动公司物流限制系统以确保产品的供应；8、限制送货和仓储成本。1、依据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。2、制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度；3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；4、安排、组织和实施公司全部的物流管理工作；5、包括产品选购的仓储

5、和分拨；6、与销售、选购部门负责人协调仓储物流工作；7、推动公司物流限制系统以确保产品的供应；8、限制送货和仓储成本。1、依据公司业务发展须要，制定物流发展规划并组织执行；2、负责物流中心的日常管理，合理规划仓储设施，确保物流作业（数据）的高效，精确；3、与公司相关部门进行沟通、协调，刚好解决物流运作中出现的问题；4、协调、监管第三方物流公司及自有车辆的管理，确保配送各项指标达到公司要求；5、对物流成本进行分析和限制；1.定期完成对客户的业务分析报告，了解客户对公司所供应服务的满足程度2.帮助完成客户服务合同的签订工作，并能不断挖掘客户新需求3.制定和更新相关客户服务手册4.监督对客户业务的改

6、变进行处理和协调5.刚好处理、跟踪、反馈客户投诉6.对客户投诉进行分析总结，提出改进建议1.物流车队的选择、合同的签定及执行监督管理；2.对公司物流费用负干脆责任；3.产品各配送中心的产品配送和相应费用的管理，对产品运输途中发生任何事务进行管控；4.成品仓库、原物料出入库的管理工作，对物料管控（原料、产品、低耗、周转箱等）的进出环节负干脆管理责任；5.干脆协调部门间（与前线配送中心、生产制造等）的服务工作。违建主管岗位职责共2会计主管岗位职责一、代表支行正确组织会计核算工作，落实各项会计规章制度，做好营业部内部会计限制建设，防范操作风险。二、合理确定劳动组合，正确划分柜员业务范围和授权权限，落

7、实柜员岗位责任制。三、做好会计监控系统预警信息的核销，组织追查各类会计业务差错、事故和违规行为，分析缘由，提出处理看法，督促改进。四、主动协作会计监管员及其他有权检查部门的检查辅导，并对存在的问题进行整改落实。五、对会计档案完整性负全责，审查会计档案调阅是否符合规定。六、会计帐务核算达“六相符”，结算无差错。七、按日登记坐班主任工作日志，要求内容齐全，纪录刚好合规。八、坚持按周检查本部现金库存、重要空白凭证、有价单证、内外帐务、并具体记载检查状况。九、按规定对大额转帐、取现、更换印鉴、开销户、错帐冲正、抹帐、查询、冻结、扣划款项等业务进行审核。十、定期组织柜员学习金融法规、规章制度和有关业务学

8、问，辅导柜员业务操作，不断提高柜员的业务素养。十一、履行制度规定的其他相关管理职责。 十二、完成领导交办的其他临时工作。责任人：违建主管岗位职责共3装配主管岗位职责1、仔细完成生产主管所交各项生产安排指标及公司上级交办其它事宜。2、对装配车间生产现场作业环境定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，主动协作调动员工劳动主动性，提高生产效率。4、对车间班组长及一线员工的工作支配，协调及劳动纪律负责。5、主动做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“传、帮、带”工作，提高产线员工素养。6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。7、主

9、动做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。8、对生产过程中,组装产品的质量负责。9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。10、负责本车间生产实力的评估和平衡，生产效率的估算工作。11、负责支配、调整生产安排和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。12、协同品管，限制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。13、负责原材料、辅料的安排和领用以及与相关部门的沟通协调工作。14、跟进生产进度，刚好汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。 确保流水线产能不过盛，部件不积压现象的发生。15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私

10、，假公济私，损害公司利益。16、仔细协调完成上一级领导交给的其它临时性任务。违建主管岗位职责共4车间主管岗位职责一、参与生产例会，并汇报本车间的生产状况及生产状况及生产中存在的问题。对生产部经理负责。全面负责本车间的劳动纪律、场地卫生、平安文明生产、物料堆放、材料领用限制、机器设备维护保养等管理工作。二、组织及主持本车间的各种生产会议，研讨本车间的生产问题。全面负责该车间人员调动、生产支配、质量检验进度跟踪、工序交接、工艺要求、操作规程等管理工作。三、接受生产部下达的生产订单吩咐，依据订单数量刚好精确无误申购各种原材料，合理安排、组织、协调与限制生产中的各个环节，保证按时、按质交货。严格执行公

11、司的各项规章制度，合理支配员工休假、加班及按厂规规定权限处理员工请假，并向上级领导提出员工的辞退、高薪、嘉奖、惩罚等事宜。四、搞好与其他部门的产品交接手续，并对交接过程中出现的问题进行处理。在日常管理中要做到大公无私，严禁循私舞弊，正确处理在生产过程中的各种冲突，刚好解决生产过程中所出现的各种问题，协调好各班组、各工序之间的关系。五、对员工的计件工资进行列表，保证其数据的精确性，并能供应完整的原始依据。做好日报、周报、月报表，将报表刚好交给生产经验。（本月的月报表在其次个月2号上交）严格限制生产成本，并把员工的劳动纪律考评和工时计件工资审核、车间每月生产总结精确给生产部经理汇报。六、组织和支配

12、本车间平安操作和生产技术的培训，帮助生产部、质检部抓好生产搞好质量，并对发觉的问题予以追踪和处理。对产品的生产图纸和工艺提出改进和建议，进行全面协调，保质、保量按时完成公司下达的各项生产任务。七、合理利用原材料，细致检查核对生产料单，常常探讨生产工艺的合理性，随时对生产工艺进行改进和汇报，节能降耗，最大限度的降低生产成本，提高生产效率。八、落实公司的各项规章制度，做好平安生产等一切预防措施，常常巡察车间，对各项工作予以督促、检查，并对违规事务刚好处理。九、常常了解及驾驭员工的思想动态，对本部门员工进行合理的引导和说明，对不能处理的问题刚好上报生产部经理。十、常常检查本车间半成品的探望，清洁卫生

13、、标识、设备保养、电源及消防设施，消退平安隐患，做好5S及平安生产工作。违建主管岗位职责共5宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责生产主管岗位职责干脆上司：总经理干脆下属：生产部全部人员工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。 工作内容：1、刚好完成总经理所交各项生产安排指标及公司上级交办其它事宜。2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，刚好支配各车间生产任务并跟进生产进度。4、主动做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。6、依据销售订单的交期及公司各车间

14、产能，确定生产周期进而制定出合理的生产安排与选购安排。（原材料，半成品件，产成品件等）7、改善工艺流程，降低生产能耗，限制生产成本，以及提出合理化建议等。8、对各车间主管的绩效考核负责。9、负责生产文件，资料的存档与保管工作。10、核查各车间所呈报表，跟踪安排中所属各种料件的到位状况，避开停工待料。11、负责生产产能的分析与限制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺当进行。12、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推动，核查及各种异样问题的处理。13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。违建主管岗位职责

15、共6车间主管岗位职责1、贯彻经营目标，管理监督日常修理工作。2、限制修理质量，提高一次修复率，降低返工返修率。3、评价技工实力，统计技工效率、生产力。4、协调相关部门建立完善的客户修理档案。5、负责车间平安生产及车间环境的现场管理。6、组织修理机师定期检查修理机具，保证设备、工具的平安运行及技工遵守平安操作规则。7、定期盘点修理技师的工具盈亏，以提高工作效率。8、通过工作效率分析改善车间修理流程。9、负责服务顾问与修理人员之间的联系。10、按需合理安排修理技师的工作内容。11、掌控修理进度，仔细填写修理进度表。12、完成上级领导交办的其他临时性工作。违建主管岗位职责共7油漆主管岗位职责说明一.

16、职务名称：油漆主管二.直属上级：总经理三.职责范围：统筹油漆部工作，依据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预料时间准时转交到下个工序。四.工作要求：对工作仔细负责，心态好，立场坚决。且具有较强品 质意识和管理立场五.管理职责：1.依据生产指令单，做好生产前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等打算工作；2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。4.调色管理和产品效果确认。5.个人生产任务的安排与流程卡的管理；6.新款的用料核算、料表制作，依据订单请购物料，限制奢侈现象；7.督促、检查、培训车间员

17、工严格执行平安操作规程，杜绝平安事故发生；8.在生产过程中出现物料质量问题刚好向干脆上级反馈；9.负责现场5S管理工作，每日必需监督员工做好现场卫生清理，避开平安事故发生；10.监督设备的平安运用与日常保养、保管工作；11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；12.新款上线工位单价定价提议；13.现场工艺管理与技术指导；14.实行公司行政部的各项规章制度，支持和帮助其他部门的各项工作；六.工作完成结果及衡量标准：1.每周周会汇报生产进度和工作安排状况；2.每每周周会汇报质量异样处理状况。3.用料损耗的限制状况。4.设备运用和修理状况。5.部门平安生产的落实状况。6

18、.消防设备的保养状况。7.新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改进状况。8.制度推行的开展状况和看法反馈。9.材料的质量问题反馈;10.品质跟踪处理状况11.早会个人工作调配状况12.现场5S执行状况。13.产品返修状况七.制度的制定1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表2.本部门产品流程的编写3.工位质量标准的编写4.设备保养周期表5.模版管理制度6.部门考核标准7.制定质量自检标准八.考核指标员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备运用成本、品质异样问题刚好解决、5S管理、制度执行、生产平安与用电平安等。违建主管岗位职责共8主管会计岗位职责一、根据国家财经法规和学院的财务制度，仔细编

19、制并严格执行财务安排、预算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理运用资金。二、根据会计法规定及学院财务管理制度，审核各种收支凭证并做到手续完备、内容真实、数字精确、附件齐全。三、熟识并正确运用国家规定的会计科目，制单记帐时做到精确反映原始凭证内容，要素完备、金额精确。按时报送各种财务报表。四、依据会计核算原则，定期检查、分析财务安排、预算执行状况，挖掘增收节支潜力，提高资金运用效果，对下达各部门的经费指标，要预防项目超支和超安排付款现象发生。保管财务专用章。五、根据学院财务制度规定，刚好催收应收未收款项，对久借不清者，暂缓办理新的借款，并按规定从借款人的工资或校内工资中

20、扣回。六、根据规定，装订整理并妥当保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。七、遵守、宣扬、维护国家财政制度和财经纪律，正确处理监督和服务的关系，对报帐人员既要做到主动热忱，耐性周到，又要在业务处理上做到合理、合法、公正。八、仔细完成领导交办的其他各项业务，协作其他财务人员做好财务处的整体工作。一、依照会计法，结合本单位实际状况，编制经费收支预算，有安排地合理地运用资金。二、负责单位一切账务处理，行使会计职责职权，严格从事会计业务、会计核算、会计监督活动。主动进行财会资讯分析和评价，向领导供应刚好、牢靠的财务信息和有关工作建议，当好参谋。三、根据会计制度规定设置帐目、审查单据、填制凭证，按时结账对账

21、，编制会计报表，做到账目健全，账目清晰，账账相符，会计报表做到内容完整，数字清晰正确，编报刚好。四、管理和监督单位所需的各项资金，严格根据财务管理制度从事一切业务活动，保证收入合乎标准，支出合乎手续。五、保管好全部财务凭证和财务报表及相关财务资料，刚好整理、装订、归档。六、协作、督促各有关科室和个人，刚好处理好一切暂收、暂付款项。主管会计在分管校长和总务到处长的领导下，详细负责财务会计日常工作。负责党校固定资产、基建、办学经费的总帐簿，编制各类安排报告，进行会计核算、审计及财务帐目处理，上报有关财务材料及各类报表，按要求进行财务公开。、严格执行会计制度，维护国家财政纪律，向一切违反财政纪律的行

22、为作斗争。、组织制定本单位经费支出预算安排，每月向主要负责人和分管校长报告预决算的执行状况和资金、财务收支状况。、负责核算报送教职工的工资、奖金及有关人员调动工资转移事宜。、按会计制度记好帐目，并按月、季、年结算帐目，编制财务报表和决算，保证帐表数字相符，会计数字真实，并报告分管领导审定。、负责全校各类交款项收入、支出、保管等工作，管理好财务印章、法人代表印章和有关凭证，每年至少两次在规定范围内公布帐目。、建立健全与会计有关的原始记录和凭证制度，保证财务资料完整、正确、牢靠，并按规定保存。、负责对全校一切固定资产及其他一切物资帐目做到帐物相符。 、指导出纳人员的工作，定期做好资金、帐务的核查和

23、分析工作，开源节流，挖潜堵漏。违建主管岗位职责共9一、岗位职责1、负责燃料市场的调研、专业户的发展、管理及燃料调度。2、负责制订和健全燃料选购管理和专业户发展、管理制度，并监督落实。3、起草燃料供应选购合同，对供应量大于2000吨/年的供应商签订合同。4、刚好处理燃料选购过程中的各种问题。5、定期编制燃料选购的资金安排、资金台帐、费用安排等。6、指导燃料收购专业户优化收加储运流程，协调燃料运输绿色通道。二、岗位要求：1、电力或营销专业大专及以上学历。2、从事过发电厂或大型企业3年以上基层管理工作 。3、驾驭企业管理、法律、财务会计、税法、合同法学问；娴熟驾驭物流、选购相关专业学问。4、具有较强

24、的组织、管理和协调实力。5、娴熟驾驭物流、选购相关专业学问。6、能够解决燃料收购中出现的问题。7、有农村工作阅历，具有较好的亲和力和很强的沟通、组织、协调实力、系统思维实力、综合分析实力，原则性强，身体健康；具备虚心谨慎，平安保密，廉洁务实的工作作风和职业道德，以及撰写各种形式公文的实力、驾驭计算机基础学问、常用办公软件操作等。二、1、负责公司燃料收集及生产的工作安排编制、生产组织和生产管理；2、外购、外协物料的安排下达和货期限制；3、公司支配的其他工作。三、1、负责公司生物质燃料和煤炭的销售工作，完成公司规定的销售目标。2、负责潜在客户的开发和业务的谈判。建立和维持客户关系。3、收集、反馈市

25、场信息和竞争对手信息，供应销售预料；4、在同客户沟通中发掘贸易机会，协作公司进行生物质燃料和煤炭贸易。5、完成领导交办的其他任务。四、岗位职责：1.参加编制、审核公司以及子公司年度经营目标、年度预算；2.依据公司年度经营目标，组织下达子公司年度经营目标，汇总、编制、审核子公司月度资金安排；3.督促子公司每月上报月度燃料完成状况；4.每月进行子公司燃料报表的统计和分析工作；五、工作内容：在公司总经理领导下，详细实行燃料管理制度和有关规定，制定燃料工作制度和管理规范； 负责组织编制公司燃料管理（收、耗、存、量、质、价）年度、月度工作安排并组织实施；全面负责公司燃料的市场开发、选购，运输、加工、质检

26、、计量、储存等管理工作，并对燃料管理部全部人员负有管理责任；负责燃料市场的调研和考察，并制定合理的燃料收加储运方案，保证燃料供应体系的布局合理、健康发展；负责燃料质量限制工作，保证公司符合质量标准的燃料供应量；负责燃料系统的各项平安管理工作；负责项目公司燃料管理部日常管理工作违建主管岗位职责共10生产主管岗位职责1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2组织实施车间生产安排：（1）依据企业生产安排，组织制订本车间的生产作业安排；（2）负责按安排组织、支配生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3生产过程管理

27、：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量限制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参加产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4生产现场管理：（1）推动5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；（2）按时考核车间员工的5S执行状况，实施奖惩，确保制度得到落实。5车间生产平安管理：（1）负责落实企业各项生产平安制度，开展常常性平安检查（2）定期组织平安生产教化培训，指导员工平安作业。6车间生产数据、成本限制：（1）统计分析车间每日的生产

28、产能、不良率、直通率；（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本限制措施。7.设备管理与保养（1）依据点检条例督导员工每日点检（2）制订季度、年度保养安排8定期模具、夹具保养监督7定期组织车间生产员工参与业务培训，提高工作技能8协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：9.负责协调与其他相关部门的关系；10.刚好与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事务；11.完成领导交办的其他任务。违建主管岗位职责共11仓库主管岗位职责仓库主管工作职责1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作筹划与进度限制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通

29、与协调。4、参加公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行状况、目视化管理执行状况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素养和工作效率。8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10、接受并完成上级交代的其它工作任务。11、签发仓库各级文件和单据。仓管员工作职责1、听从领导，遵守各项规章制度。2、负责仓库日常管理工作。3、依据实际工作状况，主动提出经营和管理的合理化建议。4、按仓库规定收发料。5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。6、仓库的平安工作和物料保管防护工作。7、作业单据的正确开

30、制、确认与交接。7、每日物料明细账目的登记。8、盘点工作的详细按排执行与监督。1初期思路（问闻看查）11了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。12了解与本部门有干脆业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。13了解外协厂商。14熟识本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。12动作121本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。122查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。123建账、资料单据存档。124物料及产品防护。2后期思路、21人员构架211人员培训教化，考核。212深化沟通，用到问、听、看、查。

31、了解他们，发觉他们的优点和缺点。213选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理。22现场管理221产品及零配件防护，巡场督导。222在平安的前提下对现场进行区域规划，使通道畅通，实现目视化管理。223运用当前6S管理，灌入速度、节约、服务、满足“S” 管理。224工具及设备的保管、保养、修理，存档（归档到每个员工）谁用谁保管。23品质管理231了解该公司的品流程。232物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的合格证。233不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写产品品质检验报告，必需由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管），以作生产补单依

32、据。24物料管理241配备专人，收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。242物料样板库的建立与保存（名称规格齐全），供生产及再单物料参考。243将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。244产品及零配件的仓位摆放与防护。245发料与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误后方可发料。246制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。25平安管理251人员培训。2511平安生产，预防为主。2512培育员工增加平安意识，平安的严峻性。2513酒后不能进入工厂更不能上机操作。2514危急性高的工作对员工的素养要求也必需高，选用反应灵敏的员工。252设备是否能平安运用，是否能正确操作，是否

33、定期检修，有否写入检修表备案，有否有平安运用标识。253现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响平安操作，电器电路在运用前是否通过安检，产品堆放是否平安。254是否制程平安运用手册。违建主管岗位职责共12前台岗位职责-前台岗位职责 前台主管岗位职责1前台主管岗位职责1帮助前台部经理做好日常接待工作，主持前台班次全面工作，创建良好的工作氛围；2参与主管例会，刚好了解员工的思想动态并报部门经理，检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率；3负责编制员工工作表，合理支配属下的工作，管理、调配本部门运用的各项消耗品，严格限制成本，刚好传达上级的指示；4驾驭预订状况和当天客情，根据

34、当天到达及离店房客名单，最大限度地销售即时客房；5检查负责本部门的平安、消防工作，负责支配重点来宾的接待工作和重要留言的落实、检查；6督导迎送服务，贯彻执行服务程序，督导问讯应接服务的进行，满意客人合理的要求；7参加前厅接待工作，有效地解决客人投诉和本部门的有关问题，搞好与有关部门的协调及联系；8制定并组织实施培训安排，正确地评估下属工作，做好工作日记；9负责对部属员工的考核工作；10与大堂副经理和收银处保持亲密的关系。2酒店前台主管岗位职责1.对前厅部经理负责，负责总台接待班组的日常管理工作。2.参与前厅部例会，并反映工作中的问题。3.完全熟知酒店一切规章制度、政策和程序，并保证在本部门得以

35、实施。4.与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。5.负责总台员工的工作支配，检查、督促员工严格根据工作规范和质量要求实现优质服务。6.负责组织对接待员工的在职培训，使其达到酒店的要求。7.确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。8.检查出勤状况，编制本班组员工排班表，合理支配当班人员。9.补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。10.检查和确保本部门的设备、器材正常运转。11.完全熟知酒店电脑系统的操作程序，以保证属下员工都能娴熟操作运用。前台岗位职责12.确保员工供应礼貌、专业的服务。13.刚好了解酒店的客房状况、来客流量及主要客人的抵离时间，并做相应

36、的支配，合理的排房。14.高峰期帮助接待员办理登记入注结帐离店手续。15.严格限制、管理、检查客房钥匙的制作，防止出现任何错误。16.检查全部来宾的留言，并确保来宾刚好收到全部留言。17.确保来宾的邮件/传真等得到妥当处理。18.执行、完成其它需完成工作。3酒店前台主管岗位职责1、参与每日早例会，开会前检查收银仪容仪表，下达经理交代的工作内容。2、安排收银员工作，保证前台对客服务人手，检查各类单据及租用物品的打算状况。3、查本月的订房状况有无超过10间以上的团队用房，如有要支配收银做好安排团队用房的各项打算，做好留房与交接4、每晚00:00前检查当日退房报表及结算单据，开过的单据填写与电脑信息

37、录入是否精确。5、检查当日进店团队的支配状况，房卡制作状况，检查预订单是否有特别要求，并落实。6、了解、记录次日进店团队的支配状况，检查预订单是否有特别要求，并做好交接。7、检查大厅及公共卫生间卫生并对PA工作进行提示与指导8、中午12:00与下午14:00刚好督促前台催交房费，做好因房费不足挂单房的处理工作。9、查看当天入住率报表，款待房需清除详情，确认客人入住状况。10、随时检查前台工作区域卫生、物品及吧凳摆放是否整齐11、督导检查当班收银员工作，刚好赐予指导。12、员餐时间支配收银员分批就餐.，前台必需保证2人值岗，用餐时间不得超过20分钟13、查看收银员交接记录，落实上一班有无未完成的

38、工作内容。14、随时抽查收银员的仪容仪表、站姿、礼仪、礼貌用语，并刚好提示15、入住高峰期在前厅做好接待工作。16、检查当班收银开过的单据填写与电脑信息录入是否精确。17、熟记常住客姓名，努力供应针对性服务。18、随时查看监控有无可疑人物或事情出现，刚好上报19、报警器响时，刚好查看时那个房间，通知客房主管到房间内查看详情，经查看如未发生事故，则按消音键即可20、检查开关灯是否刚好，限制空调开启时间21、每日退房征求客人看法记录在来宾看法本上违建主管岗位职责共13消防主管岗位职责1、在保安部长的领导下开展对商场的治安保卫工作；2、严格根据消防法有关规定：建立消防合格证制度及消防工作检查监督制度

39、；3、负责整个责任区的消防管理工作；4、协作相关部门开展多种形式的防火宣扬教化，提高商户及内部员工的防火意识和自防自救实力；5、组织和领导义务消防队员进行学习和训练、考核，组织义务消防队员、平安护卫队员进行消防实战训练；6、建立消防平安疏散灭火预案，发觉火警、火灾必需快速赶赴现场，帮助领导组织扑救；7、组织平安疏散，限制局势，调查火警火灾缘由，拿出处理看法；8、负责按规范配置警械、消防器材，做好日常的测试、保养、管理工作；9、定时不断巡察商场各区域、督导当值各岗的工作；10、驾驭商场的火灾特点，努力做到“六熟识，既：熟识商场的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水状况；熟识商场的火灾危害性和相

40、应的防火措施；熟识重点消防保卫部位存在火险隐患和限制方法；熟识各有关的消防法规、规章制度及其实行状况；熟识义务消防组织建设状况及及其防火、灭火实力；熟识消防设施器材、装备状况；11、制定消防平安制度、落实火灾预警、演练机制、并落实实施；12、对保安员及商场员工进行防火宣扬，提高遵遵守法律规和切实做好平安工作的自觉性；13、对自己主管的工作负责。制定安排，并刚好向上级领导汇报工作状况；14、完成领导交办的其它任务。违建主管岗位职责共14PMC主管岗位职责：1.主导订单评审、物料需求安排以及货仓存量的限制。2.对公司生产发展趋势作预料，进行生产实力负荷评估，向生产副总提交生产实力设计方案。3.统筹

41、支配整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产安排支配和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求安排的建立，与选购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的限制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之支配与跟进。6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,协作技术部门新料、新模试做支配并跟进相关进度及结果。7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程， 追踪并进行

42、定期工作绩效评估。8.解决下属难以处理的异样事宜，并协调促进各组的协作与沟通，发挥团队作用。9.规划和设计PMC部发展安排并建立完善方案。10.培训并提升下属素养和工作实力，使其具备良好的管理和协调实力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培育人力资源。11.签发PMC部各级文件和单据。生管员工作岗位职责：1.对生产订单进行分析，分类编排，依据生产实力和物料配置编排适合的生产安排下达生产车间及相关部门。2.督促物料进度。3.订单的更改和调配；生产异样状况调整；生产进度的跟催。4.信息的收集、整理和反馈。5.跟进成品出货的出货支配。6.对车间现有人力和设备统计，进行生产实力负荷评估。7.依据公司业

43、务部订单审核，对全部订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。8.依据技术部供应的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业安排的统一支配。9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间比照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满意订单完成；无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前支配生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产安排，由部门主管审核

44、后提前一周发放相关部门。同样方法建立月安排，并据此制定物料需求安排。10.依据选购部月安排物料配置回复和总生产实力，协同生产车间依据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先支配原则，进行订单任务的分派.11.新产品投产，生管员提前三天提示技术部打算作业指导书，以便顺当生产。12.接到业务部订单取消和更改，要马上对生产现状分析，并由物控员追查物料状况,由部门主管审核后回复业务部，落实调整安排方案。生管员变更通知单和調整生产安排通知注塑部、装配部并更改物料需求安排通知选购部，发料、退料安排通知货仓、装配部。13.安排调整：如遇有人员、设备负荷与生产安排产量不平衡、材料配置异样以及生产异样状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、选购）确定解决方案，安排调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。14.对生产安排的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表；督促物料进度。