采购工作总结范文汇编7篇.docx
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1、采购工作总结范文汇编7篇选购工作总结范文汇编7篇时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾坚毅走过的这段时间,取得的成果实则来之不易,是时候细致的写一份工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是我帮大家整理的选购工作总结7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。选购工作总结 篇120年在惊慌和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们选购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、个人理念方面在即将过去的一年中,本人在该部门渐渐摸索
2、,从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。在此与大家共享一个大家都能用到的思想理念就是:困难的事情简洁做,简洁的事情重复做意思很明确针对自己的事情必需有一套良好的方案,将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简洁,然后重复的做这些事情你就胜利了。二、毛坯到料状况毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严峻的问题,我们选购部门要严峻反思。总结过去一年所得:桌面卫生混乱如同思绪混乱,没有把简洁的事情做好难以得到胜利(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案,办事往往贪便利想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟识。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的,但完全不
3、够。三、展望明年的工作(1)公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。(2)逐步加强对材料价格信息的管理。每一次材料价格记入大脑,资料输入电脑保存,建立采供部材料,以备随时查阅、对比。(3)围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。四、总结在20年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中
4、再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。选购工作总结 篇2回首20xx年,感慨万千。对于国家,大喜大悲。对于公司及个人,零八年肯定是比较艰难的一年,原材料的成本成倍的增长,人民币处于不断的升值途中,下半年突然驾临的金融危机,总成本的居高不下,对公司产品的出口布下了层层障碍。面对原材料一天一个价,供应商每天上门来要求涨价,这样的状况持续对任何一方都是一种前所未有的压力,我们就主动去供应商那里主动的予以沟通协商,将公司将来的发展前景以及稳定的付款信誉来稳定供应商的经营心态,在如此的经营环境中希望大家共渡难关。终归大多供应商为我公司供货都有2-3年的历史,公司的需求与付款他们也的确无法可说。众所周知
5、选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过两年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购
6、,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。从选择供应商到样品确认,小批量选购以致批量供货,入库后及生产过程中出现的部分及批量不合格,只要产品没有最终出厂,我们都全程跟踪参加,将风险置于供方处,努力选购符合公司须要的零部件。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢选购负经理,在选购方法方面为我出谋划策。是他的管理有方,让我们不得不想方设法去降低成本,在他的指导下,我学到
7、了许多的沟通技巧,使我在目前的工作中能够将工作任务及目标主动的按最佳的运作方向发展。选购工作总结 篇3从学校进从一个行业、新的环境后,就会发觉同样是选购工作,现在与原来存在着很大的差异。许多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的学问。学习给自己充电,让工作更精彩两大主题占满了我的整个生活。前几日接到领导指示要我们写年度工作总结,我从未写过类似的总结,只有把平常学的和书上看的总结总结。尽量收集多一点产品信息:我不熟识这个产品,但是我会尽我最大的努力找寻懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己原来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。做事情要有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处
8、理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。工作有安排:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个安排。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理。学会主动与人沟通:常常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。要求厂家处服务处理事得交书面说明。尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作安排等
9、方面做个简短的总结。做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题,让其感受有压力又有动力。要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商确定没有问题,要刚好做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作相关部门做好工作。问题处理:反应要快,汇报要刚好、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供应商做个合适的谈判结论。职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于
10、自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。选购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点。1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等。2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。5、在关切业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关切外,工作身体等也做个善意问侯。6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。常用物料降价如
11、何选购?假如你是一名选购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的选购工作,为企业降低选购成本!首先应意识到此物料行情下降,价格下滑。接下会做如下事:1、证明信息的精确性。详细就是去询问你所驾驭的全部供此货的供应商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的合适,价格降了。看他们的反应。2、以订货的形式,强压价谈价,查知真实状况。假如真降了,没有不想有货不做点降价表示出货的商人。3、找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家去查实是否有降。4、证明物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价,讲价,了解行情走势,做到需
12、货时能购到最低的价格。5、假如你短暂不须要这种物料,你也千万别放松警惕,有许多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些缘由而回升哟!你做选购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。选购应当有觉察物料降中见涨的征兆。6、勤看报表,了解库存量,少购货,缓购货,保持最低库存量。7、越是降价时期选购员应当更有信念购得更低的价格。越是降价,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样规劝你的供应商:今日你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的物料还没找到出路,价格比这个降得更低。没有不心动的。常用物料涨价如何购买?选购最基本的职责就是保证所购产品的质量,和供应商的售后服务跟得上公司须要的前提
13、下,能购得物美价廉的产品。最有实力体现的就是能把握好选购的度,能做好行情降价和涨价的物料供应。在大起大落的环境中能为公司降低干脆原材料成本,搏得自己的产品多占据市场份额的机会,就是优秀的选购。涨价的征兆:1、你打电话给供应商了解状况,供应商表现出惜售的状态。2、有常常给你打电话询订单的供应商家(有长期业务的商家具有代表性)。近段时间变得在你的电话铃声中消逝了。3、你要订单,不是价格没给到位,对方对你的需货量打折的状况下。4、你供应商对你大叫前生原材料涨得许多,或有什么意外状况,导致某一种市场走俏的原材料不能生产,或削减。等许多状况下,可能物料要涨价的局势比较大,你作为一名选购员就是亲密关切行情
14、动态了。证明有涨,要做好如下打算工作。1、分析现在行情涨,是你公司用量的淡季还是旺季,淡季有用就行,不给生产断货,旺季就得确保此时的低成本购进。2、分析出涨价的详细缘由:这种涨势会不会导致求大于供,有没有人为炒作,就是前生原材料惊慌,能惊慌多久。还波及的范围有多大,受不受国际因素的影响,与石油,人民币的兑付等问题关联有多大等到。3、只有从根本找准的涨势的缘由,才能对症想策。4、信息确定是知道得越早越好,当然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所觉察的状况下,先与信息不好,或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大,什么的,以能购得多点好,最好是价格不涨,或稍有表示。抓
15、住时机,涨价时有时是须要分秒必争的。5、涨价要沉得住气,不要一听供应要调价,立刻就不知所措,或者说有的紧跟其上。要敏捷运用,多家订购,越俏的货,越不能在一家做,万一供应商因为特殊的缘由推辞送货,或不送,到时急得人是你,卖了高价赚钱的是供应商。6、涨价时订购肯定有必要实行多项选择,不要让你对供应商的信任导致你须要的产品迟迟不能到库,越是涨价,供应商的前生材料还是紧,说不定供应不行能在你这拿了订单,但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的,为此越是行情不正常,选购人员越要警惕当心。一颗红心多手打算,胜多失少。选购工作总结 篇4在公司又一个月
16、过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每天也感到特别充溢。在不断的努力学习中,感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面,我将2月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出珍贵看法及建议。在本月,发生了好多事,由于选购人员增加,在选购看法上出现了一些分歧,以至于在这个月中,好多事情都没有顺当的进行。只是完成对县医院工程配电柜、箱及电缆数量的一个统计、上报工作及对高丰大厦强电施工设计组织各部门做了一个分析、探讨后,跟踪完成了强电图的设计。现在有待的是尽快组织再次探讨,将方案统一后把电线、电缆及箱体等确定后尽快投入施工。再者就是对弥勒工地上人防工程这块,关于人防办对我们工地所下的.停工通知做了处理。完成了
17、对人防工程后续的办理。以及对弥勒及润城消防图审查事务的办理及跟踪。还有就是每天到各工地看一下。其次也先后对材料作了市场调查,分析,也联系了一些厂家对我们所需材料作了报价,后续工作待商议后再作定夺。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。最终,感谢公司领导和同事对我的帮助和教育,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作安排,希望大家同心协力,更希望公司蒸蒸日上!选购工作总结 篇5经过四天的虚拟商业社会环境VBSE的
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