银行年度考核表个人工作总结范文（精选3篇）.docx

《银行年度考核表个人工作总结范文（精选3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行年度考核表个人工作总结范文（精选3篇）.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、银行年度考核表个人工作总结范文（精选3篇）银行年度考核表个人工作总结范文（精选3篇）劳碌而又充溢的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得共享的成果呢？想必我们须要写好工作总结了。想必很多人都在为如何写好工作总结而苦恼吧，下面是我整理的银行年度考核表个人工作总结范文（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。银行年度考核表个人工作总结120xx年以来，我根据市分行、信息会计部处提出的工作思路和工作目标，主动地开展工作，在行、处领导和同事们的关切、支持、帮助和协作下，顺当地完成了我行的业务数据清理、数据集中和运行维护及领导交办的各项任务，并取得了肯定的成果，现将我一年来的思想、

2、工作、学习状况总结如下：一、做好数据大集中前的数据清理工作。依据省分行关于做好集中工程综合业务数据清理的通知文件要求，我从4月下旬起先着手此项工作，并接连制定下发丽水市分行资产业务数据清理方案、综合业务数据清理方案及清理方法，要求各营业网点落实责任，信贷部门和会计部门要通力协作，各负其职，对每一次省分行的数据检查清理状况进行分解、分析、通报，对每一数据不规范问题写明处理步骤，对每一出错网点电话跟踪落实，对每一次数据维护能做到刚好上报，到切换日全面完成了资产业务和综合业务的数据清理工作，为我行的数据大集中的顺当切换打下了良好的基础。二、做好模拟演练和切换工作。一是在这次演练切换时间紧、培训少、任

3、务重的状况下，我通过自学、边学边摸索、主动向省行技术人员请教等方式提高自己对新系统的相识。二是针对我行的实际状况，根据演练的要求，新安装调试了6台前置机和通讯机，作为演练切换用机，确保了模拟演练的顺当进行和实际门市业务的正常开展。三是每次实际演练和模拟切换演练前，依据省分行的统一布置和要求，结合我行的实际状况，确定各重点演练机构和重点演练内容，对演练业务量和演练要求进行布置。每天演练结束进行问题分析、次日对问题进行汇总上报和解答，每期演练结束后进行阶段总结，解决、落实每阶段演练中存在的问题，保证每阶段的测试演练工作在量上和质上符合要求。四是优化系统配置，仔细组织压力测试工作，除根据省分行压力测

4、试时间支配外，在三次实际环境演练中还支配了4次压力测试，以检验前置设备的压力承受实力，确保各系统的正常投入生产。五是做好代理业务的测试联调和切换工作，在原代理业务系统管理人员在被省分行借用的状况下，我一方面仔细做好老系统的清理和上线前的打算工作，另一方面与同事们一道尽快熟识新系统代理业务的工作流程、上线技术要点和切换演练打算工作，同时尽力争取外联单位的支持，在上级行技术部门的大力支持、帮助下，系统核心业务、各项代理业务及自助系统的测试演练和正式切换顺当通过，并确保了上线后的正常运行。三、做好系统切换后的后续维护工作。切换后由于新老系统的差异，网点应付门市业务刚起先还不是很顺畅，对此我一方面仔细

5、做好各业务系统的日常维护工作，刚好解决网点在业务开展中遇到的问题，另一方面，对于一些异样问题，刚好向省分行反馈，取得省行的支持和刚好解决，另外在我行国际业务管理员产假后，我接过该项业务，仔细做好国际业务A、B系统演练切换的技术支持和日常运行维护工作，确保了我行各系统正式切换后的基本正常运行。四、做好制度的健全和落实，以平安运行促进我行的各项业务的发展。今年我以计算机平安大检查为契机修订完善了市分行机房出入、机房设备、中心维护、软件应用更新、中心运行管理、运行质量考核登记簿等，并基本得到了落实，使我行计算机应用管理的有关制度日趋完善，运行质量稳步提高，在省行的计算机平安大检查中得到了好评。五、做

6、好应用系统的升级及中间业务的应用推广工作。完成了CIF客户信息系统升级、95599电话银行系统二期工程改造等大的项目系统升级、测试工作，新上了缙云支行的国际业务系统、6个支行营业部的CFE客户财宝专家管理系统，撤并了缙云城郊分理处、丽水城区的天宁分理处的ABIS业务。3月份完成柜员认证系统的上线，将我行原来的柜员磁条卡已全部升级到IC柜员卡。六、做好年终决算工作。为确保年终决算工作的有序进行，一是作好年终决算演练和实际年终决算的指导和协调工作。二是细心组织，抓好三次年终决算和科目结转的演练工作。三是严格按省分行年终决算时辰表的要求，编制年终决算日操作步骤，对操作中遇到的问题进行了刚好沟通、反馈

7、、解决，保证了按时、按质量要求完成年终决算日各时间段的各项工作。去年以来通过努力，取得了一些进步，也取得了肯定的成果，这是与行、处领导和同事们的关切、支持、帮助和协作分不开的，但我也存在很多不足之处，对此，我将在今后主动地、扎实地、高效地开展工作，切实提高数据运行质量和服务质量，以平安、高效运行促进我行各项业务的顺当发展。银行年度考核表个人工作总结2我作为银行的职员，在工作中拼搏向上，为客户打算最好最刚好我的服务，为工作做好最早最充分的打算，在工作中努力的完成自己的任务，在工作外也经常加强自己的实力。总的来说，这一年来，自己的收获满满当当！但即使是最精彩的员工也不行能不在工作中犯下一丁点的错误

8、和问题，更何况我的实力还不足以让我自傲，为此，我要在此总结自己的成长和不足，更清晰的了解自己！我对自己的工作状况整理如下：一、成长阶段在今年工作刚起先的时候，我就为自己定下了安排，要在今年的工作中变更自己。尽管因为一些外部因素耽搁了一会，但是并不影响我的安排进行。首先，在今年的工作起先前，我留起先定时的总结自己的工作，并且细致的分析自己在工作中的不足和问题，在后面的工作中留心调整。一年下来，自己也惊异自己尽然有这么多的问题。尽管都不是什么大问题，但是作为银行的职员，为了给客户带来最好的体验，我就必需将自己的工作努力做到最好！其次，我还经常向领导和前辈请教，学习他们在工作中的优点和技巧。并且主动

9、的参与银行的培训，巩固自己基础的同时也不忘加强自己的业务实力。我还常常从网上和书籍中了解对待客户和工作的方式技巧，大大的扩宽了自己的学问面，对工作相关的不少事情也有了更加广泛的了解。最终，在工作中，我热衷实践，通过自己的努力将学问融入到行动当中，从工作中吸取阅历和收获技巧。当然，融入阅历的时候都经过了多次的检查和推断，大部分的状况都为自己的工作带来了便利！二、工作状况今年的工作中，从表面来看，自己在成果上有了大大的提升，工作中也越来越娴熟顺当。这段工作中我带着热忱和激情在工作中为客户服务，坚守银行的服务理念，人性化的为客户带来最好的体验。并且，在工作中我还酷爱帮助同事，待人亲切。和同事们建立了

10、深厚的友情。三、个人的不足和将来的展望要说自己的不足，最主要的就是工作中一些细微环节的问题。尽管自己的性格不拘小节，但是我也明白，细微环节确定成败的道理。但是，自己却总是下意识的做出了一些错误的行为，这是我须要努力改正的缺点！展望将来，我信任工作会有更大的发展和变更，我要刚好的跟上时代的潮流，提升，改进自己！当然，也不能忘了时刻去反省，完善自己，这样才能将工作做到最好！银行年度考核表个人工作总结3XX年对我来说，是加强学习，克服困难，开拓业务，快速健康成长的一年，这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事发工资岗也已整整一年，在领导的带领与指导下，我学到了许多业务学问和做人的道理，从中体会到的

11、酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我，大胆放手让我施展才能，从中我得到了很好地熬炼。柜台营销方面是我的弱点，但是领导仍旧对我赐予充分的激励，使我更加信念百倍地迎难而上，进而能够更有针对性的学习、改进，并不断进步。一、辛勤耕耘的一年(一)存款任务完成状况从去年十一月十八日xx分行正式试营业到年底，在短短的一个月零十二天的时间里，我行存款余额为36568万，121%的完成了总行下达的3个亿的存款任务，其中营销团队汲取存款9605万，截止到20xx年12月31日，我部有四名员工营销业绩达到了时点800万以上，更有一人从开业至今始终保持着日均1180万以上的存款数。(二)员工的

12、个人实力培育从五月份起先，在xx分行的筹备期，我行下大力度，在xx地区选拔了一批学历够高、专业素养够硬、社会资源够丰富、形象良好的员工组建了一支年轻的团队，并在总行的统一部署下，参加了在xx支行和其他支行为期一个月到三个月不等的培训，在培训期间主要是对员工进行爱岗教化和业务技能培训。回到xx后，我部门主动贯彻总行领导以及代行指示，对员工进行全面的综合实力的培育。在礼仪上，利用晨会的时间对新入职的营销员工进行了为期一个月的专业的礼仪培训;在业务上，主动组织全体员工学习人民币账户结算、信贷调查、财务报表分析、调查报告、营销技能等专业学问，并在部门内部进行了阶段性的业务考试，目的就是把我营销团队的员

13、工培育成业务素养全面，专业学问过硬，商务礼仪娴熟的全面手，使员工在营销客户的过程中能够在本行利益和客户利益间找寻好最优平衡点，从而使企业和银行达成双赢。(三)主动组织开展多种多样的营销活动我们在营销团队组队之初，就创建了自己的营销文化，即跟进战略、客户合作战略、亿元骨干战略和滚雪球战略。在整个营销过程中，我们始终践行“四千”精神，想方设法拉客户、千辛万苦学业务、千言万语说客户、千家万户访客户。在我行办公大楼尚未竣工，办公环境较为简陋的状况下，营销团队每一名员工每天坚持到岗，汇报前一天工作，并一起探讨支配新一天的工作安排。在此三个多月的时间里，我部门员工走好了两条线，即干脆营销和间接营销，也就是

14、对外营销和对内营销。对内，我们不错失每一次与家人亲戚挚友聚会的机会，并不遗余力的做好xx银行的惠民宣扬工作;对外，我们以xx分行办公大楼为中心，划分成了四个片区，同时，将全体员工也划分了四个组，每个组在组长的带领下，对自己组分管的片区逐一进行了地毯式的摸排工作，并对片区内的小区、企业、商户状况一一进行了走访宣扬，宣扬分行产品，走进社区，走进企业，建立健全了辖区内企业客户联系档案。在分行正式试营业以后，我们主动开展敏捷多样的宣扬活动，首先借助xx商会成立的机会，在xx商会众多会员中掀起了一场“沧行热”，借势xx人自己的银行这一优势，让奋斗在xx的xx人首先了解到我们银行。然后员工主动联系商会会员

15、，拓展业务，建立初步的合作意向，向个体经商户营销POS机，向法人公司营销一般户、发工资业务，并在营销的过程中，主动发展信贷客户，为xx分行服务中小企业、服务地方经济的宗旨贡献自己的一份力气。为了立足xx，增加知名度，20xx年12月12日到15日，xx银行xx分行在百世开利举办了一场规模空前的，为期四天的文化润古城之河北梆子专场演出，我营销部充分发挥整个团队的主观能动性，完成了从该场演出的宣扬单设计、广告语策划到剧院会标的设置支配以及客户的接待等大量详细而细致的工作。一方面我们利用xx商会供应的会员名单，不厌其烦的为每一位顾客订票、选票、送票，向整个xx商会绽开营销攻势;另一方面，我们也没有忽

16、视掉社区、居民这个群体，对此，我们在xx市区选择了花园里、滨河公园、百世xx和办公楼四周社区这些人员相对集中、戏迷广泛聚集之地，携带宣扬单、易拉宝和广告条幅等宣扬资料，走进社区，不放弃每一名戏曲爱好者，不错失每一名有存款意向的客户，在整个宣扬期间，我们建立客户信息300余条，借助这次戏曲演出，在新增存款的基础上，大大提高了我行的知名度，信誉度。此外，我们通过各种关系取得了xx商会、xx商会、xx商会、xx商会、xx商会的会员联系方式，预留我行电话，为今后的业务合作奠定基础。同时利用xx水产商会等各商会年会的契机，主动营销xx银行，不错失每一个向xx市民呈现我行的机会。全体员工在营销的过程中一点

17、一点的熬炼自己，做到了放下面子，俯下身子，耐住性子，每个人在向大家营销我行的过程中，也营销了自己，熬炼了自己，成长了自己。(四)业余文化生活在完成营销任务的基础上，我们不忘对员工的文化修养的培育，受总行、代行会议精神的指引，我部门号召员工读一本好书，写一手好字，唱一首好歌，作一篇好文，讲一口好话，干一件好事，建一个好家，养一身好技，做一个好人，练一双好手。从入行起先，我部门就始终以不同形式践行着以上十个好活动，达到了预期的效果。尤其是在分行试营业期间，我部门举办的以增加正能量，增加凝合力，增加综合实力为目的，以“起航”“路在脚下”为主题的演讲竞赛，同志们利用下班的时间加班加点主动备稿，最终付出

18、的汗水得到了回报，演讲竞赛当天，虽然员工面带些许青涩，但是员工仔细的备战看法得到了领导的认可，领导的认可，是我们工作最干脆的动力。(五)努力提高风险防范意识及处理突发事务的实力平安防范工作对于银行来说是重中之重，一刻也马虎不得的事情，但是在平安防范工作执行上却存在一个怪状，就是说起来重要，做起来次要，忙起来不要。作为营销部门的一员，在业务上，我们能做的就是警钟长鸣防患于未然，常常组织防范金融风险的学习，把金融平安放在首位;在日常工作上，对员工进行平安教化，包括上下班平安、外出营销客户平安、办公室用电平安，增加员工的平安防范意识。去年十二月十六日，我部门胜利处置了一起突发事务。事情发生在当天下午

19、，正值总行领导在大厅门前迎接xx市市长来我行指导工作的时候，在大厅里突然闯入一名神情激烈的中老年妇女，她企图借市领导来我单位视察之际，拦截车辆，向市领导诉说自己的冤屈。此时，我部员工镇静冷静机灵应对，首先与其交谈限制住其去向，在接下来的一个多小时里，这位妇女几次三番想要接近市领导，都被我部门员工稳住，直到领导平安离开，为我行避开了一起影响巨大的突发事务的发生。(六)仔细履行民主理财小组职责，精打细算节约开支开业后，在我行购置大宗商品时，凡经我部参加的，都做到了货比三家，选择性价比最高的产品。在员工餐厅货源的选购上，我也充分利用了自己的人脉关系，为行里选择了地理位置最近、质量优良价格最低的惠友超

20、市，而且该超市经过我们谈判协商，不仅给我们在最低价格的基础上又走了团购价，而且还每天送货到行，大大节约了我们的人力物力。与市场选购模式相比，在账目上也很好的避开了跑冒滴漏现象，日积月累下来也为行里节约了一笔不小的开支。此外，在日常工作中，我部门还协作办公室和财务部门进行客户接待、会议组织、装修验收等工作，常常性的向相关领导提出一些可行性的建议和看法。总之，在对待行里的每项工作时，我们都以行为家，时刻秉承“行兴我荣、行衰我耻”的理念，这也是我作为部门领导引导和教化员工的贯行宗旨。(七)带队伍、抓管理、举人才作为营销部的主管，对于营销团队的管理，的确花费了大量的心血。这支队伍组队初期，员工来自不同

21、的领域，应往届毕业生参差不齐，为了把这支队伍带好，代行以及其他领导都给与了我们大量的支持和帮助，投入了大量的心血和热忱，我们真抓实干，务实求真。我也是特别注意人才的选拔、培育和举荐，作为员工的上级，我要对员工负责，做好培育工作，作为领导的下级，我要对领导负责，做好优秀员工的举荐工作。自任职以来，我先后向行里各单位输送人才10余人，只要是优秀的，全都毫不保留的举荐到他们适合的岗位，虽然对我的部门干脆造成人才缺少，但是我心安理得、无怨无悔。二、工作中的不足知足知不足方有进步，这半年的时间里，我们取得了一些成果，然而不容忽视的是，我们工作中还存在着很多不足。(一)学习不够。面对金融改革的日益深化和市

22、场经济的多元化，怎么做到驾驭第一手金融资讯，如何将这些资讯跟我们的工作联系起来，这些我们做的还远远不够，挖掘缘由，一是工作阅历少认知实力浅，二是底子薄，专业基础不过关。(二)对客户的营销效率有待提升。行里供应的平台再大，假如我们不能充分的利用好这些资源的话，那也是资源的最大奢侈。(三)员工的工作看法仍需端正。员工队伍年轻就免不了存在一些年轻气盛、急功近利、好大喜功的现象，这种现象我们允许其存在，但我们也要一个个的做好员工的思想工作，脚踏实地，激发其工作上的主观能动性，少说多干，在实践中完善自己，提高自己。三、工作安排1、在新的一年里接着做好对内营销，加大力度营销亲友圈，亲人的亲人和挚友的挚友，

23、发展众多下线，使其成为一个营销网，提高营销效率。2、接着利用岁末年初的机会，接着加深、拓宽xx市各个商会和高开区企业，我们暂定的目标是与我行签约的商会及高开区创业中心、清真牛羊商圈、农大科技市场等。3、二月份之后，天气渐渐回暖，我们将以营销小组形式向四周社区及所属企业挺进，全体动员，不留死角。4、接着加强业务学问的学习，希望可以得到分行对金融业务系统培训的支持，让我们行里的每一名成员都可以独当一面，做一个业务上的全面手。5、我部门准备从今年起，健全阶段性业务学问、营销技能的考试考核，一方面使各项制度正规化，另一方面督促大家加强学习。四、总结回顾半年来我们走过的路程，我们有付出，也有收获，我们笑过也哭过，我们曾经有过放弃的念头，是沧行人这种锲而不舍、坚忍不拔的品质和浓郁的团队氛围以及行领导的关怀培育让我们坚决信念，让我们一步步走下来，人的胜利往往就在最终那一点坚持。虽然我们金融基础薄弱，工作阅历欠缺，但是信任通过我们刻苦的学习和实际工作的磨练，一支专业化、学问化、现代化的营销团队在xx银行分行会快速成长壮大起来，她定会为我行业务作出应有的贡献，为沧行的壮大事业谱写华美的篇章!