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1、2023年新学期学校后勤工作计划一、工作思路 2023年后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务,一是搞好为教化教学的服务,为教化教学创建良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教化教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。 三个确保是:确保校内环境建设及教化
2、教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。 三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。 2023年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教化、爱惜公物教化、爱护环境教化、艰苦奋斗教化等。为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是: (1)仔细学习和实行
3、教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。 (2)仔细学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。 (3)仔细落实精细化管理的各项要求,为教化教学创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。 2.加强校产管理,健全校产档案 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。 (2)年终对库房进行盘点,做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规服务工作 (1)开学初,在总务主任的组织下,做好:书本的提取和发放,卫生工具
4、的选购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查修理,等等。 (2)班级财产管理。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检查结束后对损坏的财物进行赔款,然后由木工修理。 (3)其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发觉人为损坏按魏矿学校财产管理方法处理,自然损坏的要刚好修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况,刚好做出相应处理。 (4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班,月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中
5、小学门卫要建立值班登记和会客登记制度,中小学大门平常要上锁,闲杂人员不得入内,校外人员进入校内要登记,上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。 (5)管理和运用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,教化和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能运用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电状况,并做出相应的考核或罚款处理。要刚好更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。 (6)图书室和阅览室根据学校要求准时开放,健全借阅登记花名册备查。 4.做好校内的绿化美化工作 (1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要依据雨水状况浇灌,不得奢侈水。树木、绿
6、篱、花园的浇水要依据土壤墒情浇灌,合理支配,不得奢侈水资源。 (2)绿化带的管理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。 (3)绿篱的管理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。 (4)树木的修剪,每年2次,每学期1次。 (5)花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人,每天学生上操时间为锄草时间,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由老师完成。 5.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。后勤职工要和老师统一上下班时间,随时处理各部位的突发事务,如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。 6.完成校内出现
7、的一些临时性工作。 7.把平安防范工作放在首位 统一思想、提高相识,坚决实行学校关于平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安教化,平安管理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决歼灭在萌芽状态,确保师生工作、学习、生活的平安。同时,要与其它部门亲密协作,对师生进行平安防范的宣扬教化,加强各重点部位的检查和整改工作。四、把魏书生教化思想贯彻到后勤工作中。 1.目标:在全校上下深化学习和实行魏书生教化思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人员要树立超前服务意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的服务格局。 2.措施:(1)工作长安排短支配,统筹兼顾,要有轻重缓急,支配工作要密度合理,提前安排和商议提前支配,不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。(2)严格上下班时间,不定期查岗和考勤。(3)明确后勤人员各自的工作范围和职责,避开推委扯皮现象。(4)工作支配后要检查落实,限定完成时间。 总而言之,在2023年的工作中,我们将本着服务于教学、服务于教化的思想,以人为本,从每一件小事做起,踏踏实实地做好份内工作。
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