2023上半年工作计划书.docx

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1、2023上半年工作计划书2023上半年工作安排书我园开设的特色班级，我们班进行蒙台梭里教学法，注意孩子自主力、自信念、探究力及特性等方面的培育，让孩子在欢乐地自主探究中获得发展、提升实力。一、班况分析我班这学期一共有25名小挚友，其中2名为新入园幼儿年龄较小，通过一周的带班发觉班级幼儿常规太自由，有提升的空间，课上纪律散漫，须要整顿。及班级幼儿学问点的接受程度不一，在教学上还要加强。二、工作重点借于以上状况，我们制定了本学期的班级工作重点：1、努力探究蒙氏教学，使蒙氏教学正常、有序地开展。2、结合我国国情，探究蒙氏与传统教学有机结合的教学模式。3、努力探究蒙氏教学，充分发挥我班的优势，使幼儿的

2、实力获得提高。4、具体、仔细地作好资料的积累、收集工作，为成果的推广作好打算。5、全面、细致地作好家长工作，提高家长对蒙氏的相识及赞同感。三、详细措施1、 打算工作：1)开学前进行教学具的购置、核对、整理等工作。2)教研工作的总体支配及蒙氏的详细要求，制定班级作息时间、幼儿工作状况记录表、工作进度表、全体幼儿工作状况表等。3)分年龄段制定好课程支配表(主要是下午的传统课)，并合理支配班级工作人员的分工(包括老师和保育员)。2、 老师要求及蒙氏教学的开展：1)每次活动前，两老师都应事先检查各学具，并共同研讨、统一、熟识教法。教学时，对每个幼儿的表现仔细视察、刚好记录，依据每个幼儿的实际操作状况，

3、确定每个幼儿的个人进度表。教学后，共同仔细反思，有感想时刚好记录、分析。2)平常多学多看，不断更新自己的思想、理念，由表及里地领悟、吸取蒙氏教学的精髓，并能依据实际状况适时加入自己的感悟及创建。3)不断挑战与思索、学会视察与放手、勤于分析与记录。3、 推广工作的积累：1)设计保存各种相关的表格、课程等，并在实践中不断验证、调整。2)“三勤”：勤探究、勤反思、勤记录，使探究过程看得见。4、 家长工作的开展：1)开学前召开家长动员会，使家长初步了解蒙氏的教学、教具及协作的工作。2)利用成长册、班级论坛、阅历共享等多种形式定期向家长宣扬蒙氏理念，使家长更全面、客观地了解蒙氏教

4、学，更新自己的观念，努力使家园教化同步。3)通过开放展示活动，使家长近距离接触蒙氏教学，提高认同感。希望本班幼儿在一学期的生活与学习中不断进步!珍宝们加油吧!2023上半年工作安排书转瞬间又要进入新的一年-20XX年了，又是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，是辞旧迎新、再次呈现自己的又一起先。也是我特别重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创建一个美妙的将来。在此，我订立了本年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。一、熟识公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，

5、订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部管理职责规定的职责，其工作任务可依据公司部门须要听从上级随时调配支持。2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培育文明修养，主动爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围

6、，发生异样时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和方法，建立培训安排，加强技能训练和心态教化，稳定人员流失。5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的看法，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行仔细的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)二、明确自己的发展方向，正确相识自己， 订正自己的缺点. 仔细听取他人忠恳看法. 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的实力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成果。以上是我针对2023年的工作安排与发展方向，希望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成安排并突破，XX年取得更好的成果，全面提高自己。