2023年中心小学管理工作总结.docx

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1、2023年中心小学管理工作总结本学期，我们学校的管理工作空前繁忙。我们学校负债严峻，运转艰难。尽管如此，但由于我们经过科学管理，内控潜力，外筹资金，创建良好的工作环境和人际关系，使全体教职工同心同德、团结奋斗，因此仍把学校办得生气勃勃。现将本学期的管理工作总结如下：一、管理状况（一）突出德育的首要位置我们学校做到了德育教化常常化、渗透化、行为化。我们制订了德育工作安排，注意把德育教化与日常生活紧密结合，于微小中见高尚。本学年，我们学校出现了很多乐于助人和拾金不昧的典型事例，我们有很多同学捡到了钱、卡、物都主动上交学校还给了失主。我们学校发觉好人好事，就刚好书面通报表扬，使正气在校内中发扬光大。

2、学校还要求老师们在学科教学中渗透德育教化。本年度，我们分年级三次召开了“良好行为习惯养成教化”会议。在会上，学校要求学生学会做人，学会做事，学会相处，学会学习。在冬运会、欢乐体育运动会、六一庆祝会和作文竞赛等活动中也渗透了德育教化。由于多种渠道贯穿德育工作，因此呈现在人们面前的是美丽的校内、干净的教室。学生行为规范，友爱互助，学校面貌面貌一新。（二）以教学为中心我们的校长把主要的管理精力放在“以教学为中心”上。因为教学质量是一个学校发展的生命。为此，我们始终以常规落实为重点，以提高教学质量为中心，以培育合格学生为目标，加强两个“建设”，即师资建设和班务建设；开展了两项活动。即教研活动，教改活动

3、；落实和完善一个安排，即国家课程安排；调整一个体制，即教学奖惩体制；严格三项制度，即考勤制度、教职工及班级考核制度、教职工奖惩制度；严明一项纪律，即考试纪律；培育两种习惯，即自觉学习，独立完成作业的习惯。为搞好教学工作，提高教学质量，我校着重抓了以下几项工作：1、仔细落实国家课程安排我校根据省教委颁布的课程安排，开齐课程，开足课时。老师要按教学大纲和教材进行教学，要把严格执行国家课程安排提升到执法的高度来相识，在增加执行教学安排意识和自觉性“两操”活动纳入正常的教学管理轨道，使活动课落到实处，减轻学生的心理压力，促使学生主动发展，使活动课实现由随机无序到规范化的要求。2、规范教学环节不管东南西

4、北风，狠抓常规教学不放松。抓常规教学必需做到重环节、讲过程、看实效。我们对常规教学状况进行一月一大查，一周一小查，平日随时查。查备课，看谁备课有特色；查作业，杜绝抄袭坏习惯；查批改，严禁错批和漏改；查辅导，课堂内外相结合。这样就做到了有安排、有步骤地提高学生的整体素养。3、主动开展教研教改活动教研教改是提高教化质量的胜利之路，是教化发展的须要。我校组织了老师仔细学习教化理论，学习身边或外地阅历，并结合我校的校情、学情，主动探究出合适的教法。留意上好每一堂课；每学期支配教学活动月；支配好说课、讲课、听课、评课、教案及作业展评，相互学习，共同提高；要求老师写心得体会或教学论文，教务处汇编成集。教研

5、、教改活动提高了课堂教学质量，提高了老师教学、教研的水平。（三）以平安为重心平安工作是学校的头等大事，必需把它当重中之重的工作来抓。这项工作除了制订制度、签订责任状之外，还必需做到勤督、勤查、勤管、勤宣扬。每天上午课间操做完后，我们的张校长都要对学生进行集训，集训的首要内容就是总结近两天与平安有关的好坏典型，褒优贬劣之后，还要领学生齐读：“酷爱生命，留意平安！”每一次行政会、老师会、师生大会，我们对平安工作逢会必讲。每时每刻，我们有政教处抓平安，值周领导查隐患，少先队干部督查量分并作好记载，班主任随时处理偶发事务，门卫坚守岗位，杜绝外来干扰。我们校长要求师生把即将发生的担心全苗头或口头或书面对

6、她反映，然后她大张旗鼓地解决问题，这就把平安事故歼灭在萌芽状态，大大降低了学校的管理成本。另外，在中午放学后，下午放学后、学生就寝后，我们加强了课外平安管理和巡查的力度。烈日炎炎的夏日中午，我们行政领导带领一队人马在校内周边的小溪旁、池塘边、河堤上汗涔涔地巡逻，防学生下水洗澡，防平安事故发生；数九寒天的冬日深夜，我们校长冒着寒冷独自由学生寝室四周徘徊，防学生翻墙越壁夜逃外出上网。我们学校地居“闹市”，街上游手好闲的小青年经常来校黑我们学生的钱卡。为了解除外来侵扰，确保学生平安，实现学校封闭管理，为“封门”一事，我们的校长勤苦奔跑相告，求索了几年，写呈报、跑政府、求支书、磨嘴皮，历尽沧桑，最终在

7、本年度封闭了学校东边历年来作为群众过路道的侧门，实现了学校多年来梦寐以求的美妙愿望封闭管理。从而基本上杜绝了令人头疼的外来干扰。（四）以克难为乐在实施管理的过程中，常常会遇到很多困难。面对艰难曲折，要具有克难奋进、勇往直前的精神。去春，我们教化总支的阚伟书记告知我们校长，区团委争取的“希望工程援建项目”支配给我们学校。当时，我们的张校长一听到这个消息，喜不自胜，内心对阚书记的支配充溢了感谢。然而，争取这个项目却是一个“马拉松”式的求索过程。从去年3月15日起先，到现在，校长带领行政几个苦苦劳作了一年多，奔波了一年多，求门拜户了一年多。其间，我们做了大量资料，校长的手都写起了泡！我们跑市团委、跑

8、区团委、跑区政府、跑教化局、跑设计局、跑竞标局、跑检测站、跑监理站、跑省团委我们在这些部门来回跑，反复跑，简直快跑断了腿，磨破了嘴！在这艰难的旅程中，常常会遇到“拦路虎”。有时，一项材料要反复做几次，有时得求爹爹告奶奶地跟人打恭作揖，求人盖章签字。最终，在某人手里彻底卡壳，校长急得真想大哭一场。后来，我们才知道这是某某小学跑了两年没跑到手的项目。人家知难而退了，我们能退缩吗？我们不能！别人能办成的事情，我们要能办成；别人办不成的事情，我们通过努力也肯定要办成！我们学校负债严峻，运转艰难，百破待修。本学年我们修路、做围墙、装平安网、打地坪、漆黑板、翻修老师宿舍、封门等又负新债，而且为跑项目花了肯

9、定的资金，我们学校的日子仍旧特别艰难！我们必需用不屈不挠的、永不言弃的精神把项目争取回来！想到这里，我们只好又费尽心机写“呈报”，跑政府，求领导，最终迎来了“柳暗花明”！我们的路没白跑，我们的资料没白做，我们的汗水没白流，我们的心血没白费，我们的项目最终胜利了！不经风雨，哪能见到漂亮的彩虹？！我们历尽艰难，我们坚持不懈，我们有始有终，我们克难奋进。我们面对了多数难题，我们解决了一个又一个难题。我们管事必立，我们办事必成。（五）坚持科学理财我们学校负债严峻，公用经费不能如数到位，学校运转举步维艰。为确保学校正常运转，我们做到了科学理财。我们理财做到了制度化、规范化、层次化。制度化就是依据财务政策

10、，结合我校实际，建立健全的财务制度，使各项开支有法可依，有据可查。层次化就是把财务工们分为决策、执行和监督三个层次。规范化即严格执行财务手续，每张发票须有经手人、证明人、财务副校长、校长签字，还须写清事由。严禁大吃大喝，决不乱开支，瞎补助，杜绝一切财务漏洞，把全部开支压到最低限度。期末，清理内差外欠，进行算帐、核帐，将各种帐务往来结算得鱼清水白，并向老师公开学校财务。(五）努力改善办学条件为了改善办学条件，今年暑期，我们部分行政人员都没休息，对围墙、电路、老师宿舍进行了必要的修理，我们将破烂不堪的教室重新打地坪，将教室窗户全部装上了平安网，并重做了黑板。消退了平安隐患。为了创建良好的育人环境、

11、改善师生生活、学习条件，我们始终在努力、在奔忙、在奋斗。一学期来，我们学校的各个方面都取得了可喜的成果。我们学校本学期被咸安区教化局评为“德育工作先进单位”，我们张金霞校长的论文谈管理获得国家级教学论文一等奖；毛怀寅老师被评为陷安区“德育工作先进个人”；陈宏卫老师被评为“咸安区优秀少先队辅导员。我们的张金霞校长品德端正，好学不倦，乐于吃苦，甘于奉献；我们的张远发副校长正直无私，能独当一面；我们的总务主任陈恢家、少先队辅导员陈宏卫勤勉务实，任劳任怨；我们的杨艳珍、毛怀寅、樊孝湖、张宏庆、范开华、周光恩、陈加胜等老师班级管理井然有序，我们的王燕华、石秋燕、万乾秀等老师工作负责，成果精彩。我们学校在

12、关爱留守儿童方面做出了卓越的成果。三、存在问题1、我们学校老师队伍严峻老化。我们40多个老师中有19个已年逾半百，这严峻影响了我们学校的教学质量。建议政府提高老师工资待遇，接纳一批高素养的年轻老师充溢我们的队伍。2、老师的病假、产假、婚假、培训学习假.这么多的假，代课费如何付？请教化总支统肯定盘。3、我们学校的教学楼、学生宿舍百孔千疮、西边围墙严峻内倾等问题急需解决，须要“票子”。敬请政府部门、教化部门助一臂之力，帮我们解决实际问题。3、外来干扰、网吧等严峻侵害了我们学校学生的利益和身心健康。建议政府及执法部门高度重视这些问题，还给学校安静日子。4、建议全部学生家长不要把育人的责任全部推给学校，要重视子女的成人教化，教化孩子从小养成良好的习惯。最终，我们向区政府、镇政府、区教委、区团委、镇教化总支等各级部门表示诚心的感谢，感谢各级领导对我们学校工作的关切与支持，感谢各部门对教化的重视！我们信任，在各级政府、执法部门、教化部门的大力支持下，在学校行政人员的共同努力下，在全体师生的通力合作下，我们学校的明天会更美妙！