2023电力质量管理年度工作总结范文.docx

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1、2023电力质量管理年度工作总结范文以下是为您精选的关于工作总结的文章，欢迎参考借鉴。今年在省公司和生技部的正确领导下全系统的质量管理工作取得了可喜的成果，现总结如下：一、“贯标”工作为适应电力工业体制改革和我国面对WTO的新形势，电力企业已在探讨按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准建立管理体系并使其有效运行，实施管理创新提高电力企业管理水平。近几年来我省电力系统的基建、修造、 设计院和试验探讨院等企业已全部贯标并通过认证，发供电企业中的青山电厂、黄龙电厂进行了全厂贯标，荆门和汉川电厂的检修公司及黄冈供电局、鄂州供电局均已贯标取证，黄石供电局和荆门供电局正在进行贯标

2、。在这些已贯标的企业中，有的贯彻了三个标准，建立了几个管理体系，有的正在探究三标一体化的管理模式。为了促进相互学习、相互沟通、相互借鉴的目的，生产技术部于3月12日上午在省公司召开了“贯标”工作沟通会。到会的代表为各发、供电单位主管生产的厂、局长/或总工、已贯标单位的管理者代表等27个单位44位代表，会议由省公司生产技术部詹必川主任主持并传达了周坚卫省长在全省质量技术监督系统局长会议上的讲话。会上，请青山电厂、黄冈供电局、电力试验探讨院、省电建一公司、黄龙电厂、荆门电厂、省输变电工程公司等单位的领导作重点沟通发言；省公司安监部李焕堂主任就职业平安卫生体系认证工作纳入到2023年安措工作安排中去

3、，强化企业平安管理，提高平安管理水平，预防和限制事故发生作了重要讲话；会后省公司周世平总工就全系统的贯标工作和代表们提出的问题做了重要讲话。与会代表们一样认为“贯标”工作沟通会开得很好、很刚好，希望省公司多组织沟通、多组织培训，尤其是对各单位一把手进行培训。会上进行了“贯标”工作问卷调查，从收到的22份调查表统计得出：贯标工作领导是重视的、企业是须要的，而且是有效的。这次会议开得很胜利，开得很新奇，将使公司系统的贯标工作推向一个新高潮。贯标工作取得的成果：1、“贯标”认证蓬勃发展。自96年省输变电工程公司首先通过“贯标”认证后，武汉铁塔厂、省电建一公司、省电建二公司、汉口电力设备厂、省电力设计

4、、省电力试验探讨院、荆州电力工程公司、武汉供电局电力工程处、宏源电力工程股份有限公司、鄂能物资有限责任公司、鄂电建设监理有限责任公司、荆门电厂检修安装公司、汉川汉电检修有限公司、鄂州供电局、黄冈供电局、青山热电厂、黄龙滩水电厂、武汉供电局供电设计院、武汉供电局电力物资公司、黄石供电局等21个单位分别根据ISO9001和ISO9002标准建立了本企业的质量体系，且接连通过了国内和国际注册认证机构的认证审核，获得认证证书。其中，省电力试验探讨院还通过了中国试验室国家认可委员会（CNACL）的现场评审，获得了认可证书。这些取得贯标认证的企业，对内提高了管理水平，对外提高了企业的信誉。在激烈的市场竞争

5、中，拥有主动权，获得了可观的经济效益。同时，荆门供电局已编写完毕质量手册、程序文件和作业指导书，于2023年8月26日黄强局长宣读了发布令，荆门供电局的质量管理体系正式颁布试运行，他们以贯标为基础，全面推动“创一流”工作，省公司肖创英副总经理、詹必川主任到会庆贺，并作了热忱洋溢的讲话，大力支持和激励荆门局走管理创新的道路。荆门局已于10月中旬进行了第一次内部质量管理体系审核。在贯标活动中，各发供电企业加强了自身的管理工作，确保电力系统平安生产，经济运行，巩固了“达标、创一流”的成果。2、“贯标”促进质量提高。已贯标的单位，他们将质量管理工作融于日常工作之中，严格从管“过程”入手，达到管“结果”

6、的目的，取得了很好的成果。这些企业的工程质量、产品质量和服务质量都有了明显的提高，并创历史水平。如：省输变电工程公司在施工及生产管理中严格执行程序文件及现行国家和行业标准，做好质量监督工作，消退质量返工现象。“贯标”五年多来，施工的工程通过各级验收合格率达100，优良率90以上，受到了业主和上级领导的好评。继500KV长万线获国家电力公司达标投产“创一流工程”，500KV鄂赣联网工程获网局“达标投产工程”，220KV长青变获“优质工程”之后，2023年他们将承建的500KV孝汉线工程作为公司树企业形象的“窗口工程”来抓，坚持把加强质量管理作为管理工作的主线，很抓施工前限制、施工中限制和施工后限

7、制，在质量限制与反馈工作上，严格落实三级检查制度，依据不同施工阶段、施工内容制定了不同的检查方法及规定，形成了以经理、总工、部门主管和现场施工员为一体的质量信息反馈线，各部管理人员随时亲临施工现场，参加并指导现场施工与质量限制，刚好解决和预防质量隐患，提出订正和预防措施，确保了工程质量符合设计标准，满意了国网公司、业主和公司的质量要求，受到了业主及国网公司代表的好评。在荣获“全国电力行业质量效益型先进企业”称号之后又荣获2023年度“全国电力行业优秀质量管理单位”称号。汉川电厂成立了以总经理为组长的特地的质量管理机构，各级领导都相识到：质量管理是工作的关键，有质量就有效益。汉川汉电检修分公司在

8、管理上与国际接轨，技术上与标准看齐，检修工作精益求精，在各个环节和限制点中加大检修工程质量监督和考核力度，有效地保证了检修质量。公司承接的襄 樊电厂、鄂州电厂、华阳三门峡电厂、深圳妈湾电厂、广州珠江电厂等多个电厂的大小修项目及部分技改工程均一次启动胜利，尤其是三门峡电厂和珠江电厂300MW机组“DCS”系统的胜利改造在国内同行中极局具影响，赢得了客户的好评和信任，也为企业创建了可观的经济效益。同时汉电公司也荣获了2023年度“全国电力行业优秀质量管理单位”称号。青山热电厂面对电力企业的改革和电力市场的须要，为提高电厂的市场竞争力和管理水平，从2000年9月份起先实行全厂贯标，涉及全厂的运行管理

9、和内外检修。在质量体系试运行过程中厂内进行了#2炉大修，对外经验了珠江电厂大修、潜江华盛电厂大修、鄂州电厂大修等工程，在各项大修工程中严格根据质量安排及相关作业指导书的要求进行工作，如在本厂#2机检修中发觉汽缸有7根螺栓不合格，其HB硬度值在301以上，金属试验室刚好将异样项处理报告送汽机分场，对7根螺栓进行了复原性热处理，并对外协的2根螺栓检查发觉其供应的材质报告不符合要求，也按贯标的要求刚好填写了不合格报告作退货处理。另外在主汽管技改项目中，也按贯标文件的要求对主汽管老焊口和主给水老焊口进行复检，发觉有3个焊口内存在超标缺陷，刚好填写异样项处理报告，通知分场进行补救处理，直到检验合格。通过

10、贯标大大提高了电厂的管理水平和检修质量，得到了甲方的一样好评，也为开拓检修市场供应了质量保证。目前，贯标工作站在一个新的起点上进行2000版换版，同时为协作我国加入WTO后适应国际竞争的须要，将进行ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业平安卫生管理体系标准认证。黄龙滩水力发电厂开展贯标工作以来，全厂严格根据贯标要求，从设备的日常维护、超作运行，缺陷和故障处理，以及记录台帐都制定了相应的管理制度，按制度要求，定期检查，特殊是在缺陷管理方面，根据ISO的要求，从发觉到处理，到实行预防和订正措施，全过程实行闭环管理，确保了机组平安运行，创建了4387天的全国纪录。另外，参与柬埔寨

11、基里隆I级水电站项目投标一举胜利，为我国水电厂进入国际市场开创了新的一页。二、质量管理小组(QC小组)活动自96年全系统质量管理小组活动由生技部主管以来，紧密结合生产、基建及系统各项工作中存在的问题主动开展活动，消退了缺陷，提高了设备健康水平，开拓了电力市场，也为系统创建了很好的经济效益。2023年上半年生技部主要组织了全系统的QC成果材料评审，召开了成果发布会（竞争省公司一、二等奖），并将优秀成果报送到华中网、中国水电质协和湖北省，参与高层次的评审和发布竞赛，将质量管理工作做得好的单位和个人举荐到中国水电质协参与评比。取得的成果如下：1、QC小组活动概况。QC小组登记注册688个，QC小组普

12、及率36.44；坚持活动的QC小组509个；QC小组成果率64.53；QC小组活动创建可计算的经济价值1165万元。2、获奖状况：省公司周世平总工和荆州电力局周清副局长荣获“全国质量管理小组活动卓越”称号，湖北汉新发电有限公司、湖北省宜昌供电局、湖北省输变电工程公司均获“全国电力行业优秀质量管理单位”称号，超高压局尹正来同志和省电建一公司的文萍获“全国电力行业优秀质量管理工作者”称号；QC小组活动获奖状况：2023年全系统各单位上报省公司的优秀成果93项（限额上报），获得省电力系统表彰的优秀QC成果40项；获得华中网表彰的优秀QC成果32项；获得全国电力系统表彰的优秀QC小组13个，质量信得过

13、班组1个；获得省公司表彰的质量管理小组活动优秀企业4个，他们是：省超高压输变电局、襄樊供电局、黄石发电股份有限公司和十堰供电局；省公司荣获全国电力行业“质量管理小组活动优秀企业”称号，肖创英副总经理获全国电力行业“质量管理小组活动卓越”称号。这里值得一提的是武汉供电局江南变电分局，他们的QC成果“提高新设备单元爱护正确动作率”在全国电力系统评比竞争中，发表评审分第一，总分第一，名列前茅，在全国供电企业的成果发布会上，QC小组成员的优秀演讲和生动的画面受到评委们的一样好评，被中国水电质协举荐参与全国优秀QC成发布会，江南分局继自班QC小组连续四年获得优秀QC小组称号。荆门供电局和黄石发电股份有限

14、公司也在湖北省的发布会上充分展示了自己的才能，荆门供电局直属分局的“提高电热锅炉市场占有率”和计量测试所的“提高检测中心电能表检定质量”，黄石发电股份有限公司热工温度班的“消退DJB-8多功能监视爱护仪误动”等，均被湖北省举荐“国优”。荆州电力局修试分局的“科能电力电子有限公司QC小组”也被荆州市举荐为“国优”小组。3、今年QC小组活动的特点（1）、QC小组活动得到各级领导的支持和重视，如十堰供电局的陈明珠局长、黄石发电股份有限公司的钱勇总经理都是在百忙之中抽时间参与本企业的QC成果发布会，他们激励QC小组结合生产开展活动，多动劳脑筋，进行小改小革，为系统多作贡献。（2）、QC活动面广，主动性

15、很高。供电系统的鄂州、荆门、黄石、襄樊、宜昌、孝感、十堰、荆州、武汉及高压局；发电系统的荆门、黄龙、黄石、松源、鄂州、青山、白莲河、沙市电厂；省电力设计院、省输变电工程公司、电建一公司、电建二公司等单位都开展了QC小组活动。从成果质量和发布水平来看，进步很大的单位有超高压局、十堰局；保持先进的单位有武汉局、荆门局、襄樊局、荆门电厂、黄石电厂。各单位参加QC活动的主动性很高，在今年省公司召开竞争一、二等奖的成果发布会上，有的单位没有参与发布但也派了代表来参与观摩，如鄂州电厂、沙市电厂、武昌电厂、松木坪电厂、孝感局、黄石局等单位都派了代表，这次会真正达到了竞赛和沟通学习的目的。（3）QC小组活动的

16、课题紧密结合企业的方针、目标和现场的工作。如武汉局的“提高新设备单元爱护正确动作率”解决了左岭变电站10KV母线缺爱护的问题，荆门供电局的“提高电热锅炉市场占有率”确保了省公司下达荆门局增供扩销电量安排的完成，荆门热电厂的“降低燃油系统耗电量”是节能降耗的好课题，超高压局的“带电更换500KV直路转角塔瓷瓶串的工具工艺标准化”这一课题，小组成员开动脑筋，主动进行带电作业改进，用“反束法”代替“托瓶架法”更换500KV直路转角塔瓷瓶串，通过小组成员的共同努力，反束旋放法的整套工具及施工工艺适合现在运行的500KV线路全部的直路转角塔型，真正统一了工具和工艺标准，做到了一套多用。还有襄樊局的“降低

17、SF500/600收发信机通道异样信号误发率”和“削减放紧线施工跨越故障次数”、十堰局的“降低配电变压器的障碍率”和“提高优质服务满足率”、汉新发电有限公司的“降低凝聚水精处理酸碱系统缺陷”、电建一公司的“防止电除尘外顶盖的振动”、电建二公司的“解决汽轮机主油箱油位爱护误报警的问题”、省输变电工程公司的“提高接地引上线施工工艺水平”等等课题都是消退生产中的缺陷、提高施工质量和服务质量的好课题。三、公司领导重视质量管理工作各级领导重视是搞好质量管理工作的根本保证。公司系统各级领导在工作中讲质量、抓质量、对质量管理工作赐予了极大的关切和支持。省公司肖创英副总经理，周世平总工，詹必川主任，阮成豪副总工等领导，多次宣讲“贯标”的重要性和开展质量管理活动的意义，他们主动参与质量管理工作和活动，如参与贯标工作阅历沟通会、参与QC成果评审和发布会，亲自当评委，提问题。省公司质量管理工作取得的成果与领导的大力支持是分不开的，今年在公司党委的正确领导下，生技部将接着深化抓好系统的质量管理工作，使系统的质量管理工作迈上一个新的台阶。