个人述职报告模板合集7篇_2.docx

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1、个人述职报告模板合集7篇个人述职报告模板合集7篇在当下社会，报告非常的重要，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。我们应当如何写报告呢？下面是我为大家收集的个人述职报告7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。个人述职报告 篇1我1998年毕业于华南师范高校政法系，本科学历。毕业至20xx年7月在南海盐步第三中学工作，20xx年9月至今在南海第一中学工作。20xx年12月经佛山市中学一级老师其次评审委员会评审为中学政治一级老师，至今已经四年多。现申报政治中学高级老师资格，述职如下：一、一片丹心为教化：乐业进取，成果显著作为一名中学政治老师，我酷爱祖国，酷爱中国共产党，有正确的荣辱观，有一颗报效祖

2、国教化事业的奉献之心。站在平凡的工作岗位上，我时刻牢记自己的神圣职责，酷爱本职工作，以高度的责任感和主动进取、勇于创新的精神，主动、仔细、负责地完成各项教化教学任务，一片丹心为教化。老师晋级述职报告老师晋级述职报告。任现职以来，我取得了优良的教学成果。20xx-2023我所带的政治专业班高考平均分达526分，共有4人单科考上重点，这一数据位于四个专业班其次;53人单科考上专科线以上，上线率达98%，这一数据位于四个专业班的第一。20xx-2023年我负责的基础科教学，高考平均分达117.3分。在教研方面，我参加了广东省学问产权教化读本(高级版)一书的编写工作(该书已由学问产权出版社出版)，20

3、xx年3月，我主动担当了一节南海区的学问产权教化示范课走近商标，了解商标学问产权活动课，该示范课形式活泼多样，学生主体充分体现，得到南海区学问产权局和教化同行的高度评价。我撰写的教学论文思想政治课教学中培育学生科学素养的探究获南海区优秀论文二等奖，并在省级刊物中学政治教学20xx年第一期(总第157期)发表。个人述职报告 篇2各位领导，同事们：大家好！我叫xx，现任油站站长工作，在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中全部的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许很多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事

4、。但是，我知道人正是在经验了这些之后才能够强壮成长成熟。所以我告知自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的状况汇报一下。一、加强学习，注意思想和业务素养提高：自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮助指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营

5、理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则主动投身到，加油站如何加强平安管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，仔细履行工作职责，主动向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习平安管理和消防学问，油品学问，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，二、尽职，尽责，努力工作：1、抓住平安教化，抓好平安管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的平安意识不强，操作不正确都可能有危急，因此我在平常的管理中，非常重视平安工作：一是要提高员工的平安意识，时刻留意相互提示，每月要消防演练培训并教化。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾

6、客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发觉加油机和加油枪有渗漏刚好处理。对设备保养肯定要达到重维护，保养，修理并检测做好每一项平安工作。2、实行敏捷性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热忱周到微笑服务，对于有困难的顾客肯定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平常加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是仔细清扫卫生保持站

7、内的加油机设备整齐如一，四个月的和平路最终修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把全部的加油机从里到外的擦拭清理，打算迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2体会到只有和谐相处，取长补短，相互帮助，才能步调一样把效益搞上去，团结就是力气。三、自己对20xx年的工作安排和准备。1、我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增加市场的竞争力，在确保加油站平安的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的

8、抓住管理是否到位，供应优质的服务，为顾客营造一个平安，舒适，整齐，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满足了，员工让顾客满足了，以诚相待每一个顾客，销量肯定会增加。2、要对油品的肯定要自己把关，卸油前肯定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。3、督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。四、我还有很多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导，同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，与她们大力支持和团结奋

9、斗，是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，信任只要我们共同努力，我们中心站加油站，肯定能再上一个台阶，打造出完备的高绩效团队！在此我深深地感谢，成果属于过去，可是挑战还在将来，我醒悟的相识到，只有自己的自身素养提高，才能积累更多的工作阅历，同时在工作方面也有了更大的转变，促进业务水平，扩展与进步。今后我肯定要多学习，多思索发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务学问和自身素养的实力。在今后工作中接着努力，得到大家的指引和帮助。以上有不妥的述职请领导指责指正。感谢大家个人述职报告 篇3敬重的各位领导、同志们：20xx年9月，我由*汽车销售服务有限公司调到*任管理部经理。在公司领导

10、的关切和支持 以及同志们的帮助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了肯定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的确定和同志们的 信任。下面，我向大家简洁报告工作状况。一、加强学习，提高素养作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必需在思想 上与集团和公司保持高度的一样。我始终认为，只有仔细执行集团公司文件，听从公司领导，才能解除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我仔细学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公允公开。 在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。二、提高管理实力

11、作为一名管理干部，能做到恪尽职守，仔细履行自己的职责，主动协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，协作各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟 悉业务，我常常向公司领导学习，渐渐熟识和驾驭了管理部的工作方法，仔细落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我主动向领导反映职工的看法和建 议，仔细维护职工权益，主动为职工在生活方面创建条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关切送达到每名职工心中。三、推动工作的全面进步在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大平安事故。开业初期，依据集团文件结合本公司实际状况，制 定、完善了一些公司制度

12、，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、惩罚等，在公司领导带领下，主动拓展外部关系，仔细做好接待工作。主动向公司领导提出自己的 建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，便利职工停车，4月份，起先筹建蔬菜大棚，现已起先种植，很快就可以为集团和职工 食堂供应绿色无公害蔬菜。四、听从大局，团结协作我深知，一个人的力气是微乎其微的。要想在工作上取得成果，就必需 依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创建良好的氛围和环境。相互敬重，相互协作。同 时，勇于开展指责和自我指责，对其他同志的缺点和错误刚好地指出，并督促改正;

13、对自己在工作上的失误也能主动担当责任，并努力订正。常常和一线职工沟通， 倾听他们的心声，品尝他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的.理解和信任，取得了很好的效果。五、以身作则，真抓实干公司的各项制度在不断完善，但是，假如没有人去仔细执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危急。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干部，我深知自 己的一言一行是许多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么好听，而会看你实际做得如何。为此，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”严 格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过

14、将近一年的努力，我在工作上取得了肯定的成果， 我认为大体上是好的，但是我也醒悟地看到我身上存在的缺点和不足。如：领导实力有待加强，管理力度不大，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改 正，也希望全体同志对我今后的工作赐予支持和监督。个人述职报告 篇4各位领导、各位同仁：依据公司述职工作的总体支配，现将我一年以来履行职责的状况作一汇报，请予评议，不当之处，恳请领导和各位同仁指责指正。一适应集团发展须要，发挥宣扬报道的喉舌作用：努力办好中关村建设报、中关村建设经纬杂志和公司网站，保证了一报、一刊的按时出版、发行：xxx年共出版中关村建设报32期，刊登稿件1306篇；中关村建设经纬杂志5期、刊

15、登稿件181篇。xxx年下半年还对中关村建设网站对网站进行了升级，对主页进行了修改、完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理，并达到独立运行维护。三种宣扬载体的进一步完善为企业内外宣扬工作构建了良好的平台。二做好重大事务的宣扬、策划、报道工作：在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中，一方面协作有关部门提出关于活动的宣扬策划方案，另一方面主动做好重点报道工作，让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外，还仔细支配好摄像、摄影工作，全方位、多角度进行报道，为取得宣扬效果供应了有利的保障。对于我本人详细负责的中关村建设报一、四版，每期都仔细组稿、改稿，一版的稿件力求精确

16、把握公司脉搏，四版力求有活力、有特性、有特色。一年来，我本人共撰写各类报道54篇。三加强部门建设和系统建设，不断提高系统的整体工作水平：为了满意宣扬工作的总体要求，我刚好调整了部门人员的分工，并始终强调要加强部门的业务学习，也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创建各种业务培训机会，不断提高业务技能和自身素养。同时，主动做好通讯员的业务培训工作，提高通讯员整体写作水平。xxx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训，培训通讯员近100人次，取得了较好的培训效果。四做好对外宣扬工作，扩大企业的知名度：在保持原有的合作圈子基础上，今年还同嘹望杂志、经济视察报等媒体建立了新的稳

17、定的联系，扩大了与社会媒体的合作。协作公司成立四周年等活动，在嘹望杂志、经济视察报、北京青年报及建设市场报等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道，全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系，更基于公司的实力，xxx年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号，跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一，扩大了企业的影响，树立了公司形象，提高了企业的知名度。感谢公司组织这次述职活动，给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应当说，宣扬工作有它自身的特别性，内容庞杂，涉及企业的方方面面，不是由哪一个人可以单独完成的。让我感受特殊深的是：公司对宣扬工作历来特别

18、重视，宣扬工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持，员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感谢这份厚望的同时，更充分相识到这是一种无形的压力，也是一种工作的动力。在工作中，部门员工和各单位的通讯员特殊团结、能够时刻保持主动向上的工作风貌，也给了我本人许多特别好的看法和建议，这些都给了我极大的促进和鼓舞，在此深表感谢。反思一年来的工作，我个人认为在以下四个方面还存在着差距，须要在今后的工作中加以改进：第一，在推动工作开展方面，虽然敢于管理，严格要求，但在详细抓落实方面做的还不够，有些工作没有收到预期的效果；其次，在如何进一步搞活宣扬工作方面，方法不多，机制不新，不能充分调动

19、人员主动性，间接影响了员工主观能动性的发挥；第三，作为宣扬部门的负责人，对外部信息的捕获、把握和反应不够灵敏，个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚，须要进一步加强学习；工作阅历还须要进一步积累；第四，个人性格比较急噪，有时对工作要求过高，影响了工作效果，还须要进一步提高工作的艺术性。对上述存在问题，我将在今后的工作中加以改进，并将进一步加强学习，反思总结阅历教训，虚心听取看法，激励自己，以求不断有新的提高和进步。个人述职报告 篇5各位领导、各位同仁：大家好！20xx年热喧闹闹地过去了，20xx年新年伊始，在此万象更新之际，回首20xx我感受颇多这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满足”、“质量万

20、里行”等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx充溢、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我主动协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深化了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，

21、因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。20xx年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎来里程碑式的发展开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们起先开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20xx年在浙江援疆专家带教下我们眼

22、科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念！二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人。做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细微环节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运

23、行中依旧存在着种种医疗平安及不良事务的发生，这就须要科主任严格把控各个细小环节。20xx在卫生系统开展“三好一满足”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与平安管理的核心制度”及相关配套规则。重新谛视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实，是科室集体才智的结晶也是众人同心同德的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满足的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量”。农一师医院能有今日这样的规模离不

24、开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里？不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育安排在实施，如今已经小有成效。我早年就支配下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科

25、的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是农一师医院之幸！四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展。在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓！我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润最高的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20xx年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。五、展望来年，我信念百倍。新年伊始我有个幻想，我

26、幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜；我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全A通过；我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵；我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。个人述职报告 篇6一、前期工作回顾参加工作，最能发觉这几年在学校学习成果，和自身的不足，这多半年，抱着虚心学习的看法，学习公司的开发流程，熟识公司的企业文化，了解公司产品框架，主要技术，主动和同事沟通、学习阅历，希望能更快的融入公司、融入开发团队，能够全心的投入工作。试用期期间完成的工作还非常有限，下一简洁列了部份工作，请公司领导指责指正：1、熟识公司开发流程：工作描述：依据供电牢靠性管理系统需求分析说明书设计供电牢

27、靠性管理系统原型，设计完成后，在项目经理陈建欣的指导下，对每个所负责功能的实现，设计流程图、实体关系图，设计完成后，起先进行系统的编码工作，开发与设计期间还每天提交工作日志。2、开发供电牢靠性管理系统的报表展示、停电事务录入、日志管理、刚好率统计模块工作描述：报表展示：可依据供电系统用户供电牢靠性评价规程DL/T83620xx中的要求，依据停电事务中记录的内容，进行相关汇总统计，然后在页面展示出来，并可以导出成Excel格式;停电事务录入：用户可选择依据电力营销系统停电工作单来录入停电事务或者新增停电事务，在本系统的录入停电事务;日志管理：以列表(以录入时间为降序排列)的形式呈现录入的停电事务

28、;刚好率统计：对比电力营销系统里的停电事务，统计出录入本系统的比例.3、团务管理系统的组织建设、团青活动模块工作描述：组织建设：团组织信息、团员档案、青年档案、授奖记录、团员培训记录等等进行信息化管理;团青活动：对团青活动进行信息化记录.二、感受公司企业文化进入公司以后，参与了公司年终聚餐、平常开展的运动，感觉公司的同事氛围活跃，工作条理清楚，团结一样为用户满足我们的产品不断地提升公司的产品，而且平常工作虽忙，但领导也注意员工的身体，尽管工作再怎么忙也坚持每周四让我们去运动;上级领导热心督促与指导我们进行工作，让我们每时每刻督促自己学习新学问充溢自己。最终，感谢公司给我在此就业的机会，我会尽自

29、己最大的努力去工作，快速完成任务。个人述职报告 篇7光阴似箭，一转瞬20xx年已成为过去，20xx年迈步向我们走来，自从加入*后，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助下，本着对工作仔细负责的看法，完成了以下工作：一、基本状况我于20xx年3月14日加入，三个月试用期后顺当转正。从加入*后到20xx年7月1日，始终在*部门，后*部门与*部门合并为深圳分公司后，*部门人员也随合并统一归*部门经理*领导。二、工作状况1、在20xx年3月至20xx年6月期间兼任部门内勤，在此期间能仔细负责的做好本部的内勤工作，包括：立案登记、案件及部门费用登记、出具业务结算表。2、20xx年主办案件16起，协办17

30、起，主要是一些小额案件和代查勘，主要案子如下：*酒店暴雨案：由于对建筑装饰如何修复不熟识，加上保险公司的意思想拒赔，所以想等被保险人供应修复方案后再行定夺比较稳妥，这样就导致很被动，而现在被保始终未能供应详细索赔资料，所以案件始终无进展。好在同被保和保险公司双方沟通较好，虽始终未结案，双方对我司暂无异议。*市场水湿案：由于被保起先期望值比较高，索赔金额14万多元，而最终赔付为3万多，虽被保签了确认书，我司已出具公估报告，但由于被保不情愿专程去东莞气象局拿气象证明，导致本案公估费始终未能到帐。*家私厂火灾案：当时和*在解封后到第一现场进行查勘，由于本案涉及东西多且相对困难，加上又是第一次做火灾现

31、场的查勘，许多地方做得不够细致，导致中途出现了许多问题。后由于*离职，本案由我重做核损方案，在9月份约定三方谈判后搞定结案。*被盗案：此案在*的指导下，进行得比较顺当，但由于保险公司对一部分被盗物品是否属于保险标的存在分岐，导致对我司的初步核损方案始终未有答复，该案尚在跟进中。3、为完成公司交给的公估费未到帐催收工作，主动与保险人联系，现已完成公估费到帐数共111,553.00元;另有4310.00元的应收公估费已和保险公司沟通好，近期应能到帐。4、仔细参与公司的各种员工培训和活动，以促进自身业务水平的提高;5、除了完成本部门的工作，在其他部门有须要的同时，我也能够主动协作和响应：xx年6月广州暴雨，借调到广州一星期，帮助广州分公司查勘。