2023采购助理年终工作总结范文.docx
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1、2023采购助理年终工作总结范文作为一名选购助理,也帮着选购部处理琐碎事情,应当怎么做一年的工作总结呢?下面是由网我为大家整理的“2023选购助理年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。2023选购助理年终工作总结范文(一)又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我相识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚毅的自己。新的一年已经起先了,此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感
2、谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,透过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要持续对企业的忠诚;不带个人偏见,在思索全部因素的基础上,从带给价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在那里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电
3、话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,2023年我们刚好调整好心态和观念,不但变更了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都专心协作!,一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅仅要思索到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢总经理,
4、在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原先的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在那里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。截止2023年xx月底,共计降低成本、节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低
5、公司不必要的税收,我都专心主动向客户催要增zhshu票,包括全部透过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。2023年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经干脆向我公司发货,起先友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,刚好和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员带给新进品种书目表,以供他们参考学习。几年来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够刚好的做好预警及防范措
6、施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调潜力和选购阅历,我明白自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能驾驭的一种技术,要做到这一点是非常困难的,但是,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本限制过程中就应不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然构成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的
7、方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业恒久持续活力。依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特性赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部务必思索怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的须要追究的损失
8、或大的损失,的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮忙他们避开错误、预防出现错误。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加激励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商带给良好合作环境,使供应商能真正一心一意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们期望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。选购员年底工作总结范文最终,感谢公司全部领导和同事,我有这天的进步离不开大家的
9、帮忙和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,2023年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异,让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完备,创建卓越!和大家一齐同心协力,从新的起点起先,迈向胜利!2023选购助理年终工作总结范文(二)一年的工作结束了,感受这一刻我放松了些许,今后的工作还有许多事情要做,在工作当中我始终都保持着特别好的状态,虽然现在是一名选购助理,但是我始终在争取提高自己,发展成为一名真正的选购员,我希望能够在这方面让自己成进步步,选购的工作看上去不是什么大事,但是这里面的学问确是很大,今年来我贯彻了公司的领导,
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