企业董事长如何写辞职报告（共6篇）.docx

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1、企业董事长如何写辞职报告（共6篇）第1篇：董事长辞职报告董事长辞职报告范文导读：本文 董事长辞职报告范文，仅供参考，假如能帮助到您，欢迎点评和共享。董事长要辞职也是要按规定写辞职报告的。给大家带来了董事长辞职报告范文，感谢查看。董事长辞职报告范文(一)敬重的xxxxx小额贷款有限公司董事会：您们好!鉴于我个人实力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面缘由的考虑，经过深思熟虑，特向公司提出辞职。我于20XX年3月于公司成立时正式上任，工作上各位股东赐予了大力支持与培育，给了我一个又一个很好的学习机会。感谢各位股东始终对我的栽培与信任，很缺憾令您悲观了!要辞退总经理职务的这一刻，我诚心向大家说声感谢

2、!感谢全体同事对我无微不至的关怀，对此我表示真诚的谢意，也同时对我的辞职给公司带来的不便表示深深地歉意。在离开之前我仍将按平常一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好，因为我原来就是公司的股东。望公司董事会赐予批准。祝xxxx公司的生意财源滚滚，大展宏图!祝公司股东及同事们前程似锦，万事如意!此致敬礼申请人：XXX20xx年x月x日董事长辞职报告范文(二)董事会、股东会：首先感谢股东赐予我的信任，选举我为公司董事。自xx年入职以来,我始终很喜爱这份工作,但因某些个人缘由,我要重新确定自己将来的方向,最终选择了起先新的工作.在我提交这份辞呈时,在未离开岗位

3、之前,我肯定会尽自己的职责,做好应当做的事.最终,诚心的说:对不起与感谢.祝福公司开创更美妙的将来!望领导批准我的申请,并帮助办理相关离职手续.此致 敬礼申请人：XXX20xx年x月x日第2篇：董事长辞职报告董事长，又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。以下是我细心举荐的一些董事长辞职报告，一起来学习下吧！董事长辞职报告（一）各位领导：本人于今日愿辞去公司总经理助理一职。详细缘由，烦阅如下：一、主观缘由：随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照看老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的

4、时间和精力。二、客观缘由：市场竞争激烈进行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做为一名销售客服，没有一系列紧密协作的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身乏累，更为无法满意客户需求而深感愧疚。当然，也有自身实力不足之因素，所以，愿辞去职务，换做更适合之人来弥补。本人入职至今，在岗6年，工作虽不才，却也勤勉踏实。对领导：虽不算好助手，却一心尊敬，尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处：虽谈不上融洽，却一向周而不比。幸得一二知已，只是谈天说地，从未结党营私。23岁至30岁，是人生中最为宝贵的时间。在这一时间中能与辉

5、龙共同成长，深感荣幸，万分感谢。因非圣贤，虽常有过失，却仍无悔于这一段弥足宝贵的时间，更无愧于这段时间中陪我一起成长的每个人。不敢奢望领导念其6年的苦劳，更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难，将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算，将不胜感谢。此致敬礼！XXX20XX年XX月XX日董事长辞职报告（二）敬重的总经理：来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我特别感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过收获。公司同等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。或许这真是对的，由此我起先了思索，

6、仔细的思索。但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续工作在公司上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到公司今后在这个项目支配的合理性，本着对公司负责的看法，为了不让公司因我而造成的决策失误，我慎重向公司提出辞职。我考虑在此辞呈递交之后的24周内离开公司，这样您将有时间去找寻适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够帮助您对新人进行入职培训，使他尽快熟识工作。能为公司效力的日子不多了，我肯定会把好自己最终一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开

7、这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊训诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的改变，我很缺憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺当！此致敬礼！XXX20XX年XX月XX日董事长辞职报告（三）敬重的董事长：您好！我经过深思熟虑，确定辞去目前的董事长一职。在这里工作的一年时间里，我学到了许多新的东西，充溢和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，相识了这么多好的挚友和同事。古人云：相见时难别亦难！来深圳能与公司结缘并与公司全部的人结下深

8、厚的友情，是我到深圳最可珍贵的东西。我们全部人一起走过那么多的风雨岁月，信任我们无论什么时候，走到那里，情意与友情是不会退去的。天下没有不散的筵席。昨天的相遇也就意味着今日的短暂离别。离别许多时候是伤感的，但我们要用乐观的心态去面对。因为，今日的离别就是下次再次相聚的起先。人各有志。离去是不行避开的。感谢公司真诚对我的挽留。由于自身家庭缘由，还有目前在深圳的生活状况，以及自己志向所期盼的。我已不能接受公司对我的挽留。时不待我，我也没有时间再为公司出力了。公司经验了那么多的坎坷和动荡，信任今年将会有一个质的飞跃；也信任公司今后会发展的更好。离开前，我肯定会把工作交接好。把过去借仓库的资料和产品一

9、一交换。保证肯定不留任何差错。其实，不是小苏接不下来，而是他一个人可能要劳碌许多。压力要大许多。以他现在的实力是完全可以接手的。另外还有何工再指导一下。技术方面是不成问题的。小苏已来公司一年有余（我来公司三个月，张工就离开公司），各方面完全可以接下来了。所以，请公司不要再以此来挽留我。近两年的时间中，也有很多做的不对之处，工作中由于阅历和实力问题，也给公司带来了一些损失。请公司能够谅解。平常也与其他一些员工有过不开心，也请大家能够宽恕。好合好散，开快乐心的来，大家就应当开心的分开。今后无论到那里，我与公司以及其他员工都会是很好的挚友。关于我的离职申请，希望您能够尽快批复。此致敬礼！XXX20X

10、X年XX月XX日第3篇：董事长辞职报告篇1：总经理辞职报告范文 总经理辞职报告范文 l总：您好! 今日，当我不得不怀着困难的心情提笔时，心中充溢了感慨和缺憾。今日算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。一、反思走入公司的决策1、是因为缘由接受了任命，而非因为目的我迈出的第一步就错了当时经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告知我，您组织过中层管理人员集体表决，一样通过聘我做总经理，并让他们每个人签了

11、“军令状”，假如某一天因为新任领导的管理须要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告知我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心高校毕业二十年始终在外漂泊，中国人有个饮水思源的情结，而我们公司正好在老家，种种困难的缘由让我接受了这份任命。 问题恰恰出在这里：是因为缘由接受了任命，而非因为目的我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想打算的状况下，就匆忙引进了一个总经理。进入公司两个月后，在渐渐意识到公司过分注意短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我

12、，是啊，来的时间终归太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不情愿轻易看到自己的失败。2、您须要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业全部情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您聘请我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟识得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望

13、借他人之手革除组织的痼疾，又能避开被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。今日看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一样。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您须要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此始终讳莫如深。但我们协作的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去变更下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图变更老板的结局，往往注定失败的是自己。因此，我们公司聘请高管，必需在您相识并接受变更自己的时候。二、反思战略思路的协作一个企业的战略要统领全局，是企业发展之

14、大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威逼等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段须要协作不同的战略。1、今日胜利的阅历，有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据：(1)几个主要运营指标：xx年销售额较上年增长-%，xx年增长率为%; 质量方面：xx年配套产品退货率为%; 成本方面基本改变不大;交货期没有统计数据。(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据： 了解公司战略规划的员工占比：%; 认同企业而留下的占比：%; 员工公允满足度：%; 越级指挥普遍性：%; 文件执行率：%。近几年业绩徘徊的缘由全在这里：运营指标是结果，问

15、卷调查的数据是缘由。您对诊断报告是认同的，我们也不止一次沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业发展遇到了瓶颈，长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素养、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的状况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚! 事实上，在我进公司不久，您重新调整了xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的状况下，销售额增长%。回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的状

16、况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势快速膨胀起来的，我们赖以胜利的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心好像更偏好规模效益，做得更大，然后更强。但是，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今日胜利的阅历，有可能是明天失败的根源。2、老板的格局确定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟一般竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。今日汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然，企业为了快速

17、赚钱莫非还错了吗?要这么说，那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，而要选择上高校?上高校不仅不赚钱，每年还要花费上万元! 或许我们思路相悖的缘由在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待公司更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于阅历避开失败。 但我始终在想，当行业形势快速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪? 靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言! 老板的格局确定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!三、反思对下工作的推动一个企业的胜利80%在于

18、执行力，优秀的执行力可以弥补和发觉战略的失误。而在我们公司有一个很惊奇的现象，同一件事情，不同的人支配会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?1、只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不行思议的一个公司，组织结构的确定要听从于公司的整体战略，然后依据企业发展的须要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，假如这不是问题，那您身边的司机，接连做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，假如送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然

19、，或许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。建筑学中有一个很形象的比方：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素养提升，要么听从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。2、老板不是救火队长3、一个个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗? 当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面人事权的限制，将确定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我特别清晰变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的困难环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导

20、，人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上，依据其业绩已明显不适合，我建议其干脆主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前干脆任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的干脆上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗? 当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面?篇2：总经理辞职信范文 总经理辞职信范文 xx公司董事会：各位领导董事以及董事会主席，在*公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合

21、。因此我确定辞职。辞去*公司总经理助理职务。在辞去职务前我将我在*公司看到具体状况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到肯定的程度必需要有所程度的变更也必定导致全部权和限制权的分别。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区分是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都驾驭在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，

22、而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还须要企业文化，须要员工之间的相互理解、相互敬重和相互信任。而我们*公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、敬重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们*公司发展的根基。现有的*公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应当要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一样的看法，还要有相应的公司职位法定权假如没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资

23、源管理改善、财务改良问题。首先我来说一下人力资源管理改善问题，*公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源奢侈，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们*公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应当由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。 现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过

24、多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是选购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的选购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不行能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值共享。要做到这一点那我们公司的企业家必需摆在位置，学会价值共享，而不是独吞利润。我可以说一个不会共享价值要独吞利润的企业它恒久不是一个胜利的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存

25、，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值共享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加敏捷的面对市场风险。在现有的生产中我们要驾驭的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在5060套之间 而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以削减成本奢侈。反之原材料供应商成

26、为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加敏捷的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，假如出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商供应的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以限制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加便利管理，人力也节约了。随之而来的节约就更多了

27、。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。假如有了上面的2块计算成本很便利。这就是我说的财务改良问题。最终就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现，销售人员的缺乏，公司还局限于杭州，怎么样来以杭州为基点进行扩张。假如我们现在没有很好的销售团队。假如没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢? 各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的*公司工作。我也很难来变更公司所以我辞职。这将是我在*公司的最终看法和今后接任者的工作建议，如有接受特别兴奋。 此致 敬礼申请人：xxx 时间篇3：辞职报告范文 辞

28、职报告范文敬重的x总经理,x副总经理: 经过这几天的考虑,主要从将来个人技术发展的方面,我确定辞去目前的工作,我已经接受了一个挚友的邀请,去另外一家公司从事xx部门技术经理的工作我特别重视在xx公司这半年的工作经验，也很荣幸自己曾经成为xx公司这个充溢活力团体的一员，我确信我在xx公司的这段经验和阅历，将会给我以后的职业发展带来特别大的帮助，很感谢x总经理当时给我一个xx公司工作的机会，我将以在xxx公司工作过而感到荣耀和骄傲由于离职的时间比较紧，我希望会在短时间内完成离职的手续，我的工作在公司内也比较特别，既是比较特地的一面，目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深对于我曾经开发的系统，假如公

29、司情愿，我仍旧可以在短的时间内兼职为公司维护这些东西，随时帮助公司进行这些系统的后续开发和维护，直到公司另外招到适合此职位的人，假如须要，同时我也会抽时间帮助公司对新来的同事进行职位培训 感谢希望在x年里，xx公司的业务蒸蒸日上，祝我的同事们在事业上获得更大的胜利 xxx 200x-11-19第4篇：董事长辞职报告2023董事长辞职报告范文董事又称执行董事，是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力气，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。下面是我为大家收集的的2023董事长职报告范文，欢迎阅读。 范文一 敬重的xxxxx小额贷款有限公司董事

30、会： 您们好! 鉴于我个人实力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面缘由的考虑，经过深思熟虑，特向公司提出辞职。 我于2023年3月于公司成立时正式上任，工作上各位股东赐予了大力支持与培育，给了我一个又一个很好的学习机会。感谢各位股东始终对我的栽培与信任，很缺憾令您悲观了! 要辞退总经理职务的这一刻，我诚心向大家说声感谢!感谢全体同事对我无微不至的关怀，对此我表示真诚的谢意，也同时对我的辞职给公司带来的不便表示深深地歉意。 在离开之前我仍将按平常一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好，因为我原来就是公司的股东。 望公司董事会赐予批准。 祝xxxx公司的生

31、意财源滚滚，大展宏图! 祝公司股东及同事们前程似锦，万事如意! 此致 敬礼 申请人： 20xx年x月x日 范文二 董事会、股东会： 首先感谢股东赐予我的信任，选举我为公司董事。 自xx年入职以来,我始终很喜爱这份工作,但因某些个人缘由,我要重新确定自己将来的方向,最终选择了起先新的工作. 在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我肯定会尽自己的职责,做好应当做的事. 最终,诚心的说:对不起与感谢. 祝福公司开创更美妙的将来! 望领导批准我的申请,并帮助办理相关离职手续. 此致 敬礼 辞职人： 20xx年x月x日 第5篇：董事长辞职报告董事长辞职报告各位领导：本人于今日愿辞去公司总经理助理一职。详

32、细缘由，烦阅如下：一、主观缘由：随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照看老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。二、客观缘由：市场竞争激烈进行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做为一名销售客服，没有一系列紧密协作的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身乏累，更为无法满意客户需求而深感愧疚。当然，也有自身实力不足之因素，所以，愿辞去职务，换做更适合之人来弥补。本人入职至今，在岗6年，工作虽不才，却也勤勉踏实。对领导：虽不算好助手，却一心尊敬，尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处

33、：虽谈不上融洽，却一向周而不比。幸得一二知已，只是谈天说地，从未结党营私。23岁至30岁，是人生中最为宝贵的时间。在这一时间中能与辉龙共同成长，深感荣幸，万分感谢。因非圣贤，虽常有过失，却仍无悔于这一段弥足宝贵的时间，更无愧于这段时间中陪我一起成长的每个人。不敢奢望领导念其6年的苦劳，更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难，将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算，将不胜感谢。此致敬礼！XXX20XX年XX月XX日董事长辞职报告（二）敬重的总经理：来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我特别感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过收获。公

34、司同等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。或许这真是对的，由此我起先了思索，仔细的思索。但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续工作在公司上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到公司今后在这个项目支配的合理性，本着对公司负责的看法，为了不让公司因我而造成的决策失误，我慎重向公司提出辞职。我考虑在此辞呈递交之后的24周内离开公司，这样您将有时间去找寻适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够帮助您对新人进行入职培训，使

35、他尽快熟识工作。能为公司效力的日子不多了，我肯定会把好自己最终一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊训诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的改变，我很缺憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺当！此致敬礼！XXX20XX年XX月XX日董事长辞职报告（三）敬重的董事长：您好！我经过深思熟虑，确定辞去目前的董事长一职。在这里工作的一年时间里，我学到了许多新的东西，充溢和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支

36、团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，相识了这么多好的挚友和同事。古人云：相见时难别亦难！来深圳能与公司结缘并与公司全部的人结下深厚的友情，是我到深圳最可珍贵的东西。我们全部人一起走过那么多的风雨岁月，信任我们无论什么时候，走到那里，情意与友情是不会退去的。天下没有不散的筵席。昨天的相遇也就意味着今日的短暂离别。离别许多时候是伤感的，但我们要用乐观的心态去面对。因为，今日的离别就是下次再次相聚的起先。人各有志。离去是不行避开的。感谢公司真诚对我的挽留。由于自身家庭缘由，还有目前在深圳的生活状况，以及自己志向所期盼的。我已不能接受公司对我的挽留。时不待我，我也没有时间再为公司出力了。公司经验了

37、那么多的坎坷和动荡，信任今年将会有一个质的飞跃；也信任公司今后会发展的更好。离开前，我肯定会把工作交接好。把过去借仓库的资料和产品一一交换。保证肯定不留任何差错。其实，不是小苏接不下来，而是他一个人可能要劳碌许多。压力要大许多。以他现在的实力是完全可以接手的。另外还有何工再指导一下。技术方面是不成问题的。小苏已来公司一年有余（我来公司三个月，张工就离开公司），各方面完全可以接下来了。所以，请公司不要再以此来挽留我。近两年的时间中，也有很多做的不对之处，工作中由于阅历和实力问题，也给公司带来了一些损失。请公司能够谅解。平常也与其他一些员工有过不开心，也请大家能够宽恕。好合好散，开快乐心的来，大家

38、就应当开心的分开。今后无论到那里，我与公司以及其他员工都会是很好的挚友。关于我的离职申请，希望您能够尽快批复。此致敬礼！XXX20XX年XX月XX日第6篇：新版企业董事长辞职报告参考x2023企业董事长辞职报告范文参考(一)XX公司董事会：XX怀着感恩的心向你们写这封辞职信，首先感谢董事会成员始终以来对我工作的信任与支持，自我担当XX公司总经理一职以来，得到董事会的支持与信任，使我在工作中不断地成长和进步，在全体职工的努力下，XX公司得到同行和领导的赞扬和确定，也得到过不少荣誉。在此良机下，我本应当带领公司再创辉煌，但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成，所以申请辞去XX公司总经理一职去接受

39、新的任务和挑战，请董事会批准我的请辞，并做好总经理的接替工作，同时请董事会托付审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计，我现正式向董事会提出辞职申请，希望在XX公司股权交接后正式离职，并请董事会、XX董事长在收到我的辞职信后，支配总经理的交接和审计工作，请接纳为盼。申请人：年 月 日XX公司董事会成员看法：2023企业董事长辞职报告范文参考(二)董事会、股东会:首先感谢股东赐予我的信任，选举我为公司董事。 但近一年来，由于工作缘由，导致自己无法尽到董事的义务，本人自愿恳求辞去在董事的职务，希望董事会、股东会批准。此致敬礼!申请人:时间:2023企业董事长辞职报告范文参考(三)*公司董事会:*

40、怀着感恩的心向你们写这封辞职信，首先感谢董事会成员始终以来对我工作的信任与支持，自我担当*公司总经理一职以来，得到董事会的支持与信任，使我在工作中不断地成长和进步，在全体职工的努力下，*公司得到同行和领导的赞扬和确定，也得到过不少荣誉。在此良机下，我本应当带领公司再创辉煌，但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成，所以申请辞去*公司总经理一职去接受新的任务和挑战，请董事会批准我的请辞，并做好总经理的接替工作，同时请董事会托付审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计，我现正式向董事会提出辞职申请，希望在*公司股权交接后正式离职，并请董事会、*董事长在收到我的辞职信后，支配总经理的交接和审计工作

41、，请接纳为盼。年月日*公司董事会成员看法:2023企业董事长辞职报告范文参考(四)各位领导：本人xx于今日愿辞去公司总经理助理一职。详细缘由，烦阅如下：一、主观缘由：随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照看老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。二、客观缘由：市场竞争激烈进行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做为一名销售客服，没有一系列紧密协作的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身乏累，更为无法满意客户需求而深感愧疚。当然，也有自身实力不足之因素，所以，愿辞去职务，换做

42、更适合之人来弥补。本人入职至今，在岗6年，工作虽不才，却也勤勉踏实。对领导：虽不算好助手，却一心尊敬，尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处：虽谈不上融洽，却一向周而不比。幸得一二知已，只是谈天说地，从未结党营私。23岁至30 岁，是人生中最为宝贵的时间。在这一时间中能与辉龙共同成长，深感荣幸，万分感谢。因非圣贤，虽常有过失，却仍无悔于这一段弥足宝贵的时间，更无愧于这段时间中陪我一起成长的每个人。不敢奢望领导念其6年的苦劳，更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难，将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算，将不胜感谢。签名：xxx日期：xx年xx月xx日2023企业董事长辞职报告范文参考(五)

43、董事会、股东会：首先感谢股东赐予我的信任，选举我为公司董事。自xx年入职以来,我始终很喜爱这份工作,但因某些个人缘由,我要重新确定自己将来的方向,最终选择了起先新的工作.在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我肯定会尽自己的职责,做好应当做的事.最终,诚心的说: 对不起 与 感谢 .祝福公司开创更美妙的将来!望领导批准我的申请,并帮助办理相关离职手续.此致敬礼!申请人：时间： deldown 1.公司董事辞职报告范文3篇 2.最新董事长助理辞职报告范文 3.总经理辞职报告精选范文 4.总经理的辞职报告精选个人 5.总经理辞职报告该怎样写呢 6.有关于公司销售人员辞职报告7.广告公司总经理辞职申请报告范文 8.一般业务员辞职报告如何简洁写辞职报告企业董事长年会致辞2023年企业董事长述职报告董事辞职报告怎么写年初如何撰写辞职报告