个人工作每月总结范文精选十9篇 每个月个人工作总结.docx
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1、个人工作每月总结范文精选十9篇 每个月个人工作总结为了便于自己在工作中更好的积累工作阅历,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是我整理的个人工作每月总结范文精选十9篇 每个月个人工作总结,供大家参阅。个人工作每月总结范文精选十1为深化开展“九月质量月”活动,全面实行国家、省、市、区关于进一步加强平安生产工作的确定,确保医院平安生产工作开局良好,努力营造“平安发展、预防为主”的社会氛围,依据区安委会要求,并结合我中心制定的“九月质量月”活动方案,开展了为期一个月的平安生产活动工作,现将我院九月质量月活动作如下总结:一、指导思想以科学发展观为指导,坚固树立平安发展的理念
2、,以接着深化开展“平安生产年”活动为主线,以“平安责任、重在落实”为主题,以提高全社会平安生产意识为重点。我院紧紧围绕平安生产工作目标,中心职工要普及平安生产法律法规和平安学问,弘扬平安文化,为促进我医疗单位平安生产形势的明显好转供应强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。二、活动主题平安责任、重在落实。“九月质量月”中本中心重点宣扬了平安发展的科学内涵和以平安发展为核心的平安生产理论体系;宣扬国家、省、市、区关于进一步加强平安生产工作的确定;宣扬平安生产在构建社会主义和谐社会中的地位和作用;宣扬接着深化开展“平安生产年”活动的意义、目标、任务和措施;宣扬平安生产法律法规、平安学问;宣扬平安生产
3、工作中的先进人物和典型事迹等。三、组织领导活动领导小组的成立:为使我中心能圆满完成“九月质量月”活动工作,中心于九月_日即成立了此次活动领导小组:各科室负责人(包括分院负责人)为成员。四、活动内容1、20_年_月_日上午召开了“九月质量月”活动动员大会。共80人参与此次动员会。2、九月_日至九月_日对中心各科室进行平安生产隐患排查工作,发觉门诊科室存在3处平安隐患,现以对存在平安隐患的科室进行了整改。0九月_日对中心人员密集场所和重点科室内的消防设备进行了更新。3、九月_日在医院会议室开展了关于九月质量月活动培训会议。培训内容是“平安责任、重在落实”及1+3平安监控工作体系等学问。此次会议共培
4、训职工173人。4、九月_日至九月_日组织开展“三宣扬”宣扬平安生产方针政策、法律法规、学问等宣扬活动。为加大宣扬报道力度,营造良好活动氛围。在九月质量月活动期间要我中心在门诊大厅、输液大厅等中心公共场所内悬挂“九月质量月”活动标语8条、张贴宣扬画24张、开展平安询问4次、发放宣扬资料600余份。5、九月_日开展了一次以“紧急断电”为主题的平安生产演练活动。此次活动由办公室组织,中心各科室选派一名人员参与。五、今后工作1、中心领导要从思想上高度重视,从行动上要细心部署,要从政治的高度动身,切实加强中心领导组织,紧紧围绕区卫生局“九月质量月”活动总体部署,充分运用中心各种资源,发挥各种优势,扎实
5、开展好以后各项平安生产活动。2、接着加大宣扬力度,调动各科室各职工力气,参加到中心平安生产工作中来。要进一步落实平安生产主体责任得到落实。杜绝平安隐患的存在。3、定期对职工进行平安生产学问和1+3平安体系学问进行培训,提高职工平安意识,促进中心平安生产。返回书目>>>个人工作每月总结范文精选十2能作为_服装店的店长在这里总结12月份的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。作为店长我深深的感受到:1.作为有前景的品牌店的店长肯定要懂管理、熟业务、责任心强。2.管理品牌店必需有一套科学的管理制度。3.店长及店员必需有高涨的工作热忱,良好的工作心态,能主动为本店的销售做
6、出应有的贡献。4.在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力的理念,让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。我深深的感受到品牌服饰特别适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热忱的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素养高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的力气无穷的,迪图的管理是科学的,我情愿为品牌店的经营献出自己的力气。对于本年度的经营我做如下总结:1.销售额完成_,较去年同期增长_,常常变换店铺的陈设,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想方法把顾客请进店里来
7、,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,留意顾客的一举一动,视察顾客的微表情改变,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感爱好,那就要简洁介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发觉服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感爱好的时候,就会考虑购买。另外还依仗_大家庭对我店的宣扬以及老板的细心策划、科学管理以及合理宣扬。2.培育员工_名,达到对_企业理解、娴熟驾驭销售技巧的水平,平常让她们多学习理论学问,然后将理论学问转化为实践,结合自己的工作阅历,借鉴优秀员工的服务阅历。3.在调动员工主动性方面,我能依据每人的实际状况进行合理
8、的时间调配,家中的确有事的酌情串假,发觉心情不好的刚好沟通,消退员工的负面心情,以利于销售工作的开展。4.强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,常常与会员沟通,介绍会员所喜爱的服装类型,促进销售额的提升。5.处理好商场关系,遵守商场制度,协作商场工作,树立迪图在商场员工中良好形象。能按要求刚好参与兴隆的各项会议,将兴隆的制度较好的执行,在会上仔细听讲,做好笔记,刚好传达给员工,按时参与发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动,让四周的店铺感受迪图员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为迪图在他人
9、心目树立形象起到较好的作用。6.协作好_,_店销售工作,刚好做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念,只有仔细对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。在努力做好管理与销售的同时,工作中夜存在不足:1.用于学习销售阅历的书籍时间不足够。应当多学习销售技巧类的书籍,多向优秀的同行学习。2.有时候把微小的负面心情带到工作中,降低了自己的工作热忱。3.没做到与店员常常沟通,不能刚好调动店员的主动性。成果只能代表过去,在将来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作,使销售额比去年同期增长5个百分点。我要带领全体员工做到以下几点:1.加强管理,完善制度执行,学习并
10、制定科学合理的管理制度,加强制度的执行力度,做到奖惩分明,使销售业绩稳步提升。2.加大员工培训力度,每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的其次周对服饰的陈设、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训,每个月的第四周进行月工作总结,对前三周的重点学问进行考试,对于考试优秀的员工进行嘉奖。3.做好其他店销售管理工作,分三步进行:一)、做好分店的嘉奖机制:第一,实施月销售额评比制度,对销售额好的分店进行嘉奖;其次,每个月的测试成果进行通报,实行嘉奖;第三,对于销售额月增长百分率较多的分店进行嘉奖。二)、加大分店的管理制度的执行力度:每周不定期对自己的业务范围进行检查指
11、导,做到赏罚分明。4.接着维护好会员体系,以青冈店为样板,在节假日期间让店员亲自与会员沟通,刚好送去迪图的祝愿,特殊是会员生日;对会员的喜好进行刚好记载,使其在服务时能投其所好;让每位员工都熟识会员的职业、爱好及衣服尺码,使会员感受到店员的专心良苦,让他们体会到_的销售理念,爱上_服饰。返回书目>>>个人工作每月总结范文精选十3在忙劳碌碌的教学中,一个月又过去了,回顾到我们班这一个月的工作,真是有喜有忧,幼儿老师的职业是琐碎的、细小的,但我酷爱我的职业,在工作中,我对每一件事情都仔细负责,在本月我们大班开展了三个主题活动。一、五一劳动节,幼儿们当起了最光荣的劳动人民,有打水的
12、、擦桌子的、扫地的、擦墙围的等等,小挚友们都干的特别来劲。体验到了劳动的乐趣。二、母亲节。我们的珍宝们画了快乐的妈妈,画出了自己的妈妈为什么兴奋,珍宝们都为妈妈做了那些事情,珍宝们画完了又一个一个的讲诉了自己的作品,既熬炼了幼儿的绘画实力又熬炼了幼儿的口语表达能了。三、采摘活动。我们幼儿园在五月份组织了一次亲子采摘活动,我们来到了葫芦山庄旁边的采摘园采摘桃子。当我们看到满树的桃子时珍宝们特别兴奋,走进桃子园伸手就去摘,有的珍宝是第一次亲自在树上摘东西。通过这次活动珍宝们体验到了采摘的乐趣。在教学工作上,我力求从每件小事做起,耐性细致,时刻将平安放在首位,从班里的常规抓起,把教学环节之间的连贯模
13、式化,使幼儿对自己的行为有肯定的推断实力。在今后的工作中,我将接着努力,不放松任何一个环节,扬长避短,将本月做的不到位的工作加以改善,做的好的方面也接着保持。返回书目>>>个人工作每月总结范文精选十420_年_月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结:一、材料选购工作状况8份生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购部人员的调整,以及电镀厂家的惊慌,按单选购,对于有些材料的刚好度上有些影响。8月份
14、最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能刚好镀出来。对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。二、值得确定的地方(1)选购的各项工作,包括各项安排、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了实惠条件,有效削减选购成本。(3)在资金惊慌的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在选购回来后,跟财务部门沟通比较不刚好,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大
15、,减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。四、解决的方法(1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。(2)库存问题的处理,须要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。(3)对于有安排外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则须要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购安排及选购预算。五、本部门的工作思路和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种安排外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,
16、更好满意订单的需求,努力做到选购的,为公司节约选购成本。返回书目>>>个人工作每月总结范文精选十5时间荏苒,光阴似箭,自_代班以来,已有一个月之久,从中经验了许多坎坷,也学到了许多东西,班组也始终在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我细致端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的一些总结。首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必需以身作则,公司要求的规章制度自己必需带头做好。而自己却始终在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于
17、自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事务,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果照旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的平安防护工作。其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必需要深化了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作实力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同实力的人应当分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关切自己的员工,真诚的关切。当他们犯错的
18、时候,除了指责外还要多加激励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关切与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是相互支持、关切的挚友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语指责,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你须要的是一个团队的力气,你须要说你好的人的支持,你同样须要说你坏的人的执行。因为挚友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来,从当时的_师傅的接班时的百
19、般刁难、锱铢必究,_等老员工在我班的不屑与刻意躲避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与阅历匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光须要埋头苦干的精神,还须要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随意捏的柿子;对于不屑你的员工要让他相识到你的实力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你始终在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的确
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