企业年终工作总结5篇(年企业年终工作总结范文文库).docx

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1、企业年终工作总结5篇(年企业年终工作总结范文文库)在写工作总结的时候要实事求是，详细到各个细微环节，这样才能提升自己的工作效率，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是我收集的企业年终工作总结5篇(年企业年终工作总结范文文库)，供大家赏析。企业年终工作总结1今年，我财务部在行领导的干脆领导下，在全行员工的大力支持和协作下，同心同德，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作看法，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这一年的工作总结如下：一、组织部门员工进行定期学习每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的支配部署进行相关学问的学习，其中包括人事教化、平安法、会计基础学问，法律

2、法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。透过学习，使我部门员工更为深刻的相识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的刚好性，人事教化培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的平安性。人们常说，思想确定行动，行动确定执行力。我部门正是注意了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作看法，调动了他们的工作专心性，精彩的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。二、顺当完成了缴纳工作今年，我部门在人员短缺的状况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间，刚好将我行员工的住房公积金和医疗保险进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医

3、疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。三、努力完成行内下达的各项指标任务支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门专心响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了必需成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在必需程度上起到了推动作用。特性是失地保险资金的收取上，我部门更是专心响应，将收回的失地保险资金刚好的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。四、平安生产工作得到加强平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的平安以及资金票款的平安。车辆平安方面，严格要求驾驶人

4、员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆平安和人身平安。资金票款方面，我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，刚好使资金回笼。每一天严格两次网点资金监控，留意资金异样动向，刚好反馈刚好报告，使得担心全因素扼杀在萌芽中。总之，我部门员工透过教化学习实践，对平安学问以及平安意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的平安开展，得到了上级以及各级部门的认可。五、充分听从行领导的支配调度我部门在行领导的干脆领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方

5、法限制成本，节约开支，并也初见成效。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的限制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热忱周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。六、下一步工作准备加强与xx以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺当开展。合理做好资金头寸以及资金调度工作，削减资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。透过学习、谈心、了解驾驭部门员工的心之所想，解部门员工心

6、之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。加强与业务部门的协作，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。加强部门员工技能学问、平安学问、法律学问的学习，以此提高本部门员工的素养水平。总之，今年的工作虽取得必需得成果，但我们仍就应戒骄戒躁，扬长避短，总结阅历教训，将工作完成的更好更精彩。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时持续醒悟的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也能够迎刃而解！企业年终工作总结2过去的20xx年，在公司上级部门领导下，做为物业公司的一名保安员工，以小区人、财、物平安防范为己任，以业主至上、服务第

7、一为导向，仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就20xx年工作体会总结如下：一、遵章守纪，注意礼貌礼节遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，相互监督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、看法热忱、行为规范。二、听从上级领导做为公司一员，听从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量。三、迎接挑战、行职责自年初，在上级部门信任与支持下，支配本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟识驾驭工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领悟。工作方法从肃

8、穆、说教向敏捷、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和差错，不隐瞒、刚好上报、刚好处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应刚好检查发觉车辆存在问题车身刮痕，特殊是新痕，车窗未关等，刚好通报车主或等处理方式，让车主感受到xx保安员工作负责、到位。在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺当进行，较好地行了工作职责。四、正确树立服务意识目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主供应平安、优质、高效、服务的服务意识，为xx平安防范尽己之责，才能将本职工作做好。五、不断学习进取，提高

9、业务水平部门每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是干脆、有效的学习；物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步相识到：驾驭、了解并运用有关法律法规，是供应有效服务的保障；利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理学问。通过各种方式的学习充溢自己，使工作实力有所提高。本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调实力还有所欠缺，执行力还有待加强等。20xx年，在公司“敬重他人、主动沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“专心管理、用情服务、不断为业主创建价值”的服务理念下，将为xx平安防范而接着努力工作。企业年终工作总结320#年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰难繁重的一年，也是结

10、构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次冲突对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来，各级工会组织依据总公司党委扩大会议提出的工作要求，仔细学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神，落实科学发展观，主动适应形势，全面融入中心工作，突出履行维护职责，在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探究，使多项工作有所创新和突破，进一步动员了广阔职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。一、启动班组创建，支撑素养工程各级工会组织依据学习型班组创建工作的总体部署，结合企事业单位的实际状况和发展须要，对创建工作的实施意义

11、相识到位、理念清楚，行动快速、措施得力。两级组织依据市总素养工程目标管理评估体系和班组创建标准的要求，相继出台了学习型班组创建标准和实施方法。一年来，组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次，参与人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间，创新了很多工作模式和工作机制：如马路局将素养档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来，与工资待遇挂钩，体现了素养档案对职工素养实力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作，有效地提高了职工的岗位技能和业务学问;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展须要，分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度，为职工向

12、多技能、全方位、复合型人才方向发展创建了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求，在建立学习网络，构筑沟通平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探究，取得了明显效果。特殊是地铁管理处，为提高职工竞争上岗实力，提出了“进一步强化职工素养，主动为运营输送人才”的口号，激励职工自学互学，学习地铁新技术、新设备的应用学问，起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用。各单位结合创建招法50例的征集，整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作阅历，把实践工作上升到了理性相识，在更高的.层面上把握了创建意义和创建手段，有力地推动了工作向纵深发展。创建招法50例的完成，标记着我们的创建工

13、作取得了阶段性的成果，也得到了上级领导的充分确定。在职工技术创新活动中，各单位结合创建学习型组织，进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争实力为根本目的，向高新工艺技术材料领域拓展，向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来，全局广阔职工共提出合理化建议7200余件，接受率58.2%，创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项，创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化，比如：道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵

14、站、马路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。二、创新劳动竞赛，促进各项管理劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏，自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心，辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理，也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确，竞赛标准更加科学，组织程序更加顺畅，激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点，为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院依据企业生产经营

15、实际，围绕市场开发开展投标竞赛，围绕科技创新开展攻关竞赛，围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素养工程，旨在提高人员素养的“五比一创”竞赛;排管处依据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;马路局为杜绝平安隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的“六上一保”竞赛和在销售阶段开展的“五优一快”竞赛等等，在推动施工管理上水平方面都起到了主动的作用。在行政领导的确定和支持下，竞赛的投入也在不断加大，竞赛工作的地位相应地得到提高。养管单位外来工队伍管理根据年初确定的工作目标，业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡，比如，道桥处探究的外来工经济权益、平

16、安生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型，并在肯定的范围内得到推广。三、坚持基本职责，深化民主管理在结构调整和事业单位实行聘任制改革，施工生产任务艰难的形势下，充分发挥职代会厂务公开民主管理职能，不仅在动员职工支持改革，投身重点工程建设上起着重要作用，同时也在企业管理，基层民主制度建设和维护职工，特殊是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参加权，以及吸纳广阔职工才智，共谋改革发展大计上发挥着不行替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件，企业管理、生产经营78件，提案落实率达到90%，答复率达到100%。在事业单位聘任制改革中，为充分维

17、护职工的权益，各级工会组织强化源头参加力度，探讨政策，把握参加程序，完善沟通网络，提高自身的维护实力;严格了职代会组织程序，强化了听取职工看法和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度，切实从源头上维护了职工的合法权益;马路局的各级工会干部在改革方案制定过程中，实行了一系列的超前参加、刚好下访、宣扬说明、反馈预警等工作程序，保证了改革的顺当进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力，坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则，在源头上反映职工意愿，在难点上把握改革政策，既保证了改革措施的顺当出

18、台，又使职工的利益得到保证，也熬炼了工会干部的维护实力。企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资同等协商机制有了长足进步。发展公司所属16个法人单位，全部签订了集体合同，规范了合作企业的有关行为，并且成立了相应的监管组织定期检查，督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制，签订了工资集体协商协议，保证了职工收入与企业发展同步提高。企业年终工作总结4一、费用成本方面的管理1. 规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用，财务人员年终工作总结。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一

19、个部门来核算的模糊成本。2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、 会计基础工作(1) 仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司

20、的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3) 按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金，工作总结财务人员年终工作总结。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。三、 财务核算与管理工作(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2) 正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的

21、问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3) 在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4) 作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20x

22、x年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。企业年终工作总结520xx年即将过去，在这一年里，本人感觉在这个大集体里，对自己的工作有了更进一步的相识。就今年的工作与学习

23、状况本人做一个简短的总结，为了不断充溢与完善自己的业务水平，也为20xx年度新的工作，奠定更高的起点与要求。继往开来，再接再厉，更创辉煌同时也使本人在公司的蓬勃稳健的发展步伐中与公司共同进步。以下就本人在本年度的学习、工作状况以及内心想法向各位领导汇报一下，望各位领导多提珍贵看法。一、学习状况：在本年度的工作中，本人在娴熟驾驭业务技能的同时，在遵守公司各项管理制度与勤务流程的同时，不断摸索中得学到在本公司的业务工作中的些许阅历，同时也驾驭了一套属于自己的工作理念。即以下几点：1、仔细听取：仔细听取每一次培训与会议内容，从中深刻领悟其中含义，正确理解中心内容。再与实际工作相结合，同时在勤务工作中

24、也要结合领导要求，仔细分析其中重要思想内容，使其达到理论与实际相连接地理论高度。2、细心记录：在每次工作会议与学习讲座的同时，仔细做好各项记录工作。俗话说得好，“好记性不如烂笔头”。从而，在今后的工作中遇到以前学习到或者开会中讲到、工作中遇到过的各项问题，都可以事后总结，日后查阅。这些都可当做自己的工作经验。在以后遇到相像的各种问题时可以查阅前期的处理方式，与风险评估。但切记不行按部就班，要做到详细问题详细分析，经请示领导后，详细问题，详细处理。3、仔细总结：在每次工作会议与公司组织学习的同时，仔细进行总结内容与精神，并结合平常工作中所遇到的问题进行仔细分析，并总结其中的中心思想与操作方法，以

25、备在今后工作遇到同样的问题而积累更多珍贵的实际阅历。4、严格执行：严格执行公司一切规章制度以及平常工作中公司提到的各种要求，对于这一点在本公司是特别重要的。因为，我们在勤务工作中遇到的每一个环节都与平安、纪律等问题密不行分，每一条都牵系着公司发展的各项重大因素。因些必需特别重视，所以在内心要时刻树立严格要求自己，时刻秉承高度的纪律性以及平安意识和仔细负责的工作看法，这样才能把本职工作做好。5、刚好反馈：在公司各项会议与学习后，通过以上总结得出的思想相识与在工作中遇到的各种问题发生冲突冲突时，要刚好反馈向上级领导以寻求正确而高效的解决方案，为了把工作真真实切的落到实处而不懈努力。二、工作状况：1

26、、纪律性：从以上学习总结当中的“严格执行”可落实在实际工作中，就是严格执行公司对与平常勤务的要求规范以及平安意识，实际运用到平常的工作当中，仔细落实每一个环节的勤务任务，从时间性要求、着装要求、枪械管理要求、持枪站位要求、警戒与警惕性要求、勤务交接要求、保密要求、勤务对象要求、沟通要求、业务流程要求等都须要有严格的纪律性，只有这样，才能把勤务工作真正落到实处。2、平安性：以上各项纪律性要求，都必需紧扣平安性这一个大环节上，它就像一个大的钥匙环，把我公司部要勤务工作内容贯穿到始终，每一个环节都必需在保证100%平安的性况下进行，只有这样，我们的的勤务工作开展才有实际意义，不管是开车还是枪械，不管

27、是站位还是勤务交接，不管是工作沟通还是日常生活，都不能遗忘平安性是我公司的发展大计。3、高效性：在保证以上两点的同时，高效性同样是一个必不行缺的一部分，在不论是平常学习、开会还是勤务保障，仔细高效的处理事情也是工作的根本。假如背离了这点，就说明在工作与学习当中，没有专心，马马虎虎。其实他是对工作与学习的仔细状况的一个最终体现，只有仔细有序支配工作，才能高质量的完成勤务工作，例如：开车线路依次、款箱的车内摆放依次、一天的工作内容时间支配等都须要在有序、仔细、平安、守纪的状况下的进行。4、可执行性：此点，是在保证公司纪律性、平安性、有序性及娴熟撑握业务流程的同时对于特别状况和突发事务的应对机制和敏

28、捷处理实力体现，例如：同事遇到特别状况须要临时换班换线，等以上问题都须要我们可以给出可执行性方案以争求领导参考确定;切记任何状况都不行擅自做主。5、可持续性:对于以上要求的事项，在今后工作中的持续性也是一个特别重要的，在今后工作中要保持以上要求，持之以恒。不行以虎头蛇尾，敷衍了事。只有这样才能保持自己的先进带头做用和主子翁责任感。也只有每个同事都保持这样的工作作风，公司才能真正实现持续稳步的发展步伐。以上是本人在今年工作中自己总结出来的阅历与思想，本人也是把这些深刻的溶入到我的工作与学习当中去的，时刻用工作与学习方式来要求自己。同时也把这些工作阅历与同事一起沟通，从而到互帮互助的作用，在共同努力完成每日工作的同事也增进了同事之间有友情，我希望我的同事们都能在工作中每天进步，稳健的发展下去，从而推动公司的长远发展目标而共同努力，共同奋斗。在新的一年即将来临之季，敬祝公司各位领导、同事、新年欢乐，事事如意!也敬祝公司在新的一年里，业绩蒸蒸日上、发展蒸蒸而上!