企业年度工作总结范文集锦八篇.docx

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1、企业年度工作总结范文集锦八篇企业年度工作总结范文集锦八篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们一起仔细地写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？以下是我为大家整理的企业年度工作总结8篇，欢迎阅读与保藏。企业年度工作总结 篇120xx年，分会在企业工会的正确领导和部门领导的全力支持下，紧紧围绕科研主线，充分调动全部门职工投身科研工作和工会工作的主动性，开展了一系列富有成效的活动。一、以科研工作为主线，建设王海班组20xx年分会工作的中心是紧紧围绕科研主线，建设王海班组。仔细做好本职工作，进行科研创新是我们每个职

2、工的应尽职责，全部门职工通过学习单位领导职代会讲话等，进一步激发了工作主动性，尽心尽责，全身心的投入科研工作，努力建好王海班组。一年来，我分会不仅在标准化建设过程中主动帮助领导工作，而且还帮助本部进行了学术沟通、思想探讨等活动，丰富了同志们的头脑，增长了学问，提高了业务水平和操作技能，促进了职工的创新实力培育和主动向上的团队精神建设。二、广泛开展设备共用，提高设备利用率依据标准化建设要求和统一支配，分会在办公室和试验室布局、安排时特殊强调爱护职工身心健康，主动协调各组，协作部门领导和各组组长，对大型试验设备配置、运用、维护进行重新规划，谁须要谁运用谁登记，使设备利用率显著提高。在合理化建设和双

3、增双节活动中，我们留意挖掘内部潜力，开展技术改造，克服奢侈现象。通过多方论证并实施的部分改造项目，避开了新购设备，节约设备支出数万元。三、强化工会民主管理和民主选举职工才是企业的主子，为保证职工切身利益，分会特殊强化了工会的民主管理，以民主选举的方式增选了三名职工代表，并选举了新的工会主席。我部门职工代表都能主动参与企业职代会，充分发挥职工代表的职权，就单位领导的工作报告及出差补助改革、奖金安排改革等多项制度改革发表了自己的看法，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。四、以人为本，稳定职工队伍职工是工会的服务对象，一年来，分会以人为本，以稳定职工队伍为重点，主动探访病患职工、家属生小孩的职工；

4、对于新婚职工，由工会牵头，年轻职工为主，主动帮助他们打算婚事，并分担他们的部分工作，真正做到了真心实意为职工解决现实问题，稳定了职工队伍。五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占据职工思想阵地为活跃职工的文体生活，一年来，分会在资金短缺的状况下，仍先后在20xx年元旦、春节、三八、五一、国庆前后开展了茶话会、乒乓球赛、庆三八女职工活动、旅游等多种喜闻乐见的文体活动，并组织我部门职工主动参加企业工会组织的卡拉ok竞赛、越野长跑、龙舟赛、排球赛、学问问答、奥运学问问答等活动，不仅取得了优异的成果，而且用健康向上的文体活动占据了每一位职工的思想阵地。特殊值得一提的是，在年终岁尾，分会经费特殊惊慌的状

5、况下，主任和书记仍旧坚决支持根据传统，热喧闹闹的搞了一个新年茶话会，不仅增进了感情，促进了和谐，同时又强化了工会组织的凝合力和向心力，给分会的工作划上了一个圆满的句号。此外，分会还主动组织和协调职工为帮扶困难职工捐款，并主动协作企业工会管理和维护运动场地等。总之，一年来，分会切实履行了工会“建设、维护、参加、教化”的基本职能，工作是卓有成效的，成果是有目共睹的，虽然荣获优秀工会的荣誉，但自身工作仍有不足，对此，我们将在今后的工作中加以克服和解决，希望企业工会和兄弟分会能接着赐予我们大力支持。企业年度工作总结 篇2过去的半年既是企业发展的重要时刻也让我进步了很多，在感念工作不易的同时也为这样的收

6、获感到庆幸，但是对于工作中暴露的弊病也要尽快得到改善才不会影响到以后的发展，终归结束半年的工作以后还要对以后的职业发展做好规划才行，秉承这样的信念自然先得对半年度的工作进行总结比较好。绩效方面得到显著提升无疑是半年度的收获之一，得益于员工们在工作中的努力让企业的整体效益提升了不少，这意味着我们在半年前制定的发展方针完全正确并须要进行具体的分析，终归唯有整体战略正确才能够通过员工们的努力取得进展，然而这次能够获得整体性的发展却不意味着能够接着保持这样的优势，所以须要分析效益提升的缘由并将其运用到下一阶段的工作中去才行，终归目前的市场竞争是如此激烈自然不能够错过任何提升效益的机会，若是将事业上的胜

7、利归于运气二字的话未免显得有些过于愚蠢，所以对于事业的发展仍须要进行不断拓展才行。由于营销部的失误导致业务宣扬方面的工作没能完全做好，主要是对市场定位不够清楚导致难以取得志向的宣扬效果，再加上同行业竞争的确比较激烈的原因导致很多营销手段难以排上用场，所以这类教训也导致公司在半年度的发展过程中受到了些许影响，至少要在下一阶段的工作中吸取教训并改善工作模式比较好，出现这类状况既是制定方针时的不足之处也是令人感到缺憾的，所以在总结的过程中也要加以改善并争取在后续的工作中取得进展。这半年的工作中进步较大的是员工们的主动性提升了很多，或许是与领导制定了严格的奖惩制度有关导致大家都能够仔细工作，再加上领导

8、能够带头遵守的原因自然让我们在工作的时候对此感到服气，在我看来这种制度的建立既是企业发展过程中所需的事物也让员工在工作中受到了鼓舞，终归将工作待遇和努力程度挂钩以后自然能够让我们意识到多劳多得的重要性，而且作为员工的我们也希望能够在工作中通过努力让企业得到发展，这样的话当企业获得辉煌成就的时候身为员工的我们也能够从中获益很多。半年的得失无疑对我的工作有着重要的警示作用，通过简洁的分析便能够找准后续工作中须要努力的方向，只不过面对工作的完成还须要保持较高的主动性比较好，这样的话便能够将优势持续到下一阶段的工作中从而取得更多的成就。企业年度工作总结 篇3一、规范经营环境，加大硬件投入我司下属汽车站

9、建于上世纪八十年头，站房条件差，设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严峻老化，平安隐患突出，及广阔旅客对出行乘车工具的要求与日俱增，过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”，加上经过20xx年一场突如其来“非典”的“洗礼”，公司效益激剧下降，看起来每天是有那么多的车在跑，却因为站场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输市场呈现“买方市潮，公司陷入了低谷逆境，收入连创“新低”，处于这样一个危机关头，公司领导坚决决策，本着“两手抓，硬件先行”的原则，在公司财力非常惊慌的状况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资20余

10、万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元修理候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下，今年上半年又投资7.5万余元领先在总公司范围内安装了录像监控系统，下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施，接着完善优化了站场环境，另外主动为车辆经营者供应实惠、出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预料共更换新车21台，一方面提高了车辆档次，消退了平安隐患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气”，更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，为今年春运的大丰收打下

11、了坚实的基矗二、狠抓生产经营，加强优质服务运输生产的环境改善了，并不意味着客源滚滚，钱从天下掉下来，还须要以我们优质的服务、以人为本的经营理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客，让他们体会到什么是“宾至如归”的感觉，什么是家庭式服务，我们不但要他们乘我们的车，还更要坐回头车、放心车。首先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、平安管理制度、财务管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作中突出以制度管理的特点，体现了公允性、透亮性及适用性，受到了广阔职工的欢迎。另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按“能者上，庸者下

12、”的原则，进行了调换，在今年十一月份，车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”，敢于突破，全站工作人员一律分为两个大组，下达任务，公允竞争，工资浮动，按劳取酬，打破了原来那种“有人没事干，有事没人干，干不干都一样”的状况，现在人人争着做，抢着干，极大的提高了职工的主动性，人人有了动力和压力。为提高服务质量，树立文明“窗口”，我司开展了“交通杯”劳动竞赛，围绕“优质、平安、速度、效益”四大目标，充分调动广阔干部职工的思想道德、科学文化、技术业务素养，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了我司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发展。从4月份起，至今已举办了五期业务学问培训，300余人次参

13、与了听课，在68月份还分三期实行了职工业务学问考试，共计发放学习资料100多份，全体上岗职工全部参与了业务学问考试，通过率100%，每个月我们还分班组组织学习平安学问，并要求人人撰写学习心得体会；另外在全年长期开展岗位练兵活动，做好真正切实把提高职工素养。上下面貌面貌一新，职工的业务素养也得到了极大的补充和提高。企业年度工作总结 篇4为进一步增加对印刷业市场的监督治理，更好地规范市场秩序以及印刷经营单位经营行为，有效地匆忙进市场康健、旺盛成长，依据省、市相关文件精神，我局结合实际环境，主动开展了印刷企业年度核验工作。现就此项工作的开展环境总结如下：一、印刷及复打印单位年度核验基础环境20xx年

14、度，我市共有印刷企业(含包装装潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核验工作中，我市应检印刷经营单位共16家,此中14家均能按时在规定的期限内递交年检资料接收我局的初审、审核和现场检磨练收，XX市瑞祥印刷厂申请刊出印刷经营许可证，四川艺峰印务有限公司未在规准光阴内递交年检材料，依照相关规定暂缓年检。14家印刷企业递交的审核资料真实、精确、完整并顺当通过我局的初审。二、年度核验工作主要做法(一)增加组织领导。我局领导高度看重此次年度核验工作，并将其列入今年工作的重点，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，确保三到位，即：领导到位、工作到位、责任到位。为确保此次年度审核工作的顺当完成，我局成立了以局长为

15、组长、分管副局长为副组长、审批股、市场股及文化旅游综合执法大队为成员负责详细落实的工作领导小组。(二)分阶段实施此次年度核验工作1、鼓吹动员阶段(3月1日至5日)。依据省、市文件精神，依照工作要求，我局主动加大鼓吹力度、加强办事意识，实时召开印刷经营单位业主会议，转达上级文件精神。同时，对参与年检的各印刷经营单位提出此项工作的详细要求，望各经营单位高度看重，主动支持共同主管部门，确保此项工作能如期按质按量地完成。2、自查送审阶段(3月5日至3月14日)。依照我局会议支配，凡参与年检的各印刷经营单位要仔细进行自我反省、自我总结，查找、阐发、办理存在的问题。在此根基上，各单位照实精确地写出自查申报

16、，仔细填写年度核验表，并在规定的期限内上交年检资料，凡逾期不交者，视为自动放弃年审。3、检磨练审阶段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作，我局仔细审核各印刷经营单位上交的自查申报及年度核验表。同时，我局将市场股、执法大队工作人员分成两组，并由分管副局长亲自带队，对参与年检的14家印刷经营单位进行现场检磨练收，对反省中独创存在问题的场所，我局现场下发整改书，责令现期整改后，经我局验收合格后，经营单位方可营业。同时，我局对14家印刷企业上交的资料进行了仔细、具体的检察，且全部通过了初审。4、总结梳理、查漏补缺、上报阶段(3月14日至15日)。仔细总结此项工作的开展环境，梳理归纳此次年检工作中

17、好的做法、好的阅历以及仍旧存在的问题，阐发其产生的缘由，有的放矢并予取予以实时矫正，主动探究构建印刷业市场治理的长效机制。同时，将通过初审的14家印刷企业上报市局复验。三、我市印刷企业近况及存在的问题依照省、市文件精神，我局高度看重，全面支配，主动开展20xx年度印刷企业年度核验工作。总体上讲，我市印刷企业目前涌现出成长艰难的近况，其详细表现在以下几个方面。1、我市印刷企业自身特点遏制其自身成长。我市共有印刷厂14家，广泛涌现出规模偏小的特点，同时由于受技巧设备、生产本钱、人员资金等方面的制约，适应市场竞争的才能偏低，很难与大企业对抗，势必遏制其自身的成长。2、市场竞争日趋激烈，僧多粥少。面对

18、供大于求的印刷市场形势，为争夺印刷业务资源，大部分印刷企业实行低价竞争的策略，实行价格大战，残酷拼杀，精疲力竭争夺为数有限的资源。这种低价竞争，在很洪水平上损害了行业内全部企业的利益，也必定影响着整个行业的成长。3、印刷企业进行市场营销时存在的一些问题。一是我市印刷企业自身营销看念后进，大多处于推销或被动式营销看念阶段。同时，企业自身不注意其企业文化及企业形象的打造和建立，这在很洪水平上影响了适应市场的竞争力，阻碍了企业的成长。二是印刷企业不会用非价格竞争手段。近年来，在市场竞争日趋激烈的严峻形势下，我市大部分印刷企业一味运用价格竞争这一手段，只知价廉的匆忙销作用，而不知印品性能的进步、布局的

19、改进和办事质量的改良对用户的吸引力，结果损害了企业的自身利益和形象，遏制了企业的成长。四、几点建议1、外树形象，内强素养。各印刷的单位既要更新传统的治理方法，注意企业自身文化的打造以及自身优越形象的建立，同时又要增加企业内部的经营治理，逐步进步印刷财产的竞争力。2、审慎推动企业经营多元 化。从理论上讲，多元化有利于实现企业的扩张与成长。然则企业多元化必定要环绕核心业务绽开，实行与主业相关延长业务战略，以取得协同效应，匆忙进企业自身成长。3、树立新机制，匆忙进我市印刷业经济增长方法的变更，使印刷业有序成长。依据我市实际环境，树立订定相符实际的标准体系，使其在印刷工价系数本钱标准等方面形成一个公允

20、的约定，以便有效地避开印刷企业之间的不合法竞争与相互耗损，从而有力推动我市印刷业康健、有序、成长。企业年度工作总结 篇5通过学习，我对细纱机、喷气织机、有梭织机的基本状况及工作原理有了更深的相识，现将学习状况总结如下：一、 后纺车间7月4日-7月18日，我在后纺车间保养、保全、皮辊房学习。在此学习期间正值燥热的夏季，车间里更是像火炉一般，每次跟着师傅在车间换钢丝圈、敲锭子、改车时总是汗流浃背，师傅们更是异样辛苦。在此环境下各位师傅依旧耐性的给我讲解细纱机的主要机构、工作原理。同时在自己仔细的学习下，我对后纺车间设备整体状况、细纱机的主要机构、工作原理、工艺学问有了深刻的相识。1. 后纺车间现有

21、设备状况：178台细纱机、6台德国赐福来自动络筒机、5台日本村田自动络筒机、13台络筒机、蒸纱机2台、皮辊加油机1台、气动套皮辊机1台、磨皮辊机4台。2. 主要机构2.1喂入机构喂入机构主要由粗纱架、导纱杆、横动装置组成主要作用是支撑粗纱，将粗纱顺当的喂入牵伸机构，削减粗纱的意外牵伸，同时爱护胶圈胶辊。2.2牵伸机构将喂入的粗纱进一步匀称地抽长拉细到成纱所须要的线密度。牵伸的机构主要零部件包括：牵伸罗拉、胶辊、胶圈、销子集合器。2.3加捻卷绕机构加捻和卷绕，以及升降和成形，几乎是同时进行的。这部分的机构包括叶子板、导纱钩、隔纱板、纲领板、纲领、钢丝圈、筒管、锭子、滚盘、锭带盘等主要零部件，以及

22、纲领板与叶子板的升降装置和成形传动机构等。3. 细纱机的工艺过程：3.1牵伸：粗纱从吊锭上的粗纱管上退绕出来，经导纱杆穿入横动导纱喇叭口，喂入牵伸装置，主要靠三对罗拉表面速度的差异，将喂入的粗纱匀称的牵伸、伸长、拉细到符合要求的，纤维相互平行的须条。这个过程称为“牵伸”。3.2加捻：经过牵伸的须条从前罗拉吐出，经导纱钩，穿过钢丝圈，钢丝圈在纲领上做高速回转，每转一圈，就给须条加上一个捻回，这个过程就是“加捻”。3.3卷绕：经加捻后的成纱，便可具有肯定的强力，弹性和光泽。须条加捻成纱后，还要绕到筒管上。筒管套在锭子上，随锭子高速同步回转，一方面张紧的纱条带动钢丝圈高速回转，产生加捻作用，另一方面

23、将前罗拉连续输出并经过加捻后纺成的纱条，有秩序地卷绕到筒管上。这个作用是由于钢丝圈的回转速度落后于筒管的回转速度而形成的。钢丝圈是借纱条张力带动而回转的。钢丝圈在钢领上高速滑行时，由于与纲领轨道的摩擦及受空气阻力的作用，其转速事实上比锭速低，速度差异就形成了卷绕速度，其大小与前罗拉的输出速度相适应。这一随着加捻过程同时完成的动作称为“卷绕”。二、 喷气车间从7月19日-8月19日期间，我在喷气保养、改车组学习，保养主要负责车的检修维护，保全主要负责大坏车与工艺改车工作。通过学习我对喷气车间及喷气织机各个零部件的作用、在平常工作中怎么保养维护织机、主要工艺学问有了肯定的了解。喷气车间的产品已是成

24、品，平常开关车检修车时要重视平安的同时特殊留意不要造成疵布、油布的产生。1. 喷气车间设备状况喷气车间现有日本津田驹、咸阳纺机和陕西普声织机共计374台，日本津田驹的织机综合性能明显优于国产织机，在生产中很少出现故障，因此平常检修以国产机为重点对象。2. 喷气织机特点喷气织机是利用空气作为引纬介质，以喷射出的压缩气流对纬纱产生摩擦牵引力进行牵引，将纬纱带过梭口，通过喷气产生的射流来达到引纬的目的。具有车速高、效率高的优点，但能耗大，须要大量的压缩空气，压缩空气中不行避开的常常含有肯定量的水分，如不能刚好过滤清除，会对产品质量造成肯定的影响。3. 喷气织机技术喷气织机在传统织机机械的基础上综合运

25、用了电子计算机技术、传感技术、变频调速技术、射流技术。电子检测装置将检测到的信号实时传输给计算机，计算机经过分析计算对全机的运动进行限制，并将数据传递给触摸荧屏显示各类生产数据，操作者又可以依据须要在触摸屏上设置参数从而实现人机对话。计算机可以依据不同故障发出相应的指令限制塔灯，从而使值车工依据塔灯的颜色很快的推断出问题，简化了操作，提高了工作效率。4. 喷气织机的主要机构开口运动机构、引纬运动机构、打纬运动机构、送经运动机构、卷取运动机构、织边装置、断纬自停装置、断经自停装置、传动装置。5. 主要工艺项目开口时间、引纬时间、上机张力、经位置线、后梁高度及前后位置、停经架的凹凸及前后位置、综框

26、高度、筘号、车速、幅宽、落布长度。改车组负责依据工艺员下发的工艺单参数更改车转速、后梁高度、综框高度、摆放凸轮、调整L值、调整边剪等。三、 有梭车间从8月20日到9月30日，我主要在有梭保养、保全、梭子房、加油房学习。保养主要负责修理、维护运动中的活车。保全主要负责平车，相对难度小于保养。梭子房负责把梭子打磨光滑使其不挂纱、梭子的校正使纱管处于最佳位置、坏梭子的修复。加油房负责对有梭1013台车加油润滑，有梭车不同于喷气车没有集中供油，车上存在快油眼、中油眼、慢油眼，须要大量的人力来加油，以维持机器正常的运行。1. 有梭织机特点以梭子为引纬器将纬纱引入梭口的织机。梭子引纬织机振动大，噪声大，机

27、物料损耗多，不利于高产的缺点，因此，一般的有梭织机正在渐渐淘汰。为平安生产，通常有梭织机分为左右手车，开关手柄在机器右侧的称为右手车，反之，称为左手车。2. 主要机构及协助装置2.1 主要机构开口机构：使经纱作垂直方向上下移动，形成梭口;投梭机构：把纬纱引入梭口;打纬机构：把引入梭口的纬纱打向织口，形成织物;卷取机构：把织好的布纵向移动，卷在木辊上。送经机构：把织造过程中须要的经纱量刚好送出。2.2协助机构及装置：断经关车装置、断纬关车装置、经纱爱护装置、边剪装置、传动刹车装置、飞梭爱护装置、连续补给纬纱的诱导装置、自动换梭机构。有梭织机与喷气织机最大的不同就是这种织机上没有一个电子传感器，轧

28、梭关车、断经关车、断纬关车、掉筘关车都是通过机械式的触发传递到停机轴拨动开关从而实现关车。四、 不足之处与学习收获由于学习时间紧迫，起初对各车间的环境、设备、产品、工艺流程比较生疏，加之在各车间的学习时间有限，因此不能完全的对各个车间的全部设备部件的作用完全驾驭。但是通过3个月深化实际的学习使我对厂里各车间的设备的工作原理、性能、基本单元的构件有了更深的相识，为以后不断的加强设备的管理，保证设备完好工作打下良好的基础。感谢厂领导赐予的学习机会，让我在车间实践中学习，以后的工作中我将不断的提高自身的工作实力，工作水平，克服缺点，自我完善，将所学的学问运用到工作实际中去，依据公司的设备现状做好坚实

29、的基础工作，以饱满的热忱和充溢的干劲为公司的发展添砖加瓦，为公司的设备管理全力以赴。企业年度工作总结 篇6人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。人力资源建设正在渐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。现对今年的工作总结以下：一、管理人事档案，使其更加完善化保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动

30、合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。二、按月正确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常须要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。执行各项公司

31、规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公道公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。三、各项福利制度正逐步起先实施比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。四、进行促销职员的

32、管理工作人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的管理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。五、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等;帮助建立主动的员工关系，调和员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同

33、管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会，扎扎实实做好每份工作。今后人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来讲话。企业年度工作总结 篇7岁月荏苒，时间如梭，劳碌中转瞬又到年末，本着回顾过去，总结阅历，找出不足，充溢自我的看法，我无时无刻都在鞭策着自我，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自我严格要求，团结同事，以身作则，扬长避短，

34、更好地做好本职工作。自20xx年4月融入甘肃二十一冶建筑有限公司至今，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，工作中我领悟了职责与严谨，生活中我感受到了二十一冶这个大家庭带给我的关爱和暖和，繁忙并充溢是我对本年度工作最深的体会。现就个人一年来的工作状况做以下总结：自进入公司接手资料员的工作，我便在工程技术负责人石磊的指导下负责恒美奥运康城D区22#、23#、24#、25#、26#楼的资料管理工作，起先进行工程资料的收集整理，刚好地与甲方、监理单位沟通联系，仔细处理好D区各栋楼的施工方案、变更洽商、监理通知单回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其它分包单位联系单的收发、

35、及试验材料报验与试验报告的整理工作。尽可能地协作甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的帮助项目管理人员及工程相关人员，为他们带给所需的资料并做好类似工作。资料工作看似简洁，实则细碎繁琐，能够真正做好并不简单，从4月上班以来就投入到惊慌的工作中，因为此时正是25#、26#两栋楼主体大干的起先，不论从试验报告还是现场施工资料都有了大幅的增加，而我因为刚进入到这个新的环境，还没有完全进入状态，就算面临再大的困难也是不容退缩的，在抓紧一切上班时间努力工作的基础上，我放下了中午休息的时间，再利用晚上争分夺秒，有不懂得地方就打电话给石工请教，经过不懈的努力，我最终完全适应了这个环境和节奏，并持续极

36、大地热忱，直到25#、26#、24#、22#楼的封顶。我的另一项工作是收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原先没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内为查阅文件带给便利。其次是做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收单位或个人要进行签字确认，并将原件存档。还有负责工程资料的保管。核实工程资料的完整状况，对褶皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽可能持续外观上的整齐划一。依据资料规程按资料资料特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗

37、缺文件进行追查，查明缘由。对工程资料应仔细填写，字迹工整，装订整齐。一目了然，以便以后检查归档的便利。在这一年中我学到了了不少的阅历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，在工作中透过多看，多问，多听，使自我的本职工作技能有了进一步提高，相对于去年来说又进了一大步。在这一年中，透过各级部门的多次检查和验收，暴露出了我在资料方面很多须要整改的问题和低级错误。这给我指明白改善的方向，也相应的督促和提高了我自我的水平，同时我还须要仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自我的工作潜力，加强工作职责感，刚好做好各项工作。古人说：“日三省乎己，则知明而行无过矣！”总之，在今后的工作

38、中，我将不断地反思，在总结自我和前辈阅历的基础上不断地学习巩固，以期使自我的执业水平有质的飞跃，并保证自我有可持续性进步的潜力，从而适应时代和企业的发展。20xx年是我人生经验中最绚烂的一段时间，感谢CCTV、感谢MTV、感谢ChannelV、感谢SMG，感谢全部的TV与二十一冶能给我这个机会让我写这份年终报告。多谢主办方二十一冶，以及推广公司百事可乐、可口可乐、非常可乐、雪碧、芬达、七喜公司，还有我的经济人谷伟峰。多谢老谋深算的领导给了我这个职位，让我深深领悟了“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”的含义，多谢热心的石工给我的指导和帮忙，使我百尺竿头，更进一步，多谢，多谢，多谢监理张雪，让我在二

39、十一冶的日子不再孤寂支持二十一冶有蛮长一段时间了，感概的话就不说了。这天能到二十一冶的讲台上说说我自我的事是我一生最大的心愿，没想到这么快就实现了，我会一如继往的更加努力做我自我，不做作奸犯科的事，不炸楼，不骂领导、不欺压同事、不咋呼门房老杨，在德智体美劳方面接着发展，争做优秀工程管理人员。当然了，好好学习每天向上也是我不断激励自我的口号，有心情就会回来发表一下的。在此呢，我还要特性感谢二十一冶，多谢你能给我这么好的的平台，我会接着支持二十一冶的，并且会做好宣扬工作，OK，今年我会更加努力，坚持指责与自我指责！你们的指责就是我动力的来源！企业年度工作总结 篇8辞旧迎新之际，回顾我13年度的工作

40、感受颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简洁的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、学问，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深化的走进这个岗位中，自身有太多须要恶补的，这也是我14年度的工作安排。在xx的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接常见的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐许多东西须要多加完善。希望在我加入之后可以为xx做些什么，慢慢去理清头绪，后续的工作却基本劳碌于基础事务。10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解

41、并不是许多，之前阅历只是基于简洁的聘请、面试工作，岳总赐予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不行获缺的职能部门。一、行政人事制度、流程、手续、表格类：在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格根据统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，14年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。二、人事信息的刚好更新许多时候入职、离职人员信息驾驭不刚好，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，刚好了解人员变动状况，更新人员信息。三、活动统筹参与了公司一年内的多次活动统筹支配，从构想到实施些许细微环节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，须要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。五、20xx年度安排努力学习关于人事方面的学问，提高自身工作技能，使自己的工作更加专业性。严格要求自己，刚好的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的看法去完成，遇到解决不了的问题刚好反馈。