企业文化工作计划3篇(企业文化工作计划范文).docx

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1、企业文化工作计划3篇(企业文化工作计划范文)日子犹如白驹过隙，当工作进入新的阶段时候，我们必需做好心得工作安排，这样才能让工作有条不紊的绽开。那么工作安排该怎么写呢？下面是我整理的企业文化工作安排3篇(企业文化工作安排范文)，以供借鉴。企业文化工作安排1一、每两月举办员工生日会，举办时间酌定。二、"靓丽太平洋我先行"义工活动视情穿插进行，全年预料10次左右。在总结阅历的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动"立足德阳、外围发展"，可参与地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。三、3月份组织编写"企

2、业文化手册"，内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。四、4月份，为迎"五一"国际劳动节，组织"创新太平洋""服务技能能手"评比活动，由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评比业务娴熟、素养过硬、贡献较大的先进员工，在5月份生日会上进行表彰和嘉奖。5月份组织优秀员工到三星堆"一日游"，以体现对优秀员工的敬重和关怀。五、5月份在太平洋之声开展"太平洋明星"风采竞赛，刊登员工照片、个人才艺、家

3、庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最终综合员工投票评出"太平洋明星"并赐予嘉奖。六、6月份在太平洋之声上组织开展"我推崇的太平洋价值观"征文，集思广益，从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、凝合人心、丰富企业文化的作用。七、6月份以团委会名义，组织建立"员工爱心基金会"，团委抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等状况下的救助。八、7月1日，召开太平洋饭店党员生活会，举办庆祝晚会。九、7月份，在饭店辟出一角建设"广场

4、文化角"，满意员工业余休闲、歌颂须要。员工晚上6：30-10：30可去"广场文化角"学歌、唱歌，以合唱为主。员工自由来去，不受限制。教员、器乐主要由员工自发。起先时，请人进行培育。"广场文化角"既丰富员工业余文化生活，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。十、8月份，举办首届"太平洋之声"歌颂大赛，员工自由报名参与。十一、8月份，组织平安生产或交通平安主题演讲竞赛，最终决出一二三等奖。十二、8月-9月，举办首届"活力太平洋杯"篮球赛。以部门组队参与(也可合并部门)。十三、9月，实行迎国庆、贺中秋

5、晚会。十四、10月1日，举办"魅力太平洋"国庆歌舞晚会。十五、12月底，举办竞赛性质的"太平洋迎新年文艺调演"。每个部门出1-2个节目参赛，最终评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖，并赐予嘉奖。十六、1月份，举办"翱翔太平洋杯"乒乓球或羽毛球竞赛。十七、2月份举办迎春游园及团拜活动。企业文化工作安排21、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教化。2、通过开展多种形式的政治思想教化、职业道德教化和丰富多彩的寓教于文的文化活动

6、，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占据宣扬思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。3、根据公民道德建设实施纲要的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、安排，学习先进典型的先进事迹报告，要注意职工职业道德的教化。4、加强科技文化教化，勉励自学成才，岗位成才。5、加强民主管理。进一步实行厂务公开，切实加强厂务公开的透亮度和公开质量，并开展常常性的，根据厂务公开考核责任制，监督检查状况定期公开，广泛听取、接受职工看法和合理化建议。6、以推行服务为切入点，加强改善服务看法，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工

7、热忱、统一职工意志的'重要手段，将广阔职工的行为引导到共同的企业发展目标和方一直。7、营造深厚的平安文化氛围。全面调动各种宣扬手段;注意现代平安管理体系的建设;推行平安质量标准化;抓好平安物态文化建设;建立企业平安文化评价体系;加强领导，主动推动企业平安文化建设。总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培育人、塑造人，激发提升劳动者的才智潜能，营造一个平安、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。平安素养过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好平安、牢靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的平安基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。企业文化工作安排

8、3一、指导思想在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增加企业凝合力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣扬阵地的作用，促进企业文化建设、推动公司事业的新发展。二、宣扬重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教化)、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、平安生产、管理动态、合理化建议、科普学问宣扬;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历介绍;5、职业道德教化、企业精神培育等企业文化宣扬;6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。三、详细措施(一)加强宣扬栏策划工作宣扬栏作为公司宣扬的主要宣扬方式，20_年将结合公司中心工作、各部门须要、主题及节日活动

9、确定每个月宣扬重点：(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采部分选发20_年优秀员工、优秀团队事迹材料。2、刚好更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络学问、网页维护(课程)学习。(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。2、设计一本公司自己的宣扬册，从突出企业形象、理念、管

10、理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣扬册便于识别，简单阅读。(四)完善宣扬制度1、加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的激励政策，调动广阔职工参加宣扬和报道。2、固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。(五)不断学习，提高稿件数量和质量1、要关注公司事务，对于各部门发生的事情赐予关注，做个有心人，擅长合作沟通，对于未刚好了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。2、学习新闻稿件撰写技巧，重视领导反馈的修改看法，使报送信息向深度报道延长，使信息报道更加出新、出彩、精彩，更有特点和看点。