关于办公室工作计划集锦8篇.docx
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1、关于办公室工作计划集锦8篇关于办公室工作安排集锦8篇时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份安排吧。什么样的工作安排才是好的工作安排呢?以下是我细心整理的办公室工作安排8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。办公室工作安排 篇1一、加大服务工作力度,给予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订安排,有备无患,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性
2、和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项服务,而应当在领导决策前动议、参谋、拿办法,在决策中关注、关切、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,对上级和兄弟单位要相互敬重、协作;对基层的同志,要满腔热忱,放下架子,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。二、加大调研工作力度,为公司决策供应理论和实践依据(一)组织开展调查探
3、讨,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新状况、新问题入手,切实加强调查探讨工作,对遇到的新状况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产生的背景,把握发展的趋势,从全局上、战略上去视察、思索和谋划解决的方法,尽力使调查探讨形成看法,符合领导的要求,适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,驾驭领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查探讨,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分别
4、等重大改革改制中职工普遍关切和反映剧烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和冲突的关节点,提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。根据科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新状况、新问题,刚好开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。(二)加强信息收集报送工作,为领导决策供应参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推动信息网
5、上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增加信息工作的敏锐性,对上级急需了解的重点、常常思索的要点、特殊关注的难点,以及公司落实上级决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的看法、建议等,主动与有关单位和部门联系,了解状况,驾驭动态,刚好上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息工作目标,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息工作量化到岗位,落实到人头,提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事务、重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大平安事故等紧急状况,刚好按规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报,未经许可,不得向外单位发布。三、加大
6、督办工作力度,确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作,紧贴公司20xx年行政工作思路,把重点放在推动董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的实行上。开展常常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容,坚持明查与暗访相结合,进一步加大领导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。三是不断加大催办力度,出台特地的督办方法,强化查办时效,做到急事急办。同时要改进方式方法,不断探究督查工作新思路、新方法,注意督查实效,把督查工作同目标管理责任制紧密结合起来,明确职责分工,完善督查网络,严格规范程序,不断提
7、高督查质量,确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题,刚好提出督察建议,帮助领导把问题解决在基层,解决在萌芽状态。四、加大办公成本限制力度,使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处(一)创新办公成本管理方法。要严格遵守勤俭办事的原则,进一步精简会议、活动和文件,提倡写短文章、开短会,少开会(可开可不开的会不要开),要对会议成本实行总量限制,杜绝一事多议,悬而不决。到基层调查探讨、检查工作,不搞迎送陪伴;确需就餐的,尽量支配工作餐或自助餐。要严格根据公司款待费管理规定,限制公务款待费用。要削减开支,节约办公经费,逐步推广、利用办公自动化。(二)提倡节约型办公和生活方式。要节约用电
8、,尽量采纳自然光照明,推广采纳高效节电照明产品,杜绝长明灯,并且要养成顺手关灯的习惯,按规定运用空调。要节约用油,加强公务车管理,优先选用节能环保型车辆,严格限制运用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准,限制车辆规模,执行公务车修理费、燃料消耗定额管理,实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油,严禁公车私用,堵塞车辆修理、燃料管理和运用中的漏洞,推行“厂务公开”,每月公示车辆修理、燃料消耗费用,接受群众监督。要节约用水,加强用水设备的日常维护管理,严禁“跑、冒、漏、滴”,坚决避开“长流水”现象的发生;推广运用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备,提倡修旧利废,节约
9、用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料,一律采纳双面用纸;食堂运用消毒碗筷,不提倡运用一次性用品。五、加大横纵向联系力度,为公交事业的发展争取良好的外部环境要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通,了解和借鉴他们先进的管理阅历和方法,以及公交相关政策、法规,指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通,使其了解公交,取得其理解和支持。六、加大制度建设和办公室队伍建设工作力度,使办公室工作在务实中创新(一)加强制度建设,进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应企业发展须要,随着时间的改变,须要对公司制度汇编作
10、出修改和调整,20xx年以后的规章制度则需收录,本着“修订、补白”的原则,20xx年拟对公司管理制度汇编进一步作修改和完善。(二)加强学习,全面提升办公室工作人员综合素养。要通过学习,努力提高勤于想事的实力、擅长谋事的实力、乐于干事的实力、诚于共事的实力、敢于断事的实力、自主创新成事的实力。(三)主动适应企业改革发展,创新办公室日常工作。加强信访工作,维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥当处理群众上访问题。加强信息调研工作,主动反映企情民意。紧紧围绕服务改革、促进发展、维护稳定,仔细探讨涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中出现的问题,促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文
11、管理,提高工作效率。坚持以目标管理为抓手,努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目标管理工作的落实力度,接着做好重点工程档案刚好归档和规范管理。强化责随意识,进一步做好公文处理工作,坚持对制发的公文严格审核。进一步做好安排生育工作。要夯实基础管理,加强育龄员工动态管理,确保安排生育目标完成。要加强安排生育协会的组织建设,落实好各项服务措施。狠抓双离人员的管理,严把安排生育关。主动推动信息化、办公自动化建设。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进行传输传阅,试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新,提高工作效率。加强食堂管理,着重放在食品
12、卫生平安上,根据“确保食堂卫生和质量,吃出健康来”为标准,加强监管,让员工用餐满足。办公室工作安排 篇2一、指导思想以中国关切下一代工作委员会教化发展中心20xx年工作指导思想为原则,仔细实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法和国家中长期教化改革和发展规划纲要(20xx20xx)精神,针对全国支学助教实际状况,创新性地开展支学助教工作,使支学助教工作与当前德育教化状况相结合,探究更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以爱国主义教化为主线,以强化行为规范养成教化为重点,不断增加德育工作的针对性、主动性、实效性
13、,形成全员、全方位、全过程参加的德育模式,为下一代树立正确精神、输送正确思想,力争成为全国精神扶贫工作的龙头组织和第一人,使德育工作形成全国特色。二、工作目标20xx年的主要工作目标,就是通过中国关切下一代工作委员会教化发展中心的正确领导,经过全国支学助教办公室的细心组织和共同努力,使全国支学助教工程成为全国感恩励志领域的领头人和主力军。1、年校内感恩励志演讲中国行讲座9000场次,培训义务教化阶段学生1500人。2、年社会感恩励志演讲中国行讲座1000场次,培训青年400万人次。3、年幼儿园家长行为教化9000场次,培训规范幼儿行为500万人次。4、恩才网学习卡捐赠20xx万张,价值10亿元
14、。5、感恩励志指定教材500万册,价值2.5亿元。6、全国志愿者招募1000人,其中感恩励志讲师200人,幼儿行为规范讲师300人,组织人员400人,形象代言人100人。7、确定全国德育教化试点学校200家,嘉奖全国百强德育教化学校、全国优秀德育教化单位300家,嘉奖全国先进德育教化工作者600人,嘉奖资金500万元。8、评比全国感恩励志先进个人20xx人嘉奖资金600万元。9、到年末,吸引企业参加5家,累计捐赠实现3亿元。10、到年末,汲取国家级主办3家,协办单位10家。11、新闻媒体报道实现500篇次。三、详细工作重点和保障措施全国支学助教工程点多、面广,地方需求量大。如何系统的开展工作,
15、使更多有需求的地方受益,是我们下步工作中必需要考虑的问题,详细体现在七个必需上:1、必需实现项目的自我造血功能。全国支学助教工程,以捐赠为主要模式,但在捐赠过程中,项目本身的自我造血功能不足,项目深化发展的后劲明显失力。因些,今后工作,如何保证项目可持续发展,实现项目自我造血功能是我们考虑的问题。我们主要考虑在以下几个方面实现造血功能。一是恩才网上市。恩才网上市会获得一部分盈利。二是建立支学助教基金会。向全国征集捐赠物资。三是申请国家专项资金。国家每年均有肯定数额的德育教化专项资金和平台开发建设资金,我们将申请运用。四是找寻一个好的项目运营模式,使项目在运营中就能够自我造血。2、必需全面绽开项
16、目。过去11个月,我们在项目试点过程中,感觉到了各地、各校对支学助教工程的剧烈需求,每县启动仪式后,各校校长都排队要求讲课。因为我们今年打算工作不足和经费有限,不能全面绽开,许多校长带着期盼目光而来,带着失落目光而去。这也是我们不愿看到的。今后,我们在项目实现自我造血功能和资金打算充分的状况下,打算在全国33个省、市、自治区设立办事处,各省独立开展工作,使得支学助教工程能够全面绽开。3、必需吸引企业助力。一个好的项目,假如没有全社会的爱心企业参与,必将是无水之井,没有生命力。必将是孤军奋战,累死沙场。因此,我们探讨,全国支学助教工程必需吸引企业助力。我们将和全国500强企业、世界500强企业,
17、共同推动这个项目,由他们出部分资金或产品支学助教,我们将工程冠名权赠与捐赠企业。我们也可以与企业共同设立专项基金,进行定向捐助。对于捐赠企业,我们将报请关工委,赐予这企业以荣誉,适当时机,我们将召开全国感恩励志高峰座谈和全国巡回演讲报告团,赐予他们公开嘉奖。4、必需深化开展工作。全国支学助教工程是一项系统的工程,肯定不是单纯的捐赠和感恩励志教化演讲,而是利用捐赠和演讲为契机,深化的开展德育教化工作,我们依据感恩励志演讲倍受欢迎、影响程度极深的特点,在今后打算开展系统的挖潜活动。一是举办全国优秀校长高峰论坛。这个论坛,我们将邀请全国各省市致力于德育教化的优秀校长参与,共同探讨全国中小学德育教化的
18、趋势及方法。会上,我们将出版全国优秀校长名录,免费收录并刊登在恩才网上。二是在适当的时机,在山东、海南、哈尔滨、北京、四川等地召开全国中小学生感恩励志夏、冬令营活动,以宣扬爱自己、爱父母、爱祖国、爱家乡为主题。三是举办感恩励志才艺展示大赛。激励全国中小学生在感恩励志教化上进行创新和创作,给他们搭建平台。5、必需以网站为龙头开展工作。恩才网是全国第一个以德育教化为主题、以提高学生素养为目标的教化类站。它具有相当强大的会员基础和活动号召力,它能实现讲师、学生、家长、学校、社会五位一体的社会互动,因此我们今年活动的重点也恩才网推广上。今年,我们将在网站上着重开展在线解答、在线沟通等栏目。同时,我们将
19、以网站为依托,打造核心产品。在时机成熟的状况下,我们会与全国知名投资公司接触,适当的引进风险投资。项目成熟后,择机上市!6、必需扩大志愿者队伍。全国支学助教工程是一项浩大的工程,须要许多人力,假如这些人全部有总办聘用的话,会产生极大的人力成本,而且热衷于支学助教志愿者又没有了施展才华和实力实现他们夙愿的平台。所以,今年我们打算在全国招募支学助教志愿者,并开展全国十佳优秀志愿者等其他奖项的评比活动。7、必需实行代言人制。全国支学助教工程是一项公益事业,功在当代,利在千秋,因些招募一批全国支学助教工程形象代言人是一件必需而且必要的大事。而一些演艺明星、企业家明星也急于找寻这一个平台。一般状况下,这
20、些明星对于公益代言是不收取任何费用的,因此使得我们这项工作变得具有可行性和可操作性。对于形象代言人我们打算采纳国家、省、地市三级代言的形式。对于代言人的选择必需是支学助教工程的干脆参加者,并且社会形象良好。我们将为他们拍摄专题宣扬片,在恩才网、新闻单位、支学助教现场进行播放。明星的推动作用是学生接受支学助教教化的强大推动器,其作用是不行估量的。国家级明星我们打算和陈光标、韩庚等人接触。省地市代言人由各省办事处自行确定。办公室工作安排 篇3时间飞逝,岁月如梭。不知不觉间,十一月已从我们身边匆忙走过了。金秋十一月留下了累累的硕果,我们迎来了美妙的十二月。在即将到来的这个月里,又有许多的挑战在等着我
21、们。前两个月的工作,并未让我们退缩,反而让我们更加坚决,我们将用我们对办公室工作的热忱谱写美妙的十二月。以下是我部门十二月工作的详细安排。一、我部门作为本系学生会上下之间的桥梁,应当起到对各系的服务以及监督作用。为此,我们下月将定期实行召开例会,以刚好有效的解决我们工作中存在的一些问题和布置相关阶段的工作,以此提高我办公室的工作质量和工作效率,从而更好地为同学们服务。二、我们学生会各部门同为一个集体,理当相互协作、协作,以为我们的部门多做贡献,我们部门将对我系学生会各部门例会进行严格、公正的考勤,这也是我们学生会的惯性制度,我们信任各部门能理解我们的工作,协作我们,终归这都是为了我院学生会的共
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