公司考勤人员工作总结（共6篇）.docx

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1、公司考勤人员工作总结（共6篇）第1篇：公司考勤人员工作职责公司考勤员工作职责全面负责公司各个部门的考勤管理，检查工作服穿着状况，完成领导交办其他工作。 一、考勤管理内容1、督促、检查各部门员工上下班考勤；2、对日常的异样考勤进行处理（旷工、事假、病假、调休、年休等）汇总在“每日考勤异动表”中；4、对各部门考勤汇总，并在次月5日前汇总至上级行政主管； 5、对考勤打卡机的原始材料进行存档； 6、负责公司考勤机管理; 7、每日考勤中，同时要检查员工的着装状况，对违反着装要求的员工做相应惩罚；二、考勤管理要求：1、公司考勤员应在8:20之前完成每位员工进行出勤检查，对违反考勤制度的予以相应惩罚。 2、

2、公司考勤员在8:20之前依据公司着装要求，对员工进行检查，有违反公司着装制度的做相应惩罚，男生做俯卧撑10个，女生蛙跳10个；3、每天上午10:00之前将“每日考勤异动记录表”交上级行政主管；4、对公司员工考勤时要实事求是，将员工的加班、出差、病、事假等状况照实反映，禁止弄虚作假，谎报瞒报；一经发觉，视为考勤员失职；5、在法定节假日期间，须要支配值班的人员应事先报分公司负责人批准；考勤员做资料汇总； 6、考勤员因病或因事不能上班应向分管负责人请假，并得到领导批准才可视为有效，否则按旷工处理；考勤事项移交指定人代行职责；7、每月5日之前，考勤员应把上个月的出勤状况（考勤卡、请假单及统计汇总电子版

3、）上报行政主管；8、每年年终，考勤员应把本年度每月出勤状况、加班、出差或休假状况统计整理出来交公司领导批阅后，作为年度考核、补助及岗位晋升的依据。第2篇：公司考勤工作总结 篇一：考勤总结 考勤总结 其实刚进学研部时我并不知道会有考勤这一个任务，就听别人说会点名但不知道详细内容，入部之后才发觉考勤是我们部的核心工作，考勤时代表学院对每个班级进行点名。当知道是这样的时候自己就产生了一些想法，终归在每个班级面前时须要肯定的志气的，生怕自己会做不好，但是细致想这样也可以快速熬炼我的实力，也可以开拓我的人生阅历和人际交往实力。经过了一个学期的熬炼，对于考勤也有了比较清晰的相识，在考勤的时候也犯过不少错误

4、，也有很多自己认为表现比较好的时候，但从总体来看本学期的考勤还是值得回味的。而现在回顾这一学期的考勤也有着自己深刻的感受。首先，我想说的是对于这一学期我所犯过的错误以及没处理好的突发状况，刚起先点名的时候部门对我们要求蛮低的，让我们熟识流程，不要读错名单，维持好纪律。但是我还是想尽自己最大实力去做好它，可能越想做好反而得到的并没有满足的结果，记得第一次点名的时候还是惊慌了，还有流程说的断断续续的，考完之后就感觉自己很失败，因为在刚起先的我来看考勤时比较简单的事，但其实想把它做的完备似乎又是那么的不简单的。当然接下来就比较有一点阅历了，我在考勤之前都会想好应对突发状况的措施，似乎就是人算不如天算

5、的样子，突发状况总会发生。像本学期临时换教室的就比较多，当然我看来这还是我们的打算工作没有做好，关于打算工作下面也会具体阐述的，其实回顾本学期的考勤全部出现的问题最多也不会超过几类的，可是我们仍旧有许多人员不能很好的处理。其实时时常的总结还是很有必要的，我想我自己在本学期还没有犯过较大的错误。例如考勤考错班级，忘带考勤证，或者与班级发生冲突等，当然这些都是比较严峻的事了。但还是值得我进行对本学期的考勤进行总结，这样我想会在下学期得到很大的帮助。其次，我想说的是关于考勤前的打算工作以及考勤时应当留意的问题，终归这也是考勤顺当的保障，考勤打算其实是本组成员共同打算的流程，首先是组长应当支配好，把常

6、常换教室的班级，以及上课单双周的状况和学生换课的名单一次性解决掉，这一部分工作其实是特别重要的，假如都能支配好，我想在本学期就不会出现考勤失败等其他的一些突发状况了，接下来当然是点名人员要做好充分的打算了，熟识名单和流程是必需要 做到的，当然假如特别熟识的状况下，适当的削减流程是可以的但要保证关键的信息要说出来。还有就是点名人员要留意自己心态的调整以及考勤时的看法和眼神等微小的细微环节，也就是要做到不卑不抗，有礼有节。当然看起来简单但做起来还是有点难度的，还有考勤时肯定要声音嘹亮，这样才能让自己不会太惊慌而且有可能让别人产生点惊慌感。最终当然是维持秩序人员的打算工作和留意问题，我想首先心态要调

7、整，大部分维持秩序人都会认为我不点名似乎自己就是打酱油的，这种心态当然不利于考勤，假如是两人一组要很好的协作才能达到很好的效果，要留意的是维持秩序时要声音洪亮，数人数时不要用手指，而且肯定不要忘了核对人员名单，这是推断是否有代答的依据，当然最重要的是肯定不要忘了找老师签字。所以一次考勤下来须要做许多打算工作，但是有时就是因为我们不能做好其中的一项或两项才导致犯错误或者考勤的失败，所以我们肯定要协调好各组员的工作，争取做到更好。第三，就是关于考勤时遇到突发状况应当如何解决的问题。1、考勤人员假如忘带周报表的时候不要想着老师没法签字就不考了，我们完全可以自己制作当然文件夹中要打算纸张才行。2、考勤

8、人员忘带考勤证的状况，我记得似乎部长说过遗忘带证就不要考了，但是通常考勤时两个人的假如有一个人带了就可以考，把证件给点名人员就行，终归把那只是身份的体现还是可以变通的。3、假如遇到换教室的状况，这是须要刚好打电话询问学习委员，当然要有技巧的问让他不知道那我们要去考勤。4、在考勤的过程中假如遇到班级不协作的状况，就要临危不惧的向班级说明这样下去的后果。5、假如遇到秩序混乱或是班级哄笑的状况要找班长或老师维持。6、关于班级出现代答现象这个是特别困难的问题，面对不少人代答要学会察言观色，不给一些人代答的机会，当然说起来简单做起来会很难，但是只要我们专心，留心确定是有效果的。7、假如真的是遇到考勤不行

9、的话我们还是可以选在课间考勤的，这样协调好时间就行了。8、关于假条的问题肯定要识别好是否是规范假条或者是长期的和短期的饿，然后再向班级说明清晰就行了。当然我这些列举的只是一点而已，考勤的状况是层出不起的，这就须要我们要细致总结，即便在遇到问题的时候也能很好的处理。关于考勤还有许多许多值得留意的问题，其实大部分都是细微环节的问题，还有关键时候的我们见机行事的实力，其实考勤也并没有想象中的那么难，我们完全可以用我们自己的理解来诠释它，当然本学期的考勤已经告一段落了，这学期我们失败了许多当然也收获了许多，我想这一学期的经验将会是我们下一学期表现好的垫脚石，只要我们仔细的总结今年的工作，信任一切都会好

10、的，我们下学期也是比较有挑战难度的，因为我们下学期有许多课了，没有太多的时间来处理考勤，我想大部分的考勤应当会放在课间或者是课前来考，但没有时间并不代表我们就会懈怠考勤的，我们依旧会专心把考勤做到最好，终归下一学期已经是其次学期考勤也会比较有阅历，但是我想依旧会有许多新问题在等着我们，但是作为学研部的成员我信任每个人都会接着加油努力的，愿2023年的我们会表现的更好。篇二：06员工考勤管理制度心得 总结很多公司都有签到或者打卡制度，我们公司也莫能例外，而在这个制度执行的过程中，遇到最多最突出的问题，乃是公司的中高层管理人员中，总有那么几个人不按规定打卡或签到，审核工作很是麻烦。事实上这些人也出

11、了勤，只是“不情愿与一般员工一样参加打卡或者签到”，还有时是遗忘了，迟到也是常有的事。假如真正按考勤来结算薪酬确定是行不通的，可是不这样做的结果是有碍于公司管理制度的执行也有损于管理者的形象。全部的老板都是希望员工们能够早来晚走，员工们却希望能够晚来早走，甚至希望以完成工作为目标， 不来也应当无关紧要才好。有幸或者有实力进入管理层的员工们认为，我的工作是须要用脑子，有创意性的，我更应当做的是动脑筋为企业出谋划策为老板供应点津思路。即使我不在单位，我的大脑也是被这些思维占据了的，这种状况就不应当要求我跟一般员工一样执行那些简洁制度，只有那些一般的员工他们才应当事事执行公司的各项规章制度。可是一般

12、员工怎样想呢：为什么他们不能够身先士卒却要求我们这样做？可能这是一个与敬业无关的行为。可是那些自我感觉良好的管理人员却天生有着难以释怀的“不签到骄傲情结”。然而做为老板，这个企业的牵头人却须要他的企业有良好秩序甚至于仅仅是一种存在，看着大家忙劳碌碌，看着他的员工们兢兢业业，自然觉得很踏实。当员工们能够按时按规出现在老板的视线中，老板会有平安感，反之，假如办公室到点了还没人或者经常没人又或者三三两两来了又走了，老板的第一感觉是公司的形象散架了。对于一个发展中的公司来说，能否向前朝大了发展往往取决于老板的思路与走向，能否健康并且有效发展则取决于公司的中层领导们，而这个牵一发而动全身的中层领导，有的

13、自恃功高盖主，有的自以为是，听不进不同看法，有的则认为自己朝中有人好办事得很，如此种种，不一而足，这些人的存在，极大的阻碍了公司团队凝合力的形成，严峻者甚至会影响整个公司团队的工作主动性。然而，对于这些员工，还不行简洁对待，因为他们或多或少都可算得是人才，稍稍的处置不当都会带来不行挽回的消极影响，这时候我们单靠考勤的管理好像已是力不从心。而做为企业的中坚力气，其实领导们须要更多的是以身作则，让自己所得的那份薪水肯定性的物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性与可用筹码不断增加。这可能有点老生常谈，但是我们始终都会发觉这么一个好玩的现象，比如在出早操的时候，比如在下雪后扫雪的现场，还比如在很多的

14、一般工作场合，头儿在和头儿不在的情形会有很多微妙的不同。其结果当然是头儿在的效率会高出很多。而我们的领导，放下架子与员工们一起同甘共苦真有那么难么？闻名的松下幸之助先生在来到分子公司时都亲自站在门口迎接上班的员工，这是一个涉及到集体荣誉感及领导核心力的问题，其实还有待我们的进一步探讨。它不只是签到打卡这么简洁的一个问题。篇三：2023年上学期员工考勤工作总结2023年上学期员工考勤工作总结在校长等领导部门的倾心指导和全体同事同学的全力支持下, 本学期员工考勤工作大体取得了如下三个方面的成果： 1.执著忠诚, 始终明确代表着全校师生整体利益的中立超然看法；2.与时俱进, 不断地提升进一步专业化的

15、工作水平； 3.无私无畏, 大胆地迎接工作中创新发觉的自我挑战?详细一点如下：比如,肩负着随时对正负不行简洁抵消的津贴课时每日每课时地跟进式统计系列报表的自主设计等工作任务,上学期未能享受因特别天气的统一提前放寒假反而自动延迟回家的本考勤员,本期开学又以提前一天返校参与员工大会的姿态展示了其特有的一种敬业品质，即一心为公地照实记载并秉公照常公示板书通报, 却曾在校门传达室和教学楼教室课堂旁恻等校内外公共场合, 一再无端地遭遇极个别前无请假招呼、后以未到校者强作全勤的明显争议性孤证未能得以补强性接受而不满的缺勤者随意性的轻污漫骂之后, 接着发扬即使受到同事误会所致明显工伤逾一季度尚未复原肢体功能

16、且能顾全大局的自忍克制看法理智冷静地并未计较。只因事后为合理维护代表学校及老师整体的名誉利益, 更为保障今后本项考勤工作的正常开展, 以此自辩解嘲：“您好！个别现象综合报告：真容不露懒代理, 岗位不到去向无； 安排随改难落实, 通知必发仅内部； 后果不计缺底限, 电话短信都不复； 修养不讲颠是非, 招呼不听骂别个？”。不料, 上述与当事人个别进行温馨提示的短信方式,非但收到预期的正面沟通效果, 却引发不开心的投诉事务发生之后, 反思而今的实际年龄尚未老朽的本员为主动响应学校工作不分贵贱的客观须要, 自动割舍由自学重点名牌高校双本科专业学历正式培训所获国家高、初中老师资格, 连任浏阳一中等省市知

17、名学校对口专业地理教学一线的26年教龄, 并因多年早获国家计算机高级技术和一般话超标准水平和全市三笔字等教学基本功现场观摩示范与能手赛课及高三教学或班主任等各种年度先进工作者荣誉称号与奖金而正式获得国家对口专业高级技术职称多年的资格阅历, 凭借着各级领导的关怀重视与英明决策, 还有广阔群众的信任宽容和通力协作, 以及敢于自我挑战、与时俱进的一身正气, 欣然改行将原上课、坐班两套系统数人班子的本专职教辅岗位接任过来一肩单挑近两年如一日即又一个学期以来, 在一般人难以甘于两头难以落好的平凡岗位上, 扎扎实实地沉下一颗远离世俗功利的心来, 战胜熟人面子之下所常感特别难为情而总觉如履薄冰的担心心理,

18、为追求考勤工作的真实精确、完整刚好和自身表率及自证清白, 即做到心安理得等不平凡的价值精神, 恪守虚心谨慎而诚恳劳动、有限推定而一视同仁、证据至上而有错必纠的公开办事精神, 不折不扣地带头落实学校教代会一样通过的出勤评价方案等常规管理职责而每天板书通报非因公缺勤状况, 解除正常友情与不良心情影响而依法独立行使监督权的本岗位, 只代表几尽每一课时抽查职责之一般个人特定角度的局部有限性管见, 原则上只向最高行政首长负责, 同时诚心感谢其他领导的领先垂范和详细指导, 热诚期盼大家的宽容信任和激励支持, 随时恭候各位当事人前来核实, 尤其保证每周一在校内网更新公示、交存校长办和教务处后还可另往查询,

19、如有该表格未能驾驭的缺漏欢迎据实举报, 如遇工作须要的其他特别情形, 将以校长或其办公室和教务等相关部门及行政值日领导的说明为准, 且切实保证详细详情可见于节庆休息放假前后的连续作战和两次特殊加查返校班会迟、未到空座及平常每天细分为包括三餐轮值在内的早中晚十个时间段落乃至课堂伏案瞌睡无法推醒同学位数或老师空堂引发吵闹等状况的日报还有各次的周、月、期、年总报表, 因而不仅在节假日里自主牺牲了大量休息时间, 离得比人迟却来得比人早, 且平常也想方设法地赶在第一时间尽力驾驭到各种人员的调进借出、公差私假、轮休调整和课程革新、课表更替、临时调兑及作息时制困难多变频繁无尽的通知信息, 乃至要把师生员工共

20、同凝合组成推动学校工作运行发展的集体动画乃至各种意外的一举一动都静静地看在眼里, 并与静默地记在心上的时空位置要求随时比照, 以自创若干级别、类型的整套符号固定转化成具有史料科学存档意义的图表文字证据, 除忙里偷闲外出一会儿零距离亲近自然山水与熔入村野民间或跟同事同学家人一道消遣学习、生活熬炼, 以调剂身心、沟通感情与融洽氛围、形成合力之外, 还常常性起早贪黑甚数据或自动进行义务无偿的熬夜加班至饥腹空鸣, 即实际付出了大大超出八小时的工作量以完成当天、当周及当月信息整理汇总成一页周报期总、日清月结而又简要明晰而倍受大家宠爱赞美的综合性报表, 往往出于偏颇反感等心情化的不利环境中被迫地逼出一整套

21、严谨实证、一视同仁和能说会道幽默解嘲的浑身解数, 以诚恳劳动感染和不失原则的心智艺术将各种人情纷扰化为和衷共济的理解支持, 并利用数十组项自动闹铃特种技术提示服务加以切实保障, 一贯坚持按领导要求每天二十余次在全校各教室与办公室的实地巡查中, 为防止空堂或教学失序后果的接着扩展, 乃至减控课堂学生趴桌瞌睡和随意外出或转空教室灯扇未关等违纪情形, 除对教务处给予跟教务员同享干脆调配权的建议作出肯定保留外, 尽量随即与缺岗等责任当事人取得快速快捷的核实与督导联系, 甚或发觉无故缺勤的空堂及同兼的跨班或因公其他去向的教室吵闹后果, 以自费手机仁至义尽地友好发送响铃提示及其时间取证的电话、短信通讯报告

22、形式, 虽在极大地改善我校教学两方面严整风气乃至今年高考连捷的团结协作中，作出了一份应有的实际成效与忠诚奉献, 并常常受到不少当事人的称心道谢和师生干群及家长乃至社会各界的广泛欢迎, 在学生中享有肯定声望特殊是赢得全校“哪能找到有这样仔细负责的人？！”的极高评价, 却因欠缺比浏阳十一中老师课堂教学常规的明确规范更为有效的制度支持, 更因对极个别未能在要求关机的特定场合或休息时间自成预先关机习惯, 而又不宜受此具有骚扰嫌疑的迁怒怨怪, 即未获激情当事人全面正确的善意理解, 或全体同事百分百始终认可的不适当缘由, 从而虚心接受上级指责的本员坚决以今后的实际行动恳切作出心悦诚服的表示。总之，本员已马

23、上叫停了该涉嫌滥用通讯自由即内容确常可能超出本岗位职责范畴的联系方法, 改以口头听取相机询问其他相关职能部门等为主的间接方式, 并将主动稳妥而愈挫愈奋、再接再厉而勇往直前地, 做好这一切为了学生的制度创新, 同时不忘和谐稳定与以人为本的工作业绩。第3篇：公司考勤总结公司考勤总结每个公司都有自己的考勤制度，那么，有关考勤的总结该怎么写呢?请看下文吧。公司考勤总结1 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作：财务部的主要职责是做好财务核

24、算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结团公司实际状况着手进行了erp项目销售管

25、理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。依据集团年初下达的企业经

26、济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与

27、额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范文集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。公司考勤总结2 今年，我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下，公司由原有

28、的管理理念转变为“变则通，通则久”的管理方针，督促全体干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结一样，扎实苦干，在新的管理方针的指引下，主动向上，开拓进取，各项工作都取得了较好的成果，地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作状况总结如下：2、小区的建设状况：今年雅居园小区新开住宅楼3栋，建筑面积1、5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。雅居园商业街建设项目，是我公司领导班子经过慎重、周密考察后确定建设的，位于济阳新老城结合部，十中以东，与兴化步行街互应，建成后将成为济阳商业领域又

29、一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房，建筑面积1万平方米，建设投资约800万元，又可依据用户需求在南侧自行根据统一规划建设，满意不同层次的消费者。现已全面竣工并可以运用。4、宣扬措施的转型状况：现今社会是网络信息快速发展的科技时代，公司也充分的相识到了这点，所以主动开拓新思路。今年通过办公室人员的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立体的展示公司各方面的发展和业绩，既节约了宣扬经费的重复投入，又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司发展信息的刚好传递和网络信息的精确接受供应了便利。5、党务工作：在新的党支部的全部全体成员以及新一任的支部书记的努力下，建立健全了党内各项工作制度。年内发

30、展预备党员2名，转正2名，新培育入党主动分子3名，党支部的各项工作逐步完善。6、物业管理状况：物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业，但多年来始终没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的修理费，今年公司又投入了20余万元的修理费，锅炉、管道年久失修，公司年年往里投钱，收取的费用不够开支，造成连年亏损，入不敷出。今年，为使广阔用户过一个暖和舒适的冬天，总公司今年9月下旬就对锅炉管道修理进行了部署，成立了特地领导班子，在人力、物力、财力上赐予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子，由公司副总袁树忠亲自抓，并印发了致雅居园小区用户一封信，为使广阔居民过一个暖和祥和的冬天，说

31、明状况，让居民知道，因物价因素、煤炭价格上涨，今年的取暖费价格较往年有所提高，敬请广阔用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业，没有多余的财力来照看大家，在取消福利取暖的今日，只能取之于民，用之于民，完全是一种市场行为，因此希望各区居民要顾全大局，假如你居住的一家停暖，将给四周住户造成很大影响，使整体热源受到很大损失，也影响到采暖设施的热平衡。为了广阔居民的利益和不影响物业公司的管理，欢迎您主动地参加采暖。作为物业公司的主管单位开发公司，在今后的冬季供暖工作中，将进一步深化企业改革，加强内部管理，主动消化和克服种种困难，搞好设备修理和基础设施建设，最大限度地满意广阔居民的需求，为今后取暖做

32、出更大的努力。一是年开发总量少，建设规模小，不能适应新形势的须要；二是资金回笼慢，造成公司经营困难，难以开展大的经营活动；三是由于国家土地政策至今仍在冻结，公司没有土地资源来发展业务；四是企业改革力度不够，真正形成激励机制的目标还没有实现；五是小区物业管理人员素养水平和业务技能不高，与居民之间存在这样那样的冲突，经营状况不佳；六是各分公司的开拓市场意识还不强，围着公司转的经营模式仍没有改观；七是各项工作制度不健全，管理水平不高；八是员工的思想还不够解放，始终未能真正相识到“变则通，通则久”的管理方针的可行性和持续性，思想观念保守。1、解放思想，转变观念，认清形势定位好职工的公司形象位置。首先赐

33、予全体干部职工一个称号“公司形象代言人”，职工个人在公司外面的言行代表着本公司全体，干脆影响着公司的形象和声誉。因此应从长远利益和整体利益动身，实行多种方法树立公司的骄傲感，产生公司的向心力，全体职工要自觉地维护公司的声誉和利益，让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司，让员工们真正相识到公司主子翁的重要性所在，时刻以此来约束自己的行为，来达到变更思想的目的，正所谓“行为思动”就是这个道理。认清企业的市场形势，把握好时机寻求发展。商场如战场，当今社会要想跟上时代的发展，要想有立足之地，要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就必需做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市场形势和发展动态明朗化，通过网络

34、信息的广泛搜集充分驾驭好市场发展前景，并随时传递给每一位职工，让其真正变更思想观念，充分发挥好自己的职责和实力。公司考勤总结3 20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，一心一意，克尽职责完成本职岗位工作，并主动协作业务部工作须要开展工作，刚好完成公司和部门领

35、导布置的各项工作。最终不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。三、根据gsp质量标准，刚好听取与反馈质管部的看法，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作，刚好做好调价工作。六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。不足一、对于流行性疾病预料力不足，导致对此次的甲流事务手忙脚乱一阵。二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够刚好。公司考勤总结4 阴似箭，一挤眼劳碌

36、的一年就要过去了，新的一年即将到来。经过一年的工作，公司的面貌有了很大的改变，办公室综合部各项工作也能秩序井然的得到开展，我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持，作为我本人也在工作中得到了熬炼和学习，能够仔细做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有不少的不足之处。综合部紧紧围绕服务公司，强化管理不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和创建性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事到处都代表着公司的形象，现将主要工作状况汇报如下：外发传真15份，接

37、收合同传真50份。印制信封枚；公司内务修理26次强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。自XX年3月30日公司搬迁以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，仔细抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了公司综合部内部管理制度，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待等实行归口管理，电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支。二是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细微环节之中。综合部都能顾全大局、听从大局、服务大局。对内对外加强调查探讨，做好领导参谋，刚好为领导决策供应信息服务。围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查探讨，敏感捕获信息，擅长抢抓机遇；对内以合理化

38、建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性看法和建议。对公司下一步工作将会起到主动的促进作用。学习阅历，不断提高自身素养。公司进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历，规范文部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注意平常积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。自部门调整后，依据公司领导指示，拟定了公司有关办公程序的管理规定，坚持规范有序的运作，改进服务方式

39、，提高各项工作的质量和效率。1、从严要求，仔细做好文秘工作。2、加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、运用公司证件、开信函，从而肃穆印信管理，完善印信制度。3、仔细做好文书档案管理。支配了专人负责，仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、书目清晰、装订规范、保管有序。并根据保密制度的要求，仔细做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密事务。完成了总裁主持的工作会议的支配，做了会务打算工作。依据领导支配，对一些工作抓了督促落实。热忱接待外来办事人员，做到热忱礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现教化空间网以诚

40、为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。帮助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参加了公司对外交往活动中的洽谈工作。一是部门刚规范，有些职能有待接着确定，二是部门工作纷繁困难，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中变更工作方法，不断创新完善。1、加强学习，提高自身素养，提高工作效率，当好领导的参谋助手。2、加强协调，提高服务质量，更好地服务于全体同事。3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培育教化工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际须要动身，合理调整现有机构，使每个部门、每

41、个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。第4篇：公司在职人员考勤管理制度公司在职人员考勤管理制度工作时间1、营业时间：9:00-21:002、各岗位上下班时间由各部门领导支配、通知。3、每天早上9:10首先召开公司全体晨会，晨会结束各部门有须要可另行召开部门会议。签到1、公司员工一律实行上下班指纹打卡签到登记制度，全部员工每天上下班必需签到记录考勤。2、半天假上下班要签到，否则视为迟到、旷工、早退。3、上班签到后擅离职守、无故不到者，当天作旷工处理，并受警告处分一次。4、因工作支配外出未签到或遗忘签到者必需填写外出单并交部门领导签字确认，再交人力资源部核对签字；5、若因个人缘由无法

42、按时签到者，需填写报备单（部门领导和人力资源部签字方可有效），否则视为迟到、旷工、早退。因个人缘由遗忘签到填写报备者，每月超过3次按请假处理。6、公司活动或有特别状况召集人员时，工作人员必需在约定时间的前5分钟到达指定地点，召集人必需提前10分钟到达指定地点。旷工当月旷工人员或年累计达三次旷工者，赐予除名处分并担当相应罚款。迟到1、规定上班时间未到岗且未请假者，视为迟到。2、迟到时间在非常钟以内者，扣除当天50%薪资。3、迟到时间超出10分钟者，扣除当天薪资，另外依据状况实行行政惩罚。早退1、规定下班时间未到提前下班者，视为早退。2、早退在10分钟以内，扣除当天50%薪资。3、早退时间超过非常

43、钟者，扣除当天工资，另外依据状况实行行政惩罚。公出公司员工因公外出，应在征得部门领导同意后，亲自填写报备单，详注外出时间、地点、事由及回公司预估时间，并通知人力资源部。加班1、依据各部门工作和经营须要由各部门领导填写加班明细表向人力资源部申请报备。2、加班指支配有关人员在法定节假日及休息日上班者。3、部门领导支配员工加班并通知员工，且报备人力资源部。4、加班人员不得擅离职守，无特别状况不得请假。5、加班人员如不能按时加班，应提前告知上级领导，由上级领导支配其他人员负责代岗。6、因个人工作没有完成而导致的加班，将不计算加班费。培训1、公司各部门日常培训学习，由各部门负责人组织，培训内容针对本部门

44、工作性质由部门领导自行支配，培训内容刚好间支配完毕需提前报备人力资源部，由人力资源部负责监督落实。2、培训期间必需保持宁静，全部员工必需仔细听讲，手机自动调至振动模式。3、如有特别状况不能按时参与培训，需提前报备并填写报备单。4、无特别状况、无报备者不参与培训者扣除当天薪资，另外依据状况实行行政惩罚。请假1、公司员工正常工作日未能出勤皆需请假。请假应事先填写请假表，特别状况不能事前请假者，于当天电话（或其它方式）告知上级领导，并于事后上班第一天（或假期内）到人力资源部补办相关手续，否则视为旷工。2、未办请休假手续而擅离职守者，或假期已届满仍未销假，续假者或虚报假种者，均以旷工论。休息1、由于公

45、司的经营性质，周六和周日为正常工作日；2、员工的休息日由部门领导依据本部门排班状况确定；3、部门领导应提前支配员工的休息日并通知员工，且报备人力资源部；4、员工应当根据部门领导制定的工作时辰表进行工作和轮休，拒不遵守的员工将作旷职处理。5、员工累计调休时间不得超过二天，当月休息时间不得累计放在次月调休。第5篇：监理公司项目人员考勤制度河南省光大建设管理有限公司项目监理机构的考勤管理制度的详细规定1、项目监理机构人员全部员工每月出勤不得少于26天，财务计算当月工资以当月全部天数进行计算，即：当月应发工资=（当月实际到岗天数+4天）/当月全部天数*员工工资单上的工资数额2、满勤状况规定：出勤超过2

46、6天的，由公司工程管理部进行统计，在调薪和年终评优时作为考核指标；3、缺勤状况规定：出勤不足26天的，根据实际天数发放，不在增加休息天数；4、满勤、缺勤补充规定：如因项目实际工作须要项目监理人员未休息满4天的，可计算未休息累计天数，由项目负责人（总监或总代）统计在项目监理部留存备案，可以弥补未达到满勤月份的缺勤天数，如王工3月份出勤28天，4月份出勤27天，未休息累计天数为3天，在5月份出勤天数23天，可以用3月份4月份累计的未休息天数弥补5月份的缺勤3天，由项目负责人向公司报备后，5月份考勤认可以按满勤计算。5、婚假、丧假规定：员工本人婚假由项目负责人向公司工程管理部申请请假，同意后，可享有

47、7天时间，超出时间的按缺勤处理；直系亲属（父母、子女）结婚，向公司请假，经同意后，可享有1天时间，超出时间的按缺勤处理；直系亲属（父母、子女）去世可享有丧假7天，超出时间的按缺勤处理；其他亲朋好友婚丧请假按缺勤处理，不予以计算考勤。婚假、丧假根据钉钉流程中的请假审批流程填写申请。6、事假、病假规定：员工有事须要办理，可根据钉钉流程中的请假审批流程的规定，进行请假，经同意后，可自行办理自己的事宜，按不在岗缺勤计；员工生病须要请病假，根据钉钉流程中的请假审批流程的规定，进行请假，经同意后，员工可自行看病，事后在钉钉流程评论中添加医院看病凭证，可以按实际生病住院天数的一半计考勤，不能供应医院看病凭证

48、的根据不在岗缺勤计。7、旷工的规定：员工无故旷工扣除当日工资的双倍工资，项目监理部人员举报或被公司机关人员发觉不在岗又未走钉钉请假流程的视为旷工，超出请假流程中约定的天数的，要重新申请钉钉流程延长请假天数，获得批准的，按请假计，未获得批准的按旷工计。8、项目监理部人员考勤，实行钉钉打卡考勤，被发觉考勤不正常或集体作假的状况，扣除全部人的绩效工资或缓发工资。9、项目监理人员未根据钉钉设定时间进行打卡考勤的，迟到、早退根据每次10元罚款，中间缺卡根据每次20元罚款，一天四次都未打卡的按旷工处理。10、项目监理人员因公外出的，要走因工外出钉钉流程，并到出差地方进行考勤打卡，考勤打卡状况与因公外出流程相互印证的，按实际出勤计，不能相互印证或两者缺其一的，根据缺勤计。因公外出流程的审批人要自己选择指派人员和工程部部门经理，如经营部李工支配总监去开标，在审批中添加经营部李工和工程部经理，同意后可以去开标，在开标所在地打卡两次，到达一次，离开一次。11、项目监理人员运用补卡申请流程的，申请人要在钉钉流程审批人中添加不少于2人其他员工担保同意，经项目负责人（总监或总代）和工程部部门经理同意后，可根据实际出勤计算，但要赐予申请人及担保同事每人10元的罚款。12、项目监理人员请假，在两天以内的，钉钉审批人只需添加总监（总代）即可