关于企业安全工作总结集锦9篇.docx

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1、关于企业安全工作总结集锦9篇关于企业平安工作总结集锦9篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我细心整理的企业平安工作总结9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业平安工作总结 篇1依据年初制定的20xx年工作安排：以“增加平安意识，加强平安教化，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好平安教化，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、

2、消退各类平安隐患，以确保平安生产。我结合安排仔细进行了实施，通过切实实行公司平安生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的主动协作、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下，确保平安事故发生率为0，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下：一、利用多种形式加强平安教化，增加职工平安意识1、利用工作之余集中全场人员进行平安的学习、探讨，学习各个车间及岗位的平安操作规程，下发学习材料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，分析探讨近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点，并结合本厂实际生产状

3、况及上周存在问题等，对下周须留意事项进行全面分析和部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。2、针对公司详细生产状况编制了本车间各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。特殊是对进一年来的新进的员工，更是狠抓平安教化，并利用各种形式组织学习，普及了平安学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨，刚好驾驭职工平安心理，随时结合实际进行平安教化，收到了特别良好的教化效果。3、开展了事故警示教化。组织全体职工观看了反“三违”事故篇平安警示教化光盘。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工相识到违章就是走向事故、靠近损

4、害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一样好评，提高了职工的平安素养。4、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。5、对外来施工人员加强监管，刚好教化，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化，规范了他们的许多担心全行为，如

5、违章用火、用电、登高作业等，避开了一些平安事故发生。6、加强hse培训，提升员工素养、对员工进行全面培训。刚好组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次平安培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教化、班组教化及qhse学问的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一平安会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行考试，以促进员工自学的

6、主动性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。二、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常平安检查每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自视察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。（2）开展专项平安

7、检查对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改，发觉平安管理工作较突出的部门、人员进行嘉奖。20xx年累计检查出100多项平安隐患或担心全因素，对这些问题分类进行了惩罚和整改，有效的保证了生产平安。对不能刚好整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝了平安事故的发生，在全厂上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面（3）持续组织开展车间平安自查平安工作假如光靠一个人进行而没有全场职工的参加将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐藏，往往逃不掉本车间职工的眼睛，所以必需规范组织车间开展平安自查活动。这些检查分三类进行，将查

8、出的问题、隐患、整改状况定期向我汇报，有效的促进了车间平安管理：1.生产线检查：由各班长组织每天班前会结束后严格根据生产线检查表，日常设备的巡回检查图对本车间的生产线逐项进行检查，重点为工艺执行状况，并将检查结果上报。2.一周日常检查汇总：由平安员每天进行多次检查并刚好做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对须要整改项必需落实详细整改人和完工详细时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发觉和消退了许多平安隐患，对实现平安生产起到了很好的促进作用。三、实行平安标准化工作，提高平安管理水平只有充分相识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正

9、做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。1、制定了各项切实有效的规章制度。年初我厂依据实际状况制定了港西油管厂管理实施规定，并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使各车间设备现场都达到规范要求。并且各项平安管理制度做到刚好修订、补充和完善，各种平安记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得

10、到刚好修订；企业平安工作总结 篇2根据市经济和信息化委员会转发省经信委关于开展高危和重要用电企业供用电平安隐患排查整治工作的通知的通知文件要求，我局主动开展相关工作，详细状况如下：一、仔细做好辖区内高危及重要电力客户认定工作经与供电公司沟通，仔细梳理，我局以关于认定辖区内高危及重要电力客户的批复（雨经商发20xx83号）文件认定高危及重要电力客户52户。其中，工业企业6户，规模以上工业企业2户，分别为市属企业雅化集团、区属企业硅业。二、做好高危和重要用电企业供用电平安隐患排查整经排查，我区区属5户高危和重要用电企业中，硅业建立了平安隐患排查制度，日常平安检查记录较齐全；美丰云母开展了日常平安检

11、查工作，按规定运用、储存危急化学品；津雅公司已申报20xx年淘汰安排；成鑫高合金暂停产。检查中存在的问题：1、部分规下企业平安生产意识不强，存在只重生产、只重经济效益，不重平安的现象。2、部分企业平安管理规定流于形式，存在平安管理规定未执行或执行不到位的现象。3、部分企业职工平安意识淡薄。因一线工人流淌性较大，针对一线职工的平安教化不足或不到位，造成一线职工平安意识淡薄。三、下一步工作准备1、大力宣扬落实“科学发展、平安发展”理念。切实把“科学发展、平安发展”理念落实到生产经营建设的每一个环节和岗位，把平安生产作为企业发展的前提和基础，全面提高职工的平安意识，促进企业健康可持续发展。2、建立完

12、善隐患治理长效机制。企业是事故隐患排查治理和防控的责任主体，要逐级建立并落实隐患排查治理和监控责任制。对排查出的事故隐患，根据事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案。3、仔细做好“三级”平安教化，从根本上提高职工的平安意识和自我爱护实力。企业平安工作总结 篇320xx年度平安科在公司领导的正确带领下坚持根据“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、平安发展统领工作全局，着力增加全员平安意识，强化主管主体责任，接受、协作政府监管与平安学问文件的学习，平安隐患排查治理取得了明显成效。平安科依据公司总经理的正确指示精神，不断完善平安规章制度和平

13、安操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年平安生产，做了以下工作：一、20xx年工作总结1、签订平安承诺书平安承诺书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在惩罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的惩罚，有效增加车间一线员工的主动性和凝合力。20xx年平安承诺书是为了有效的落实平安生产主体责任，增加员工的平安意识、责随意识逐步建立平安机制，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。2、完善平安规章制度及平安操作规程平安科在20xx年8月26日修订了公司三项制度（即平安生产责任制、平安生产管理制度及平安生产操作规程），本次修订本着“化整为零、分步实施、渐渐推

14、动、整体提高”的原则，全面落实三项制度的要求，并制定相应的限制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危急性，提高平安运行状况，从而实现平安管理规范化、流程条理化、形象化、简洁化。3、 平安培训及应急演练宣扬：企业内部宣扬是企业管理的须要,无论从公司管理和员工的角度来说,加强内部宣扬都非常必要。企业内部宣扬不仅是展示风采,更是了解动态;不是空洞宣扬,而是传播理念。平安科在全年共做宣扬牌约70余个，其中平安警示牌为30余个，告知牌为12个，并在全厂各个区域喷刷“禁止吸烟”、“有电危急”及张贴消防宣扬画等，约束和指导员工的思想观念，提升员工的凝合力，同时树立公司良好形象，提升在市场上的竞争实力

15、。平安培训：平安科在全年共组织开展平安教化培训2次，培训人员350人次，分别是平安生产操作规程、平安生产管理制度及新安法的修改内容等，并组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通过培训不断提高员工平安学问和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大损害事故。应急演练：在11月23日组织全厂员工进行“消防应急疏散演练”，此次演练为无稿演练，使员工在正常作业中听到警铃后能快速放下手中工作尽快疏塞到集合地点集合。本次演练有效提高了员工的平安防范意识和事故处理实力。4、 平安生产月活动在全国第十四个平安生产月中，平安科依据公司公司和上级领导指示，重点围绕“加强平安法治 保障平安生产”的活动主题，组织开展

16、了丰富多彩的平安生产月活动，组织了公司平安学问竞赛。这次竞赛组织严密，打算充分，各级领导高度重视，参赛选手镇静冷静、机灵应战、互不示弱，台上台下互动沟通，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。5、重大危急源管理我公司的液氨罐区为四级重大危急源。公司为加强对重大危急源的管理，依据重大危急源评估报告，检验我公司重大危急源的管理应急实力，平安科在液氨罐区组织针对液氨泄露的综合应急演练，活动遵守“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“救援优先、防止和限制事故扩大优先、爱护环境优先”的原则，在演练过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故

17、的应急及救援实力。目前，平安科坚持每天对重大危急源进行巡检，三站员工每两小时对压力、温度和液位进行巡检并做具体记录。.6、 隐患排查20xx年平安科共接受县政府和市、县安监局下发文件32份，平安科对每一份文件进行深刻分析、学习，制定方案、实施安排下发各部门，监督各部门的学习、整治和考核状况。必要的今冬明春火灾防控工作实施方案等文件，平安科组织开展动员会，并根据实施方案对各部门检查、考核。平安科每月到各岗位检查并收取巡检表，对于一些隐患、问题，下达整改通知书进行限时整改，并将各个巡检表存档。每月月初对厂区外围和办公楼的消防栓、灭火器进行统一检查，对于不合格的马上更换。平安科在今年加大了对车间生产

18、现场、仓库的消防平安、重大危急源的重点监控、车间高温高压设备的检修理等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为马上整改和限期整改有效确保平安生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计22次，共下发整改指令文书17份，查出隐患问题63项，整改率100%。平安科全年自查共计35次，查出隐患及担心全因素113项，整改率100%，有效避开了隐患事故的发生。并于每月初对上个月整改状况和考核状况整理好进行全厂通报。7、职业健康体检和职业危害告知依据安监局职业健康股的要求今年3月份完成了公司职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应

19、的监测报告和备案回执，建立职业健康档案，实行一人一档。平安科将报告中的棉尘、噪声、高温等有害指标做了相关岗位告知，保证了劳保用品的定期发放，并定期为员工体检，有害指标严格限制在国家要求范围内，有效避开了撤职业病的发生。8、事故处理20xx年8月21日三站东侧导热油管道发生泄漏引起火灾事故，本次事故平安科均已根据事故“四不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教化。平安科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我指责。这次火情的发生，暴露出平安科在日常平安生产管理上存在很大的问题，主要问题如下：1） 应急预案存在的问题。事故发生时，各岗位在应急预案中所担当的角色不清楚，就造成现场较

20、混乱。这主要是我部在各项应急预案的演练只有方案，从未进行过演练，此项培训工作也未常态化的.开展过。2） 重大危急源岗位培训工作及各岗位的培训。在事故发生的前两天，我们已经留意到三站有人在替班，但未进行深化跟踪替班的培训问题。另外，对于各岗位的平安培训工作，我们也只是每年做一次例行培训，对于各岗位尤其是新工的三级平安教化工作未到位。3）平安科本身专业深化问题平安科目前定员三人，2人专职1人兼职，2名专职人员均非专业出身，只参与过安监部门传统性的培训工作，对于一些常规的平安隐患可以去辨识，但对于更深一层的平安隐患的辨识无法进行。更深化开展平安管理工作应存在很大的局限性。全部的事故的发生，都不是偶然

21、发生的，都是存在着因果，上述这几项工作，只要我们做好了，都可避开事故的发生，我们只有痛定思痛，对自己、对企业进行更深层次的反思才能避开事故的再次发生。9、工伤事故20xx年内共出现工伤事故17起，其中15起事故未根据操作规程操作，典型的违章作业，另2起事故因机器未安装防护罩，致使机身夹手。二、存在的问题平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安科工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多不足之处。主要体现在以下方面：1、平安生产常抓不懈，平安工作无小事，平安检查力度、惩罚力度有待提高。2、员工思想转的快，变得

22、快平安意识淡薄，侥幸心理严峻，简单习惯性违章。3、平安管理不严不细、存在平安管理的盲区，隐患问题反复出现。4、组织、沟通实力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。5、对外来单位监督力度不够，特殊是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教化及加大惩罚力度。6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中变更工作方式、方法，不断创新完善。三、20xx年工作安排1、接着层层签订平安生产承诺书，落实平安生产主体责任，增加员工的平安责随意识。2、加强业务学习，努力提高自身素养和工作实力，员工的平安培训工作

23、尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训安排，组织员工开展相关平安法律法规、生产学问、消防逃命、应急演练、事故案例等培训，并对培训内容进行相关考核。3、做好本职工作，对公司生产中出现的平安问题作出刚好有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、平安投入到位、平安培训到位、基础管理到位及应急救援到位，协作各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。4、对20xx年度排查出的平安隐患进行清理，进一步整改落实到位。各部门对本部门的平安隐患实行定人、定时、定措施、定目标地完成整治任务。 对个别治理难度大，资金投入多和技术要求高的突出问题，刚好上报上级主管部门实行挂牌督办，仔细探讨对策，集

24、中力气功关治理。督促平安领导小组组织落实隐患排查整治回头看，并制定切实可行的专项工作长效机制，并总结和查找薄弱环节，从而形成长效监管体系。 各部门落实隐患排查整治责任制，特殊是落实负责人负总责的平安负责制，并仔细落实平安隐患排查整治专项资金。5、加强作业现场平安监督检查力度，特殊是大型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动火等高危作业的平安监察力度，确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患，要刚好制止和整改。结合车间和重大危急源罐区等部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。6、仔细落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，定期督导检查各单位车间、

25、班组会议记录、培训记录、交接班记录，仔细落实作业人员平安生产教化培训、岗前培训等规定。7、接着落实“一人一档”即“平安培训一人一档，职业病健康档案一人一档”，对于培训不合格的接着加大培训；对于体检查出的问题，刚好通知其本人复查，并依据自身的状况调整适合的岗位。8、制定外来施工备案流程和清单，重点加强外来施工单位资质、特种作业人员操作证的审查工作及外来人员平安培训、相关告知、作业审批等加强各种施工方案的审查工作，切实做好危急性较大的检修理工作的定期平安巡察检查工作，发觉平安事故隐患，刚好要求施工单位整改并监督到位，仔细履行平安监督职责。9、加强对公司重大危急源液氨罐区的监查。20xx年将液氨储罐

26、移址至车间北侧空地，将原本的25 m 3液氨贮罐换成两个10 m 3液氨贮罐，使之不构成重大危急源。10、将公司内平安生产标准化等级提升至二级，春节后起先打算评审申报资料。11、今年平安科为避开和削减工伤事故的发生，主要落实以下几点：1）对职工特殊是新职工进行职业培训，强化平安意识，提高自我爱护实力。2）完善科学管理制度，落实各项平安生产防护措施。3）刚好发放配备劳动爱护用品。4）定期对企业生产设备进行检测和维护，防止因生产设备的缘由发生事故。企业平安工作总结 篇4一、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把

27、手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理

28、新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“*场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法

29、和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、

30、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责随意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。*场专业人员各负

31、其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四

32、个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(*场重大危急源)的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。企业平安工作总结 篇5“做一名合格的平安员”是我现行本职工

33、作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职将近两年来，严格根据项目部制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针 , 强化平安生产管理，在项目经理的正确领导下，项目部有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入工作，工作中我感到特别充溢。回顾平安工作，依据公司各部门实际状况及特点，实行不同的方式进行培训.1、加大宣扬力度：通过黑板报、消防日、平安生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣扬，尽可能地提高员工的平安意识。在6月份的平安宣扬月活动中，在市里领导参与活动的同时，举办了专职平安员技能

34、学问比武大赛。借助形势，加大了在员工中的平安教化宣扬力度，让尽可能多的职工参加到活动中去。2、民工学校：公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上平安课，产生了很好的效果。三级平安教化：员工三级平安教化是项目最基本的平安培训，在聘请后就起先进行新员工三级教化，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好平安再教化工作，圆满完成了全年的平安培训安排。3、自身的学习与修养：今年10月份参与了由浙江省平安机构组织的平安员培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团的平安制度、平安文件、录像外，多方面查找资料，与集

35、团各项目负责平安的同事相互学习，充溢自己。4、定期不定期进行平安生产检查，查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消退平安隐患。通过现场检查，发觉问题，刚好以公司通知的方式提示各班组，通过实例现场教化违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，削减操作中的平安隐患。企业平安工作总结 篇620xx年，药业公司仔细实行集团公司平安工作会议精神，在集团公司领导和集团公司安监室的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“生命至上、平安为天”的平安观，深化开展平安生产“隐患治理年”和“基层基础建设年”活动，实现了“不发生重大设备事故、杜绝工伤死亡事故和一次损失千元以上的火灾

36、事故及盗窃事故”的平安经营目标，现将公司上半年平安工作总结汇报如下：一、刚好回顾总结、仔细探讨部署各时段平安生产工作1、公司去年平安生产工作取得了较好的成效，为保持和发扬成果，巩固平安生产成果，年初公司刚好总结阅历，结合集团公司20xx年平安生产工作要点，杜绝各类事故的发生、确保设备运行平安、行车平安、公司财产的平安、员工的人身及财产平安”等的平安经营目标。2、为做好防汛工作。公司上半年进行了多场次的防汛检查，并召开了防汛工作专题会议，周密部署，严格落实各项防汛措施，切实抓好雨季和汛期的平安生产工作，确保平安渡汛。二、全面实施“平安目标管理考核方法”1、层层签订平安经营责任状：总经理与集团公司

37、签订，部门经理与总经理签订，各岗位员工与部门经理签订，与外包场所的签订。确保责任到人，责任到岗，做到平安工作人人有责。2、全面实行平安经营目标管理考核方法：依据各部门经营特点制定每个部门考核内容及考核方法，坚持每个月对部门考核一次；3、将各部门平安经营目标考核内容列入公司绩效奖金考核体系。三、健全平安和消防平安管理制度，扎实推动公司平安基础管理工作1、公司上半年进一步完善了“班后三级平安检查制度”、“外来人员出入管理制度”和“兼职平安员管理制度”等制度，确保从基础上加强了平安管理工作。2、制度建立比较简单，然而落实起来却比较难，结合公司的实际。对制度进行了修改，使制度更加具有操作性，并开展了制

38、度学习月活动，进一步加强了各规章制度的落实工作。3、接着落实平安生产办公会议制度。由总经理负责主持，安管部负责牵头，领导班子成员、各部门负责人及兼职平安员共同参与每月一次的平安生产办公会议，要求与会人员必需就本部门本月平安工作状况及下月平安工作安排进行汇报，并提出自查中须要协调解决的问题。并做好会议签到和纪要工作，各部门将会议精神逐级传达。根据“谁主管，谁负责”、“谁在岗，谁负责”、“谁操作，谁负责”的原则实行全方位，全过程的平安管理工作，贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针做好人身、财产平安。四、进一步规范应急救援队伍，建设和完善应急预案并组织演练1、根据集团公司文件要求，公司

39、加强了平安生产管理机构和应急救援队伍标准化的建设，配齐满意平安生产监督管理和应急救援须要的平安生产监督管理人员和应急救援人员，落实应急救援装备，努力推动平安生产监督管理工作科学化、标准化和制度化。2、对义务消防员工进行体能、消防水带、战斗服穿戴、空气呼气器运用训练，并对进行考核，努力造就一支招之即来，来之能战，战之能胜的应急救援队伍。五、以“隐患治理年”和“平安生产月”活动为契机紧抓隐患排查治理工作1、公司成立平安隐患排查治理领导小组，加强对隐患排查治理工作的领导。2、加强检查力度，除平安员日常的平安巡查外，各相关部门每周进行一次平安检查，并要求相关部门按规定时间内整改完毕，通过开展常常性、专

40、业性平安检查工作刚好发觉和解除平安隐患、订正违章行为。3、重点抓好节假日的平安管理工作，做到早部署、早支配、早落实。4、依据集团公司关于开展春季平安大检查的通知和关于印发平安生产百日督查专项行动的工作方案的通知要求，公司仔细进行了平安检查和隐患治理工作，通过深化隐患排查治理，有效遏制事故的发生，促进平安形势持续稳定健康发展。六、实行多种方法，提高员工的平安意识和综合素养1、严格执行新员工厂级、部门级、班组级“三级”平安培训制度，确保培训课时不低于24课时；并在每日的班前会上给员工灌输平安生产学问，努力提高员工的平安意识。2、各部门每月至少进行3课时以上的平安培训。加强部门员工劳动纪律教化，杜绝

41、违章操作，加强夜班的纪律检查，杜绝夜班睡岗现象。3、开展多项“平安生产月”活动，提高员工的综合素养。公司在六月份开展了平安学问问答、查找身边隐患、平安演讲等多项活动，营造了深厚的“平安生产月”活动氛围，提高全员平安生产素养，实现职工安康、企业和谐。企业平安工作总结 篇720xx年XXXX在XXX正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产职责制，扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20xx年平安生产工作开展状况如下：一、20xx年平安生产工作开展

42、状况(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员，并制订了XXXXX工作职责，平安职责得到落实。(二)平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求，突出重点注意实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种沟通平台开展广泛宣扬，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训，透过培训进一步普及了员工消防平安学问，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标，仔细

43、组织开展平安事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。(三)平安生产大检查开展状况根据相关文件要求，制定了平安生产大检查实施方案，并集中开展了两级平安生产大检查，检查单位覆盖了公司全部部门，下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表，针对平安隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保平安生产大检查各项资料得到落实。(四)平安生产宣扬教化培训状况围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣扬平安生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查，组织XX次全员消防平安学问培训，增加了员工平安意识和平安

44、防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、20xx年平安生产重点工作(一)不断健全平安生产工作机制，完善平安生产管理体系，仔细落实平安生产目标职责制及平安生产职责书签订，要求各部门仔细履行平安生产职责，落实平安生产目标职责制。(二)加大平安宣扬教化力度，以提高员工平安生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。(三)加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训，严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好车辆管理记

45、录本的填写，加强公司驾乘人员的平安意识。(四)进一步做好保密宣扬教化工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事务发生。(五)进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患刚好制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作，接着做好日常平安督促、检查，健全平安生产台帐、报表管理，确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。(七)全面落实公司20xx年平安生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺当完成。企业平安工作总结 篇820xx年在新区管委会的正确率领下

46、，我公司当真落实平安责任制，取得了平安出产的好场所排场，促进了经济效益年夜提高的好成就。实现了产量和销量的历史最好水平，扎扎实实把抓平安出产落实到了促进出产成长的实处。回首回头回忆去年的工作，我们详细实施了以下法子。一、率领负责，每月开展平安出产年夜搜检勾当公司实时调整平安出产率领小组成员，总司理亲自挂帅带头抓平安，由出产副总和出产部长详细负责落实平安工作。各分厂率领对所辖规模负责。公司和分厂每月进行平安搜检。发觉问题都开具整改通知书，把隐患整改落到实处。每次搜检都有传递，并在年夜发报上刊登。二、以教化为本，不竭提高员工平安意识在平安出产及其勾当的实践过程中，我们体会到除率领正视负责是必不成少

47、外，以下两个方面是平安出产的重中之重。1、平安常识、熟识和不美观念。平安出产事关职工生命和企业财宝平安、事关社会不变，只有全员懂得平安常识，提高平安对出产要重性的熟识，只有集中力气抓平安出产，坚持平安第一，使职工和打点人员都紧紧树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业出产的平安运行。2、严酷遵守平安出产责任制和平安操作规程。“平安出产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各出产车间班组也要根据各自分工死守岗位，切实负起平安责任，并实施按轨制奖罚分明，对搜检出的隐患整改实时到位。实践证明，平安出产责任制能切实做到防患于未然，对于出产事情的发生能起到较着的遏制浸染。据以上体会，为了提高全员平安文化常识和平安提防手艺，强化平安意识和平安轨制责任化理念，开展对全体员工常常性的平安出产教化，每季度举办平安出产常识培训和防火平安练兵勾当。经由过程平安理论常识进修，丰硕了全体员工的平安常识，武装了脑子，有的员工还深有体会地说：进修使我们坦荡了眼界，曩昔不知道的平安规模和隐患涵义等常识，此刻在进修中获得了填补，提高了平安提防实力和自我呵护实力。三、成立消防巡逻队，重