初二下学期班主任工作总结2023.docx
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1、初二下学期班主任工作总结2023初二下学期班主任工作总结2023(一)本学期初二年级德育工作在学校领导的正确领导和关怀下,在全体初二级班主任的共同努力下,顺当地完成了年级各项班管工作。现汇报如下:一、以“四个负责制”为契机,推动班主任工作责任心升级。初二级班主任在学校三个年级中,是一支最朝气蓬勃的班主任队伍。30岁左右的班主任就有10个,占年级班主任人数的60%。他们年轻,有活力,有奔头,是搞班级工作的本钱,是学校下一个五年安排的坚实堡垒,是可以信任的新生力气。随着新的学校管理理念的诞生,旭中初二级师生发生了天翻地覆的改变,大家凝合着一股巨大的能量,向着共同目标坚持不懈地奋斗。“四个负责制”的
2、稳步推动,为初二年级班主任班管工作注入了新的活力,为班级管理指明白方向,最重要的是提升了班主任的责任心,明确了班主任责无旁贷的职责。二、仔细实行年级班主任例会制度,全面推动年级班管工作建设。年级班主任例会是旭中前身未曾有过的班级管理新模式,经过一学期的运作,可以说是胜利的,是值得推广的模式。年级班主任例会制度的实施极大地促进了年级班管工作的建设,为顺当完成学校工作奠定了夯实的基础。开展年级班主任例会制度的主要举措有:每周班管工作落实状况检查,表扬先进,存在问题整改,新生问题研讨解决方案;仔细传达学校领导会精神;突出年级周班管工作重点;围绕新旧班管话题开展大家谈。随着年级班主任例会制度的不断实践
3、,职场它成为年级班主任建设的新坐标,既可以落实每周班管班管工作的任务,又可以成为班管工作的创新纽带,还可以成为班主任发泄班管怨气的例会制度。年级班主任例会制度的推广和实施,让年级教化教学工作事半功倍,实现优化管理,纵深发展。年级班主任例会制度的存在,就是班主任沟通的平台,落实班级管理的平台,相互共享的平台,是全面推动年级班管工作建设的好助手。这是我本学期实践年级班主任例会制度过程中的最大发觉。三、强化班管执行力,全面推动班管规范化建设。班管执行力的力度大小,干脆影响年级班管工作的成败。强化班管执行力,就是全面推动班管规范化建设。学校要得到社会的认可,除了优异的成果,更重要的是优质的班级管理和高
4、品位高理念的学校管理。班级的常态化管理要有活力,管理者的执行力就是最重要的保证。本学期在年级班管工作上主要落实了以下措施:班级卫生检查制度;禁带零食回教室;学生违纪通报制度;学生出勤制度;班主任沟通机制。这些措施的实施,有力地支撑了年级班管工作走向规范化管理的探究之路。四、树立一心一意为班主任服务意识。班主任队伍是建设平安文明学校的重要力气,他们冲锋在前,牺牲在前,没有退缩之路。热门思想汇报树立一心一意为班主任服务意识是我对年级班主任最大的感恩。初二年级,年轻班主任较多,大多刚刚组建家庭,小孩还小,要顾及的家庭因素也多,每月总遇到两三回小孩感冒发烧的事情。替看班就成为我的乐事,有时一个星期帮一
5、两个班,最多时一个星期替看三个,但我并不感到疲乏,因为有班主任长年累月的工作,才有了初二级的平安。帮助他们,就是对他们最好的感恩,就是学校对他们最真挚的理解。当然,除了替看班,对于年级班主任要求我做的,我都力所能及为他们服务。人无远虑,必有近忧。初一是花儿万紫千红的季节;初二是果实成长的阶段;初三收获的季节。诚心希望初二级班主任发扬团结拼搏精神,实现更大飞跃。初二下学期班主任工作总结2023(二)作为一名班主任,我深知班主任工作责任重大,班主任的一言一行都影响着班级同学,班主任身上担着全班同学成才、*的重大责任;班主任工作要求班主任是全能型人才,班主任既是教化者,有时也是保姆、警察、导演,甚至
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