大洪沟煤矿本质安全管理体系文件118.docx
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1、大洪沟煤矿本质安全管理体系文件引 言为了规范矿井管理工作,防止各类事故的发生,矿井根据矿山安全法、煤炭法、煤矿安全规程、神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化标准及考核评级办法等有关规定,结合矿井实际情况,在原有的管理制度的基础上进行补充、修改和完善工作,编制大洪沟煤矿矿井管理制度汇编。 大洪沟煤矿矿井管理制度汇编包括安全管理、井巷工程质量、采掘、机电设备管理、“一通三防”、爆破管理等六部分,共计103个制度。矿井管理制度的修订完善,使管理工作中能“有章可循、有规可依”,促进矿井管理安全管理工作,推进本质安全型矿井建设。 目 录第一部分 安全管理制度 91 安全目标管理制度 92 安全生产责任
2、制度 123 安全投入保障制度 144 风险管理制度 166 安全管理奖惩制度 207 安全文化建设制度 218 安全技术文件审批制度 239 安全检查与监测制度 2610 设备操作管理制度 3911 设备器材管理制度 40第一章 适用范围 40第二章 设备管理业务流程及风险分析 40第三章 设备管理业务风险控制制度 44第二条:设备使用管理制度 46第三条:设备维护保养制度 471设备维护保养制度 472设备使用单位日常维护规定 483设备润滑制度 494设备点检制度 495设备定期检修制度 50第四条:设备档案管理制度 52第五条:设备事故管理制度 53第六条:设备修理管理制度 54第七条
3、:设备配件管理制度 55第八条:设备清查与处置管理办法 5512 安全管理公开制度 6013 事故应急救援制度 6114 安全会议制度 6315 安全教育与培训制度 6416 安全监督检查制度 7117 矿井主要灾害预防管理制度 73一、预防瓦斯超限及爆炸管理制度 73二、预防矿井火灾管理制度 75三、预防矿井水灾管理制度 76四、井下顶板事故预防的管理制度 77五、井下小眼事故预防管理制度 77六、放炮事故预防管理制度 78七、预防煤尘爆炸管理制度 78八、井下溃浆事故预防管理制度 7918 入井人员管理制度 81第一章 入井应具备的条件 81第二章 入井前的准备 81第三章 入井后的注意事
4、项 82第四章 外来参观人员入井管理 82第五章 其他规定 83第六章 入井人员检身制度 83第七章 入井、升井人员清点制度 84第八章 检身人员奖罚办法 8419 安全生产举报制度 8620 管理人员下井及带班制度 8821 班组建设制度 9022 职业卫生健康管理制度 9323 环境保护管理制度 9524 本质安全运行与检测制度 9725 本质安全组织机构保障制度 10325.1.1本质安全管理委员会 10325.1.2本质安全管理委员会例会制度 10426.“三违”及未遂事故汇报管理制度 10527.井下检查制度 106第二部分 井巷工程质量验收制度汇编 108第一章 总 则 108第二
5、章 组织机构及人员、机构职责 109第三章 设计及相关标准要求 110第四章 支护材料管理 113第五章 施工单位工程质量管理 114第六章 矿日常工程质量管理 115第七章 井巷工程月度验收、资金申请及竣工验收 115第八章 顶板管理 116第九章 罚 则 117第十章 其 他 120第三部分 大洪沟煤矿“一通三防”管理制度 120第一章 “一通三防”齐抓共管责任制 1201 矿领导 1202 职能科室 1213 通风队 1224 综采队 123 5 掘进队(项目部) 124第二章 矿井通风管理制度 125 1 主扇管理制度 125 2 测风管理制度 126 3 通风报表审批管理制度 126
6、 4 通风例会管理制度 126 5 矿井通风安全隐患排查管理制度 127 6 矿井风量计算和配风标准 128第三章 局部通风管理制度 132第四章 巷道贯通管理制度 134第五章 通风设施管理制度 135 1 风筒管理制度 135 2 风门管理制度 136 3 密闭管理制度 136 4 测风站检查制度 136第六章 瓦斯管理制度 137 1 瓦斯检查制度 137 2 瓦斯巡回检查制度及定时汇报制度 139 3 瓦检员井下交接班制度 140 4 瓦斯报表审批制度 140 5 瓦斯排放管理制度 141 6 三对口管理制度 142第七章 采空区及盲巷管理制度 143第八章 隔爆设施管理制度 144第
7、九章 矿井防灭火管理制度 144 1 矿井火灾预测预报制度 144 2 火区管理制度 145 3 防灭火设备的管理、使用、检查、维修制度 147 4 井上、下消防材料、工具配备及检查更新制度。 147 5 自救器配备、使用、检查管理制度 148 6 矿井火灾事故填卡、分析追查处理及上报制度 149第十章 综合防尘管理制度 149 1 矿井粉尘测定管理制度 151 2 巷道冲洗、刷白管理制度 152 3 矿井防尘供水管路管理制度 152第十一章 通风仪器、仪表管理制度 153第十二章 各类仪器的配备、使用、检查、标校与维修等管理制度 153第十三章 防治重大瓦斯煤尘事故规定的实施细则 155第十
8、四章 “一通三防”质量标准化管理制度 159第十五章 注浆管理制度 160第十六章 小眼管理制度 161第十七章 一通三防设施区域管理制度 162第十八章 矿主扇风机区域管理制度 164第四部分 机电设备管理制度汇编手册 164一 班前会制度 164二 干部上岗查岗制度 165三 工作票和操作票管理制度 166 第一章 工作票 166 第二节 变电工作票 170 第二章 操作票 172三 设备包机制度 175四 设备入库验收制度 176五 设备缺陷管理制度 177六 机电事故分析追查制度 177七 交接班制度 178八 节约用电管理制度 178九 井下变电所消防管理制度 179十 井下水泵房消
9、防管理制度 179十一 矿井设备回收管理制度 180十二 矿用电缆定期检查维修制度 181十三 停送电管理制度 182十四 五小电器管理制度 182十五 巡回检查制度 183十六 杂散电流管理制度 184十七 阻燃胶带管理制度 184十八 要害场所管理制度 185十九 电缆管理制度 185二十 电气试验制度 187二十一 电气安全保护装置试验制度 188二十二 事故分析追查制度 189二十三 乘罐制度 190二十四 防爆设备升、入井制度 191二十五 消防器材使用保养制度 191二十六 电气试验制度 192二十七 主副井提升系统检查维修制度 192二十八 暗斜井安全管理制度 195第五部分 爆
10、破管理制度 196一 火工品及爆破现场安全管理规定 196二 出入库人员检身制度 197三 爆破员上岗挂牌制度 198四 火工品发放制度 198五 火工品清退制度 200六 火工品装卸制度 200七 火工品库消防安全制度 201八 火工品验收制度 201九 火工品运输制度 202十 火工品库交接班制度 202十一 手持机管理制度 203十二 火工品销毁管理制度 204十三 火工品库安全管理制度 204十四 手持机上报数据的管理制度 205十五 大洪沟煤矿火工库管理考核制度 206十六 爆破管理制度 208十七 “一炮三检、三人连锁“制度 210十八 火工品管理惩处和奖励制度 211十九 火工品
11、管理考核制度 212第六部分 调度管理制度 215第一部分 安全管理制度 1 安全目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实安全生产责任,杜绝事故发生,使我矿的安全生产形势持续、稳步、健康的发展,树立良好的企业形象。现根据安全生产法、矿山安全法、煤炭法、煤矿安全规程和自治区、集团公司、神新公司有关文件精神,结合实际制定神华新疆公司大洪沟煤矿本质安全目标管理制度。 一、安全目标管理要求 总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期评审、持续改进。 二、安全目标制定 安全目标的制定,要以目标方针要求为框架,充分考虑下列因素,确保目标合理、可行
12、: (1)以危害辨识和风险评价为基础,确保目标对实现安全方针的针对性和持续渐进性; (2)以适用的法律法规要求为基础,确保方针中守法承诺的实现; (3)考虑自身技术、安全管理要求,确保目标的可行性与实用性; (4)考虑以往安全目标、管理方案的实施情况,以往事故、事件等发生情况,确保目标符合持续改进的要求。 第一条:阶段安全目标的制定 为实现矿井的发展目标,矿井在公司制定阶段安全目标的基础上同时应根据我矿的规模、装备水平、管理水平和全员职工素质制定安全目标。 第二条:年度安全目标的制定 为实现阶段安全目标,矿应根据公司制定的安全管理目标,结合矿所属各单位实际,制定年度安全目标。 三、安全目标的管
13、理 阶段安全目标 阶段安全管理目标一经制定,即成为矿安全奋斗的大目标,必须加强管理确保实现,不得随意降低标准。新阶段安全目标制定应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。 年度安全目标管理 年度安全目标,以矿井年度1号文的形式下发到矿所属各单位及驻矿单位、项目部。为了实现年度安全生产目标,矿将其分别分解,并由矿和所属单位签订安全生产责任状,要求所属各单位将分配的安全目标落实到各班组、各岗位、各员工。同时,各单位每年年初,要结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和管理方案。 1安全目标检查 按照神新公司大洪沟煤矿本安体系建设考核实施细则(试行)对各单位进行考核; 一三五动
14、态安全检查; 重点专业、特殊地点针对性安全检查; 安全隐患排查; 月度安全质量标准化大检查。 各种安全检查之前,应详细制定检查内容、检查方法,认真检查生产区域内的各种安全隐患,尤其是重大安全隐患,必须及时整改或采取防范措施防止事故发生。 2安全目标考核制度 由矿本质安全矿井建设考核领导小组,根据神新公司大洪沟煤矿本安体系建设考核实施细则(试行)和神华新疆公司大洪沟煤矿安全生产奖罚办法的有关规定,对各单位和办公室、项目部,进行本质安全目标的月度考核。考核合格给予奖励,不合格进行处罚,加大安全责任与经济分配挂钩力度,坚持重奖重罚,综合运用经济、行政等手段,按照“四不放过”的原则,严肃处理“三违”,
15、严格安全事故责任追究。 3安全目标奖惩制度 对各单位、办公室、项目部的安全目标考核结果与公司每季度发放的本质安全矿井建设奖、矿本质安全达标奖挂钩。 在月度内考核合格,实现安全目标给予月度奖励,考核不合格或发生重伤、死亡事故给予罚款并从严处理,超出安全目标的给予重罚,并落实到事故责任人、基层部门和领导干部。 经公司季度、年度考核合格,按照公司本质安全矿井建设奖励规定对所属单位、办公室、项目部进行季度、年度奖励;若考核不达标,根据考核办法和考核结果,分别扣除该单位部分季度、年度奖励,直至取消季度、年度奖励。 经年度考核,凡是考核不合格的单位,实行安全一票否决制,取消该单位年度内各种评优、评先资格。
16、 2 安全生产责任制度 为进一步加强我矿安全管理工作,明确各级领导在矿安全、生产、技术管理中的职责,做到分级管理,层层落实。现依据国家相关法律、法规,结合神华新疆公司的安全生产责任制度和我矿实际,制定我矿安全生产责任制度。 一、矿各级管理人员及员工,必须严格按照本岗位安全生产责任制履行相应的职责,并享有相应的权利。 二、各基层单位(办公室)必须根据安全生产法律法规建立各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。切实加强安全生产的领导,建立以单位负责人为安全第一责任人的安全生产责任制。同时由各单位安全第一责任人组织,定期对本单位各岗位安全生产责任制进行修订
17、、学习贯彻。 三、各基层单位(办公室)、项目部必须根据本部门业务职能和神新公司大洪沟煤矿本质安全管理程序文件的规定,履行本质安全管理职责。 四、坚决贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理” 的方针,落实“不安全不生产,不安全就停产,安全了再生产”的原则。 五、各单位的生产经营责任人也是各单位的安全生产第一责任人,安全生产责任界定必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。 六、各级管理人员必须督促检查安全工作,及时消除事故隐患。安全办组织各职能队室制定安全生产事故应急救援预案,并进行演练。 七、各级管理人员及员工因故不能上岗时,应由单位领导安排具有同种资质的人员代替。如单位第一责任人因故不在岗超过24
18、小时,必须报矿分管领导批准,明确离矿(单位)期间全权负责本单位安全生产工作的责任人。 八、每位员工必须依据安全生产责任制履行相应的职责,员工出现失职时矿安全管理办及相关职能部门要根据其性质、影响范围、损失情况对责任人进行处罚。 九、 员工有事不能上岗时,必须提前一天与所在单位主要领导请假,单位负责人应安排具有同种资质的人员替岗作业,严禁空岗。 十、 顶岗人员在上岗前,所在单位负责人必须安排专人结合现场实际进行培训,熟悉本岗位的危险源及控制措施。 十一、 当岗位之间或某一项任务职责不明时,由现场带班队长、职能部门或分管矿领导进行协调。 十二、 当本岗位工作任务出现重大变化无法按规定完成时应该及时
19、向上级汇报,说明原因,并提出合理化建议。 十三、各岗位要积极参加矿上组织的其它义务活动。 3 安全投入保障制度 认真落实安全生产法确定的安全保障制度,加大安全投入,依靠队技进步,提升安全管理水平,建立自我约束、自我激励机制。为加强对安全费用的管理,制定制度。 一、指导思想 认真贯彻国家煤矿安全监察局关于印发煤矿企业安全生产管理制度规定的通知(煤安监办字200442号)文件精神,确保大洪沟煤矿安全生产投入资金,实现矿井的安全生产。 二、安全投入资金提取和使用范围 根据国家煤炭生产安全费用提取和使用管理办法和关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定,按照公司规定,确定大洪沟煤矿按月从煤炭生产成本中提取
20、安全费用15元/吨,维简费8.5元/吨。 1煤矿安全费用是指企业按原煤实际产量从成本中提取,专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。具体范围包括: (1).主要通风设备的更新改造支出; (2).完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出; (3).完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出; (4).完善和改造矿井防灭火支出; (5).完善和改造矿井防治水支出; (6).完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出; (7).完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出; (8).完善和改造矿井运输(提升)系统的安全防护设备设施支出; (9).完善和改造矿井综合防尘系统支出; (10).其他与煤矿安全
21、生产直接相关的支出。 2、煤矿维简费是煤炭生产企业从成本中提取,专项用于维持简单再生产的资金。具体使用范围包括 (1).矿井开拓延深工程; (2).矿井技术改造; (3).煤矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置; (4).矿区生产补充勘探; (5).综合利用和“三废”治理支出; (6).矿井新技术的推广; 三、安全投入资金的管理 1.由神新公司建立管理制度,统一收取维简费及安全费用,集中使用,所筹集资金由神新公司财务资产部开设专户,专款专用,专项核算,统一管理; 2.煤矿安全生产投入专项资金坚持先提取、后使用,以收定支、量入为出的原则; 3.建立管理资金的申请、使用、检查、验收制度,以确保安
22、全投入资金的正常使用和有效的发挥作用。 四、其余未尽事宜严格执行公司本质安全管理体系管理制度汇编中安全投入保障制度规定。 4 风险管理制度 一 风险预控管理制度 1 识别生产活动过程中的危险源,针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。 2 各单位技术负责人负责对危险源管理标准、管理措施的培训,并组织考试,合格后方可上岗作业。 3 作业规程由区队工程技术人员负责编制,在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源,在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。 4 当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时,各单位技术负责人必须组织现场作业人员进行危险源的辨识,并制定通过审批的管理标准、管理
23、措施,否则不准施工。 二 危险源辩识管理制度 1 矿属各单位及驻矿单位成立各自的风险管理小组,负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识,分级分类。 2 安全管理办负责风险管理方法的培训,对各管理标准与管理措施制定的思路、方法给予相应指导。 3 安全管理办负责风险管理工作计划的制定,并负责监督指导。 4 各单位风险管理小组负责对风险管理要素的审核。 5 各单位技术负责人负责组织本单位员工进行危险源的辨识及分级分类。 6 对不同类型、级别的危险源,各单位必须结合本单位实际落实到相关的作业人员,制定切实可行预防和控制措施。职能部门、安全管理办进行跟踪监管,使其始终处于有效控制之中。 7 安全(体系)办
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- 大洪沟 煤矿 本质 安全管理 体系 文件 118
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