表彰大会发言稿范文4篇.docx

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1、表彰大会发言稿范文4篇员工挚友们：大家好!今日，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并实行奏和谐乐章展员工风采主题文艺晚会，以此来庆祝五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热忱。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示诚心的感谢和节日的问候!公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，实行自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作看法、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司优秀员工荣誉称号，张永云等48位员工被授予公

2、司先进员工荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热情的庆贺，向支持你们工作的家属们表示诚心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成果：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺当开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务

3、。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作;11月，分别以93.05分的好成果顺当通过了危急化学品平安标准化验收，以89分的好成果圆满完成了清洁生产审核。这些成果的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今日参与表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上静默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热

4、忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到傲慢和骄傲，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今日。我希望全部的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。针对绩效考核结果及xx年绩效考核工作，我谈以下几点看法。一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根指挥棒分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责怪的良好氛围，营造公开、同等、竞争、

5、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，实行相宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公允、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有详细指标但特别重要的工作，有可能量化的也要尽量量化;难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满足度，将抽象变为详细。要坚持平常考核与集中考核相结合，在注意

6、结果的同时，也要注意工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增加考核工作的客观性、操作性。四是大力开展优秀及先进员工事迹宣扬活动，通过会议、局域网、云磷报专刊等多种途径，主动关注并大力宣扬先进事迹，引导和激励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，主动整改，增加工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成果。各位员工，在内、外不利因素影响下，xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以团结务实，精益求精为指导思想，以挖掘产能、降低消耗、限制成本为手段，认清形势，坚决信念，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈

7、利实力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁，接着努力。员工挚友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创建三环中化美妙的明天。最终，再次向获得表彰的66位员工表示庆贺。感谢大家!乡村观音庙会暨德孝模范表彰大会发言稿表彰大会发言稿范文（2） | 返回书目各位父老乡亲。大家好。给大家拜个晚年。祝大家在新的一年里走鸿运。发羊财，心想事成。借咱们村第三届观音庙会这个平台，咱们南连行政村第一次德孝模范表彰大会也召开了，刚才我们为几名德孝模范授奖并披红戴花，我本人也特别感动。大家都知道，孝敬父母，敬重长辈，这是做人的本分，是天经地义的美德，也是各种品德形成的前提，历来受到人们的赞

8、扬。在人的一生中，父母的关切和爱惜是最真挚最无私的，父母的哺育之恩是恒久也诉说不完的。可以说，父母为哺育自己的儿女付出了毕生的心血。而父母对我们的要求，正如一首歌里唱的：老人不图儿女为家做多大贡献，一辈子不简单就图个平平安安。这种恩情比天高，比地厚，是人世间最宏大的力气。假如人们有爱，那么首先要爱自己的父母，其次才能谈到爱他人，爱集体，爱社会，爱祖国。孝敬父母，就要很好地担当对父母应尽的赡养义务，特殊对年迈的父母，更要细心照看，耐性劝慰。在咱们今日表彰的德孝模范人员中有好儿子卫，大家知道，他的老母亲卧病在床，生活不能自理，俊杰不论到那里，都掂记着母亲的吃喝。那怕一碗粗茶淡饭，也要叫母亲吃热吃好

9、，给母亲洗衣擦澡，端屎端尿，侍候母亲得土为安。他的事迹感动得村里不少的老年人要给俊杰披红戴花。咱村的卫纪农，都七十多岁了，秉承家风，言传身教，给几个弟妹做出榜样，将自己的母亲侍候的都九十多岁了，身体还是那么硬硬朗朗，无灾无病。还有咱们村的好媳妇张。多少年侍奉着年迈的公公婆婆，就像老人的女儿一样。从不在老人面前高声说话。端茶送水，梳头洗脚，修剪指甲。使老人们高兴奋兴地渡过了他们人生中的最终的美妙时间。以上受表彰人员假如他们的事迹体现的是孝。那么下面我要说的是德。咱们村的何传珠，几十年来，何传珠硬是用并不牢固的双肩，撑起了一个即将破裂的家庭。多年来他勤勤恳恳、任劳任怨。和谐乡邻。这都是乡亲们有目共

10、睹的。特殊是妻子得病后。传珠更是照看的微小周到，传珠的言传身教，带动了俩个好媳妇，俩个好儿子。他们是和谐的一家，是华蜜的一家人。是我们学习的楷模。我祝愿他们。这里我要特殊说一下咱们村里的企业家卫先生。大家都知道，卫孝安先生这几年为咱们村里的乡亲们办了多少好事呀：给村里六十岁以上的老年人缴纳医疗保险，冬天给老人们送棉衣，送棉鞋等等。时时想着村里的老人们。这次村里想评他为德孝模范。他就是不愿，并且说：这算什么呀，这都是我应当做的。应当多提咱们村的年轻人。让咱村里的年轻人多出一些德孝人物才好。这是什么精神。这就是德。这就是大爱无疆。卫先生为咱们村里的企业家带了个好头。咱们村里的企业家假如都为咱村着想

11、，何愁咱们南连村经济不能振兴。今日表彰的德孝模范人员中还有连村的许、薛、郭、卫。虽然我对他们的模范事迹不大了解，不能具体介绍。但是我信任，他们既然是村里选出的德孝模范，他们的模范事迹感动了村子里的人们。肯定是我们学习的榜样。今日的表彰大会，表彰他们的德孝事迹，这是他们的光荣，更是我们行政村全体村民的荣耀。他们在弘扬德孝，传承德孝同时，也肯定能带动出我们行政村在涌现出一批德孝模范来。为把我们村建设成家家和谐、到处和谐的华蜜大家园共同努力吧。最终，让我们共同祝福好人一生平安。祝福天下全部的母亲们健康长寿。感谢大家。农历二零一五年正月十一业务部年终表彰大会发言稿表彰大会发言稿范文（3） | 返回书目

12、团结协作迎难而上实现非油品又好又快发展黔东南石油分公司非油品业务部敬重的公司领导，各位同仁：大家下午好！今日我们非油品部作为度分公司先进部门的代表在此发言，深感荣幸，也心存感谢。过去的一年，非油品工作取得了一点成果，这里面包含了公司领导的关切和指导，包含了各部门的支持和协作，更包含了我们非油品线条特殊是加油站一线员工的共同的努力，在此表示诚心的感谢！回顾，非油品业务部紧紧围绕非油品也是主业要求和打造汽车生活驿站的核心价值理念，非油品部员工和加油站一线销售员工，仔细分析市场环境和任务指标，转变观念，充分利用三年收支平衡的政策扶持，进一步夯实非油品基础，完善机制建设，创新经营模式，主动营造比学赶帮

13、超的氛围和践行勇于亮剑的贵州石油精神，实现了我司非油品业务的快速、健康发展。黔东南分公司非油品业务累计完成销售收入1280.86万元，同比增加839.16万元，增幅189.99%，同比增幅位居全省其次，完成年度安排830万元的154.32%，平均毛利率16.19%,综合排名全省第三。与此同时，6月-9月期间，在全省开展的饮料类销售竞赛活动中，我司连续三月进入了全省b类站销售前三甲，并在全省非油品比学赶帮超活动中，共夺得月度先进红旗3面、月度进步红旗2面，全年进步红旗1面，总计6面红旗的好成果。在过去的一年中，非油品全体人员齐心共进、逆势而上，从打基础、抓管理、促经营等方面狠抓落实，通过主动有效

14、的工作和不懈的努力，实现了非油品业务的跨越式发展。非油品部在进一步做好深化非油主业思想，主动引进供应商，夯实便利店基础设施和完善非油品机制建设的同时，非油品还重点做了以下几个方面的工作的探究：第一，我非油品部充分利用黔东南地区原生态民族文化资源丰富、海内外旅游观光游客较多的有利条件，主动打好特产牌，我部主动引进地方特产，并在店内设置地方特产专柜陈设销售，贵州三宝、名城镇远蔡家坊等地方特产已顺当上架销售，黄平牛老大和从江香猪等地方名优特品牌及产品正在进一步洽谈中。目前，我司便利店可销售的商品由的200多种增加到900余种。这极大的突破了进货渠道单一的瓶颈，优化了在营商品结构，在提升销售总额的同时

15、，还保证了毛利率的稳步提高，大幅提升了我司非油品的经营质量。其次，扩大网络覆盖，夯实基础，创新经营模式，易捷走出加油站，实现增量提销。共新建或形改便利店18座，为便利店配置pos机18台，货柜12组，冰柜8个，空调8个，收银台13套，新增证照17个。同时，我司还充分利用公司的闲置办公楼，通过形改，我司本部机关、镇远、雷山分公司办公楼便利店相继完成改造，投入运营，此举进一步完善了我司非油品的网络覆盖，在实现增量提销的同时，大大提升了易捷的品牌形象和知名度。第三，以点带面，重点培育，着力打造精品便利店。针对我司缺乏精品大店的实情，我们主动与人事、零售等部门主动沟通，以总部统一标准手册为依据，紧密结

16、合黔东南旅游城市的特点，充分考虑油站地理位置、商圈特点等因素，选择了一批站点作为我司的精品打造试点店，并渐渐在我司形成一县一精品的非油品网络构架，通过形象改造、人员配置、硬件投入、商品配备、员工培训等方面进一步进行完善，以达到便利店形象亮丽、氛围亲和，商品陈设呈现簇新、丰富、饱满的状态，员工业务素养高，销售氛围好的站点，我非油品部着力打造的5座精品站共实现销售收入259.7万元，同比增加销售103.17万元，同比增幅达到65.91%，效果显著。为实现非油品业务又好又快、更好更快的良性发展的打下坚实的基础。第四、稳健经营、严控风险，经营质量得到显著提升，实现又好又快发展。这得益于非油品业务部以强

17、化经营管理年和加强非油品管理、防范经营风险等专项活动为契机，深化一线进行检查督导，加大风险排查力度，细化防范措施，完善约束机制建设，根据自查从严，双线问责的原则，从进货、销售和库存三个阶段进行分段监控，逐级落实非油品经营管理风险防控工作责任制。同时，非油品部在优化商品结构和统筹退换货工作上进行了创新和尝试，我们通过对省、地两级公司的销售前200种商品进行筛选甄别，并结合我司实情，组织了一批适销对路的商品进店销售，并对单品销售的生命周期进行了统计分析，核定了进货数量。另一方面，我们主动与供应商沟通协商，在商品退换货的时间和数量方面争取到了很大空间。同时，非油品部还进一步加强了临期商品的调度销售，

18、上架销售商品中未产生商品过期、质变现象。本年度我司非油品未发生一起商品质量投诉事务，商品损耗率仅为0.31‰，远低于省公司3‰的损耗标准。这一系列措施有效的规避了经营风险，经营质量得到显著提高，非油品业务实现良性持续发展。总结成果的同时，我们也醒悟的相识到出现了一些问题和不足，主要是集中体现在地区间发展不平衡上，当然有肯定的客观因素，但更重要的一点是我们部分人员的相识还不够，重视不够、责任心还不强，工作还做得不踏实，因此，我们有信念、决心在下一步在促经营、抓管理方面要尽快转变观念，狠下功夫，完成并力争超额完成1800万的艰难任务，为非油品业务再上新的台阶而再立新功！

19、感谢大家！员工表彰大会发言稿精选表彰大会发言稿范文（4） | 返回书目今日在这里能代表优秀员工发言，着实有点激烈，许多年都没这么激烈过了，激烈中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评比的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名了，干脆叫我先进，弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的实力提升空间，也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评比了六位，但是，我们确定不能简洁的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在用心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们望见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事

20、看法和方式得到了广泛的确定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更须要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就起先奋笔疾书，不知疲乏始终写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然假如这些中层领导不在优秀员工的评比之列，那么来年是不是应当增加一项优秀干部的评比?领导中也有竞争，那样会有一个更好的

21、良性循环。我们部门被评比为先进集体，的确是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应当比我们有资格，因为我们清晰的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不细致，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计阅历等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有阅历的老师傅去请教，特殊是像计工这样有丰富的阅历和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，渐渐的充溢自身。时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总四周，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。最终给同事们拜个早年，祝福大伙都平平安安快欢乐乐的过一个祥和的春节!感谢!