合同自查报告12篇 销售合同自查报告.docx

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1、合同自查报告12篇 销售合同自查报告下面是我收集的合同自查报告12篇 销售合同自查报告，供大家参阅。合同自查报告1依据集团公司工会文件要求，*公司工会组织开展了集体合同履行状况的自检自查工作，经过近一个月仔细细致的排查，总体上*公司能够根据集体合同内容仔细履行，没有发觉违反集体合同的问题。在一些相关问题上，公司工会主动与行政部门亲密沟通，使集体合同得到顺畅执行，为公司创建了和谐稳定的环境。1、在劳动用工方面，一是公司能够严格贯彻劳动合同制度，遵循同等自愿、协商一样的原则与职工签定了劳动合同和上岗协议。全公司874名职工全部签订了劳动合同。二是在今年开展的“三项制度”改革过程中，公司能够根据科学

2、合理的原则，兼顾公司和职工利益，制定公司组织机构和人力资源配臵方案，并由同级工会参与，听取和敬重工会的看法，整体方案取得了预期的效果。三是今年以来，依据*公司劳动纪律管理方法等规章制度，共处分在职职工15人，进行待岗学习。工会认为职工的确存在严峻违反公司管理制度的行为，依据上述管理制度，无不当之处。四是公司建立了公允、公开、公正的岗位竞争机制，肯定程度上增加了职工的竞争意识，激发了广阔职工的工作主动性，取得了较好的效果。2、在劳动酬劳方面，公司依据企业的实际状况，坚持按劳安排与生产要素安排相结合的原则，不断完善符合企业实际的薪酬制度。在自查过程中，公司没有拖欠职工工资、低于最低工资标准、不按标

3、准支付加班工资等现象。职工在法定假日以及年休假、探亲假、婚假、丧假等休假期间，公司均能根据相关规定支付职工工资。根据集体合同第十三条要求，公司应当建立健全职工工资增长机制。依据目前的工资体系没有此机制，经过了解，目前我公司执行的是鞍山钢铁集团公司统一的工资体系，须要依据集团公司制定相应的工资增长机制，此方面目前短暂是空白项，待集团公司出台相关政策后，公司进行参照执行。3、在工作时间和休息休假方面，公司能够严格落实每日工作8小时、每周工作40小时工时制度，且保证职工每周至少休息1日。对于特别工种和岗位依法实行了特别工时制度，并有安排地组织职工休假疗养。职工带薪年休假能够根据鞍山钢铁集团公司职工工

4、作时间和休假制度执行。但是目前还不能保证100%实现全员完成带薪休假，自查过程中发觉，不能完成休假的主要集中在公司机关，主要是工作性质缘由，个人主动放弃了休假。4、在劳动平安卫生方面，公司高度重视平安生产工作。一是制定了健全的平安生产制度，并加大抽查力度，建立了公司级领导带头的检查机制，保证平安生产制度的权威性和有效性，力争彻底杜绝各类平安隐患。二是加大平安培训力度，提高职工平安意识，今年以来公司平安部门组织专项培训20多场次。三是平安隐患排查整改方面，公司执行平安视察卡制度，号召广阔职工刚好发觉四周存在的各类平安隐患，今年以来共收到平安视察卡1180项，解决1168项，其余处于整改之中。四是

5、在劳动爱护用品发放方面，公司能够定期为职工更好劳动防护用品，保证职工劳动防护用品配套整齐。同时公司工会和平安职能部门还依据现场实际状况，着手改进部分劳动防护用品，使其更好的爱护员工，例如现场职工防护眼镜与平安帽一体式设计佩戴的可行性。目前样品设计制作已经完成，近期将进行测试性佩戴。五是在职业病预防和检查方面，公司对从事有职业危害作业的职工定期进行健康检查，今年共进行职业病健康体检306人次，结束后，均以书面通知形式发到职工手中。另外，公司不断加大投资力度，主动改善职工的作业环境。六是在防暑降温方面，公司能够严格执行集团公司的统一规定，主动为职工发放各类防暑降温用品。5、在女职工特别爱护方面。一

6、是公司能够依法保障女职工在政治权利、选人用人、工资收入等方面完全男女同等。不存在侵害女职工合法权益的问题。二是公司严格执行女职工禁忌劳动范围的规定等女职工特别爱护政策，自查过程中未发觉问题。三是公司能够按规定支付女职工婚期、产假期、哺乳期等特别时期的劳动酬劳，并在工作内容方面严格禁止违法现象发生。同时也能够保证女职工在各种特别时期的假期支配。五是按期对女职工进行体检，并将检查结果以书面形式高质本人。6、在职工培训和教化方面，公司依据实际须要制定年度培训安排，以提高职工素养和操作技能。每年度对上年度教化经费的运用和下年度教化经费运用安排提交职代会审议。公司年度培训安排以参与集团公司培训为主，职工

7、年度教化培训安排短暂没有通过职代会探讨。这是存在问题，公司工会将与职能部门沟通，完成该项内容。针对特种人员培训方面，公司能够根据国家有关规定进行特地培训，待取得资格证后，持证上岗。7、在保险和福利待遇方面。一是公司严格根据集团公司的有关规定，为全体职工办理了医疗保险、养老保险、失业保险和工伤保险，刚好足额缴纳住房公积金。二是按规定提取福利费，主要用于职工医疗保险、健康体检，修理改善职工浴池、就餐、度假疗养等职工福利项目上。每年度对福利费的运用状况和安排通过职代会探讨通过后执行。三是公司关切困难职工生活，不断加大救济力度，保证了困难职工的基本生活。公司实行职工生活困难救济制度，建立了“暖和工程专

8、项基金”，对生活特别困难的职工开展送暖和活动，保证职工正常基本生活。四是公司能够保证每年组织职工进行一次健康体检，并以书面形式通知到职工本人。五是公司能够保证每年度为全体职工供应一次休假疗养活动，使职工能够感受到公司的关怀。由于公司重视，使集体合同得到顺当执行，在整个自检自查过程中，未发觉违法合同现象的发生，存在一些小的问题，公司将刚好进行改进，使集体合同得到有效执行。8、存在不足及改进措施：1、集体合同的学习上要加强。目前对合同的详细内容，还有许多职工不是很了解，维权意识较差。在今后工作中，工会将开展集体合同的宣扬力度，特殊是各级管理人员、工会系统人员和基层班组长等。通过集中培训、板报宣扬等

9、方式开展宣扬工作，使职工了解相关内容，提高履行集体合同的自觉性，更好的维护自身合法权益。2、教化培训安排和教化经费运用及教化培训考核应统一，并经职代会通过。目前教化经费的运用通过职代会审议，但是年度职工教化培训安排没有经过职代会审议，公司工会将与职能部门协作，使教化培训安排、教化经费运用和考核通过职代会审议，使职工代表全面了解和驾驭公司职工培训工作。3、未建立健全科学合理的职工工资增长机制。依据集体合同十三条规定，公司未建立此方面制度。经过了解，由于目前公司执行的是集团公司统一的公司安排制度，目前处于调整时期，各项配套制度还有待完善。合同自查报告2合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经

10、济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已相识到企业信用的好坏干脆关系到企业的发展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾20xx年度合同工作，我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视 相识到位1、变更了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。2变更了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由合同管理办公室统一管

11、理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还比照合同法的有关规定刚好调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。三、注意质量 履约到位1、对新进员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，仅20xx年3月就新

12、签10人劳动合同。2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年上半年我公司成立工会委员会，并与20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供应商供货方面，仍采纳质量管理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用20xx年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交合同管理办公室，合同管理办公室留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同

13、的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进行最终的审核通过后按合同要求予以付款。4、20xx年本公司太阳能热水工程订单剧增，签约工程合同10份，成交额达到270万比09年增长30%，合同管理工作仍由总经理办公室档案管理员一人负责，工程合同未进行具体分类，合同审核仍有总经理一人审核，为保证公司的利益不受损害需增加审核，对合同2回首20xx年的合同管理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成果，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。 展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。*有限公司20xx年1月

14、20日合同自查报告3近年来在竞争激烈的市场下，公司始终恪守“坚持标准，真诚服务建社会满足工程”的质量方针，遵守法律经营，坚持售后服务，提高产品质量，不断开拓市场，守合同，重信用，取得了明显的社会效益和经济效益。主要从以下几个方面开展工作：一、坚持诚信为本的企业发展理念，日益强化企业的诚信意识 诚恳守信，重诺实行是中华民族的美德，也是企业生存发展之本，市场经济条件下，信用问题既属于道德范畴，又属于经济范畴。诚信经营是市场经济的基本准则，没有信用，公司的业务根基就用动摇，就不行能发展，最终必将会被市场经济所淘汰，我公司在今后要更加充分地发挥职能作用，扎实开展“守合同重信用”创建活动，增加全公司的诚

15、信意识和品牌意识。为此我公司不但特地设置了负责信用管理工作的部门，由办公室全面负责此项工作，制定完善的，有针对性的信用管理制度，并由专职管理人员负责日常信用管理工作。我司注意抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实，并加强企业自身建设，在公司广阔干部职工中，提倡诚信观念，普及信用学问，提高企业广阔干部职工的诚信意识和整体素养，使诚恳守信成为企业和职工的自觉要求、行为取向，抵制失信行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，促进企业的发展，与此同时我司特别注意加强行政监督和舆论监督，搞好与各职能部门间的分工协作，确保企业争创诚信企业工作取得实效。二、坚持贯彻建筑

16、企业相关资质管理规定，切实达标依法经营 我公司拥有一支高素养高水平的技术团队。公司连续多年引进应届毕业生和优秀的IT专业人才，职工总数达22人，经济管理人员3人，人力资源部门也制定了严格的人力资源管理制度，从人才的聘请、选拔、培训到薪酬管理，绩效考核都有一套完备的管理流程，这些工作都为企业的诚信经营供应了人才和技术的双重保障。三、注意企业科学管理，确保合同履约率1、严格有效的项目管理措施公司法人与各项目经理均依法签订责任状，各项目部工作由项目经理全面负责，项目经理对内严把各职能机构关口，监督考核质量、平安等各项工作，对外主动协作甲方和监理单位，协调内外关系，各方面严格遵守项目管理规范，妥当完成

17、每一生产任务，到目前为止，我公司全部在建项目均在正常运行或已顺当完工。2、规范质量管理、平安生产管理、文明施工管理工作公司陈述全部交付工程无一不受好评，合同履约率、质量合格率均100%，并在全部施工过程中无任何质量事故、平安事故。公司为每个项目部设置了专业的管理机构，并配备了专职质量员、平安员，全部项目部人员都按要求持证上岗，各项目部人员严格根据各专业规章制度落实各项管理工作，刚好解除平安隐患，确保工程各个环节进程顺当，同时公司也支配专职人员对其他人员的工作进行定期培训、考核，有执行有监督，质量牢靠，平安生产也就进一步的保障。工作的重中之重就是平安生产，这是施工的关键所在，因此，我公司的平安部

18、的专职人员定时检查工地各地的平安措施定期贯彻平安生产各项法律法规及各工种的操作规程，严格把关，杜绝任何事故的发生。工程验收合格交付建设单位后，我司严格遵守工程质量保修制度刚好处理各种问题，各面做好售后服务，绝不借故拖延，影响运用单位的正常运用。3、完善公司的合同管理制度我公司为各项目部都配备各特地的资料员，负责项目部资料的规则，整理等相关工作，妥当保管项目部证章，并按要求将项目履约信息，按时上报公司，定期到公司财务对账等，使合同履行全面受控，保证合同履约率，以期每一个完工的项目却能达到顾客满足。 4、严格执行现行劳动合同法自新劳动合同出台以来，我公司主动贯彻执行新的劳动合同法，依法与员工签订劳

19、动合同，为员工依法纳税各种社会保险，保障了企业与员工双方的合法权利与义务，为公司的正常经营发展解决了后顾之忧，也让员工更踏实勤奋地工作，这也是企业诚信经营的以达前提。四、遵纪遵守法律，维护良好的社会信用有了规范的经营体制，有了科学的管理制度，有了高素养的运作团队，秉承诚信经营的发展理念，我公司在十几年的成长过程中，始终合法经营，依法纳税，无任何失信行为记录，无任何质量事故及平安事故，这为我公司奠定了良好的社会信用基础。当然，我们工作还存在许多不足，我们公司会在日后的工作中，不断通过实践总结，刚好改进更新，以求在诚信经营的旅途中更上一层楼，在IT行业里接着保持良好的企业形象，为社会创建更多的价值

20、。合同自查报告4合同管理工作是企业一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。依据xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求，xxxxxxxxxxxxxxxx（下简称“公司”）对公司合同管理进行了自查自检工作。现将自查状况汇报如下：一、建立完善合同管理体系公司在执行各级合同管理方法的同时，结合公司实际状况，于20xx年3月份制定了xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（xxxx 号），规范了建设工程及设备质量保证金管理。企业管理部设兼职合同管理人员两名，同时负责日常合同签订、合同档案等管理工作。二人相互监督

21、、相互提示，同时避开因轮休出现合同管理断层状况。二、规范合同管理（一）合同的签订：在合同签订的全过程中，严格前期调研、严把法人资格关、合同条款关、履约实力关、资信等级关等，杜绝不完善和不合法合同的出现，做到合同管理“零失误”。1前期调研：根据上级合同管理方法规定需进行调研的项目，由合同承办部门组织相关部门进行调研后，出具符合规范的调研报告并签字盖章。调研报告作为相关资料与合同一起存档。2合同条款：全部合同条款均由合同承办部门及合同主管部门及相关部门会同合同相对方共同审定，并填写合同洽谈记录。合同洽谈记录作为合同审批依据并与合同一起存档。3合同审批：公司在进行合同审批时，严格根据能化公司合同审批

22、程序进行，逐层审批，严格根据能化公司各部门及领导的修改看法执行。4合同签订：完成合同审批后，合同主管部门派专人携全部相关资料到能化公司风险管理部进行签字、盖章、备案。盖章前风险管理部会对合同进行审查，无误后将进行合同盖章备案工作。（二）合同的履行依据合同相对方对合同约定的履行状况，合同承办部门根据合同相关条款予以确认，依据付款约定进行结算。对于工程合同，由能化公司组织，在每月24日进行划线，施工单位上报月度结算后，经监理、造价询问单位及建设单位共同审核后确认。对于其他合同的结算，由合同承办部门出具相关资料确认。具备付款条件的合同，经挂账及付款审批后，由财务部门支付进度款。以保证合同的正常履行，

23、保证矿井的正常建设。（三）合同变更严格管理合同变更，对于变更的合同，保证手续齐全，资料完整，做到合法有效。目前，xxxxxxxx共有5项合同变更，详见下表。（四）合同纠纷目前，xxxxxxxxxxxx暂未发生合同纠纷。三、合同档案管理自筹建处成立以来，截至7月22日，共签订各类合同份（不含物资部签订但未移交的合同）。其中：设备合同份；材料合同项；产品购销合同份；建设工程合同份；地质勘探合同份；技术服务合同份；承揽加工合同份；运输仓储合同份；租赁合同份；其他合同份（劳保，劳务派遣、网络接入等）。20xx年以来，共签订合同份，其中设备合同份，材料合同份，建设工程项，地址勘察勘探合同份，技术服务份，

24、运输合同份，其他合同份。4纸质资料管理全部纸质合同均由合同主管部门存档管理。分类别存放在档案盒中，相关资料随合同一起存档。档案盒均表明盒内全部合同的明细，以便查找。4合同管理台账公司合同种类繁多，主要涉及到矿建等工程类合同、设备类合同、技术服务类合同、其他类合同、设计类合同、监理类等。面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，本部门对合同等档案的管理高度重视，部室配备了兼职的档案管理人员，并建立了完善的合同台账，涵盖合同的签订、生效、结算和解除全过程管理。以便能刚好、精确地供应统计数据和有关资料，为领导的决策供应依据。目前已建立纸质台账及电子台账，并随时保持完整一样。为保证合同管理的正常进行

25、，建立合同专用收发文档案，具体记录合同收发及借阅状况。四、存在的问题1合同管理人员业务水平有待提高公司目前暂无具有合同管理资质人员（原有1名，已辞职），现有的两名兼职合同管理人员无法全身心的投入在合同管理工作中，因此难免会出现疏漏。2部分合同资料不完整公司部分合同存在档案资料不齐全的状况（尤其是20xx年以前的合同），缺少发包申请书、合同审批表等资料。五、改进措施1加强合同管理人员的理论学习，努力提高法制观念、法律意识、风险意识及业务实力。提交合同管理培训安排，在恰当的时机参加集团公司组织的相关业务培训。2主动主动的与公司各部门协作，以期找出合同相关资料并存档。必要时与能化公司风险管理沟通，补

26、办相关资料。20xx年7月24日合同自查报告5依据xx县委办公室xx县人民政府办公室关于开展全县行政事业单位“五活”工作的通知（X办20xx 82号）文件要求，县水务局马上支配部署，落实专人负责,对我局有关县政府投资项目合同进行仔细摸排活理,现将自查情况报告如下：一、项目概况20xx年至20xx年，县财政投资水利项目共21项，现已全部建设完成，签订合同共17份。依据已签订合同要求，县政府投入资金总额应为4567.419万元，现已拨付1903.0474万元，县财政尚欠款金额为2664.3716万元。现已竣工项目分为两类：已竣工未审计工程和已竣工验收审计（未完成结算的）工程。详细项目工程款结算状况

27、如下：（一）已竣工未审计项目工程款结算状况xx县水务局担当政府投资项目已竣工未审计工程共13项，其中各工程完成状况分为三类：已竣工在审工程、已竣工未验收未审计工程、已竣工已验收未审计工程。各项目详细分类状况如下：（1）xx县20xx年宵町刘村治理片水利工程，签订合同金额为332.0534万元，竣工决算金额为355.8267万元，县财政欠款金额为355.8267万元。68.242万元，竣工xx县水利中心站建设工程，签订合同金额为68.242万元，竣工决算金额为68.242万元，县财政欠款金额为68.242万元xx县凤凰沟溢流坝工程，签订合同金额为82.7774万元，县财政预拨付金额为90.285

28、9万元，县财政已拨付金额为66.2219万元，欠款金额为24.064万元。xx县20xx年病危桥修复新打机井工程，签订合同金额为440.9839万元，县财政预拨付金额为449.015万元，县财政欠款金额为449.015万元。已竣工未验收未审计工程。xx县S307线路边沟整修工程现已竣工，签订合同金额为52.3351万元，县财政预拨付金额为52.3351万元，县财政已拨付40万元，县财政欠款金额为12.3351万元。xx县花沟镇、陈大镇机井工程，签订合同金额为149.6万元，县财政预拨付金额为149.6万元，县财政欠款金额为149.6万元。xx县20xx年龙山西阳及曹市镇综合治理工程，签订合同金

29、额为619.1856万元，县财政预拨付金额为619.1856万元，县财政欠款金额为619.1856万元。xx县20xx年“7工淮杯”奖补项目宵町镇、石弓镇综合治理工程，签订合同金额为192.3828万元，县财政预拨付金额为192. 3828万元，县财政已拨款xxx.6680万元，县财政欠款金额为57.7148万元。xx县20xx年美妙乡村建设水利专项治理工程签订合同金额为97.20xx万元，县财政预拨付金额为97.20xx万元，县财政已拨款68.0457万元，县财政欠款金额为29.1624万元xx县20xx年病危桥修复及新打机井工程，签订合同金额为362.5789万元，县财政预拨付金额为362

30、.5789万元，县财政欠款金额为362.5789万元。3.已竣工已验收未审计工程。xx县xx镇王营村桥梁工程现已竣工，签订合同金额为36.2479万元，县财政预拨付金额为36.2479万元，县财政欠款金额为36.2479万元。xx县xx镇王营村抗旱打井工程已竣工，签订合同金额为30.5505万元，县财政预拨付金额为30.5505万元，县财政已拨付金额为24.4404万元，现县财政欠款金额为6.1101万元。xx县100万只羊产业项目龙山养殖场桥梁工程已竣工，签订合同金额为27.9971万元，县财政预拨付29.5万元，现已拨付22.3977万元，县财政欠款金额为7.1023万元。(二)已竣工验收

31、审计(未完成结算的)项目工程款结算状况xx县水务局担当的政府投资项目已竣工验收审计未完成结算的项目工程共3项。详细资金结算状况如下：1.xx县20xx年病险桥梁修复及新打机井工程，xx县水利工程处负责，工程竣工时间为20xx年7月30日，签订合同金额为552.7738万元，县财政预拨付金额为552.7738万元，县财政已拨付金额为276.3870万元，现欠款金额为276.3868万元。2. xx县20xx年禾景农业示范园浇灌系统配套工程现已竣工，签订合同金额为45.8万元，县财政预拨付金额为45.8万元，县财政欠款金额为45.8万元。xx县武家河道源桥工程，合肥马路桥梁工程有限责任公司承包，完

32、工时间为20xx年6月30日。签订合同金额为xxx5.1855万元（其中市级投资1045.10万元），县财政已拨付金额为xxx.086万元，县财政欠款金额为xxxx万元。xx县武家河道源桥老子生态园绿化工程，为xxxx1恒路桥工程有限公司承包，完工时间为20xx年12月18日。签订合同金额为xxxx.5xxx万元，县财政已拨付金额为xxx.5xxx万元，县财政欠款金额为15万元。二、自查结论20xx年至20xx年，我局对县政府投资项目建设的的各个环节是严格根据相关类别项目专项管理方法的规定执行的：一是对工程专项资金实行统一管理。专户储存、专款专用、专账核算，依据工程进度，对县级以上财政资金实行

33、财政报账制度。二是主动接受审计、监察部门监督检查，防止滞留、挪用现象，确保项目建设资金规范、平安、有效运行。三是在工程经费拨付上，严格履行合同，刚好支付工程预付款、进度款，每笔资金先监理工程师审核，总监理工程师签字，后经建设单位工程技术负责人、财务负责人、分管负责人、主要负责人签字，再经财政局分管负责人签字财政局农业股支付。20xx年以来，我县水利专项资金能按上级安排支配运用，均无截留、挪用、移用、贪污侵占等违纪违法行为。我局在充分相识到资金的重要性和特别性的基础上，以高度的责任感、使命感和工作热忱，使资金的支配运用发挥出最大效益，实现工程项目建设的最终目标。以上是我县水务局对20xx年以来担

34、当的政府投资项目合同活理的全部状况合同自查报告6为实行公司上级管理部门有关文件精神，依据法务部下发的检查通知，结合工作实际，现对我单位20xx年一季度合同管理工作作简洁的汇报：一、 合同签订和履行基本状况截至5月20日，20xx年一至二季度我*签订经济合同*份，包括：一般合同*份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同*份，支付质保金的有*份，修理施工补充协议*份，单一选购来源的有*份，招投标签订的合同*份，已经履行完毕验收达标项目*项，均为工程承包项目。目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展，不存在违约或存在争议事宜。（详见合同统计表）20xx年我单

35、位合同签订、审批程序均根据公司合同管理制度及最新修订的合同管理执行，不存在签订滞后及补签现象。二、 合同管理工作详细做法一是修订和健全合同管理制度，做好合同管理工作。1、以开展*、内控风险限制管理等工作为契机，进一步修改和完善合同管理制度，将新的合同管理及合同管理工作流程纳入工作手册。新修订的制度依据资质审查、合同谈判、合同起草、审批、履行、变更或解除等不同阶段的风险易发点，进一步明确了各职能部门的职责、操作流程等，加强管理，防范法律风险；2、指定合同承办部门的经办人，要求各单位选派素养高、责任心强的工作人员负责本科室的合同承办工作，有力保证合同签订工作的肃穆性和合法性；二是高度重视合同基础工

36、作，坚持做好合同登记、统计、归档等日常工作。1、严格根据公司合同管理制度履行合同审查评审手续，并做到送审的合同有登记，修改的合同有存档，签订的合同有备份，存档的合同有书目等；2、做到合同管理表格格式规范。严格执行合同登记程序，根据公司法务部合同管理科制定的合同统计、履约状况评价表、合同登记台账及*档案书目等表格刚好登录更新合同信息；3、定期追踪合同履行状况，防范风险。合同履行过程中，由其承办单位负责监督履约状况，由合同承办人员定时将合同的签订、履行、变更及合同纠纷处理等状况报*合同管理人员，每季度进行合同统计、更新台账报表等工作，以便随时核对和上级部门组织检查；4、加强了合同档案管理，合同签订

37、后妥当存放，并于每年年底装订合同档案，送交档案室统一存档，便利合同档案的利用和运用。三、存在的问题虽然我单位在合同管理工作中取得了肯定的成果，但还存在一些问题，主要表现在：进行合同审查评审时，个别承办人员提交合同对方的资质材料不全，如法人身份证、授权托付书等，从而延长了审批时间；统计合同履约状况时，个别合同承办人供应的信息不明确，未能刚好有效追踪合同履行状况；还存在办理重要、重大合同审批手续时间普遍较长等现象。四、下一步工作重点依据我单位合同管理工作自查状况，我单位下一步的工作重点是：一是主动与总公司相关部门沟通协调，争取确保相关重要、重大合同审批按规定期限办结；二是争取*相关政策支持，与各合

38、同承办单位相协作，加大对合同承办人员培训力度，共同履行对合同履约状况的跟踪监管工作，进而提高我单位合同的受控率，维护企业合法权益。合同自查报告7市食品药品监督管理局：自20xx年换取医疗机构制剂许可证以来，我院加大制剂硬件设施的投入的同时也加强了质量管理，在每年制剂年检中没发觉重大缺陷，抽送检也没有出现不合格产品。依据此次GPP检查要求，我单位制定了自查工作安排，组织相关专业人员对制剂室进行了仔细、全面的自查，现将自查详细状况报告如下：一、人员与机构我院建立了由主管院长、药剂科主任、制剂室和药检室部门负责人组成的质量管理组织，配制和药检室负责人均具有本科学历和主管药师技术职称，熟识药品管理法，

39、医疗机构制剂配制管理规范，具有制剂和质量管理实力并对制剂质量负责，且药检和配制负责人没有相互兼任。目前七名制剂人员中有四名主管药师，三名药师，一名药工，药学技术所占比例达87.5%，规定每年进行定期培训考核。二、房屋与设施制剂室厂房分布在药剂大楼无、六楼、七楼及一楼三间，其中五、六楼均为干净车间，基础设施比较完善，功能间的配制和面积基本与我院制剂品种相适应。制剂配制分装均在对应的干净功能间完成，干净车间等级和温湿度都符合配制要求。中药材前处理与后续工序严格分开，粉碎、筛选等操作都有除尘、排风设施。三设备今年来我院加大了制剂室生产、检验设备的投入，新购置的颗粒机、铝塑包装机、液体分装机、过筛整粒

40、机、散剂分装机、紫外分光光度计、电子水分测定仪、已接连到位，设备有专人管理，修理和保养，并建立了相关记录。各种仪表、衡器均定期校验。四、物料建立了物料的购入、储存、发放、运用等制度。配制制剂的物料、从合法生产单位购入、符合法定的药品质量标准和包材标准，并建立了一批一卡制度。物料储存严格分区管理，特别药品、易燃、易爆及危急品严格按国家有关规定管理。定期清理物料，严格根据物料运用期限储存。制剂标签说明书由专人管理按品种规格专柜存放，内容、式样文字与省局批准的保持一样。配制的原料均符合药品标准，从合法生产单位购入，并在有效期内运用。五、卫生制定了各种防尘、防污染制度，并由专人负责。制订了功能间、工序

41、、岗位等清洁规程。制剂人员建立了健康档案，每年体检一次。体检不合格者不能从事制剂工作。配制区没有存放非生产物品剂其他杂物，生产废弃物刚好处理。定期对干净区进行消毒。干净区工作服均采纳无纺布材质，质地光滑、不产生静电、不脱落纤维和颗粒性物质。并按规定设计式样。六、文件建立了管理制度文件、配制管理文件、质量管理文件、验证文件及各种记录，制订文件都符合药品管理法和相关法律、法规、规章的要求。按质量管理文件规定：配制记录与质量检验记录至少保存2年备查。七、配制管理我院制剂室所配制的自制药品都有省药检所核定的处方及质量标准，并制订了各种操作规程，设计了比较完善的配制工艺。每个制剂批次都有具体的批生产记录

42、和清场记录。定期检测净化系统和制水系统。配制过程的容器和设备均有醒目的状态标识。日常工作中严格按干净区的管理，配制人员不得化妆及佩戴首饰，严禁裸手干脆接触药品。八、质量管理建立了由主管院长定期检查的质量管理小组，负责制剂配制全过程的质量管理。制定了内控标准、检验操作规程及留样视察、取样制度，同时建立了仪器、设备、试剂管理制度，并明确质管、质检人员的职责。对全部制剂批次均进行全检，并出具检验报告单，不合格品杜绝入库运用，不能进行全检的送市药检所托付检验。每批次制剂发放前质量管理小组都严格审核，未经批准不得放行。制剂成品都建立稳定性考察档案。九、其他建立了不良反应报告制度，发觉不良反应按药品不良反

43、应监测管理方法的规定予以记录，填表上报。建立了相关的消防制度、考勤制度、内部质限制度等。综上所述，我院制剂室在日常生产过程中严格根据GPP进行生产，但也还存在一些问题：清场不彻底、书写批生产记录不够完善、洁具未按规定存放、状态标示未刚好悬挂等问题，通过自查，我们已刚好整改到位。在市食品药品监督管理局的监督和指导下，我们肯定加强自身的管理管理水平，更加完善制剂设备、设施，使制剂工作完全符合GPP检查的要求。20xx.5.5合同自查报告8合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已相识到企业信用的好坏

44、干脆关系到企业的发展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾20xx年度合同工作，我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视 相识到位1、变更了以往对信用的单薄观念，由综合部牵头各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。2、变更了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由合同管理办公室统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理 制度到位为使“重合同、守信用”活动能够健康有序的进行

45、，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还比照合同法的有关规定刚好调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。三、注意质量 履约到位1、对新员工签订劳动合同，规范了双方的权利及义务，并进行了劳动部门鉴定，仅20xx年4月就新签10人劳动合同。、2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，20xx年下半年我分公司成立工会委员会，在涉

46、及员工的集团权益时代表员工与公司协商解决。3、20xx年本公司签订工程合同成交额达到数千万元，合同管理工作仍由总经理办公室档案管理员一人负责，工程合同未进行具体分类，合同审核仍由总经理一人审核，为保证公司的利益不受损害增加审核，回首20xx年的合同管理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成果，但我们仍要看到，工作仍存在较大的不足，对合同管理工作的培训要加强，合同管理制度须要进一步完善。展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。合同自查报告9为实行公司上级管理部门有关文件精神，依据法务部下发的检查通知，结合工作实际，现对我单位20xx年一季度合同

47、管理工作作简洁的汇报：一、合同签订和履行基本状况截至5月20日，20xx年一至二季度我xx签订经济合同xx份，包括：一般合同xx份，重要合同x份，重大合同x份，其中，年度合同xx份，支付质保金的有xx份，修理施工补充协议x份，单一选购来源的有x份，招投标签订的合同x份，已经履行完毕验收达标项目xx项，均为工程承包项目。目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展，不存在违约或存在争议事宜。（详见合同统计表）20xx年我单位合同签订、审批程序均根据公司合同管理制度及最新修订的合同管理执行，不存在签订滞后及补签现象。二、合同管理工作详细做法一是修订和健全合同管理制度，做好合同管理工作。1、以开展“xx”、内控风险限制管理等工作为契机，进一步修改和完善合同管理制度，将新的合同管理及合同管理工作流程纳入工作手册。新修订的制度依据资质审查、合同谈判、合同起草、审