2023人事管理工作总结3篇.docx
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1、2023人事管理工作总结3篇一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有许多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决,自己的工作实力也得到了很大的提高。社会就是这样,有许多熬炼人的地方,我信任自己可以做好,不过这些都是须要自己始终不断的努力下去,我信任自己会做好的。在领导的关切支持和同事们的热忱帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,仔细履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时到处以工作为先,
2、大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、听从安排,对于领导和办公室支配的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认仔细真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励,开展指责与自我指责,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。二、加强学习,不断提高业务素养。虚心的向同事学习,常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得,逐步的完善自我。在工作中,时时到处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了虚心谨慎勤奋好学的主动看法,综合实力显著提高。三、主动工作,完成各项任务。九
3、月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必需把各项工作的相关事宜一切打算妥当。根据领导的支配,仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了主动作用。同时,常常深化基层调查探讨,了解员工思想动态,为领导科学决策供应了牢靠依据。四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大须要改善的地方。这个月出现了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人安排方案这项工作,即与员工谈话,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起
4、管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不前不后,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的实力。五、加强注意细微环节工作看法,加强语言功底,消退惊慌心理。文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为惊慌让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事实力,急了就乱了。不过她说这种实力也与阅历有关,经验多了,自然也会有所提高的。六、个人方面的事情。这个月我
5、的激情感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚起先的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找过缘由,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作乏累综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有许多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。工作中虽然取得了肯定成果,但仍旧存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,主动进取,力争使自己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台
6、阶,以适应现代社会飞速发展的须要,从而更好地完成领导支配的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:一、强化服务意识,增加责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。二、抽出时间,深化调查探讨,努力驾驭第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。三、进一步加强业务学习。坚持虚心谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、虚心学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。在将来的时间里,我肯定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说,我自己感到还是非常的满足的,所以我会接着在我的工作上努力下去,我坚信自己可以做好。
7、当然许多的现实状况下,我有许多的事情要做。不过劳碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!人事管理工作总结范文2023人事管理工作总结(2) | 返回书目一、过去一年的工作(一)培训工作1.完成小学老师岗位培训1043人,初中老师岗位培训628人,一般中学老师培训210人,职高老师培训58人,幼儿老师岗位培训56人。2.狠抓学历提高培训,有20人入专科学习,91人入本科学习,中小学老师学历层次不断提升。3.完成中学校长培训7人,小学校长培训20人,幼儿园园长培训3人,选派3位中学校长到华东师大和北京培训学习。(二)名师工作1.根据公开、公正、公允的原则,举荐胡光明、谢彬、王健萍
8、3位同志参与市学科带头人评比;举荐魏刚、刘永凯、章前、邓志军4位同志参与市优秀青年老师评比;举荐高海清、王文宣、万红霞3位同志参与市十佳文明老师评比。胡光明、谢彬获市学科带头人称号,魏刚获市优秀青年老师称号。2.依据市教化局关于跨世纪名师队伍建设的看法(成教发组199940号)的精神,对名师后备人选实行动态管理,每两年确认一次。经县教化局名师考核小组评审,名师工作领导小组审核,确认和公布了张崇洪等119位新津县其次批中青年学科带头人后备人选和杨容等160位新津县其次批青年骨干老师的后备人选(新教发20号)。3.开展名师与骨干老师结对活动,下发了关于开展我县名师与骨干老师结对活动的通知(新教发2
9、4号),聘请吴康君等29位同志担当部分骨干老师的指导老师,通过结对子,开展一帮一活动,进行定期业务辅导。4.建立领导干部联系名师工作制度,下发了关于做好联系和服务名师工作的通知(新教发20425号),要求各单位坚持从政治上、工作上、生活上关切爱惜名师,坚持名师体检和领导干部慰问名师制度,建立了县教化局局级领导联系名师制度,5位局级领导共联系7位省特级老师或市学科带头人。(三)支教工作1.我县21所学校与对口支援的炉霍县21所学校的合作关系不断增加,在教化教学和管理等方面的沟通频繁而深化;13位老师和17名学生与炉霍县13位老师、17名学生建立了手拉手、结对子帮护关系。2.新津中学、华润学校xx
10、年秋季接收20名炉霍县学生就读,在收费上赐予了最大实惠,并为这部分学生供应了优越的学习条件和生活条件。3.启动了城镇老师到农村中小学定期服务工作,从城区学校选派20名老师到农村中小学任教,加强了城乡学校教化教学沟通。(四)评优、评先、表彰工作1.依据县教化局关于跨世纪名师队伍建设看法,开展了新津县优秀青年老师和新津县学科带头人评比工作,评比出刘云等5位学科带头人和杨学忠等20位优秀青年老师。2.依据县委宣扬部关于评比十佳文明老师的文件要求,评比举荐了杨波等10位十佳文明老师候选人。3.为庆祝其次十个老师节,依据局党组看法,并报请县委、县政府批准,开展了优秀老师和优秀教化工作者的评比工作。评比出
11、刘文琦等15位优秀教化工作者和刘术尧等60位优秀老师。4.仔细做好新津县庆祝其次十个老师节暨表彰大会的筹备和组织工作,使表彰大会场面宏大、气氛热情,议程精当、井然有序,受到县委、县政府领导的表扬和参会教职工的好评。(五)干部换届工作1.协作县委宣扬部完成了全县15所中学、1所小学、4个局直属单位、校级领导的换届,陈述明等46位同志担当了校级领导职务,彭玉明等4位同志担当了调研员和助理调研员。2.制定新津县教化局关于教化系统干部换届工作的总体方案(新教发76号),对县教化局管理的中小学干部进行了换届工作。一是考核任命了全县17所小学、1所幼儿园的校级领导,余文华等26位同志担当了小学(幼儿园)校
12、级领导;二是考核任命了全县18所小学中层干部,晏学成等24位同志担当小学中层领导;三是开展局机关和中学中层干部竞争上岗工作,经过笔试、面试、民主测评,局党组会议确定,刘文琦等14位同志担当局机关中层干部;中学和直属单位中层干部经过竞争上岗和考核任命,张锦蓉等57位同志担当了中层干部。人事管理工作总结2023人事管理工作总结(3) | 返回书目结合公司近年来的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的限制、改善演化到目前的服
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