2023公司年终大会工作总结汇报.docx
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1、2023公司年终大会工作总结汇报2023公司年终大会工作总结汇报(精选15篇) 2023公司年终大会工作总结汇报 篇1 【财务】我自20_年_月_日满怀希望和_来到了_公司财务部起先了自己踏出校内的职业生涯。转瞬间,一年的时间过去了,这期间在公司各位同事的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。通过一年多的实习熬炼,让我受益匪浅,从一个初出茅庐对世界充溢新奇和未知的学生,渐渐成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年,不管是在工作,还是生活和学习方面,都得到了很大的提升,这期间特殊感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自
2、己的工作向大家做简要汇报:一、转变思想,踏实工作,顺当完成从一个学生蜕变成一个职业人。首先,学习方面进入这家企业,让我有了理论结合实践的机会,更让我明白了,在学校学到扎实的专业学问,对于会计工作的基础作用,同样,在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的相识。许多在学校学习的比较模糊的学问,在实践中得到了新的提升和相识,理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。其次,工作方面_年_月_日入职之后,我被支配到固定资产和在建工程岗位上,由于在学校缺少实践的机会,加上对财务软件的生疏,刚起先的工作举步维艰。但是,我虚心向自己的师傅和同事请教,从刚起先装订凭证到看着别人做的会计凭证去仿照做账,到后来自己独立做
3、账,再到后来系统的驾驭做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程,但是,艰辛过后的蜕变,让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里,我也遇到许多问题,然而,领导对我的信任令我信念满怀,不管怎样,我都不能让领导悲观,由于我的仔细和勤劳和领导师傅的细心教育,每次都能较好的刚好精确的完成领导交待的任务,供应相关的财务数据,在驾驭自己本职工作的同时,也学会了关联业务的处理方法。因此,过去的这一年是历练,也是蜕变,是一个渐变成长的过程。第三,为人处事方面对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会,要想做好工作,首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门,成天与数字打交道
4、,所以不允许马虎,而且财务部女同事多,男同事比较少,刚开会由于自己的矜持,让我觉得是否会很难融入这个集体。但是,我刚进入公司的第一天,自己办公室的同事对我就很热忱,对我很是照看,这是一个融洽的集体,团结的集体,和谐的集体,亲切的集体。我很感动,对待同事自然也是怀着感谢之情,用最真诚的心与同事沟通着。工作期间,他们帮过我许多,包括工作上的和生活上的,我会常常请教他们一些关于工作上的问题,他们都是很耐性的帮我答疑解惑。领导对我也很照看,常常会问我有没有什么困难,有困难就提出来,不要放在心里,形成思想包袱,要敢于担当,虚心学习和请教。而对于领导支配的事情,我会去完成,对于领导的语重心长的教育,我会牢
5、记在心。工作上,难免会和其他部门有交叉,这种交叉不仅让我相识了许多新同事,也让我学会了怎么和各种人交往和相处,收获工作效果的同时,也收获了许多挚友。二、面对现实,迎难而上,克服自身不足,全面提升自己一年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要有以下几方面不足:1、缺乏创新精神。不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。2、工作不很扎实,不能与时俱进。劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度,许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改
6、正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。3、自身的业务学问和实力还有欠缺,须要不断地学习和提高。4、工作方式方法上和工作看法还有待改进。在过去一年的学习和实践,我学到了许多,也感悟了许多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发觉问题主动的学习,团队合作意识有了很大的提高,能够在规定时间内精彩的完成任务,做到让领导、自己都满足。当然,我还有许多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自身综合实力。在试用期即将期满之际,我慎重提出我的转正申请,请上级领导赐予批准。在今后的工作中,我会用虚心的看法和_的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展
7、望美妙的将来! 2023公司年终大会工作总结汇报 篇2 【审计】依据_有限公司内部审计制度(_发20_13号)文件有关要求,经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的细心组织,在各部门(单位)的主动协作下,圆满完成了20_年度的内部审计工作。一、领导重视,制度健全。建立内审机构是保证内审工作的前提,近年来,我公司内审工作得到了进一步强化,建立了由一把手干脆领导下的审计监督体系。负责监督、审查和评价企业经营活动及内部限制的适当性、合法性和有效性,促进组织目标的实现。对本集团公司的财务管理、工程项目管理、原材料管理及有关制度的落实与可行性等方面进行审计监督。为了开展有效监督,依据相关法规、规定制定了
8、审计工作制度、各岗位人员工作标准,明确了工作内容与要求,责任和权限。由于领导重视、制度健全,使我公司内审工作处在一个良好的运作状态,保证了各项工作的开展。二、完善程序,落实职责。公司对有关的管理制度、方法进行了不断的修订和完善,在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口,把审计监督作为一个必不行少的环节和限制点,纳入到有关工作的管理和限制过程之中,从根本上解决了审计监督的切入点问题。目前,有关招投标、合同签定、工程预决算等工作,全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。从制度上推动了事前、事中审计的开展,有效的提高了审计作用的发挥。三、加强培训,提高水平。依据内部审计学问面
9、不断拓展的形势要求,我们加大了审计人员后续教化的力度。每年组织内审人员参与省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及内部审计准则培训班,并定期参与供电系统内召开专题座谈会,组织审计人员走出去向兄弟单位学习沟通,通过不断沟通,开阔视野,共同切磋审计技术,探讨解决问题的方法,达到相互促进,共同提高。四、突出重点,整改落实。在去年_月,由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行状况,结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定,开展了内部审计工作。通过内部审计发觉集团今年主要解决了:对管道安装公司111个历史遗留项目的整理;依据“固定资产管理
10、方法”通过近一年的现场复核登记,实物、账册、卡片整理,已完成集团固定资产管理工作,基本实现“账、卡、物”的动态一样;规范了内部往来账的管理;加强了限额以下选购项目的管理,增订了“零星工程管理方法”,同时为进一步落实招投标工作中的三权分别加强标后的管理,新制定集团公司“招投标标后管理实施细则”等。五、今后工作准备重视审计成果的运用,把深化审计成果运用作为新形势下审计办的一项重要责任,为领导决策切实履行起参谋、保障的作用。在审计工作实施过程和审计结果的综合分析中,运用内限制度审计理论,坚持把加强对审计状况的综合分析探讨与信息反馈作为管理与决策的切入点,从不同侧面、不同角度对审计状况进行综合分析探讨
11、,刚好发觉和反映经营活动中带有普遍性、典型性、倾向性和苗头性的问题,留意发觉管理中的薄弱环节和存在问题,从制度和机制上提出解决问题的看法和建议,使审计结论和审计成果得到充分运用。 2023公司年终大会工作总结汇报 篇3 【监理】面对即将成为过去的20_年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进。为总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:一、听从领导支配,仔细履行本职工作作为一个年轻
12、人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20_年可以说是我学以致用,增加实践的一年。20_年5月9日之前,我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证刚好进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和帮助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理
13、提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不怜悯况,主动主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。20_年5月10日,因工作须要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担当土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气燥热,回西安路程又
14、很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,支配我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的阅历技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有信任自己可以把公司交给我的工作干好。刚起先,我主要对现场实际状况刚好了解,刚好熟识施工图纸和监理合同内容,驾驭监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我主动思索本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和
15、项目部同事同心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量限制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了刚好查阅相关资料,并刚好请教资深的专业技术人员,找寻解决问题的好方法。在施工过程中,严格根据监理规范,监理合同内容,根据公司编制的质量限制方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题,调查探讨施工方内部管理状况,找出问题的根源,并要求施工方主动主动实行有效解决方法
16、,责任详细落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际限制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,平安上临边洞口防护不刚好等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必需要限制的范围,通过冷静思索,面对现场实际状况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,其次天对施工方召开质
17、量平安专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量限制和平安限制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和平安都处有效限制状态。二、监理工作范围广,限制重点是关键在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45斜屋面,施工中存在较大平安隐患,同时屋面混凝土板厚限制很难驾驭,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经批阅,发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它便利可行方案,我刚好将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议
18、,施工方实行了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何平安事故。在进度限制方面,我仔细学习了公司编制的进度限制方法,并依据本工程实际状况制定了详细进度限制实施方法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度安排经总监审核通过后,我仔细核对施工方编制的月进度安排及周进度安排,每周五中午对现场实际完成状况与周进度安排相比较,找出偏差缘由,并刚好与施工方生产经理沟通,要求刚好实行有效措施,把进度抢回来。三、监理工作是行为成果,主动主动限制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激
19、烈竞争的监理市场,作为监理人员,主动主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己,树立正确的监理工作看法,主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智,热忱服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。四、反省
20、自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现许多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的驾驭必需到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面驾驭,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必需在后期工作当中,仔细对设计图纸的全面驾驭再下真功夫。在实施现场监理过程中,我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现
21、难以预料的质量平安事故,所以,在今后的工作中,我必需驾驭肯定的管理理论学问,敏捷多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。 2023公司年终大会工作总结汇报 篇4 一、目的:_年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培育后续人才梯队,主动学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,主动协作和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素养上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,接着加强员工凝合力,表彰先进树立楷模,激励员工奋勉上进,使员工在长城地产这个暖和
22、的家庭里能够欢乐的工作,华蜜的生活,特举办此联欢会。二、晚会宗旨:本次联欢会将是一场快乐祥和的快乐盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、志气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些主动向上的嬉戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望将来,使员工在寓教于乐中度过一个美妙的下午。三、时间:_年1月18日下午1:3-4:3四、地点:_公司六楼消遣室五、与会人员:_公司全体员工六、联欢会人员支配及职责:整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的嬉戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员支配如下:1、总负责人:职场队总秘书长职责:负责整台晚会的前期策划
23、和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的打算和协调以及资金的审核和申请等。2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和打算,晚会支配和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。3、总导演:_职责:负责整场联欢会的节目支配、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。4、主持人:职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。七、联欢会前期打算工作:1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长安排任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人
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