2023年上半年党建总结结合两学一做.docx
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1、2023年上半年党建总结结合两学一做环卫工人被人们赞誉为"城市黄玫瑰"、"公路天使"和"城市美容师",对上半年工作做一个总结,下面是的环卫站上半年工作总结资料,欢迎阅读。 环卫站上半年工作总结范文 20xx我站在上级主管部门正确领导下,在环卫站全体员工辛勤努力下,我县环卫工作取得了肯定的成果,县城的环境卫生质量得到了进一步的改善,现将上半年的工作状况汇报如下:一、基本状况及工作职责(一)基本状况环卫站目前在岗人数12人,其中站长1人,副站长1人,会计2人(其中1人今年退休),出纳1人,监察员3人,收费员4人。(二)工作主要负责1、监督
2、广西加丁物业有限公司象州分公司对象州县县城113万平米面积区域内道路清扫及沿线区域内约1万5千多户上门收集垃圾工作;2、象州县城区内全部道路及花圃带、4个公共厕所、54个垃圾池及县城内全部垃圾勾臂箱的清扫保洁工作;3、负责象州县城中转站的日常运营及管理。(三)垃圾处理费的收费工作等。二、取得的成果(一)收费方面在上级主管部门的协调及县自来水公司、县工商局的大力支持下,我县城镇居民的垃圾处理费由水厂按水表一表一户每月五元征收。各门面经营户及各单位的垃圾处理费的收取已步入正轨。(二)清扫保洁方面由于环卫工作的特别性,环卫工人必需每天上岗作业,没有星期天和节假日,别人放假休息时,城区人口相对集中,流
3、淌量大,纸屑、塑料袋等生活垃圾相对较多,工作量大;同时环卫工作极易反弹,特殊是雨后天晴,车辆轮胎带的泥土抛洒到路面,严峻影响环境卫生质量,因此,一季度来我们实行了一系列措施,努力提高环境卫生质量。三、20xx年下半年工作安排一、加强日常管理工作,提高环境卫生质量(一)加大内部督察力度。实施有安排、有步骤、有落实的督察方法,坚持做到日日有督察、月月有考评。在详细工作中,对每次发觉的问题,具体记录、刚好反馈、限期整改、当月兑现奖罚。(二)加强清扫、保洁、垃圾收集和清运管理。依据路段的繁华程度、人流、车流量的大小及环卫设施配置状况,进行定等级、定路段、定标准、定人员、定惩罚的细化管理。(三)规范管理
4、、落实责任、严管重罚。杜绝推诿现象的发生。(四)加大垃圾处理收费工作力度。严格收费标准,要求收费员勤走、耐性、细致,确保垃圾处理费不流失,确保垃圾清运工作能正常运转 上半年环卫站工作总结 环卫站在区党委、政府的正确领导下,以争创国家卫生城市为目标,创新工作思路,接着加快环卫体制改革,狠抓城乡清洁工程长效管理。经过全站干部职工的共同努力特殊是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献,我站较好地完成了上半年各项工作任务,现总结如下:(一)、搞好理论学习,提高政治素养根据区党委政府的指示精神,结合我站工作实际,上半年主要围绕创建国家卫生城市工作任务要求,提高思想相识和仔细学习中心、自治区经济工作会议和市委十
5、届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。1、针对环卫工作实际,组织学习法律法规,增加平安生产工作,上半年无平安生产事故发生。强化市场服务意识,克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋俗。2、仔细开展工作满足度民意调查活动。依据市委、区委的指示要求,协作做好XX年xx区各相关职能部门工作满足度民意调查工作。站党支部为活动的开展,结合区各相关职能部门工作满足度民意调查工作方案,一把手亲自抓,党员和干部职工主动参加,完成调查问卷的填报工作。3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风,廉洁从政,营造清正廉洁和谐向上的社会氛围,我站从今年4月份起先,根据区委关于仔细学习宣扬贯彻<中国共产党党员干部
6、廉洁从政若干准则>的通知精神,通过结合已发案例和开展学习教化活动,要求党员干部严以律己、廉洁从政,自觉接受监督,刚好订正和处理违反廉政准则的行为,坚决杜绝违反廉政准则行为发生,提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到0%,支配学习时间不少于20个小时,做到个人学习有安排、有笔记、有学习心得体会,做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了详细要求。(二)、实行岗位竞聘,优化人事制度改革为深化人事制度改革,激发用人机制,坚持干部能上能下,以精简、统一、高效原则,我站从起起先实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制,到起先实行一年一聘制。这项工作我站走在xx区事业单位岗位设置管理工作
7、的前列。XX年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作,参与这次竞聘的干部职工83人,干部身份20人,有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利,打破了事业单位铁饭碗制度,做到因事设岗、按岗聘用、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作主动性又提高了工作效率和经济效益,推动了环卫工作有序且全面发展。通过人事制度的改革,建立起了符合环卫发展特点,进一步推动环卫公益事业市场化运作的进程。(三)加强站属各部门的内部管理,提高日常工作效率1、完善制度,规范管理。结合岗位竞聘方案,年初我们完善各工作岗位的岗位职责,使各种
8、制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会,比照月度考核标准仔细分析工作中存在的不足,发觉问题刚好整改。依据环卫站创建国家卫生城市长效管理方案,各部门将工作职责落到实处,使辖区市容环境卫生质量明显提高。2、狠抓创建国家卫生城市工作。开展创建国家卫生城市工作时间紧、任务重,全站各部门都紧急行动起来,进一步加强领导,明确责任,落实各项目标任务,切实将创建国家卫生城市活动不断引向深化.结合站实际工作状况,把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段,领导分片负责,要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位,并建立工作例会制度。各部门仔细对每天的工作状况进行汇报和汇总,对出现的问题要汇报并立刻整改,营造
9、齐抓共管、通力协作的环境氛围,狠抓落实各项工作。3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理,削减二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒,刚好收运垃圾,刚好清洗果皮箱,做到垃圾日产日清。仔细落实日常上门收集生活垃圾制度,加强对垃圾运输途中防洒漏管理,防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染,1-6月份车队共清运垃圾48437吨,道路清洗洒水14532.9吨,维护修复果皮箱308个。4、部门之间通力合作,清理城中村卫生死角。为了协作做好创建国家卫生城市的专项检查工作,我站仔细贯彻xx区政府的要求和部署,在站长的带领下,我站严密部署各项工作,加大监督力度,保障城区环境卫生干
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