2023小学科研工作计划范文.docx
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1、2023小学科研工作计划范文 2023小学科研工作安排范文 篇1 一、指导思想全面推动“科研兴教”战略,围绕学校提出的工作目标,聚焦课堂,研培结合,以课题探讨为载体,着眼于老师综合素养、专业水平的提高,充分发挥教科研的先导、引领和服务功能,从而推动学校的可持续发展,全面提高学校的办学水平和教化质量。二、工作目标1.规范课堂教学行为,以“三环节”探讨为突破口,主动推动课堂教学改革,以“提高课堂教学效益”为课题,突出重点,提高老师课堂教学水平,努力打造“轻负高效”课堂。2.全面推动以“三环节”(预习、课堂教学、限时作业)为重点的教学改革,优化教学过程,提高课堂教学效率。3.加强理论学习与教学实践的
2、联系,实施“老师读书成长”工程,促进每位老师专业发展,提高自我反思、自主发展、独立开展教学探讨的实力,促进老师向学习型、探讨型转变。4.充分发挥教科研的引领作用,加强对各级各类课题的管理与调控,关注课题探讨过程,抓落实,求实效,切实掌控课题探讨动态。5.扎实开展校本教研。围绕“专业引领、同伴互助、教学反思”三个重点,深化开展“说讲测评思”、“三课两评一反思”、“我讲我的教化故事”、“常态课堂案例研讨、案例分析、教化叙事、教化沙龙”等多元化的校本探讨活动。争创省、市校本培训示范校。6.开展“高效课堂系列达标活动”。从“课标”、“教材”、“设计”、“课堂教学”等方面进行分项达标,深化课前预习、课堂
3、教学和限时作业三个环节的探讨和实施,优化课堂结构,努力打造“轻负高效”的课堂,促进学生全面、自主、和谐、持续发展。7.抓好语言文字工作。进一步巩固推普成果,使一般话成为校内语言,争创省语言文字规范化示范校。同时开展老师粉笔字、课件制作培训,提高老师基本素养。8.主动参与镇、县区域性校本教研活动,带动学校的教学探讨活动,提高探讨的实效性。三、实行措施深化开展课题探讨,以课题探讨为突破口,切实解决教学中的疑难问题,推动课程改革向纵深发展,注意课题探讨的过程管理和课题成果的推广,突出科研的实效性。不断树立“围绕教学搞科研,搞好科研促教学”的思想,充分发挥课堂作为课题探讨的主阵地的作用,使课题探讨做到
4、基于教化教学,带着课题进行日常的教化教学工作。本学期,我们接着突出语文“阅读中外经典,享受读书乐趣”和数学“合理运用山东版教材促进师生共同发展”两个龙头课题,形成以教科室为主导,主持人为中介和桥梁,试验老师为主体的三级教科研网络,踏实稳健地开展探讨。本学年,教科室将沿袭过去的胜利做法,定期对各级课题进行阶段推动,检查落实探讨的进展状况,确保课题探讨的过程真实、有效。各教研组加强“三环节”教学中的小课题的有效探讨,促进学校教学水平的均衡发展。课题探讨的基本要求为:课题组集中活动每学期不少于五次,内容包括理论学习、试验课研讨、阶段探讨探讨等;每个课题组要确保不少于3节课题探讨课。 2023小学科研
5、工作安排范文 篇2 一、指导思想本学期科研工作将紧紧围绕学校的整体工作安排和要求,坚持以课题探讨为载体,不断开拓教研思路,创新教研工作方式,强化校本教研,努力提高教科研质量,以促进老师的专业成长和学生的综合素养的全面提高。二、主要目标1、做好现有课题的探讨实施工作以及立项课题的开题、小课题的结题工作,不断提升我校科研课题的探讨成效。2、做好申报德育方面的市规划课题工作。3、发挥校本培训的功能,加强科研培训工作,以点带面、形成良好的科研氛围,不断提高老师科研课题的认同度以及参加率。4、围绕课题探讨,加强我校科研课题管理工作,注意过程材料的积累,健全科研管理档案。整理优秀科研成果,主动申报市教学成
6、果奖并力争获奖。5、接着进行“教科研主动分子”和“教科研标兵”的评比工作。三、工作措施(一)加强科研培训,促进专业发展本学期接着加强老师业务学习,努力探讨校本培训的多种形式,通过不同形式的理论培训和实践研讨,使指导老师的课程指导和实施水平不断提升。1、老师自学教化科研理论学问,同时学校定期向老师举荐有关教化科研方面的文章,促进老师自我提高。2、针对探讨过程中存在的问题,邀请相关的专家到校进行科研培训、科研讲座;同时组织老师走出去,主动参与各级各学科的教研活动。3、激励老师课前、课中、课后进行反思,提高老师反思质量,促进老师深层次思索。4、建立科研骨干培育机制,接着培育校级科研骨干老师,以点带面
7、,带动全校老师树立科研意识,提高科研水平。5、充分利用天河部落,主动参加各学科的网络学习和研讨。(二)加强课题探讨,抓好课题管理本学期坚持科研与教化教学相结合的原则,把教科研作为学校的重点工作来抓,努力提高教科研工作实效。目前,我校有潘国洪校长担当的广州市第15届综合实践活动特约教研员在研课题:“综合实践活动课程实施与老师教学实力发展的探讨”以及思品市级子课题,还有数学、英语、体育、美术、综合实践5个在研区级小课题。1、围绕课题探讨,加强我校科研课题管理工作,注意过程材料的积累,健全科研管理档案,对部分小课题做好结题工作。对新立项的课题做好开题的工作。2、开通立项课题组群博客,刚好把课题探讨成
8、果上传博客,对过程资料进行电子化管理;同时充分发挥网络教研平台的作用,对探讨中的问题进行刚好的研讨、学习沟通。(三)提炼科研成果,深化优质科研工作激励发动老师主动撰写课题探讨阅历,课题探讨论文、教化教学案例等,并刚好进行评比、沟通,仔细帮助及热忱激励老师向各级教化教学刊物投稿,加高校校工作的宣扬力度。整理汇编老师的各类获奖论文、案例,结合全国基础教化课程改革试验区综合实践活动第九届研讨会的评奖活动,组织老师开展校级预选赛,把好质量关,力争做到参赛面广,获奖率高。深化优质科研工作,整理和提炼区十五规划课题“在实施综合实践活动课程中开发猎德文化资源的探讨”课题成果,主动申报市教学成果奖。(四)嘉奖
9、鼓动,激发老师参加教科研的热忱为了增加全体老师的教科研意识,提高教科研水平,也为了加强学校教化科研的过程管理,提高学校教化科研的品位和层次,本学期我校接着施行课题探讨嘉奖制度。课题探讨的老师撰写的课题探讨方案或实施安排、课题探讨阶段性小结、课题探讨过程资料、课题探讨成果资料等都可以申报获奖,学校赐予适当的嘉奖。同时接着实行“教科研主动分子评比活动”,发挥科研骨干的带动作用以及促进老师的探讨主动性和参加热忱。 2023小学科研工作安排范文 篇3 一、指导思想以学校工作安排为指导,主动营造“教学即探讨”的科研氛围,遵循教科研“关注学生、亲近老师、走进课堂、成长师生”的原则,把解决教学中的实际问题作
10、为探讨重点,把促进老师专业成长作为归宿,围绕“规范、有效、校本、特色”四个关键词,以教研促进教学质量提高为中心,努力追求教研形态的“多元化”,提升学校教科研水平。二、工作目标1、进一步深化学习课程改革理论,全员参与理论培训,在全校范围内接着开展“有效备课”和“高效课堂”专题探讨,力争使探讨成果校本化、信息化,能有效服务于教学。2、加强课题试验的探讨,加强激励学生主动参加教学模式、语文本体改革、小学数学案例探讨成果的推广与应用,深化开展全国小学语文发展与创新教化探讨、剑桥英语及省“十五”课专题探讨与推广工作,力争出成效。3、以提高老师专业素养为重点,有安排、有目的、有步骤地组织老师进行教化教学理
11、论学习,力求做到每日学习一点、每周探讨一点、每月体会一点、每学期总结一点,不断提高老师的业务理论水平和教化教学水平。4、坚持两个立足点:立足课堂,立足师生发展、学校发展。立足课堂即为探讨始于课堂,教化科研作用之一在于改善教学行为、提高教化教学质量,在于变更老师职业倦怠和低水平重复,成为推动基础教化改革与发展的助推器。立足师生、学校发展即为探讨在于探究、归纳教化教学规律,提炼老师的教学特色和风格,带动学校整体质量提高,成为老师专业成长的阶梯、学校办学特色提炼和教化教学质量提升的动力。5、以网络为平台,进一步开展网络教研活动,促进老师在网络环境中提高教学教研实力。三、工作任务及措施(一)加强理论学
12、习,提升专业素养。1、加强校本培训。老师专业水平的凹凸,干脆影响老师的教学水平。学校将实行措施加强对老师业务水平的指导:一是通过专家讲座、示范课、个别辅导,增加老师的理论素养及教化教学水平;二是发挥学校教学骨干的引领作用;三是充分发挥师徒结对的作用,从师德、工作看法、工作方法、业务素养上进行全方位的指导,提高青年老师的水平;四是接着利用业务学习时间组织组织老师们仔细学习专业学问,通过说课评课,开展教学沙龙,观看优秀课例等形式,从中吸取新的教学思想和教学方法,不断提高教化教学水平。五是尽力增加老师外出观摩、学习的机会,提高老师教科研水平。2、以强化“教学反思”为主要抓手,推动行动探讨的创新。“教
13、学反思”是提高老师专业素养的高效途径,是老师成为探讨者的有效方式。我校在本学期推动“教学反思”过程中,要引导老师体现“教学反思”的“有效性、实践性、指导性、问题性”特征,在理论学习、实践与写作三者结合上促进老师专业发展,要加强教学反思探讨的指导与推广,使教科研与课堂教学一体化,通过校本探讨制度建设催生“老师即探讨者”的旺盛状态。(二)规范课题探讨,强化过程管理。1、围绕课题抓科研。抓好现有立项课题的探讨工作,对学校现有课题进行规范管理。我们要接着以正在开展的课题为抓手,出成果、出影响。在强化课题过程管理的同时,组织课题担当者按实施方案开展多层次、多渠道、全方位的探讨,边实践,边探讨,边总结,不
14、断探究,并上升为理论,使课题探讨早出成果,多出成果。2、围绕教研抓科研。不断树立“围绕教学搞科研,搞好科研促教学”的思想,充分发挥课堂作为课题探讨主阵地的作用,使课题探讨做到基于教化教学,带着课题进行日常的教化教学工作。本学期,我们接着紧扣“有效备课”“高效课堂”踏实稳健地开展探讨,把课题探讨与教学结合起来,并把科研工作与主体化校本教研有机结合起来,提倡每位老师进行小课题探讨,凸显教、研、训一体化的科研理念。3、围绕推广抓科研。进一步加强科研成果的推广和转化工作,学校对老师探讨的科研成果或他人探讨的有价值成果制定推广方案并仔细实施,刚好将成果应用于教学实践,并定期进行成果转化效益评价,使科研成
15、果效益最大化。(三)立足常规教学,促进课堂高效课堂是师生共在的精神生活,师生应在课堂中成长。接着构建“高效课堂”是本学年教学教研工作的头等大事。1、围绕课堂建设抓管理。克服常规管理中只“管”不“理”的现象,探究常规管理的规律。以课堂为中心,抓住集体备课、课堂教学、作业设置等关键环节进行督导。(1)对集体备课,要采纳分管领导深化参加与全面检查相结合的方法进行管理,提高实效。(2)课堂教学管理让看“两课”(推门课和先行课)成为习惯,动态和静态结合、互补开展工作。(3)对作业设置及批改的检查重分散抽查,轻突击检查。(4)加强对综合学科的教学管理。(5)科室和年级组整合,成立“大教学处”,条块结合实行
16、团队管理。2、聚焦课堂关键做探讨。(1)探讨提高集体备课实效。通过调研,发觉部分集体备课没有根本落到实处,出名无实,没能集集体之才智,创备课之高效与实效。新的一学年要努力探究行之有效的集体备课管理方法,以典型课例的集体备课为突破口开展集体备课的探讨。(2)探讨提升小组合作力。随着课堂教学改革的深化,小组建设中的合作“假喧闹”、分组随意、无效合作、评价失衡、影响学习进度、组长作用发挥不到位、合作浅尝辄止、组员不情愿合作等问题会渐渐暴露。要加强小组建设探讨,展示胜利的小组建设、总结胜利阅历,开展小组建设展示会、阅历沟通会等活动,促进小组建设,提升小组的合作力。(3)探讨导学案的编制和运用。探讨导学
17、案的编制和运用,形成便利大多数人稍作修改就可以运用的导学案,开展优秀导学案的评比活动,提升导学案编写和运用的实效性。(4)探讨如何掌控课堂流程。开展经典课例打造和案例探讨活动,用经典课例引导老师驾驭“探究沟通,当堂反馈”课堂的操作流程。(5)创建而富有实效地开展好“课内比教学”工作,以此为载体,展示课堂,探讨课堂,提升课堂。(6)加强阶段性成果的整理和推广。在课堂建设的活动过程中,注意积累优秀的案例,总结形成阶段性成果,加以推广。(7)完善校本资源平台建设,为师生供应信息资源,促进老师教和学生学的高效率、高水平。设计、建设包括九个学科的教学资源平台(包括九个学科112册教学设计、教学资料、作业
18、设计、参考课件、单元把关题、期中期末试题、竞赛试题、教学反思、教学论文等内容),形成系列与体系。 2023小学科研工作安排范文 篇4 一、指导思想坚持“质量立校、科研兴校、文化领校、特色强校”的办学思路,进一步落实学校“以科研为先导”、“教化以人为本”、“教学以生为本”、“自主发展、和谐发展、全面发展”等办学理念,以科研兴校,科研兴教,科研兴师为指针,实施课题带动战略,主动开展教化教学探讨,走工作科研化、科研工作化的教改之路,推动高素养老师队伍发展,致力于学生高素养形成,使教科研与新课改一路同行,促进学校的特色形成和可持续发展。二、工作思路和目标主要思路:(一)围绕一个中心:科研兴校,内涵发展
19、(二)立足两条主线:课题引领,项目推动(三)着力三项工作重点:仔细做好各级各类规划课题的开题指导、中期评估和结题工作;接着加强各级各类科研课题的过程管理和成果应用。工作目标:1.以制度为基础,建立学校教化科研机制。强化老师科研意识,使老师的科研理论水平和实践实力得到进一步提高。2.以管理促发展,让“三本”(校本、师本、生本)理念焕发老师自我发展的生命意识,教化科研通过发展理念来解放老师的精神生命,彰显强大动力。3.在全校班主任范围内带动科研工作的开展,确保各项试验探讨达到预期目标。进一步实现教化科研的规范性管理,重视已有科研成果的巩固、推广和发展。4.以理念引导实践,实践孕育理念。以教化教学实
20、践为基础,开展“小课题,大教化”的校本作文序列化探讨活动,把教化科研做实做活,使教化科研真正来自第一线,服务第一线,引领第一线。5.创新内容,创新形式,主动开展教科研活动,通过课题探讨把个人学习、备课、教研活动连为一体,培育出一支政治方向明确、业务素养较高的专、兼、群相结合的教化科研队伍。三、详细措施(一)以课题探讨为突破口,强化课题探讨的实效性1.强化课题探讨的定位。持之以恒强化“以解决老师、学校教化教学工作中遇到的真问题”为导向的教化科研,在解决实际问题的探讨过程中,增进教化理解、变更教化行为、提升教化教学水平、强化实践理性。2.切实做好课题探讨的各项工作。充分发挥“十三五”国家级优秀课题
21、的示范引领作用,促进探讨实践做法、胜利阅历、优质成果的有效共享。(二)加强学习,参加探讨,落实规范性管理。1.将教研、科研、老师教化三个方面整合起来,以省和市课题探讨为切入点,以教研组活动为基础,以提高老师教化水平为目的,校本培训接着实行集中与分散相结合原则进行。2.学校提倡人人都作贡献,使“教化人才”集中在教化教学探讨第一线。“教化人才”的建设,除学校为之搭建的成长平台外,更强调的是以自学为主,立足于自省自察。本学年除了学校组织的校本培训学习外,主动提倡老师自学,做不同层次的读书沟通,强调自学后的反思,每位老师都必需在省教科所主办的校本探讨网上发表自己的文章。3.以过程为主,立足于学以致用,
22、向规范靠拢。通过“课题申报周”、“开题论证周”、“中期检验周”等全校老师参加的为期比较长的探讨活动。让教化科研的意识在行动中得到体现。同时指导全校老师在实施课题探讨的过程中,做到学以致用。严格落实规范性管理,使老师的探讨行为逐步与规范性、科学性的要求接轨。(三)加强立项课题的过程性管理、指导,确保试验达到预期目标。1.开学初,召开各课题成员探讨会,组织学习并修改方案,探讨阶段性探讨安排,以及相关的子课题,要求安排有实效性、针对性、可操作性,充分发挥探讨人员的主观能动性。2.按安排有步骤地实施探讨,切忌走过场。学校行政将加强指导和督促,听取看法,帮助解决探讨中存在的问题。3.适时聘请专家、领导指
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