2023年儿科护理工作计划.docx
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1、2023年儿科护理工作计划 2023年儿科护理工作安排 篇1 新的一年,新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际,制定本安排。一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭
2、配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4.、完善护理文件记录,削减平安隐患。,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,5、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,
3、把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,仔细执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。3、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。1.对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理好用。2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务,亲密视察患者病情,随时
4、与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。3、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。四、护士实行绩效安排安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公允。安排依据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。五、加强患者健康教化1.由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。2.每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质
5、护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。六、新业务、新技术1、重点发展小儿康复保健,选派1-2名护士进修小儿康复保健2、增加科研意识,力争年内开展新技术1-2项。 2023年儿科护理工作安排 篇2 20xx年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作安排,依据二级综合医院评审标准及优质护理服务评价细则,把巩固二级甲等医院,推动优质护理服务、接着开展爱婴医院各项工作,作为主要工作重点,现安排如下:一、进一步加强优质护理服务工作1、接着深化开展优质护理服务,依据20xx年8月二级甲等医院回头看复审中,各项质控中发觉的问题及提出的整改措施,逐一落实,加强
6、落实责任制整体护理。2、接着推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实基础护理,供应全面、整体的护理服务。3、依据优质护理服务评价细则,每月定期对优质护理服务落实进行专项检查,刚好进行优质护理小组活动并记录。二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作1、根据护理部省级临床护理重点专科项目建设实施安排,仔细落实各项工作。三、进一步完善儿科质控管理体系。1、科室接着执行护士长-质控组进步行儿科护理质量限制。2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖安排的调查,制定科室工作质量考核安排方法。3、制定儿科护理规章制度,特殊是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训安排并实施。四、加强人力资源管理。1、落
7、实护士条例,在现有护士不足的状况下,科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,依据病房运用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式。2、落实护士分层管理方案,对低年资护士加强培训,严格根据低年资护士工作手册严格考核管理。3、接着推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合。五、加强儿科临床护理质量限制,达到持续改进的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。3、依照护理质量与平安简报中记录存在的问题,针对缘由进行分析
8、整改。4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例探讨及会诊制度。5、加强对护理规章制度特殊是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的驾驭和执行状况的检查。6、根据二级综合医院评审标准,加强对新生儿护理单元的质量管理。六、加强护理平安管理、保障患者平安1、每月召开病区护士会,对科内存在的问题刚好进行分析、整改。2、建立非惩处性护理不良事务主动报告机制,征对发生的护理不良事务,科室每月刚好组织探讨分析,并制定相关整改防范措施。3、实行重点患者的平安目标管理,患者入院时风险评估率应达100%。4、定期对全体护理人员进行护理平安警示教化。5、针对20xx年儿科护理不良事务的统计,对科室易出
9、现的问题进行平安警示教化。七、加强在职培训,提高护理人员专业素养。1、制定科室三基、三严护理理论和操作技能培训安排,并根据安排开展落实考核。2、定期开展危重患者护理理论和技术,危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案的培训与考核。3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核:依据护士分层管理规定,加强各层级培训并考核。4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。5、组织科内护理业务课每月1-2次,全年不少于12次。6、定期开展业务查房,护理病例探讨,护理睬诊,加强理论联系实际学习。7、安排选派12名护理骨干到上级医院进修学习培育新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。八、坚持以病人为中心,提高
10、护理服务满足度1、通过各种形式的学习与活动,加强护士的沟通技能,主动服务意识、质量意识、平安意识的教化。2、每月定期召开护患公休座谈会,进行健康学问宣教,听取患者看法,开展便民措施。3、向患者发放满足度调查表,开展医生护士对护理工作满足度调查,深化科室主好听取医生护士对护理管理工作的看法和建议。4、每月开展患者出院电话回访活动。5、注意培育护士日常礼仪,规范护士服务行为,护理操作用语等,培育护士树立良好的职业形象。九、进一步加强爱婴医院护理工作1、加强护理人员爱婴工作相关学问培训2、加强母乳喂养健康教化宣教3、依据爱婴医院评价细则,每月定期对爱婴服务落实进行专项检查,刚好进行督查及开展小组活动
11、并记录。十、做好教学科研工作1、严格落实实习生管理制度,检查带教质量,指定N2-2及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教老师,重视带教质量,支配科内讲课,做好出科考核。2、增加护士科研意识,力争年内引进或开展新技术项目12项。 2023年儿科护理工作安排 篇3 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处,定期和不定
12、期检查,监督到位,并有监督检查记录。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。5、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。6、完
13、善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。7、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二
14、、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查,保持
15、护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行缘由分析并刚好整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。四、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养。1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染
16、学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4、常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练,提高护士应急实力。5、每季度进行急救技术演练,娴熟驾驭急救器材及仪器的运用。6、每季度对三基三严安排落实状况进行综合考评。 2023年儿科护理工作安排 篇4 新的一年,新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际,制定本安排。一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心
17、全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.3、 加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4.、 完善护理文件记录,削减平安隐患。,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,5、 完善护理紧急风险预
18、案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。儿科护理工作安排二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、 办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、 要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,仔细执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。3、 每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、深化开展“人
19、本位”整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。1.对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理好用。2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务, 亲密视察患者病情, 随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。3、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。四、护士实行绩效安排安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公允。安排依据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。五、加强患者健康
20、教化1.由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。2.每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。六、新业务、新技术1、重点发展小儿康复保健,选派1-2名护士进修小儿康复保健2增加科研意识,力争年内开展新技术1-2项。 2023年儿科护理工作安排 篇5 一、进一步加强优质护理服务工作1、接着深化开展优质护理服务,依据20xx年8月“二级甲等医院”
21、回头看复审中,各项质控中发觉的问题及提出的整改措施,逐一落实,加强落实责任制整体护理。2、接着推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实基础护理,供应全面、整体的护理服务。二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作1、根据护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施安排,仔细落实各项工作。三、进一步完善儿科质控管理体系1、科室接着执行护士长-质控组进步行儿科护理质量限制。2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖安排的调查,制定科室工作质量考核安排方法。3、制定儿科护理规章制度,特殊是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训安排并实施。四、加强人力资源管理1、落实护士条例,在现有护士不足的状况下,
22、科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,依据病房运用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式。2、落实护士分层管理方案,对低年资护士加强培训,严格根据低年资护士工作手册严格考核管理。3、接着推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合。五、加强儿科临床护理质量限制,达到持续改进的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。3、依照护理质量与平安简报中记录存在的问题,针对缘由进行分析整改。4、定期开展临床危重患者护理查
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