2023年关于经理的竞聘演讲稿.docx

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1、2023年关于经理的竞聘演讲稿2023年关于经理的竞聘演讲稿（通用10篇） 2023年关于经理的竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委：大家好!首先，诚心感谢领导为我供应这样一个公允的竞争机会，使我有幸参加今日的竞争答辩。我叫，是名刚出社会的高校生，入党主动分子，大专学历，在高校暑假期间曾在两所电子厂实习，所学专业是工商企业管理。站在这里，面对在座的各位领导，我的心里充溢感谢和希望。同时又或多或少有丝惊慌，感谢各位给我供应了这样一个难的机会，使我有可能实现自己的人生志向;希望通过我的演讲，使各位领导更多地了解我。我今日竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务，之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。

2、首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经验，无论是在哪个部门、哪个职位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入院学生会后，面对全新的模式和繁杂的工作，我没有退缩，主动抓住各种机会努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的须要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。其次，我具备担当人力资源管理部营销经理的素养和实力。我虽只是一名大专生，但是我具备人力资源管理二级证、计算机证、驾驶证、一般话证、营销师证，具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间，我始终在办公室从事文秘工作，大到工作报告的

3、起草，小到电话通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣扬材料的撰写，无论大事小事我均仔细对待，圆满完成，对营销行业的整体状况比较熟识。累积的工作实践，使我对营销的工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟，而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主见，特殊是在办公室综合工作岗位上做出了应有成果。秘书工作阅历使我具备了较强的综合管理实力。既有肯定的文字实力，又有肯定的人事管理阅历。我还具有求实仔细的工作看法。工作责任心强、适应实力强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完备，遇到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担当团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经验还培育

4、了我肯定的组织、管理、综合、协调实力，具备了所聘职位要求的素养和实力。我认为，朝气蓬勃的营销不仅须要静默无闻的奉献者，更须要与时俱进的创新者。依据上述状况，我决心做一个与时俱进的创新者，主要思路是：一是强化一个观念：就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界营销策略的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创建新方法，实现新突破。二是树立两种意识：一种是服务意识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种是管理意识。

5、科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是削减漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。提升三个水平：第一个水平是志向信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立明远的发展就是个人的发展，明远的明天就是个人明天的新观念，把为明远奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的凝合力和创建力。其次个水平是工作水平。作为一名领导者，任何工作都要思索在前，安排在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获得最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展，应对日益激

6、烈的市场竞争，就必需不断努力学习新学问，驾驭新技能，适应新需求，以过硬的业务，为明远发展服务。竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参加竞争，是一个艰辛的奋斗历程，须要付出巨大的志气、力气和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛苦，即使没有达到志向的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到心安理得、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如

7、既往地追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现志向的机会。最终，请允许我邀请在座的各位评委、领导一起，用最真诚、最热情的掌声，为即将脱颖而出的青年干部祝愿，为全部参与竞聘的人员祝愿，为明远电子厂的美妙将来祝愿。我的演讲完了，感谢大家。 2023年关于经理的竞聘演讲稿 篇2 首先，我对两年来支持、帮助和主动协作我工作的同事表示诚心的感谢!对与我共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声感谢，并对我在工作和生活上对你们关切不够、帮助不到，以及因为我个人的工作方式问题给你们带来委屈，在此表示深深的歉意!对两年来，赐予我信任、信念、宽容和生活上细心关怀的领导致以最深切的鞠躬!现就我和办公

8、室的同事两年来所做的工作做如下回顾：一、所做的工作1、规范办公室内务管理。修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、人事管理、装修管理以及检查、监督、考评、奖惩等制度。公司内务管理工作基本达到程序化、规范化。后勤事务。办公物品、劳保物品、保洁物品实行了统一选购。严格根据集团资产管理制度，做到了资产管理帐实相符。规范了工会工作。人事管理。依据集团规定，并结合实际，创建性的开展培训工作，尝试了挂职培训制度，各类培训日常化、正常化。三定工作日趋完善和成熟。成本管理。通过三定和各管理处经营责任制，人力成本得到了主动有效的限制，各类办公费用实行定量管理，有效的限制了办公成本。2、参谋决策，主动推动机构、

9、体制改革。两年来，主动推动经营管理责任制和绩效考核激励机制工作。依据物业状况和特点，对原物业管理处的物业区域和管理处内部岗位进行了调整和完善，突出了管理处在物业日常管理中的主导作用，完善和优化管理处的组织结构和管理体系。使管理处的物业管理工作更加顺畅有序。起草了事业部制管理方案。3、加强企业和小区文化建设企业品牌宣扬推广。两年来，利用网站、报纸发稿200余篇，稿件的质量有了较大的提高。电视专题片2期。物业管理论文2篇。优秀企业和物业管理示范小区(大厦)创建工作。主动组织和推动省绿色小区、省诚恳守信企业认证、省优秀物业管理企业、全国、省物业管理示范住宅小区(大厦)等创建工作，20xx年，世纪花园

10、通过国家建设部物业管理示范小区评审。组织员工和小区业主主动开展文化活动。帮助和参加世纪花园业主大会的筹备工作。宣扬物业管理条理、业主大会规程、物业管理示范小区(大厦)创建标准及环保爱护、消防平安等。协作世纪花园复原小区的物业服务费标准，宣扬省、市关于物业管理服务收费标准的文件，组织调查问卷，与业主沟通思想。先后组织业主开展了迎新春钓鱼活动、元宵游艺活动、五•一乒乓球竞赛、游泳培训等活动。4、主动支持业务拓展，加强电信代办业务管理。对外业务拓展方案基本形成规范文本。与电信建立了更加友好的合作关系。二、工作上须要努力的地方1、我们的服务还比较粗放，服务的整体质量不高。2、管理部门对管理处

11、的服务不够，意识和相识不足，职责还分不很清，服务与监控的关系还没能处理好，管理部门的管理质量不高。3、在岗培训缺乏针对性和操作性。三、下一步工作安排(一)目标：假如我任品质部经理，我将着重抓住以下工作，全面开展品质管理工作，提高服务和管理质量。(二)工作重点事业部的服务质量是品质管理的核心，公司管理部门的管理质量是各事业部服务质量的保障。因此，品质部将在公司领导的领导下，首先致力做好以下几方面的工作，搞好管理质量：一、改善管理部门为一线服务的观念，提高团队协作质量。公司的管理部门首先是服务各事业部，为各事业部供应各项支持;其次才是监控，促成事业部各项指标的达到。只有树立了为一线服务的理念，才能

12、营造和谐的工作环境和团队协作关系。管理工作才会更顺畅，更有效。二、改善业绩观。把员工、业主满足度考核和财务考核放到同等重要的位置上，推行全方位的质量管理。三、改进管理方式，提高制度执行质量。多到现场去，走动管理，既有利于提高自身，又能帮助一线员工提高现场发觉问题、解决问题的实力。改善干部对员工的管理方式。多了解员工的思想动态和工作状态，爱惜和激发员工的工作热忱和主动性。削减因管理方式不当而损害了员工的工作热忱和主动性。执行制度时，先要沟通，做到精确无误，提高制度执行质量。四、改进在岗培训方式，提高培训质量。根据员工不同的工作范围分别选取培训内容，分开组织培训。对基层人员的培训突出操作性和服务质

13、量意识;对管理人员的培训突出经营管理实力和主动、敏锐、超前、务实的管理质量意识。五、优化制度，提高制度自身可执行性质量。制订工作操作手册、服务质量标准和改进绩效考核制度，完善质量监督机制等。确保各项服务工作的规范化、有序化。制度是否科学，符合实际，干脆关系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可执行性，它才能成为员工提高服务质量的工作指南。困难、繁琐的规章制度只能迫使服务人员消极地执行服务操作程序。六、完善事业部制。要提高服务效率和管理质量，企业就必需尽可能删除繁琐的、不必要的、限制员工决策权力的规章制度和操作程序，在企业的实绩考核和奖惩制度中应激励服务人员创建性地、主动地为业主供应优质服务。

14、事业部制把责任和权利向第一线倾斜，使组织机构扁平化，能快速抓住业主的要求绽开服务，机制敏捷。其次，重点致力各事业部服务质量的管理。服务质量主要包括以下几方面内容：基础设施的维护质量、物业管理服务的工作质量(服务看法、服务技巧、服务方式、服务效率、服务礼仪、清洁卫生、平安保卫等)、物业小区的环境氛围等。详细从下面几个方面着手服务质量的品质管理工作：一、全员服务质量管理。把诉求服务和业主(用户)满足度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、刚好服务、温馨服务。把责任制作为落实全员服务质量的关键手段。充分调动全体管理者和业主(用户)的主动性和创建性，促进我们的员工不断提高素养，坚固树立质量第一的思想，

15、关切物业服务质量，参加质量管理。二、全过程的服务质量管理。把物业管理的重点从事后把关转移到事前预防上来，以注意结果变为注意因素，防患于未然;不仅要注意服务中的工作，还要注意服务前所做的打算工作，以及服务后的一切善后工作。三、创建人性化的服务质量管理环境。加强企业的精神管理与企业的人文环境建设。为员工营造一个欢乐的工作环境，为业主营造一个有良好人际关系和社会公德的社会环境，也是品质管理的重要目标。没有欢乐的员工，没有欢乐员工创建性的工作，没有业主的信任和协作，就不行能有高品质的服务质量。利用小区内各种传媒工具和文娱康乐活动场所，组织开展小区的各种公益活动，增加业主之间的沟通与联系。利用节假日组织

16、内容丰富多样的社区活动，力求把物业管理企业变成业主的核心，使人们信任、亲近和依靠于它。开展建设文明单位活动，如建设文明家庭、文明楼或文明小区等活动。主动帮助和参加业主大会筹备，使业主感到有主可做、有事可定、有家可当，参加到物业管理活动中来。发觉人才，培育人才，让员工和企业共同成长，共同发展。从而增加员工的归属感和企业的凝合力。希望大家接着支持我，我将更加珍惜大家对我的信任，全力做好工作。为更加美妙的明天做出我应有的付出! 2023年关于经理的竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导：我是xx部的，20xx年从校毕业进入公司起先工作至今已有九年的工作经验。多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导

17、的表扬也得到了同志们的认可。我特别酷爱本职工作，并憧憬着成为一名合格的管理人员。由于以前自己思想不够成熟，只简洁的想做好份内的工作，主动进取不够，近年来看到事业的快速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大，我自己也随着改革的大潮变更了观念，有了更高的追求，目标确定之后我始终为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关切和激励，给我们这次机会参与竞聘，我要珍惜和把握这个机会，使自己能够在今后的工作更好的发挥作用，呈现实力。我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了肯定的相识和体会，这个岗位是最基层的管理者，所谓管理就是通过他人来完成工作使命，在影响管理行为的管理要素中，管理者在

18、管理活动中处于主导地位，在客观条件相近的两个组织中，确定管理工作好的关键因素就是管理者，管理者实力的凹凸，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着确定性的作用。管理的本质就是追求效率，因此，管理者的管理实力从根本上说就是提高组织效率的实力， 这个岗位既有自己的详细工作又有对本区域工作进行合理的支配和管理的责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色，即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴，面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的实力。作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业，一切动身点和最终效果都要以公司利益为原则，用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司安排，

19、为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满心情、消极怠工，而这种心情和状态的扩散对我们整个队伍是一个特别不利的侵蚀和减弱，如何变更这种状况光靠思想教化和制度制约是远远不够的，要有一大批战斗在第一线、干脆与员工接触、干脆与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素养和可行的手段进行直观的言传身教，要从细微环节入手、以点带面，形成一个良好的氛围。自己有着多年的工作阅历和良好的心态，以及与人沟通，与人相处的实力，在同事中有良好的口碑，爱学习、善积累，有较强的解决问题和处理问题的实力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系，并有较强的奉献精神，我情愿并且能够在新的岗位上更好的工作，为xx部的

20、建设尽自己最大的力气。 2023年关于经理的竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委：大家好!几天来，我始终在衡量自己，回顾自己的经验，谛视自己的实力。大专文凭，南京邮电学院毕业，7年的工作阅历，助理工程师职称，中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。像每一位广东移动的员工一样，我不断的经验并直面着很多的挑战，6年前，刚毕业的的我满怀激情安排到了云浮移动公司从事机务员工作，一年多艰苦而又充溢的无线网优工作，巩固了我的业务技能，成为云浮公司的“技术中坚骨干”很快，我迎来了我的第一个转折性挑战，在公司第一次举办的公开职位竞聘上，我击败了学历、工龄都比我高很多的同事，获得了综

21、合部管理员的职务，负责公司的文秘及选购工作，由此，我也明白一个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必需不断的挑战自己!于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营销策划等工作。通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头，保证了我公司在移动市场的市场占有率。这，更有力的证明了挑战自我带来的奇迹。由于具有较强的创新精神以及动手实力，公司领导先后支配我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。文秘部落其间，负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮wap本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用，其中“云浮无线石材网”获得年省公司

22、创新服务二等奖;“易数人生”项目获得省公司一样好评，作为第一批wap收费项目全省推广;“云浮wap本地化应用”项目被评为年省公司重点科技项目在从事集团整体服务工作期间，分别完成了云浮医保无线pos业务;云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造;等一系列项目，在大力推广了我公司业务的同时，也获得了用户的一样好评，建立了坚固的客户关系。年10月，公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担当市场部经理一职，我明白，我又要面对挑战了，而这一次的挑战，是最干脆的。在公司全体员工的努力下，我们克服了一个又一个的困难，粉碎了对手一次又一次的进攻，取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升，在年的县

23、分公司经营绩效考核中，获得了上半年第一名、全年第三名的好成果，年上半年模拟考核kpi指标全部达标。我认为，作为一名县分公司市场部经理的工作职责是：制定分公司市场部工作安排;对经营活动的全面过程管理，结合本地市场的特征进行市场分析探讨，制定新业务推广及营销安排，要求他就像足球竞赛时的场上队长一样，赛前要与教练一起依据对手的状况制定竞赛方案，在竞赛时要以身作则，冲锋陷阵，调动起全体队员的主动性，并依据赛场的实时状况进行调整，敏捷应变。要求他具有较强的执行实力、敏锐的市场触角、良好的沟通实力、较强的团队观念及无私奉献的精神。在努力工作的同时，我没有放弃对自己爱好的挑战，曾经代表云浮移动参与过第一届文

24、艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球竞赛，所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖，我的摄影作品获得了其次届员工才艺大赛一、二等奖在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的学问结构发起了挑战，不但参与了公司组织的各项培训，而且用三年时间完成了北京邮电高校通信工程系的本科函授学习，目前正在就读华中科技高校的mba课程。挑战，不仅有契机，也获得了真诚的认可。我先后获得了先进工作者、工会主动分子称号，带领的项目小组也获得了优秀团队的荣誉，回望身后一串串坚实的脚印，我也深深懂得：处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微乎其微的，世间的一切荣耀与胜利都是短暂的、只有思想、

25、道德和精神才是永恒长久的，前面还有更多的挑战在等着我在不断的人生挑战中，我积累了自己独有的优势：高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理阅历、心理素养强，不因心情而影响工作、剧烈的事业心和责任感、干净干事、具有肯定的创新实力。说到这里，或许有人要问：你讲的这些不是自吹自擂吗?不!我也有缺点，我的不足在于管理阅历的不足，以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战，发觉、改进我的不足，只是想通过一名一般得不能再一般的年轻人的经验向大家证明：广东移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者!既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，我会更加努

26、力的磨练自己，提高自己。各位同事们让我们用全部的赤诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌! 2023年关于经理的竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、评委、同事：大家好!今日我能站长这个讲台上，首先，感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会!确定参与这次竞聘前，我曾度德量力，思虑一再，之所以参与个人银行业务负责人的竞聘，一方面，是对分行人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参加者与推动者。这也是作为分行的一员必需敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现;另一方面，是想借次机会熬炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为分

27、行发展服务的机会。近年来，在领导的培育下，在同志们的关切与激励下，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长，感觉可以更好的为分行的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。请允许我作一个简略的自我介绍：我*年加入中国共产党、*年到支行工作，专科为财会专业，本科为计算机应用专业，从银行的一线员工做起，其间干过柜员，支行事后计核，分行督导员，个人银行业务部经理助理，并在证券公司从业过二年，现在岗位工作，至今已有*年。经过慎重考虑，我确定竞聘个人银行业务负责人岗位，我的竞聘报告主要分三部分：一、对个人银行业务负责人岗位的相识个人银行业务负

28、责人岗位详细职责是：对本行个人银行业务的发展规划、市场份额、指标完成状况、市场客户营销等负责;对全行个人存款、个人贷款、银行卡、证券代理、电子银行业务负责;对城区网点、县级支行的个人银行业务的管理负责;对个人客户经理、理财中心、个人优质客户、个银产品的管理负责;对个人业务、产品的培训、推广、宣扬、营销负责;对整个分行个人银行业务的管理、发展、营销负责;主管全行中高端个人客户、个人理财业务，传统的储蓄业务、银行卡业务、电子银行业务、个人信贷业务等;为客户供应更贴切、更高层次个人金融服务、个人理财服务，做好分行个人品牌银行业务的市场营销工作;关注、分析市场动态及客户需求的改变，刚好向上级管理部门反

29、馈市场信息，提出个人品牌银行业务新产品开发建议;建立和维护客户档案资料库，收集、汇编、分析客户资料，发展和稳定优质个人客户，扩大优质个人客户群体为个人客户供应优质综合服务。二、对个人实力在竞争中的优势分析比照自身状况和实力，参与个人银行业务负责人岗位竞聘，我具备以下几个方面的优势：1、具有熟识各项个人银行业务的优势：几年来的银行业务岗位培训和在业务工作中的实践以及我长期从事个人银行业务经理助理工作，深知个人银行业务在银行工作中的地位、作用;明白做个人银行业务负责人所必备的素养和要求，悟出了一些做好管理工作的方法策略，在业务管理、指导，风险制度建立，帮助领导工作等方面取得了肯定成果，目前基本可算

30、该项业务的权威。2、具有较全面的组织、协调和管理实力优势。具有良好的交际沟通实力和团队合作精神。能团结同志，正确处理与领导和群众的关系。工作思路清楚，头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以明明白白做人，实实在在做事为信条，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务实力、组织协调实力、推断分析实力、领导掌控实力都有了很大提高，能够胜任个人银行业务负责人工作。3、具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强，勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳，领先示范。始终认为：缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。注意个人修养，平常抓

31、紧一切时间学习，努力使自己成为一个有学问有修养，品德高尚情操纯净的人。4、爱岗敬业，有剧烈的责任感。在日常工作中，为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍，我常常加班加点，不计个人得失。把客户满足的作为自己的最大追求。每当有新业务推出时，我总是先运用并全面了解其功能、优点。在上门服务和遇见客户询问时做到有问必答，回答具体，并尽力举荐他们运用适合他们的个人银行业务。在服务的同时我留意与客户建立良好的人际关系(尤其是大客户)，第一次上门服务时我都会留下联系号码以便用户遇上问题后第一时间通知我，我的优质服务为我赢得了许多大客户的好评。三、竟聘上岗后的设想及措施假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做

32、好个人银行业务负责人一职，提高个人银行业务拓展工作质效，树立个人银行业务优质的形象。我的目标是：我与个人银行业务共发展。1、加强学习，全面提高自身素养，当好配角。努力学习各种新学问，适应形势发展的须要，为领导的决策供应有价值的参考。在思想上树立主子人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，我会维护银行形象，维护班子形象，讲团结顾大局。拉偏套，使正劲，摆正位置，当好主角。做到三个听从，即特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满足。2、优化网点布局，拓展业

33、务开发，提高经济效益。一是搞好市场开发。一方面扩展外延，不断调整支行和网点个人银业务营销经营布局。优化网点和自助设备布局，做大做强优质网点，取得业务发展和效益的最大化。实行区分对待，择优扶植政策，对规模大、效益好的客户实行倾斜政策，优先发展;对于规模小、效益一般，但有发展潜力的客户，要设身处地的为客户服务，为客户着想，留住客户;对于在保本点以下的众多零散客户，也要竭诚服务，凝合人气，开发潜在客源。以增加整体规模优势，充分占有市场份额。另一方面，拓深内涵。通过转换经营机制，充分调动员工主动性、主动性和创建性，建立综合考核评价体系，强化业务成本核算，转变工作作风，提高办事效率，以信誉赢得客户，占据

34、市场。二是本着优化、改良、补充的原则，促进原有传统业务与新业务的共同发展。目前在传统个人银行业务的补充上建议开发通知存款、养老保险业务、儿童智力投资业务、节日纪念储蓄和储蓄债券等。提高个人业务的科技含量，推出高品尝、多元化的金融工具。如：自动转账服务、货币市场存款账户、货币市场存单、可转让定期存单、定活两便存款，通知存款、礼仪存款、住宅存款、个人退休存款等。另外，可以开发运用个人支票、旅行支票、多功能的银行卡，大力发展自助银行、电话银行、网上银行等服务手段。对已基本定型的新客户要依据市场改变不断完善。如大额可转让存单、定额储蓄存单可以改进为面值固定、不记名、不挂失，可在债券市场上转让、利率浮动

35、和价格随行就市的储蓄债券，使之具有流淌性和赢利性的特点。三是抢占商机，加快发展中间业务。目前在发展传统的代理和代保管业务的基础上，可大力开办证券、股票资金代理账户，实行证券买卖时资金自动划转;开设综合理财账户、电话银行、个人外汇买卖等业务;为个人供应投资询问、信息询问、保管箱业务;开展资产管理、证券代理、退休金信托等业务。同时削减办理环节，让客户真正感到便利，以此带动存款业务的扩大。3、适应市场新改变，扩大个人金融服务的市场份额。主动发展便利快捷的支付手段。当前，异样活跃的个人投资和金融活动无一不须要相应的金融产品和服务，而品种单一的传统储蓄业务已远不能满意居民个人对金融产品的需求，消费者迫切

36、须要银行为他们供应品种齐全、高水准的个人金融服务。我们将本着便利、平安、高效的原则，主动推出适合个人投资和金融活动的支付手段，同时还可放宽限制条件，准许他们运用便利快捷诸如个人支票、银行承兑汇票等结算服务方式。同时适应客户多层次需求，大力发展小额个人融资业务。当前，人们对住房、医疗、养老、待业、子女教化等方面的热点问题倍感关注。因此，我们要在发展小额存单抵押贷款基础上，依据民营、个体经济的日趋活跃，可供应个体私营经济贷款、民营开发贷款;依据住房货币化的改革实施推出个人住房贷款;依据国家启动消费扩大内需政策的接连到位，供应家庭耐用消费品贷款和汽车消费贷款;依据国家发展教化产业和高校扩招精神，供应

37、教化助学贷款等等，以贷款拉动存款。还要开发和建立业务信息决策管理系统。包括本行零售业务市场的发呈现状，金融同业市场发呈现状，市场潜在需求等等。通过调查探讨、资料筛选、分析论证，对业务发展前景作出可行性预料和决策，从而更好地抓住市场，把握商机，刚好有针对性地开发和推出业务品种，赢得主动。4、开拓进取，创新客户业务方法。做强做大个人银行业务市场，须要综合型、成长型的业务同时发展，要用战略眼光看待个人银行业务工作，从可持续发展的高度相识个人银行业务的重要性，转变惯性工作观念，淡化任务指标观点，树立释放全员创建力，拼抢市场总份量的个人银行业务新理念，明确个人银行业务业绩是考核每位员工全面实力的重要指标

38、，尤其是检验我们全局观念和应对挑战实力等素养表现的最重要指标。根据2：8定论原则，接着做好大型客户的个人银行业务，以大型企业、房地产市场等为基点，进一步拓展个人银行业务的多层面，多行业的渗透性，对排名前20名的中小客户实行精细化的管理，做到定期走访，定期调查，定期回访。有针对性地加强业务培训，培育真正的个人客户经理服务和个人理财业务经理，明确其营销职责：负责各自活动区域的客户服务、资金组织、市场调查、新产品推广及资产业务的调查跟踪等;规范其营销行为：讲究营销策略，洞察市场动向，驾驭同业动态，了解客户需求。做到办一联二想三，细分市场和客户，建立信息资料库，编织业务拓展网络，主动出击争抢先机，向客

39、户营销一揽子产品、供应一揽子服务。做到都有一张触角灵敏的关系网，亲友的亲友，客户的客户都网罗其中，做所在社区的地保，熟识社区社会经济状况，亲密联系社区头面人物，成为他们的经济顾问、理财参谋和业务助理，以真诚和付出博取他们的信任和回报，使他们成为我行的信息员、宣扬员和协储员。5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着银企双赢共谋发展的服务宗旨，秉承心系万家个人银行业务拓展的服务理念，追求我与银行共发展的服务目标，坚持以客户为中心，拓展服务理念，打造服务品牌。对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强业务合作,为开发商、消费者等供应限时、

40、首问责任制评估、快捷办理的优质服务。发挥网上银行功能，与中介机构合作，不断推出金融服务与个人理财服务，探讨开发社区智能卡，既可以为客户供应银行卡的各种服务，又能供应物业管理服务，如小区身份认证、车辆停岸、小区内消费、代交各种税费等。接着为大型楼盘供应包括现场服务在内的各项快捷便利的服务方式，供不同层次、不同须要的客户选择和全方位的金融增值服务。借鉴人力资源是企业文化的核心，客户至上是企业文化的灵魂，品牌形象是企业文化的关键，产品创新是企业文化的升华的经营理念，实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、外勤营销规范和检查督促规范，从客户的利益动身，恒久把客户的利益和需求放在首位。在规范化服务

41、达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制;领先在同行业中推出智能排队管理系统，较好地解决客户在服务中所遇到的各种排队、等候、拥挤和混乱等现象;在柜台设立vip客户绿色服务通道、党(团)员服务岗、老人及残疾人窗口等，为客户供应差异性、特性化的服务。成立服务举报中心和服务纠察队，把服务违规违纪现象限制在萌芽状态。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为个人银行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做

42、一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我肯定会做得更精彩!感谢大家! 2023年关于经理的竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位评委,各位领导,各位同仁:大家好!20xx年来我始终保持着一颗忠于电信事业激情燃烧的心和始奋勉有为的精神状态。一是始终坚持学习，主动参与各类学习和培训，不断提高自己的管理复方氨基酸基药产品经理竞聘演讲稿水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求

43、员工参与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。二是切实关注身边人，常与领导、同事交心，进行思想沟通和沟通，关切每一位干部职工的工作感受，关注他们的需求，传递他们的心声。也正是这样，在我工作困难时他们也时常赐予我莫大的关切和帮助。例如在茅台片区任片区经理期间，正是由于领导，同事的无私帮助和同心协力，才使得长期以来欠费居高不下的问题得以扭转，使公司挽回了万元经济损失。三是不断加强规范经营意识。充分利用绩效考核体系，主动发扬班长的表率带头作用，公司经理竞聘演讲稿做到公允合理，奖惩分明，在单位内部形成了一种团结友爱、人人都求主动上进的良好氛围。使市场营销、欠费回收等工作都取得了较好的成果，确保了各项业务快速、健

44、康发展，得到了公司领导的一样好评，被市公司授予工会主动分子、先进个人、优秀员工等荣誉称号。在电信公司的20xx年是技术与业务与我相伴的20xx年，是与地方政府、基层群众紧密联系、关系融洽的20xx年。长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历和从事过的众多岗位，使我具备了听从大局、听从领导、协同作战的优秀品质，让我对工作更有责任心;使我具备了行事冷静稳健的工作作风,让我对人对事能够进行客观辩证地分析;使我具备了我锐意进取,永不言败的性格,让我能够沿着自己的人生轨迹不断前行;使我具备了相当的工作阅历和广泛的人际关系网络,能较快完成领导支配的各项工作，能独立解决工作中的很多问题。假如我应聘胜利，我将从以

45、下四方面开展工作。一、加强学习，提高素养。一是广泛深化学习党的各项方针、政策和做好本质工作必需驾驭的各方面学问，学习党章、党员领导干部廉洁从政若干准则，使自身做事服务的宗旨观念更强，正确履职思想观念更清，自觉抵制不正之风的的行为意识更严。二是主动组织单位干部职工集体学习，自觉抽时间挤时间学习，到基层学习，到员工中学习，多层面驾驭理论政策和方法。物业服务有限公司副经理竞聘稿三是把读书学习和落实工作、解决问题有机结合，使工作实践的过程成为理解学习应用理论的过程，保证自己以务实、严谨的作风开展各项工作。二、摆正位置、当好助手。一是做好综合帮助、协调工作，确保公司的政令畅通。我将依据实际状况，合理分工

46、、合理调度，仔细落实岗位责任制;并刚好地传达公司党组和公司会议的决策精神，并加强督办检查，促进我各项决策的落实。同时仔细、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推诿的现象发生，使大家通力合作，亲密协作。二是正确处理好与领导和同事的关系，在与领导关系上做到:思想上与领导保持同步，在行动上与领导保持一样，始终支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导。在与同事关系上做到：关切同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上狠下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证本部门的各项工作扎扎实实、井然有序地开展。三是处理好

47、和客户之间的关系。动用社会关系、社会舆论及我们自身优势，将移动、联通群体大户转移过来，力争达到新增客户人。三、搞好调研，当好参谋通信运营市场竞争异样激烈，我公司作为固话运营商面临着空前的压力。俗话说：知己知彼，百战不殆。为此，我将一是搞好市场调查工作，从严谨入手，通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们的支持者，客观、精确、真实地反映我公司的实际经营状况，以获得市场经营片区营销中心经理竞聘演讲稿分析的第一手资料，提前做好竞争的打算和应对的措施。二是在既了解本单位，又了解外部环境的状况下，深化调研工作，不断健全专业的市场营销队伍，并设立专业的市场营销分析人员。三是运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对将来环境进行探讨、预料，为公司出谋划策，实现市场营销分析的专业化，以确保公司效益最大化。四、创新工作、拓展业务。紧紧围绕公司CCG计费系统业务中