2023年幼儿园工作计划怎么写.docx
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1、2023年幼儿园工作计划怎么写一、状况简析:我园现有一线老师30名,队伍较年轻,老师教研科研的主动性较高,彼此能团结协作、互帮互助,逐步形成了科研促教研、促保教质量提高的良好氛围,并通过自荐和他评,涌现了区学科带头人1名、区骨干老师1名,镇骨干3名,园骨干3名,成为幼儿园教化改革发展的重要资源。在上学期中,我们紧紧围绕区教研室工作重点,以大教研组和小教研组为活动阵地,以牵手结对、拜师结对为载体,开展了系列教学研讨和沟通活动,大家对二期课改的理念有了新的相识 和理解,并达成了很多共识。暑期由于人员的调动,又进了3名新老师,工作刚满一年的老师也有4名,她们缺乏肯定的教学阅历和基本技能,而其她老师新
2、的理念认同和传统的教化模式、行为的落实过程中常常在发生冲突冲突,一线老师在教学实践中依旧有不少困惑和不足,提高老师的专业素养和专业化水平依旧任重而道远。依据这些详细状况,我们制定本学期工作安排如下:二、指导思想:接着深化贯彻纲要精神,加强学习和探讨,不断更新教化理念,转变教化行为,提升老师专业素养。开展扎实敏捷的教科研活动和师培活动,提高老师教化教学反思实力,改进教化实践,提高幼儿园教化质量,从而促进幼儿全面和谐发展。三、工作目标:1、强化师资培训,实施分层培育,接着提高老师专业素养。2、依托各教研组,开展教学研讨,培育老师反思实力。3、深化教化科研,挖掘幼儿园特色,完善园本课程内容。4、利用
3、多方资源,拓展教化途径,促进幼儿和谐发展。四、工作重点:1、注意幼儿健康情感培育课题和陶艺教化课题探讨工作的过程管理,宏扬民族文化,接着做大做强幼儿园的教学特色,促进幼儿全面和谐发展。2、加强教科研工作力度,做好课题的实践和探讨工作。同时加强园本课程建设力度,在课程支配的合理性、实效性方面作有效的探究。3、以牵手、拜师结对等为载体,加强园际联系和互动,在园内对老师进行分层培育,同时加强全园老师的教化教学基本功的培训与提高,不断提高专业水平。4、以课题探讨为突破口,初步形成幼儿园的办园特色,逐步建立园本课程。五、详细措施:(一)加强指导和管理,提高教研活动质量和效率1、完善教研制度,使园本研修有
4、时间上的保证。骨干探讨组活动,两周一次(业务园长负责)小教研组活动,两周一次(年级组长负责)大教研组活动,每月一次(业务园长负责)2、实施分层教研活动指导,促进全园开展课改工作。骨干探讨组:由8名骨干老师组成,主要探讨如何结合课题和主题开展有效的学习活动和教化反思。主要目的:教化理念、行为、理论落实的先行一步,为老师供应详细实在的一些教化策略和方法。小教研组:各年级组老师参加,主要探究如何合理运用新教材,设计集体活动方案 和区角活动内容。主要目的:不断提高教学水平,满意不同幼儿需求,促进幼儿整体和谐发展。大教研组:全体老师参与,围绕幼儿园特色,开展新健康教化探讨和主题背景下的陶艺教化探讨。主要
5、目的:提高老师基本技能素养,以整和的理念形成新的教学模式,为完善园本课程积累素材和资料。3、落实骨干老师责任制,完善骨干老师考核机制,通过优秀教研组的评比,激发老师学会探讨、学会思索、学会理论和实践的结合。(二)加强培训,全面提高老师素养1、利用单周一、二的进室学习,加强师德教化,专业理论学习,转变教化观念。2、结合幼儿园老师职业技能的有关要求,加强全园老师的教化教学基本功的培训与提高,激励老师自学自练,并相应实行一些教学基本功竞赛,提高相应的实力。平常班与班之间进行相互听课评课活动。期初,老师制定专题探讨题目,期间仔细视察与探究,期末写一篇有质量的专题总结,并进行沟通。并尽可能地供应机会让老
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