2023年骨干教师个人工作计划范文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年骨干教师个人工作计划范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年骨干教师个人工作计划范文.docx(77页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年骨干教师个人工作计划范文 2023年骨干老师个人工作安排范文 篇1 近十年的教化教学经验使我明白老师不仅仅要传道、授业、解惑,更应当注意学生的人格和特性的发展。尤其是在新课程改革中,在提倡素养教化的今日,过程情感教化显得更加尤为重要。在细心反思前近十年的教化教学工作,仔细研读了新课程改革的案例以后,我对自己将来三年做了新的规划:一、自我定位我是一名小学老师,任教二年级语文教学。自20xx年毕业,干脆来到赵家任教,参与工作至今已经有十年,对岗位工作状况已经熟识,如何在现有的基础上有所突破、有所创新使我确立了三年奋斗的目标。二、发展目标:1、加强理论学习,以培育自身的研修实力提升自身的专
2、业水平。我个人认为老师不仅要全面发展,更要特性发展,终身发展。只有不断提升自身的科研水平才可以寻求特性发展,任何特性化的特色教化都离不开科研发展的深厚基础。所以我为自己制定了读书安排,从书中获得的体会。因此依据每一本书刚好记录读书笔记,书写读书体会。2、仔细学习,扩充本学科的学问宽度。总结整理教化教学阅历,探讨如何使孩子更能有效地学习语文,解决工作中积存在心中的许多疑问。争取三年后向名师靠拢,做一个主动、主动,而又欢乐的教化者。树立终身学习的观念,抓紧空闲学习充电,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富学问结构,增加理论底蕴;工作中,主动投身教化科研的改革与实践,主动投入科研工作
3、,要有论文、有探讨课,出成果。从学生终生华蜜的高度主动探究新的课堂教学;实践中,不断探求、感悟、反思,时刻提示自己用脑子工作,使自己逐步成为探讨型、开拓型、全能型的老师。 2023年骨干老师个人工作安排范文 篇2 作为地区骨干老师。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任。在这新的一年里,我决心更加严格的要求自己,起好骨干老师的带头作用,以课改为中心,以科研为导向,注意课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。(一)预期目标:1、要不断的提高自己在教化教学方面的实力,主动的参与学校的各种竞赛和教研活动,不断的磨练自己。2、不断的提高自己的科研实力,平常多读一些有关自己学科的最新前沿资料,
4、留意收集,留意积累。用新课标的理念不断的充溢自己。3、加强和结对老师的沟通和切磋,发挥骨干老师的带头引领作用,注意培育学生各方面的实力。(二)现状分析:在教学方面积累了一些阅历,但离要求还有肯定的距离。须要不断的加强学习充溢自己,使自己的业务水平有更大的提高。(三)详细措施1、在本学期里阅读教化理论的书籍,并写好读后感。2、主动开展与本学科老师的手拉手活动,要有实效,主动进行研讨及反思,共同进步。3、平日要多进行相互听课活动,沟通思想,相互学习,共同进步。4、在教学中,做到三反思:即实践前的反思,实践中的反思,实践后的反思。5、在课堂中变更传统的教学方式,依据学生实际状况,创新一些适合学生的活
5、动,转变学生的学习方式,使学生会学、乐学。6、扎实落实备课组内各项详细工作,协调备课组与学校间各项工作,团结组内成员,加强备课组教化教学质量。7、采纳多种形式进行教化理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素养。8、应用信息技术协助课堂教学。要敏捷、合理运用网上下载课件,吸引学生的留意力,激发学生的学习爱好,使学生乐学。恰如其分的运用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习爱好,使生产生剧烈的学习欲望,乐学、爱学。9、接着利用课余时间多读书多学习,不断提高自身教化教学水平及修养。以上是我本学期的工作安排,信任通过自己不懈地努力,会使自己的文化素养和业务实力有进一步的提高。 2023年
6、骨干老师个人工作安排范文 篇3 为培育出一批高水平的骨干老师,使他们成为学校教化教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教化教学工作的整体发展,特制定我校骨干老师培训安排:一、现状分析:学校现有在职教职工100人 ,我校现有省级骨干老师5人,市级骨干老师9人,县级骨干老师13人,校级骨干老师13人,其中在教学一线的骨干老师33人,为使骨干老师的教化教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,特制定培训安排如下:二、培育目标:通过努力,培育一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识
7、、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培育着重学习,尤其是教化、教学理念,相关理论学问的学习,刚好把握教化发展的时代脉搏,从而增加老师相识问题、分析问题、解决问题的实力。为此,要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教化专著,主动参与各类专家讲座、学习,多角度汲取养分。2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年老师专业水平。骨干老师不能等、靠、要,老师的成长主阵地在学校内。为此,在学校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年老
8、师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年实行一次青年老师赛课活动,供应更多展示平台。3、“压担子”促使青年老师更稳定、持续发展。青年老师的稳定、持续发展,自我成长的须要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年老师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年老师自我成长的须要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年老师、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹发展。老师队伍建设,尤其是青年老师的培育干脆制约和影响着学校的长远发展
9、,我校将坚持以青年骨干老师的培育为龙头,扎实抓好老师队伍建设,争创人民满足的教化,办家长满足的学校,做学生满足的老师,让光福的孩子欢乐成长起来。四、骨干老师培育1、凡被评为本年度的骨干老师,实行公开。2、学校个人制定本年度培育安排,要求骨干老师每人自订一份报刊杂志。3、每学期学校提出骨干老师到校外先进校学习、沟通2-3天。4、每学年骨干老师组织公开课一节,每学年骨干老师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。5、适时组织骨干老师参与市、区教化教学培训,提高理论水平。6、学校每年对骨干老师进行考核,不合格者不能作为年度骨干老师。7、学校对骨干老师实行年度嘉奖,并在评优、晋级等方面优先考虑。五、骨
10、干老师培训(1)参与各级举办的骨干老师培训,充分发挥骨干老师的传帮带作用。(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。(3)搞好课改沟通,体现教化教学新理念。(4)各级骨干老师要刚好上交有特色的阅历材料。 2023年骨干老师个人工作安排范文 篇4 一、指导思想:以教化科学理论为指导,以新课改精神为指针,结合我校教化改革发展的需求,一心一意为年轻老师服务,把自己多年结累的教化教学阅历和科研方法无私地奉献给被带教老师,使被带教老师在带教实施中不断修正自己,完善自己,不断提高老师综合素养,特制订本骨干老师带教工作安排。二、带教对象:三、带教目标:1、通过师徒结对带教活动提高对方师德素养。2、通过
11、师徒结对带教活动提高对方理论水平。3、通过师徒结对带教活动提高对方教学水平。4、通过师徒结对带教活动提高对方科研实力。四、带教原则:坚持按教学、探讨相结合的原则,突出科学性、针对性、实效性和示范性。遵循优秀老师成长规律,强化实践环节指导,重点培育科研型老师。五、详细措施:1、仔细上好示范课。仔细备好课,科学设定教学目标、教学流程,合理设计教学活动的方法,讲究教学策略的运用,有关的问题刚好与徒弟沟通、沟通,从而更好帮助其提高课堂教学实力。2、负责对待汇报课。要求对方课前仔细打算好教学方案与教具,课后刚好和师傅沟通,对于师傅指出的问题要刚好改正,主动反思自己的教学活动并对学生的学习状况做出刚好精确
12、的评价,对自身的教化教学行为做出改进,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。3、主动传授教学阅历。每节课堂上都会发生不同的事情,不同的问题。如何有效地处理,如何将错误转为正确,如何引导学生有效地解决问题,对于很多老师来说,缺乏这方面的专业实力,有些时候即使知道方法但也不能奇妙运用语言或是用行动来解决。这些方面就须要专心传授有效的教化策略。通过结对,使其具有较高的教学业务水平和说课、评课实力以及课堂教学设计实力,逐步形成特性特征,在教学改革中发挥带头作用。在其不断的领悟、实践中,培育有效的教化实力,提高其教化教学实力。4、主动传授科研阅历。驾驭中学教化、教学探讨方法,提高带教对象主持或独立
13、开展教化教学科研的实力,撰写论文能在地市级以上刊物发表或获奖。5、有效帮助提高师德素养。专业水平的不断发展须要自己不断地实践努力,须要理论结合实践。但作为老师,拥有老师素养的重要条件是师德。作为一名教化工作者,面对的是特性显明的学生,他们更须要老师的关切与呵护。要专心传授多年来的工作心得,做到有细心、耐性、爱心、责任心。帮助其树立正确的教化观、学生观;具有创新精神和教改意识,并形成先进的教化思想。6、按时完成规定要求。每学年听被带教老师4节课以上,且有评课指导;被带教老师每学年需听带教老师6节课以上,且有听课记录。受指导者课堂教学行为变更显著,成长较快。 2023年骨干老师个人工作安排范文 篇
14、5 本学期我担当学校的教育工作和四年级的语文教学工作,为了提高自己的业务水平和教学素养,详细安排工作主要有以下几点:一、指导思想方面:仔细贯彻学校新学期工作安排与教学安排,仔细学习老师法、教化法、义务教化法、老师职业道德规范及未成年人爱护法等法律法规,使自己对各项法律法规有更高的相识,做到以法执教。忠诚于党的教化事业,立足教坛,以课改为中心,以科研为导向,注意课堂常规教学,强化集体备课,在学习中成长,在反思中进步。以培育学生探究学习、自主学习、合作学习为核心,创建适合学生发展的空间,张扬学生特性,全面提升学生的科学素养。加强教学常规管理和教学探讨,开拓教学改革新领域,进一步让教学成为实施素养的
15、教化的重要阵地。新学期里,本人将主动接受学校安排给自己的各项教化教学任务,以剧烈的事业心和责任感投入工作。遵纪遵守法律,遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,刚好更新教化观念,实施素养教化,全面提高教化质量,保持严谨的工作看法,工作兢兢业业,一丝不苟。酷爱教化、酷爱学校,尽职尽责、教书育人,留意培育学生具有良好的思想品德。仔细备课上课,仔细批改作业。二、主动投身课改,加强学生的素养教化。我注意推行素养教化,坚决把实施素养教化落实在行动上。关切爱惜全体学生,敬重学生的人格,同等、公正对待学生。对学生严格要求,耐性教育,不讽刺、挖苦、卑视学生,不体罚或变相体罚学生,爱护学生合法权益,促进学生全面、主动
16、、健康发展。学案在目标要求、课堂角色、教学方式等方面不同于教案。它着眼于如何调动学生学习的主动性,如何引导学生获得学问、培育学习实力,它侧重使学生会学。本学期侧重学习学案的制作。学案的设计,关注学生学习的全过程,关注学生学习的有效性,关注老师教学的针对性,关注课堂师生共同成长的互动性。其核心是:依据学生的有效学习的须要,以及班级授课的特点,设计和组织课堂学习。学生的学习基础、学习爱好及学习实力,是老师设计教学的动身点,了解学生的学习意向,体察学生的学习心情,诊断学生的学习障碍,从而确定有效的、切实可行的教学对策。吃透和挖掘教材的育人因素,立足学生的全面发展,解决全面育人问QQ空间新浪微博腾讯微
17、博人人网更多题;吃透教材的编写意图、学问体系,解决学问的结构问题;吃透教材中对不同层次学生的学习要求,解决因材施教、差异教化问题;吃透让学生参加学问发生、发展与应用全过程的脉络和布局,把握住学问的停靠点、实力的生长点和思维的激发点,解决学生思索、参加、探求的问题。学案的设计应经验由粗到精,由师到生,由表及里的过程,以个人设计为前提,以学为主考虑设计,集体研讨优化设计,分层把关确保质量的操作流程。并通过轮番设计、沟通研讨、课后反思、不断改进等措施,达到学生学有所得,师生共同成长的效果,确保教学设计的落实和学习问题的解决,体现教和学的有效性。三、教学工作方面:我将主动引导我校老师参与教学探讨工作,
18、不断对教法进行探究和探讨。虚心谨慎、敬重同志,相互学习、相互帮助,维护其他老师在学生中的威信,关切集体,维护学校荣誉,共创文明校风。对于素养教化的理论,进行更加深化的学习。在平常的教学工作中努力帮助后进生,实行各种措施使他们得到进步。我将主动从提高课堂教学效益的各个侧面探讨提高课堂教学效益的因素。我将主动学习,翻阅有关资料,对教化理论、目标教学、教学方法、学法指导、智力因素和非智力因素等进行再相识,提高用理论来指导实践的实力。主动实行目标教学,依据教材和学情确定每节课的重难点。平常备好课,上好课,向40分钟要质量。坚持周前备课,努力做到备课标、备教材、备学生、备教具,备教法学法。从学问实力两方
19、面细心设计教案,并主动地运用各种电教器木才,提高课堂教学效益,坚决杜绝课堂教学的盲目性和随意性。在课堂教学方面我力争课堂解决问题,在教学中抓关键,突重点,排疑点,讲求教法,渗透学法,既教书更育人,使学生的身心得到全面和谐的发展。课堂上语言精确简洁,突出重点,突破难点,精讲多练,充分发挥老师的主导作用和学生的主体作用,使学生的听、写、读等综合实力都得到提高。四、教育业务方面:1.帮助校长组织老师学习和贯彻中国教化改革和发展纲要、小学教学大纲。制订教育处详细管理教学工作安排,仔细组织实施,全面完成学校教学任务,努力提高素养教化质量,期终做好教学工作总结。建立学校教学质量检查验收制度和各种常规要求,
20、努力提高教学质量。2.负责学校教学的详细组织领导工作。指导、检查督导QQ空间新浪微博腾讯微博人人网更多各科老师贯彻执行教学大纲状况,定期检查老师的备、教、研、改、辅、考评工作和学生的作业,制定学校的陪优补差安排,要求老师要依据自己的班情和学科制定出每位老师的培优补差安排,了解并反馈学生的学习状况,组织开展课外小组活动。3.制定并实施全校教化工作安排和教学常规,建立正常的教学秩序,审查,批准各教研组制订的教研和教学工作安排。指导教研组开展教研活动,组织公开教学,不断提高老师群体的教学水平,坚持常常性听课,并做有安排培育青年老师。4.帮助校长做好老师的思想工作。有安排得组织老师学习党和国家的教化方
21、针、政策,学习教化科学理论和教学、教改理论,支配好老师的理论、文化进修和基本功训练。5.协作学校少先队做好学生的思想政治工作,帮助做好学生的体育、卫生工作等等。6.制定学校的教科研工作安排,领导教研组工作,组织和指导各科老师,进行教学改革试验,进行教化教学科研,探讨教学规律和提高教学质量的途径,定期召开教研组长会议,学习教化理论,探讨教学工作中存在的问题以及加强教学工作的措施。组织支配公开课、观摩课、探讨课,帮助老师改进教学,总结沟通教学阅历,提高质量。7.组织和指导老师学习文化、业务学问,制订个人三年规划,发挥新老老师的作用,不断提高老师业务水平。8.在期中、期末组织各科统一考查,检查教学效
22、果,召开老师和学生座谈会,了解教学状况和存在的问题。分析学生的学问质量,帮助老师改进教学。9.负责教学行政工作。包括:招生与编班;支配任课老师,编排课程表、作息时辰表;组织期中、期末考查;综合统计各班学生的出勤状况和考查成果;处理学生的生留级、借读、休学、转学等事宜;建立老师业务档案;指导学生升学和就业,购置全校学生的教科书,指导有关同志搞好试验室、档案室、电教室和图书室的建设,加强教学设备、器木才、图书等资料的添置和管理,更好地发挥其作用。10.领导班主任工作。指导各班制订班级工作安排;召开班主任会议,探讨工作,沟通阅历;指导班主任做好操行评语的评定工作;做好先进班集体和三好学生的评比工作;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 骨干教师 个人 工作计划 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内