2023总经理职位竞聘演讲稿.docx

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1、2023总经理职位竞聘演讲稿2023总经理职位竞聘演讲稿（精选6篇） 2023总经理职位竞聘演讲稿 篇1 大家好。我叫_，今年35岁。我特别喜爱这样一句话：“眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总要选择一样!”作为年轻人，一个有志向、有信念的年轻人，我希望能在副总经理的岗位上，和大家一道，为推动_x国际酒店的发展全力以赴。有人说，经验是人生最珍贵的财宝。的确，我感谢14年的工作经验，因为它带给我机会，帮助我进步，促进我成长。怎能遗忘，那是在20_年，年轻的我步入社会，带着干事创业的幻想走进北京安徽大厦，从餐饮部服务员、前厅部接待员到销售部主管，我一步步走上了酒店管理岗位，一点点了解了酒店业的运作模式

2、，熟识了酒店业服务理念，并具备了肯定的酒店服务与销售实力。20_年4月，我有幸成为北京吉林大厦销售部的一员。由于个人业绩突出，三个月后，即被破格提拔为酒店中层干部，任销售部经理助理。期间，我怀着对大厦的酷爱，和对领导的感恩之心努力工作，创建了个人业绩每月、年均为部门_x的佳绩。我的销售实力、服务水平，以及管理、沟通、协调、组织与综合管理实力，均得到了酒店领导和员工的认可。当时，我真的以为我事业的支点会始终架在吉林大厦这座平台上。然而，由于种种客观缘由，一年后，我不得不带着深深的缺憾离开了吉林大厦。此后不久，亚洲金融危机爆发，许多行业受到了沉重的打击，我们酒店新开业便逢此危机，可以说是雪上加霜。

3、当时，酒店不仅不能全额开出工资，而且工资还不能准月发放。有众多在开业时聘任的管理人员接连离职，酒店进入了低谷期。当时，我的月收入比在贵州时要少50%，但是在我心中，与大厦同舟共济的信念却特别坚决。为了早日度过难关，我坚持在办党组和酒店领导的带领下开展工作，依据以往的工作阅历和关系，有安排地一步步拓展业务，一个个建立客户群体，在销售策略和手段上也推出了一系列的营销政策方案。日常工作中，我带领部门员工风雨无阻地外出跑客户、扫楼。最终，我们的付出赢得了客户的认可，很快，建立了约1100家新的协议和会议客户群体，为酒店在金融危机后快速复苏奠定了坚实的基础。当年，我的部门被评为办事处先进窗口，我被评比为

4、办事处先进个人。此后，我带领团队做好总经理、主管领导的参谋助手，在酒店做好“龙头”部门的表率作用，主动搞好跟兄弟部门的合作关系，务实本职工作，在20_至20_年创建了一个个新佳绩，酒店最终扭亏为赢。各位领导，今日的我，感谢曾在其他办事处酒店工作的日子，它开阔了我的视野，拓宽了我的思路，让我在不同的经营方式及管理模式的碰撞中，得以学习与思索，学会了集各家之所长，以不同的思维方式，更加全面的思索并处理问题;敢大胆地迎接不同的挑战。同时，我更加感谢那段与我酒店同舟共济的日子，它让我学会了感恩，具备了忧患意识和团队精神;能在困难与挫折面前不退缩、不畏惧，拿出独立的创新观点，与领导和同事们共同走出一条无

5、畏无悔的新路。另外，我也对酒店里的人员、经营管理、运作方式，以及发展方向等方方面面都有了较为深刻的相识。目前，酒店业又一次面临着严峻的危机。环顾周边，曾经辉煌的四海凯悦、湘鄂情、怡香春竹等中高档酒楼接连倒闭，众多四、五星级酒店已在亏损经营，如知名的香格里拉、喜来登等酒店也不例外，这是一个残酷的信号行业竞争即将进入到白热化，危机重重。值得庆幸的是，当前我们酒店在管理层的正确领导下，始终处于稳定经营状态。然而，我们绝不能因此而漠视整个酒店业的严峻形势，而是要以居安思危的忧患意识和前瞻思维去规划下一步工作，尽量做到有备无患。因此，假如有幸成为副总经理，我将做好总经理的参谋助手，帮助总经理早支配、早部

6、署，为搞好酒店的经营管理献计献策。首先，全方位加强酒店管理，打造独具特色的竞争软实力。一是推动企业文化。确定一个企业形象的往往不是它的硬件设施，而是它的文化底蕴，这是企业参加竞争、抢占市场、提升效益的软实力。我上任后将帮助总经理从职工角度动身，调动员工主动性，深化构建与_x的环境、设施相配套的_x的企业文化。二是加强员工培训，从礼节、礼貌、服务技能等方面入手，内强素养，外树形象，降低人员因流淌而带来的二次培训成本，稳定基层，稳步提高酒店的经济效益。三是强化服务意识，规范服务要求，建立与我酒店规模相匹配的、完善的质量管理体系，使我们的员工、我们的服务具有别出心裁的特质，并使这种特质成为我们酒店的

7、标记，使“品牌员工，品位服务，品质企业”成为客户选择我们的理由。四是完善各部门规章制度。把规章制度的建立与完善作为工作的重点，针对各部门的现状，梳理并优化工作流程，以完善的制度和优化的流程实现工作上的规范与高效。其次、坚持“两手抓”理念，强化创新意识，拓展营销思路。坚持推动现任领导班子提出的“两手抓”理念，一手要抓住能挣的每一分钱，一手要抓好协作办事处做好政务接待工作。同时帮助总经理做好酒店的市场营销管理工作。一是针对酒店的实际经营状况，在酒店内部进一步营造全员营销氛围，让更多更优秀的人才发挥自己的实力，参加到管理工作中来，成立酒店销售、服务创新小组，主动研发市场和软件服务的创新，同时深化分析

8、市场，集思广益，为酒店开拓新客源和稳定老客源打下坚实的基础。二是推动微信、微博、外网等网络销售模式。目前社会已经进入了网络时代，网络销售已成为不行小视的新型销售模式，所以，我酒店在当前的市场环境下要调整营销策略，把网络销售作为后期开发和推广的重点。三是为了保障餐饮当前在逆境中利润增长点，我们要进一步的保持与客户的需求为本，围绕餐饮硬件维护、菜肴质量提高、推出新菜品、价格调整适当等几方面，调整我酒店餐饮市场定位，打造餐饮新亮点。再次、以人为本，建立科学、系统的业绩考核工资体系众所周知，员工的工作主动程度干脆影响到酒店的经营收入和形象，我们要想方法让员工真正的动起来，为酒店争取更多的收入，因此，制

9、定一套严谨的、可操作性强的，且起到激励效果的营销绩效体系，进一步推动优胜劣汰，减员增效，已是势在必行。我上任后，将帮助总经理建立并完善适合我酒店的绩效体系，设立个人业绩一览表，提高员工个人业绩与酒店经营收入挂钩，每月进行汇总并兑现绩效工资，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，提高员工的工作主动性。最终，狠抓平安促经营，以三个加强，重点抓好酒店“七防”。为切实加强酒店平安管理工作，我将通过三个加强来抓好“防火、防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事务、防员工意外受伤、防员工违法违纪”等七防工作。一是加强教化，利用各种场合反复宣讲平安学问，不断提高员工平安意识，避开因人员思想麻痹大意，而出现的担

10、心全事故。二是加强管理，要求全部员工，都必需仔细履行岗位职责，严格执行平安标准和操作规程，避开因管理混乱、人员失控，而出现的担心全事故。三是加强检查，将工作中简单出现问题的环节，做为管理检查工作的重点，主动避开因发觉隐患不刚好，而出现的担心全事故。各位领导，酒店管理工作不是一人一时能够完成的工作，它须要我们共同的汗水与才智。今日，无论竞聘能否胜利，我都将在自己的岗位上，用勤奋做桨，用才智做帆，用事业做船，和大家一道，在奋斗中创建你我人生的精彩，在超越中铸就_x国际酒店的辉煌!我的演讲完毕，感谢各位的支持! 2023总经理职位竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位领导、同志们：大家好!今日，我站

11、在这里，本着进一步熬炼自己，为保险事业多做贡献的宗旨，参与市公司分管中介的副总经理竞聘。首先，真诚的感谢领导赐予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别激烈，因为这是对我近年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰!信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我叫，今年岁，毕业于。自进入保险公司工作以来，先后担当过业务员、业务主管、祖训、营销部经理、副经理、经理，现任保险公司县支公司经理。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我以工年，在这年里，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法，努力工作

12、，毫无怨言，多次评为。闻名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，经常只有几步;特殊是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导，感谢命运、感谢生活，自己有幸选择和加入了。应当说是，变更了我的人生轨迹;是，历练了我的坚毅意志;是，培育了我的综合实力。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求

13、真务实的工作作风。同时，始终以来，我都很注意与同事们之间的关系，恳切待人，敬重同事，关切同事，努力创建一种微笑、高效的工作环境，创建一个相互关切，相互帮助，相互支持的工作氛围。我信任“团结就是力气”，因为只有和同事们处理好关系，本内部才能更和谐团结，才能创建出更多的价值，为本的保值增值出更多力。对于市公司分管中介的副总经理这一岗位，我是这样理解与相识的：我希望自己是一名恒久伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为分忧、下为员工、客户服务是市公司分管中介的副总经理义不容辞的职责。再绚丽的语言也只不过是

14、一瞬间的理智和才智，拥有卓绝的实力和朴实的工作看法才是最重要的。我做工作，不是为干而干，而是从心底酷爱着这份工作，酷爱着我的岗位!假如组织和领导聘任我担当市公司分管中介的副总经理一职，我将从以下几个方面开展工作：一、作为副职，必需了解正职的主要工作思路和目标帮助经理依据工作目标和中长期发展战略，负责本部门的工作，保证部门工作目标的实现。作为副手，一切都有要以经理的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。二、作为副职，摆正位置，做好配角、当好参谋副职的主要职责，对全面工作，要尽其全部，收集各种信息供领导参考，向经理供应各种建议和主见，帮助经理顺当作出决策。三、加强管理，促进各项工作发展一是组织渠

15、道专业销售，扩展业务量。从竞赛推动、业务督导、管理制度、销售培训、队伍管理等方面，全面加大销售渠道的专业化建设力度，稳步推动营销新渠道建设，特殊是探讨制定并推行渠道销售人员管理基本方法，对销售人员实施标准化、规范化管理，逐步形成以专业渠道为基础的销售模式。二是落实客户服务先行，服务水平不断提高。工作中坚持深化贯彻客户服务先行理念，加大客户服务体系建设投入。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐性、爱心地为每一位客户放心，让他们支持我发展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。三是加大培训力度。要加大培训力度，多层次、多渠道、多种形

16、式地开展全员培训，全面提高员工素养。从学习、工作、政策、环境等方面创建良好的条件，激励员工不断学习新的学问和技能。各位评委、各位领导、同志们，今日我的演讲，很一般、很平常，没有豪言壮语，不动人、不精彩，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明白自己的看法和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，献给我所酷爱的保险事业，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参加，能够在参加中检验自己的实力、水平，激励自己更加奋勉有为地做好工作，创建良好工作业绩，奉献给公司和客户，

17、才是应有的目的。我的演讲完了，感谢大家! 2023总经理职位竞聘演讲稿 篇3 敬重的黎总，各位领导及在坐的同事大家下午好;首先感谢集团公司领导为我供应这次呈现自我，公允的机会，我叫_，毕业于_，在之前所工作的企业中担当过生产小组组长，期间工作仔细负责，勤快，严把产品质量关，曾多次获得上司的表扬。在上一个工作中，我学到了许多关于生产管理这方面的东西，比如生产产品流程，如何将所学学问运用到实际工作中，如何提高产品的质量，如何搞好自己与职工，职工与职工之间的关系，加强了团队建设及管理力度，以便于提高劳动生产率，以降低生产成本，而我也多次被评为先进个人。今日，我竞聘的是凌空公司的总经理。首先，我觉得作

18、为一名总经理既要帮助好领导，又要管理好下属。总经理肩负着上传下达的重要使命，他既要执行好上面给他传达的指令，将指令支配到各个方面，把每一份工作安排到相应的职工手上，同时，又要兼顾职工的实力和要求，加强团队建设，协调好与职工的关系，提高各个部门的工作效率，以达到公司的生产目。其次，公司总经理要具备相应的学问。做为总经理，除了具备较强的业务、管理实力、对报表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，这样，才能更加透彻的了解企业的文化和公司章程，以迎合企业的发展方向，为生产出更适合消费者的产品奠定基础，这些都有利于提高企业的市场竞争力。再次，总经理要有勤快廉洁的品质。总经理

19、在员工面前要起到带头的作用，不要求他事必躬亲，但肯定要以身作则，勤快廉洁，给广阔职工起到一个很好的榜样。不能只追求自己的利益而弃职工利益于不顾。只有将职工的利益放在首位，才能赢得她们的信任和支持。人们都说：“得民心者，得天下”，这句话就很好的体现了这一点。最终，要将公司的利益当做自己的利益，酷爱本职工作。既然在一个公司里工作，就要把公司当做自己的一样去管理和经营，把公司的利益当做自己的利益。同时，要对自己的工作饱含热忱和激情，兢兢克克，不和职工计较太多。工作中以身作则起好领头牛地作用，不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献，严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好总经理工作所必

20、不行少的。以上这些是作为一个优秀的总经理所不行或缺的品质。在过去的工作中，我也积累了许多关于这方面的阅历，本身也具有一些自认为可以胜任总经理这一职务的特征：(一)我具有很好的口头表达实力和及社交实力;我是一个比较活跃，欢与人交往闲聊，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，擅长视察，留意细微环节，有较强的创新意识和超前意识的人，这有利于开拓工作新局面，搞好与职工之间的关系，这些尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。我可以利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各个相关部门的关系，刚好了解社会上的最新动态，已制定更合理的发展安排和生产安排，为公司各项工作开展打下良好的基础。(二)我

21、有创新和主动研发精神;创新，是发展的源泉，是一个民族发展的不竭动力，没有创新，就没有企业的发展。特殊是贵公司，主要是以生产韩版女装为主，当今社会，对物质方面的东西要求很高，因此，作为生产制造业，我们的产品更新速度肯定要快，企业要适应消费者对服装的需求和要求，这就须要我们发展创新精神，研发新技术，不断创建出具有新意和创意的服装，这样才能提高市场竞争力和影响力，扩大我们的市场占有份额。(三)我具有较强的管理实力和处理事情时的应变实力;总经理这一职位，即相当于一个执行者，有相当于一个管理者，这就要求我们具有很强的管理实力。在满意上级领带提出的要求的同时，又要处理好与职工的关系兼顾各方面的利益。一旦遇

22、到紧急状况时，还要求我们具备较强的应变实力，这样才能做到处变不惊，为公司谋利。我信任，以上的这些实际状况让我具备了能够更快地进入公司总经理的角色的实力。我知道，虽然贵公司刚成立不久，但假如我能够竞争上贵公司总经理这项工作，我将在集团公司黄总的带领下，发挥自身的实力：第一，我会尽快融入总经理这一角色;与全体公司员工共同努力，共同探讨，发挥整体优势，为公司的利益和前途奉献自己的力气。同时我还会努力完成上级领导的指令和目标，为公司的发展铺设道路。二是实现思维方式的转变。主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落

23、到实处，确保企业健康有益的开展。其次，做到二个提高(1)是提高员工的工作效率和执行力，要做到以身作则，为员工创建一个和平平稳的工作环境，只有这样，才能更好的发挥他们的潜力，生产出高质量的服装。要很好的落实工作方案，提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。也这样才会达到预期的效果。对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。(2)是先安排后实施;依据详细的状况，制定一份合理的安排，充分了解市场状况和消费者的需求，然后依据安排进行生产。这样才能够更好的执行上级吩咐，我们不打无备之战。假如我今日竞聘胜利了，胜利当上贵公司

24、的经理，我肯定会尽自己最大的努力做好本职工作，亲自进行实地考察，充分了解市场状况，大力宣扬我们公司的品牌，主动了解客户的要求和呼声，在充分的调查探讨的基础上，制订出相应的生产方面方案，要与市场需求找好协作战，了解消费者的心理需求，充分利用市场经营的销售力度要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的看法和建议，然后依据安排实施我们的方案，不打无备之战。各位领导，各位评委，各位同事，非常感谢大家能够花时间听我把话讲完，面对着大家确定和期盼的目光，在这个竞争非常激烈的时代，我看到了希望，同时，我也感觉到无形的压力向我袭来。但不管怎么，我信任自己，也信任贵公司会给我一个呈现先自我的平台与机会。我

25、信任，在我很信任的选择贵公司的同时，贵公司也会选择我的。感谢大家! 2023总经理职位竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委：大家好!特别感谢公司供应这次公允、公正、公开的竞聘机会，让我有机会展示个人风采，实现人生价值，为公司的发展奉献自己的实力和热忱。我将以最大的热忱和百倍的信念珍惜这个珍贵的机会，希望呈现在大家面前的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重、成熟的我。我坚信，这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。一、竞聘优势(一)是具有较强的学习实力。我毕业于高校信息管理专业，拥有较为扎实的理论文化功底和实际操作实力，精通计算机学问，思路宽，潜能大，适应实力强。工作后，我始终坚持学中干

26、，干中学，立足本职，勤思苦钻，不断丰富、完善、提高自己，使我的理论水平和实际工作实力又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导安排的各项工作任务。假如能从事稽核工作，信任过硬的计算机操作实力肯定能助我一臂之力。(二)是具有丰富的工作阅历。俗话说的好：老马识途。曾经有过客户经理工作阅历的我，对员工性格、营销方式的开展等都有了深刻的了解和驾驭。同时，我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人。古人云“心诚则路正，路正则事业成”。经过多年学习和熬炼，厚积薄发，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有了很大提高，工作实力得到领导和同事的确定。一次，公

27、司在青山区检察院的基站续租过程中出现争议，对方单位要求大幅度提高租金，使续租谈判无法接着进行。这时，我充分发挥了自身阅历优势，利用多年来形成的较好的客户关系，多次进行沟通，最终按原合同金额签订了续租协议，为公司节约了建设成本，得到了领导的高度赞扬。(三)是具有剧烈的事业心和进取心。我充分相识到只有改革和创新才是移动公司发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种相识，过去十年中，无论在哪个岗位上，我都深深感到自己责任重大，坚决干好工作的信念，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真地做好每项工作。三、工作思路(一)仔细稽核资金款项稽核、汇总、监督

28、营业部内部资金、各种营收款项，是稽核员的重要职责。我在日常工作中，将以兢兢业业的工作看法，对营业厅各类销售和促销商品进、销(赠送)、存进行复核和抽查，定期组织实地盘点，确保精确无误，保障mis系统刚好、精确、完整反映库存商品实际状况。要定期编制业务稽核检查工作安排并按期实施，制定每天、每周、每月工作安排，并依据实际工作中出现的新问题、新状况，刚好对安排进行调整、修改和补充，编写稽核检查工作报告及改进看法，刚好进行稽核通报和监督营业厅差错的整改工作。(二)健全完善内部稽核制度要结合公司实际，不断建立健全各项内部稽核制度，特殊是将稽核结果与人员考核相结合，建立相应的惩罚、激励制度。在工作中，仔细执

29、行好各项制度，做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作，刚好对营业厅经营状况进行现场稽核，发觉担心全隐患和各种违法、违规行为，刚好报告综合管理员，实行有效措施进行处理。(三)加强营业网点管理加强各班组之间的紧密协作，注意团队协作，强化对营业厅稽核工作的指导、培训，监督检查各营业厅的业务操作状况，严格执行分公司市场部制定的营销管理考评方法，对代办代销行为实施监控，促进营销渠道的规范化建设。要加强对内限制度的检查。定期或不定期的开展再稽核监督工作，刚好订正稽核工作中的偏差和问题，防止稽核工作走过场、流于形式。我真诚地希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台。胜固可喜，败亦欣然。假

30、如这次竞聘胜利，新的岗位对我来说既是一种荣誉，更是一种责任，还会面临很多挑战。但我坚信“青年之字典，无困难之字，青年之口头，无障碍之语。”我会不断提高自身业务素养，在领导的支持和和同事的帮助下，扎扎实实做好稽核工作，为公司的事业发展做出更大的贡献。假如在这次竞聘中落选，我也不会悲观悲观、怨天尤人，而是会更加醒悟地看到自身存在的差距，从而在以后的工作中，立足本职岗位，接着努力工作，在拼搏和奉献中实现人生价值。感谢大家! 2023总经理职位竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、同志们：大家好!首先，感谢酒店和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。我叫_x，199x年_工程专业(工作阅历)。今日竞聘

31、的岗位是副总经理。我今日演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了酒店的基本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。其次、不遗

32、余力为酒店的发展做出了应有的贡献。众所周知，酒店经验了多次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后协助编制了一系列管理制度，为酒店管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。第三、一心一意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万，(工作成果)。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与副总经理职位的竞争，

33、主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。参与过_省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的须要，我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种须要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工

34、作，我又应工作须要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业管理和实际须要，我又自学了计算机操作和编程，驾驭了计算机协助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快驾驭了网络设计、施工和调试学问。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术管理工作者来说，特别重要。四是我

35、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个_多万元投资的_厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的'优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在

36、上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴;到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有肯定的管理实力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担当物业副总经理的素养和才能。那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本

37、职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主子翁精神的转变。“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到

38、“以为争位，以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到遵守法律不旧、创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关切、多帮助，充分调动他们的主动性、主动性、创建性;对同级要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩

39、，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，抑或喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最终我要说，在我多年的工作经验中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。感谢大家 2023总经理职位竞聘演讲稿 篇6 敬重的领导和评委：大家好!我特别感谢公司供应这次公允、公正、公开的竞争机会，让我有机会展示自己的个人风格，实现自己

40、的人生价值，为公司的发展奉献自己的实力和热忱。我会以最大的热忱和百倍的信念珍惜这个珍贵的机会，希望向你展示一个更真诚、理性、执着、更坚决、稳重、成熟的我。我坚信，这次竞赛将是我人生旅程的新起点。一、竞争优势(一)是要有很强的学习实力。我毕业于高校信息管理专业。我有扎实的理论文化基础和实际操作实力。本人精通计算机学问，思维开阔，潜力巨大，适应实力强。工作之余，我始终坚持边做边学，边做边学，立足本职，不断丰富、提高、完善自己，进一步提高了自己的理论水平和实际工作实力。我处理的业务从未出错，顺当完成了领导布置的各项任务。假如能从事审计工作，信任优秀的计算机操作实力肯定会对我有所帮助。(二)有丰富的工

41、作阅历。俗话说老马识路。做过客户经理，对员工的性格和营销方式有很深的了解和驾驭。同时，我在日常工作中也很踏实，很诚恳。古人云：“诚则正道，道则常。”。经过多年的学习和熬炼，我的组织协调实力、分析推断实力、处理突发事务实力、组织文字实力、与人沟通实力都有了很大的提高，工作实力得到了领导和同事的确定。有一次公司在青山区检察院基站续租过程中发生纠纷，对方单位要求大幅提高租金，导致续租谈判无法接着。此时，我充分利用自己的阅历和优势，利用多年来形成的良好客户关系，多次沟通，最终根据原合同金额签订了续租协议，为公司节约了建设成本，赢得了领导的高度赞扬。(三)企业意识和企业意识强。我充分相识到，只有改革和创

42、新才是移动公司发展的生命力，移动公司才能在激烈的竞争中不断成长和发展，促进管理水平和运营效率的进一步提高。因为这样的相识，在过去的十年里，无论在哪个岗位，我都深深的觉得自己责任重大，坚信做好工作，每一项工作都兢兢业业，一丝不苟，兢兢业业。二、工作思路(一)仔细审核资金审计人员的一项重要职责是审计、总结和监督销售部门的内部资金和各种收入。在日常工作中，我会以一种兢兢业业的工作看法，对营业厅各类销售、促销商品的进口、销售(礼品)及仓储状况进行审核抽查，并定期组织现场盘点，确保精确性，确保MIS系统刚好、精确、完整地反映库存商品的实际状况。要定期编制业务稽核检查工作安排并按期实施，制定日、周、月工作

43、安排，依据实际工作中出现的新问题、新状况刚好调整、修改、补充安排，编制稽核检查工作报告和改进看法，刚好进行稽核通报，督促营业厅整改错误。(二)完善内部审计制度依据公司的实际状况，我们应当不断建立和完善各种内部审计制度，特殊是将审计结果与人员考核相结合，并建立相应的惩罚和激励制度。在工作中，仔细执行各项制度，指导、检查和监督业务表单、现金票据和业务流程，对营业厅业务进行现场审核加强班组间的亲密协作，注意班组协作，加强营业厅审核工作的指导和培训，监督检查各营业厅的业务运行，严格执行分公司市场部制定的营销管理考核方法，监控代理销售行为，促进营销渠道的规范化建设。加强对内部限制制度的检查。定期或不定期开展再审计监督，刚好订正审计工作中的偏差和问题，防止审计工作走过场、流于形式。真心希望得到大家的支持，给我一个施展才华的舞台。赢是可喜的，输也是可喜的。假如这次竞赛胜利，我的新职位不仅是一种荣誉，也是一种责任，我将面临很多挑战。但我坚信“青春的字典，没有困难的单词，青春的口语，没有障碍的语言。”我会不断提高自己的专业素养，在领导的支持和同事的帮助下，扎实做好审计工作，为公司的发展做出更大的贡献。假如这次竞赛我没有赢，我不会悲观悲观，反而会更加意识到自己的差距，以便在以后的工作中，立足于自己的岗位，接着努力，通过努力和奉献，实现自己的人生价值。感谢大家!