2023职员个人在职感受总结.docx

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1、2023职员个人在职感受总结 2023职员个人在职感受总结 篇1 _年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，主动工作，同心同德，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、开展全员培训，提升员工素养。现代人力资源管理是帮助公司面对不断的改变提升员工素养和技能，完成公司战略发展目标。这就须要创建一个公司文化，让全部的员

2、工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人力资源管理规定、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训安排并组织实施。这次培训历时一个月，参与培训人数_人，人均参与军训_学时、接受理论学问授课_学时、参观考察_学时。参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务，去支持公司，主动主动地去工作。通过_节的检验，员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。二、主动学习、开拓创新。在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理

3、信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“_”的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分相识到了学习型企业的深刻含义，主动学习了重要思想，主动参与了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充溢头脑的同时也为今后各种工作的顺当开展奠定了基础。三、人力资源的管理和调配。今年，我部刚好、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。1、年初，我部门刚好地完成了集团公司安置_就业的收尾

4、工作。并与所安置的_子女并签订了劳动合同。2、依据开发区人力资源局的要求，为_更换了技术等级证书，并着手为符合条件的_职工晋升初级职称。3、集团公司自_年转制后至_月末，对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使_职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金_余元。4、为适应公司发展的须要，公司领导班子做出确定，面对社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名聘请平台_聘请发布聘请信息，在

5、两周的时间里，共有_人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有_被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了簇新的血液。5、依据市里的有关规定，养老保险在元月起先要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从_月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题，通过对集团公司_的账户进行核对，在时间紧任务重的状况下整理出了_的错误信息，做实了以前未做实的_的个人账户，并补齐了以前漏缴的_的养老保险，帮助公司4位两不找人员补缴养老保险_余元。 2023职员个人在职感受总结 篇2 在20_过去的_销售部通过努力的工作，也取

6、得了一点收获，现对销售部的工作做一下总结。20_年起先当中，坚决贯彻_的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣扬公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如：广播电台、报刊杂志等，使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计发短信三万余条。团队建设方面，制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不志向。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发觉销售部有待解决有主要问

7、题有以下几点：1、销售人员工作的主动性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。2、对客户关系维护很差。客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天探望的客户量_余个，手中的意向客户平均只有_个。从数字上看客户是特别少的，每次搞活动邀约客户、很不志向。导致有些活动无法进行。3、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图，对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。4、工作没有

8、一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。5、销售人员的素养形象、业务学问不高。个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作安排性不强，业务实力和形象、素养还有待提高。在接下来的工作安排中下面的几项工作作为主要的工作来做：1、建立一支熟识业务，高素养高效率而相对稳定的销售团队。2、完善销售制度，建立一套明确系统的管理方法。3、提高人员的素养、业务实力。4、建立新的销售模式与渠道。5、顾全大局听从公司战略。提高执行力的标准，建立一支好的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作

9、的关键。我们销售部在20_年接下来的工作中有信念，有决心为公司再创新的辉煌! 2023职员个人在职感受总结 篇3 (1)团队中的自己在一个团队里的成长是最干脆最快速的。首先我们得明确自己在这个团队中的角色，以整个项目组的进度为参考，合理的支配好自己的工作，发挥好自己的作用;再就是须要以柔软的看法和大家相处，男人的才智在于“刚而强”，而女人的才智更多的在于“柔而韧”。作为一名男性，我们要学会带有一丝坚持的妥协，也要学会带有一丝主见的不固执;最终要懂得合作学会合作。合作更多的是互补，而不是苛刻地要求对方须与自己保持各种一样。(2)做好自己马云曾说过的一句话：什么是人才?人才是你让他做一件事，他做好

10、了，你再让他做件事，他又做好了。对此印象特殊深，这也是我的一个座右铭。我觉得，人生就像盖楼，现在看似一般的每一件小事情都是将来的缺一不行的基石，等盖好了这平凡的一砖一瓦，终有一天，我们会看到真正属于自己的摩天大楼。(3)正确的心态一般状况下，等工作到肯定阶段，大家会觉得所从事工作是毫无技术含量的重复体力劳动，我信任每个人都有过这样的体会。有一段时期，我也很迷茫、很困惑，感觉就这样Ctrl+C、Ctrl+V的日子是多么地奢侈体力，也质疑过如此繁琐完全没有创新可言的工作干着还有什么样的意义。一个偶然的机会，我看到了一篇文章，里面有句话读了让人如梦初醒“一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，

11、这个时候往往会陷入不断的重复，有许多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。其实这个时候竞赛才刚刚起先。“每天，每一刻我们都在做这样那样的确定，我们可以漫不经心，也可以多花些心思，成千上万的小选择累计起来，就确定了最终我们是个什么样的人。”结合自己那时的境况，觉得简直就是再说自己，当时如同醍醐灌顶，忽然豁然开朗，于是又重新开快乐心地工作。或许，小选择积累起来就是一种人生。我可以选择如何把工作做得更好更细致;我可以选择怎样才能和同事同学更友好的相处;我可以选择怎样让自己的生活过的更轻松愉快些，而不是到处充斥着劳碌的工作;我也可以选择去坚持自己的课外生活;我也可以选择去

12、过一个健康欢乐的人生。其实许多时候，变得不是四周的人和事，而只是自己的内心。(4)借助外力许多时候，我并不排斥多干活。因为当一个人懒洋洋的什么事也不做的时候，确定是不会犯错的，然而，人却经常是在犯错中变更和成长的。不做事，虽然眼下是少了些许麻烦，但稍稍长远地望一下，其实你失去的是一个个机会，一个发觉自己问题(性格缺点、学问盲点)的机会、一个改正缺点的机会、一个成长的机会、一个渐渐前进的机会。所以，须要学会借助外力变更自己。回首过去的一年，也留下了一些缺憾，须要我引以为戒。比如：缺乏独立担当责任的志气。遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出确定，或许是性格的缘由吧，我不喜爱说，只喜爱埋头苦

13、干。现在看来，这样是远远不够的，我须要面对客户，须要与别人沟通。此外，工作越久，越觉得自己学问、实力的匮乏，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向，留意学习，要多思索，多尝试，多询问，建立自己处理问题的方式方法。 2023职员个人在职感受总结 篇4 一、抓住薄弱环节，丰富培训机制，稳步提升职工素养紧抓职工日常培训，充分利用计算机随机选题、审核的优点，切实提高了职工学习的主动性。为丰富我矿安培中心题库，更好的为培训工作服务，主动组织调动12名优秀的专业技术人员，在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上，增补编制24个工种的题库，使我矿的培训工作更有针对性，更具劝服力

14、。在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的反馈信息做分析后，主动组织推行了运输管理、机电修理、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训，由我矿聘请厂家专业修理人员、资深技术人员进行现场教学，实现了理论与实操相结合的培训模式。今年以来，组织机电工现场模拟教学4次，共培训机电工264人，另外组织了绞车司机专项培训42人，采煤司机专项培训59人，风电闭锁专项培训70人，在三季度集团公司组织的技术比武中，我矿取得了3个状元的好成果。针对我矿机电工技术薄弱的问题，从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工，帮带本期新参与培训的机电工。通过培训使每名学员可以娴熟处理井下常

15、用电器设备的常见故障，提高了机电工现场处理故障的实力，我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。为保证运输平安，主动组织对采、掘、开、运输、平安8个单位的159名班组长以上人员进行了公司下发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试，切实提升了管理人员的专业素养。二、结合生产实际，推行专项治理，创新隐患排查方式为提高我矿隐患排查与治理的实效性，在组织啦啦啦全体干部职工多次沟通会之后，创新的提出了“专项治理月”的概念。即对全矿整月的隐患进行分类汇总，通过数量的比较将本月数量最多的隐患类别做为下一个月的治理重点。然后组织平安、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进行彻底

16、排查，找出区队存在的共性问题与特性问题，然后通报并督促整改，在达到整改期限后再进行严格的复查，对未按要求整改的单位进行加倍惩罚，并通报指责。在10月份的皮带专项治理月中，啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查，共查隐患46条。其中共性问题有H架距里帮不足0.5米、H架下有浮煤积累、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直，为督促区队进行有效整改，啦啦啦制定皮带综合管理罚款标准并严格根据标准进行复查，井下皮带面貌面貌一新。在专项治理月推行的同时，又创建性的将专项治理应用于区队，将全矿整月隐患分区队进行汇总排列，把当月隐患最多的区队作为下一个月的重点管理对象。10月份机掘队隐患较多，被列为1

17、1月的重点管理区队，在与机掘队区长、书记座谈之后，切实提高了管理人员的责随意识，他们写保证书，亲自抓培训、自查自纠工作，11月份隐患总数下降了35%。三、坚持严抓细管，落实走动式管理，提高质量标准化水平，真正做到动态达标1.加强隐患排查，保证闭合管理通过组织安检员日检查、平安突击小分队、周三平安大检查、专项治理等活动，在整个生产过程中形成密集的平安检查网络。对于检查出的问题，督促区队严格根据“五定”原则进行整改，确保隐患排查的闭合管理。2.抓住重点区域，注意过程管理，主动协作增收节支工作，杜绝重复施工啦啦啦始终作为公司的重点管理项目，由于此工程巷道断面较大，浇筑困难，且运输线路较长，在此处施工

18、期间，主动组织职能部室24小时跟班，加强顶板和现场管理，对运输过程进行严格把关，确保工程稳步平安推动。狠抓现场施工以及施工结束时的验收，避开和消退因施工不当造成的返工，或者材料和配件的无谓损耗和奢侈现象。在1121工作面撤架、12212工作面安装或遇到特别地质构造等重点工作时，主动组织啦啦啦轮番跟班盯守，确保施工单位严格根据规程措施施工，坚决做到担心全不生产。由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大，今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。3.开展自查自纠，完善规章制度今年以来，啦啦啦牵头，联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿

19、制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作，共发觉并整改隐患132条。对于规程措施方面发觉的问题，要求技术部组织重新审核、校对、审批，切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进行指导;对于井下存在的平安隐患，由啦啦啦汇总，并全程监督整改到位，有力的保障了平安生产。四、创新管理方法，丰富考核机制，夯实质量标准化基础1.加强班组建设充分借鉴“白国周”班组的平安生产阅历，结合矿区工作实际，将岗位双述、三分钟平安预想、互保联保协议、二次风险抵押和班评估等机制融合在一起，制定了独特的平安“六星”管理体系，即将平安管理、质量管理、生产管理、技能培训管理、日常行为规范管理和重点

20、培育管理等六项各对应一颗星，通过分段管理，合并考核争星，并将考核结果与工资挂钩。“六星”管理制度的实行，明显提高了职工的平安意识和质量意识，做到了平安目标、平安责任、平安压力层层分解，形成了全员参加的班组管理新机制。今年放心区队覆盖率达到91%，有效保障了我矿平安生产6周年的实现，为我矿再创平安新周期增加了信念。2.创新“三违”管理为杜绝“三违”现象，创新实施“三违”人员“过四关程序化教化”(即平安教化培训关、干脆缘由查找关、综合素养剖析关、算帐警示与亲情感化关)和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅要到啦啦啦接受再教化、再感化，而且要缴纳“三违”保证金，保证按章作业，到年底若再无“三违”则将

21、保证金全额返还。通过这两种方法双管齐下，有效制约了“三违”现象的发生，今年我矿的重复三违率始终保持在“0”水平。3.主动引进本质平安管理体系通过与锦界煤矿、中国矿大的沟通，主动组织我矿平安管理人员与中国矿业高校合作安装了本质平安管理系统，内容涵盖了对隐患、“三违”的统计与分析，数据关联，风险管理，区队考核等内容，不仅条理清楚又做到了精细管理，实现了“人、机、环、管”的协调统一，大大助力了我矿平安生产的实现。4.加强内部管理，增加服务意识，提出绩效考核新机制创建性的将隐患、“三违”、正反两面现场会、值班状况、领导评价等方面加入绩效考核的范畴，并定期与职工开会进行。 2023职员个人在职感受总结

22、篇5 来公司工作已经快一个月了，整齐光明的办公环境、现代专业的办公设施，都在衬托着公司人员做事的专业和严谨，很荣幸自己能加入这个团队。对我而言，工作环境从最起先的完全生疏，到现在渐渐熟识了解，工作内容也从刚起先的不知所措，到如今能基本刚好完成领导支配的任务。在这里首先要感谢部门同事和领导赐予的帮助、激励。当然在工作中我还有许多不足之处和须要改进的地方：1、对于工作的理解和思路有待加强。要搞清晰自己的职责所在，支配好工作安排，合理高效的做好每一件事，严格根据领导的要求执行，遇到问题和困难，要刚好向主管领导反应，绝不行停滞不前，做到每天完成今日安排内的工作。2、要严格要求自己，提高专业学问实力。利

23、用休息时间主动学习，通过现场，书本，询问等多种方式提高土建专业学问。安排节点专员是一个对工程，设计，成本，营销学问都有所要求的职位，我深知自身存在的不足，要花时间花力气刻苦学习专业学问，努力做好各部门的安排跟踪、落实状况。3、要努力将工作做到极致。每天的工作不能当作应付交差，要注意细微环节，高标准高质量的完成。例如会议纪要的整理，目的不能只局限在记录文字内容，要做到文本格式、语言组织、字体大小、页面布局的统一，同时跟进纪要里的每一项工作是否落实。不懂的地方多向同事、领导请教，增加团队意识，提高工作绩效。4、加强内部管理制度的学习。从思想到行动向要求的标准靠拢，遵守规章制度，加强自身内务管理，团

24、结部门同事，变更从前工作和生活中存在的陋俗。5、要有克服困难的决心和方法。作为一个新人，在将来的工作中不行避开的会遇到各种冲突和困难，首先要有不怕吃苦、勤奋学习、战胜困难的决心，理清工作思路，努力钻研找到解决问题的突破点，强化制度和执行力，快速有序的推动各项工作。在困难和问题中提高自己的工作实力和管理水平，为部门和公司创建价值。 2023职员个人在职感受总结 篇6 一、健全机构，加强领导1.学校成立了“平安校内”建设工作领导小组，由校长任组长，由分管副校长任副组长，由各科室主任为领导小组成员，使创建工作有了组织领导保障。领导小组下设平安办，详细实施学校平安维稳工作。建立校内联防队，负责学校的保

25、卫和对校内每天的值班巡逻，刚好处理偶发事务等。严格门卫制度，实行外来人员来访逐一登记制度。2.学校每周星期五上午召开行政班子会议，凡涉及学校平安工作的重要问题都要在会议上探讨探讨。刚好分析和探讨校内综治、创建平安校内工作面临的问题，探讨解决的方法和措施的落实等，分管学校平安工作的副校长和平安办主任每月组织一次校内平安工作检查，做到刚好排查平安隐患、整改存在的问题，把平安目标任务落到实处。3.学校制定了创建“平安校内”工作规划和实施方案，并把“平安校内”校内建设纳入学校年度工作安排。在年初，校长室与各科室负责人、班主任、各老师，以及班主任与各班学生家长，层层签订了平安管理目标责任书，分工明确，责

26、任到人，做到一级抓一级，层层抓落实。4.不断健全完善平安工作的各项规章制度，建立健全考核制度，做到岗位目标明确，责任到人，学校严格执行年级、班级负责制;课任老师点名制与平安工作责任制;教职工平安责任与评优评先挂钩，实行一票推翻制。制定了各种平安工作防范预案，明确责任追究制度，大大加强学校平安工作群防群治机制。二、完善管理，常抓不懈1.学校制定了严格的门卫制度和来访人员的登记、验证制度、学生出入校内验证制度、教职工临时出入登记制度、保卫人员夜间值班消防平安巡查制度，保卫人员实行24小时值班，并做好值班记录和来访人员登记记录。2.学校执行领导带班制度，进一步加强对学生课间行为规范的管理，学生上体育

27、课、音乐课以及到多功能教室上课、到食堂就餐一律在教室门前排队前往，提高学生的自主管理实力和文明素养程度。3.严格执行食品卫生法，加强对食堂工作的管理。食堂从业人员定期进行身体健康检查，体检不合格者坚决予以清退。学校还不断加强领导，建立健全食品卫生、选购、留样等各项制度，严把“病从口入”关。不断完善食堂管理机制，保证学生的饮食平安和质量。4.学校不断加强教学环节和试验室平安管理，实行老师岗位责任制，要求任何一位老师必需对自己的岗位平安负全责，任何任课老师都是自己学科岗位的第一平安负责人。试验室管理方面，不断建立健全平安操作规程和试验室管理制度。试验员和上课老师严格遵守试验操作规程，确保试验过程的

28、平安。5.仔细执行平安事故报告制度，学校对平安事故有严格的报告制度，由专人负责，决不允许缓报、瞒报或不报的现象发生。三、扎实教化 防患未然1.仔细开展丰富多彩的法制、交通平安、饮食卫生平安、消防平安、预防溺水、预防违法犯罪等教化。9月份，我校邀请食药监局工作人员结合我校实际对食品平安管理人员及从业人员进行“食堂卫生学问”专题培训。10月份，我校组织全体管理人员仔细学习了中小学校岗位平安工作指南，并向每位老师印发中小学校岗位平安工作指南，要求每一位老师深化细致的学习，明确自己岗位的平安职责任务，提高平安教化的水平。一年来，我校3次邀请法制副校长陈祥胜到学校进行法制讲座，陈所长通过一个个鲜活的案例

29、，进一步提高了学生的法制意识，加强了学校依法治校工作。除此之外，学校还主动组织学生参与平安学问竞赛、观看平安方面的专题片等活动，不断增加他们法制观念和平安防范实力。2.主动开发学校宣扬阵地，学校充分利用国旗下的讲话、每周教工例会、学校网站、班级黑板报等宣扬形式，加强对全校师生的法制教化。主动组织参与平安学问竞赛，11月份我校-同学参与海陵区平安校内学问竞赛获得二等奖。3.应急疏散演练常态化。我校区教化局的要求每月都开展应急疏散演练活动。通过演练活动，有效地削减了意外事故的发生，提高了广阔师生的平安意识和自救技能，增加了学生的综合素养。平安校内创建是一项长期、困难的工作，今后，我校将进一步提高相

30、识，明确任务，狠抓落实，以求真务实的工作看法，扎实有效的工作方法，把创建工作同加强师资队伍建设、抓好学生思想道德教化、探究教化方法、接着落实平安责任制和增加师生平安防范意识紧密结合起来，不断将“平安校内”创建活动向纵深推动。 2023职员个人在职感受总结 篇7 在这一周当中，我对我所托管的几个孩子学业状况了解如下：郭宇杰同学：因为是一年级的孩子，作业比较少，所以每次都能很快完成作业，纪律较好，也比较听话。林立鹏同学：特性比较害羞，不爱跟老师说话，有时候会导致老师对其作业检查的疏忽，老师应当留意。丁振轩同学：作业能按时完成，但是简单出现拉扯其他学员说话打闹的现象，比较简单跟其他学员发生冲突。戢湘

31、凌同学：纪律较好，有时候也会出现跟其他学员说话的现象，但制止后表现不错，写作业的速度稍慢，数学相对薄弱。林建炜同学：纪律较好，有时候也会出现说话现象，作业能按时完成，错误较少。 张晶晶同学：很乖巧的一个学员，作业能按时完成，同时特别听话遵守课堂纪律。苏子木同学：成果好，作业很少有错误，纪律较好，基本不用老师操劳。魏萍霖同学：能逐项完成作业，但写作业的速度有待提高，纪律较好。张云杰同学：常常遗忘写记事本，或者遗忘拿作业本、试卷等等，课堂简单玩玩具，比较喜爱掺和其他学员的事情，须要老师盯紧敦促。这个孩子天生比较聪颖，但是须要增加自制力的培育。袁延博同学：作业能逐项完成，但是也会出现爱出话的现象，同

32、时比较简单跟其他学员发生冲突。蒋宛辰同学：成果较好，作业能按时完成，错误较少，纪律较好。王雨轩同学：语文和数学成果基础相对薄弱，作业错误较多，同时应当提高作业速度，须要老师不停督促。张景新同学：成果较好，作业错误较少，同时作业量较多，会出现出小差等现象，也须要老师敦促。在课余时间，大部分学员都能很好的相处，玩嬉戏做活动等等，孩子们都特别活泼可爱，老师很少操劳。以上是我对这学期的回顾，回顾本学期的点点滴滴，虽然我们做了大量的工作，同时也得到了一些收获，但是，我们知道还存在着很多的不足，比如：孩子们的常规课堂纪律还不是很尽人意，上课插嘴的现象还较多，一些学员的作业检查须要倾注更多的时间，以保证正确

33、率等等，这些都有待于我们在以后的工作中不断的探究、不断的加强。通过这一学期的工作，我也学到了不少东西，但在教学活动的语言组织上仍有很多不足之处。我将在以后的工作中不断的鞭策自己多学，多想、多思、多试，为成为一名优秀的托管班老师而不断努力。 2023职员个人在职感受总结 篇8 一、本周工作总结：1、处理睬计日常事务;2、清理核对重要账户明细账;3、草拟年终个人工作总结;4、为年度财务分析报告收集资料;5、协作广场租赁租金收入明细表的核对、编制;6、核对固定资明细登记表。二、下周工作安排：1、抓紧处理年末会计业务发生事项，做好会计年度账目的收尾工作;2、完成个人年终总结的撰写;3、着手财务分析报告

34、的起草;4、起先全年会计档案的整理;5、完成领导临时交办的工作。 2023职员个人在职感受总结 篇9 本周我部门的重点工作是做好学校开学的学生收费工作，完成发票的交接工作，做好各部门的预算工作管理。详细工作进展状况如下1、为实现学校财务收费期间的有效管理，提高工作效率，跟踪工作进度，集思广益提出改进性工作方案，财务部每周五进行工作会议，对详细可能出现的收费突发事务进行工作部署与支配，做到防患于未然，充分做好各项打算。2、为更好的协作学院的育人安排与育人目标，财务部给学院学生供应一个广袤的平台，让其参加学校的收费工作，使学生能够更好的熬炼自我，实现思与行的统一。同时也提高了财务部的工作效率，圆满

35、完成了学院的收费工作。3、为实现学校收费工作的有序进行，今年我部门依据人流大小对收费进行合理安排，以确保新生、老生、民族预科生以及大专生都能在最短的时间缴费，避开学生因缴费而带来人流的拥挤苦恼。4、为协作本学校财务工作管理模式的重大改革，财务处对各部门工作进行重新的划分与支配，真正做到各部门能够各司其职，分工明确，更好的体现会计工作的谨慎性原则。 2023职员个人在职感受总结 篇10 不知不觉我在_酒店做营销工作已经有_年时间了，可能许多人会觉得这个时间过于短暂，但是我认为阅历的累积首先靠时间的累计，最主要在于自身的努力学习!营销部：营销是酒店经营重要部门，它主要担当酒店客房、会议、餐饮等各项

36、业务的联系工作，达到使酒店限度盈利的目的，保障酒店许久发展并且不断壮大。是酒店业务活动和对客服务的一个综合性部门，作为客户与各部门之间的纽带，协调各项业务细微环节，使各部门的服务工作达到客户的要求。对于这份工作，起先的时候有很多无奈。记得刚来的时候常被调到餐厅帮忙，有一次在传菜时遇到了一位旧友，当时的我手中还端着菜，忽然觉得自己很没有面子，便匆忙走过，没有上前打招呼，此后几天，心里还始终不舒适，认为自己丢了面子，甚至懊悔从事酒店工作。看到其他经理及后勤工作人员都和我一样，在餐厅忙不开时有的当起服务员、有的传菜，精神饱满的为大厦的经营工作奉献自己的一份力气时，我才想通了，既然我选择了酒店行业的工

37、作，那么我就要酷爱这份工作，尽自己全力去做好本职工作的同时，做为新航的一员，还要以大局为重，听从领导支配，保障大厦各项经营任务的完成。在工作中，与领导、同事看法不统一是不行避开的，有时还会发生争吵，但也正是通过这些事情使我一步步成长。我很庆幸自己在新航工作，能够相识现在的领导，工作遇到难办的事情，是董经理帮我出谋划策，因为工作的事情不安时，是赵经理陪在我的身边耐性开导，最令我感动的是总经理仝总在工作中对我的悉心教育、和激励、方式方法，使我懂得做人要有自己的标准、底限、少走了很多弯路，在工作中有所提高。在这_年的工作期间，我学到了许多的东西，不仅仅是业务上的学问，更重要的是为人处世的道理。这个社

38、会原来就很困难，许多时候所须要面对的不单单是工作，还有与人相处的微妙关系，许多事情的处理都是须要与人很好的沟通才可以做起来得心应手，而这一切，都是从书本和学校所学不到的。同时我也发觉了自己的一些不足之处，比如，作为酒店的员工，我说话比较干脆间或会和客户或单位同事发生一误会，但我始终都让自己保持一种宽容，平和的心态去化解一切的不开心，我信任只要用一颗真诚的心去对待别人，别人也会同样对待你。同时也擅长发觉别人的优点，尤其是别人在处理问题时的优点，借鉴的同时也在学习，以弥补自己的不足。_年的工作，品尝了酸涩和挫折，忍受过委屈和误会，甘苦自知，冷暖自明，但都坚持了下来，我想，我可以说，我是一个心灵的强

39、者，我不允许自己保存哪怕一丁点的傲慢和高傲，不允许自己犯任何不行宽恕的错误，认仔细真，脚踏实地，用自己的素养来成就自己，以更高的要求和目标鞭策自己。我踏上了工作岗位，但这只是刚刚的起点，今后的还有更长的路须要自己去走，更多的坎坷须要自己去踏平，还有更高的台阶须要自己去迈。在今后的路上，我会保持醒悟的相识，在已有的经验和阅历的基础上，持之以恒，巾帼不让须眉，我有这份志气和信念。 2023职员个人在职感受总结 篇11 时间荏苒，我到_物业管理有限公司客服部上班已两年多了。在公司领导支持与帮助、同事的共同奋斗下，根据公司的要求和部署，较好的完成了本职工作。我通过今年的学习与工作，工作的方式、方法都有

40、了较大的进步，现将20_年来的工作状况总结如下：一、客服接待员的日常工作由于客服部的工作是干脆面对本小区业主，所以客服部是小区物业公司形象最为重要的一个部。也正因为如此，公司制定了“每天让您满足”的服务宗旨和一切为了顾客、一把手亲自抓、一票推翻制度、一丝不苟看法、一抓究竟作风的“五个一”质量文化准则。客服管理员的日常工作主要有：接待业主来访;处理业主投诉;处理业主报修的联系、跟进、回访工作。二、加强学习，提高业务水平由于感到自己的学问、实力和阅历与自己的岗位有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，一年多来不断加强在专业学问方面的学习，在这方面公司也加强了对专业学问的培训和考试等方式，使我们在工作中能

41、够敏捷运用相关的专业学问，这样下来在业务水平方面的确有了肯定的进步。经过不断的学习、不断积累阅历、学问，均已具备了肯定的工作实力，能够自行处理日常工作中的各种问题。能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，认证努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。三、存在问题和今后努力的方向通过对这音多工作的总结，着实发觉了一些问题和不住，主要表现在：第一，由于最初对物业管理专业不是很了解，很多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。其次，有些工作还不够细，一些工作协调不是非常到位。第三，相关的专业理论水平还不能

42、全打到刚公司对一名合格管理员的要求。对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费，每年我们对物业费都有实惠政策，这样一来可以提高物业费的收缴率，是对我们公司服务质量的衡量，更是业主对我们所做工作是否满足的体现。第四：修理墙体发霉也是我们上班年的工作重点之一。因此物业公司的领导和地产负责人分析了主要缘由：一是冷桥现象，二是墙体阴水造成的。因此制定了修理方案;我们客服部接到报修墙体发霉的电话第一时间先给地产负责人回报状况，较为重要的地产负责人回亲自去看，分析状况，支配修理人员刚好处理，尽量做到让业主满足。今后在工作中把提高物业管理学问、服务看法、工作水平作为重点。不断加强学习，拓宽学问面，努力学习物

43、业管理学问和相关法律常识。加强对物业公司发展的了解，加强四周环境、同行业发展的了解和学习，要对公司的统筹规划，但前状况做到心中有数;更要注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进对业主、其他部门的服务水平及支持没协作实力。我将以饱满的热忱服务好业主，维护好公司利益，主动为业主供应优质的服务，为公司创更高价值造，力争取得更大、更优异的工作成果。 2023职员个人在职感受总结 篇12 我现将一年来的思想、工作状况做一简要的总结，不妥之处请领导指责指正。一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作实

44、力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特殊是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参与公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样。2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘

45、自己是一名党员。一年来培育出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工主动上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。3、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安生产工作。4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把主动抓好职工的平安思想教化，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对

46、职工进行平安思想教化，让职工坚固树立“平安第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。二、平安生产方面x年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲密相关的要求，将x年的重点工作汇总如下：1、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产平安。4、定期