2023财务负责人工作心得.docx

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1、2023财务负责人工作心得2023财务负责人工作心得（精选10篇） 2023财务负责人工作心得 篇1 对于今年过去这段日子的工作，作为财务负责人，看到报表，其实对于公司的担忧也是少了许多，虽然有疫情的影响，但是公司也是主动努力的变更，去适应外部环境，去做好自己的工作，而我们财务部门也是主动协作，做好我们职责范围内的工作，去为公司的财务把好关，做好事，在此我也是就这半年多的工作来总结一下。当时的担忧其实也是不希望公司因为此次的疫情而出问题，而我们财务也是有将近一个月的时间无法工作，作为负责人也是只能云办公处理一些紧急的事情，但这期间我也是不希望部门的同事松懈下来，所以也是给了一些任务给他们，同时

2、也是督促他们去学习，去对过往工作进行反思，而复工之后，办公的效率也是有所提升，大家没有由于假期长而有松懈下来，并且也是经过此次的疫情更加的相识到要做好工作，不然更是简单被淘汰，不仅是公司的竞争，同时也是一个外部的环境可能也是会把人压垮，所以自身实力也是特殊的重要，而我自己也是在假期做好云办公同时去反思，去提升自己，特殊是管理方面，更是去了解，看自己之前工作中出现的问题，该如何的解决，如何的做能更好的带领部门做好财务相关的一个工作。回到公司复工之后，我也是和同事们一起去做好事情，协作其他部门，一些工作上的变更，也是主动的去适应，同时和同事们探讨，如何的提升效率更好协作，也是不违反制度规定的状况下

3、，当然也是有一些特事特办的，也是会去请教领导，得到支持，然后协作做好这些工作，而这半年，财务部也是没有出什么状况，大家都是特别的努力，而且效率也是提高许多，事情可以说少了一些，但效率的提升，也是让我们更有充裕的时间，而我也是利用这些时间去做一些培训，来提升部门同事们的实力，目前只是由于疫情，所以事情少，而到了下半年，状况转好了之后，事情多了，假如效率高，也是能把工作做得更好一些，的确到了五六月份，状况就有了变更，我们也是能把工作做完善，不会由于事情一下子多了而手忙脚乱的。 2023财务负责人工作心得 篇2 时间如白驹过隙，20_年度眼看就要结束，而我的工作还不能停止。回首六年来财务部的工作颇有

4、感受，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息，因为我们知道进步是应当连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在20_年度创建新的进步，我觉得很有必要对这一年来的工作做一简洁的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走将来的路。一、作为职能部门，为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重

5、点，依据管理须要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮助，经过不断的探讨和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督须要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有劝服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开因为

6、员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下，相关报销审批流程有了明显的变更，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明，对实际工作起到了主动的影响。三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在ERP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求，而且要满意操作者的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑

7、觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是须要不断探究的，虽然工作量上升是自不待言的，但大家仍旧克服了困难，工作完成的都很不错。特殊是成本组尤为突出，能够刚好的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总问题点，并刚好进行反馈，这须要很好的职业精神，这也证明白一件事，实力与学历并不肯定成正比，对这样的员工公司应当赐予特殊的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍须要进一步加强。四、年度仓库的盘点工作依次结束，我们也发觉仓

8、库管理当中存在的问题和不足之处，原毛仓库和产成品仓库从原来的2个管理人员变为一个管理人员，暴露出来的问题也很明显，原毛的标识只有仓库内部的人员才能看懂，盘库人员无法精确的找到系统或者金蝶K3的数量和信息，油脂的存放让我们无法精确的清点数量，油脂桶上面标识，建议油脂的管理也像羊毛条的管理一样到位，想方法把标识做在上面，使人一目了然该副产品生产日期、生产批号等信息;督促他们提升仓库管理人员的管理水平和意识，为以后更大业务的发展提空良好的操作空间。五、浙江扳鞍物产有限公司成立后，一期和二期的资本金接连到位，进口原料增多，发票的开具、认证和高和的往来开票等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加

9、大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际须要，由此须要更多的专业学问去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰难的工作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴，按要求完成了国地税11、12年度税务自查，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了新版的出口退税软件升级，3月份完成一年一度的进料加工手册核销的工作，由于

10、今年是第一年新政策的实施，国税数据传输的滞后性，给我们的工作带来了更大的考验，最终顺当完成了“进料加工手册核销“的任务。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。七、随着整个高和羊毛油脂的设备技术的更新升级和公司实际发展的须要，油脂的深化改造项目已经走入了轨道，为了赐予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明显的提升，产值提高，净利润也有了较大的上升空间。我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的协作下，通过其自身努力，按安排完成了很多重要工作，工作比较精

11、彩，这也得到了领导和同事充分的确定。八、作为20_年度的一项重要工作，浙江扳鞍公司的下面独立核算的公司的帐务处理也特殊关注，特殊是“桐乡市龙和贸易有限公司”变更为“桐乡市龙和进出口有限公司”再变更为“浙江扳鞍实业发展有限公司”，接连的国税、地税、财政部的各个地方的接洽问题，最终由“扳鞍物产”来一次次注资，成为扳鞍物产集团下面的公司，后来“扳鞍金融服务”等公司的成立，对我们来说一次次不小的考验;故财务各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得接着推动和完善的工作方法。总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也

12、肯定有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅须要完善的制度体系来约束，更重要的应当是注意自身的提升，我们时刻须要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应当没有终点。 2023财务负责人工作心得 篇3 20_年是我所转型为市政监理所多职能管理的重要一年，也是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求，完成了部门职责和领导交办的任务，取得肯定的成果。作为财务部门负责人员，我在工作中仔细履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作总结如下：一、遵守会计法律法规和财务管理制度健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工

13、作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性，仔细执行财务预算，规范管理各项占、掘、损收入，严格执行收支两条线标准，根据会计制度规定进行账务处理，规范核算方法，加强三公经费支出监管，提高事业支出信息的透亮度。二、仔细做好本职工作(一)税务申报缴纳工作。税收申报听从法规政策，不违法、不偷欠，报税时做到完整、刚好、无误。每期将个税，通过网络和窗口两种方式进行申报。按税收征管法的要求，每月七号前完成税务申报缴纳工作。(二)加强天津市财政局行政事业性收费统一票证的管理。仔细审核票证开具的规范性。仔细审核开具票证的收费项目

14、，是否与文件收费标准相统一，通过学习中华人民共和国发票管理方法市政马路管理规费19号、市政马路管理规费407号市政马路管理规费119号收费依据文件等，督促财务仔细学习，严格根据文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。(三)账务处理、核算工作。在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制刚好，做到原始凭证刚好传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。凭证装订工作，根据上级机关对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。协作做好各项审计监督工作，供应所内真实数据资料，对审计监督工作中遇到的问题刚好供应帮助，加强沟通，保证审计监督工作顺当进行。(三)明年在做好本职财务工作的基础

15、上主动协作内业人员做好本所市政产权道路、邻居路的电子版cad的整理工作，整理好电子版内业台账资料，并主动做好的档案收集、整理工作并做好档案书目的微机录入工作为早日达到档案达标做好打算。(四)接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。随着市政监理所得不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高财会人员的水平。在提高财会人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，更好的为本所服务。总之，今年财务部门的工作在各位领导的支持与帮助下，在各队室的协作下，根据所支部的总体部署和支配，仔细组织落实，取得

16、了较好的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务部门全体成员将变压力为动力，做好工作安排，主动进取，开拓创新，充分发挥财务部门的作用，为市政监理所的发展壮大做出新的更大的贡献!三、财务管理工作上，严格遵照预算安排执行，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。随着本所收费职能的不断增加，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一改变我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结，与一线收费人员紧密

17、协作，对占路、掘路等收费项目主动核对做到应收尽收万无一失。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，对于三公经费支出做到，严格根据三公经费预算标准执行，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。四、协作做好所领导临时交办的其他事项财务部门人员年龄结构年轻精力旺盛，在完成本职财务工作的同时财务部门又主动完成所领导交给的河北区市政产权道路汇总、河北区非市政产权道路汇总、河北区市政产权里巷道路汇总、河北区非市政产权里巷道路汇总、和市局交予的河北区路井调查汇总、并参加河北区区管道路、小区里巷道路的cad电子台账制作，

18、与此同时还负责本所的档案工作，对档案进行分类、编号、整理、做卷、归档，并对的归档材料进行收集整理工作。五、总结工作阅历，对工作的几点思索为全面搞好全面预算治理与财务治理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作：(一)依据所领导的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。依据上级机关政府选购要求，进一步健全政府选购制度，使政府选购得到其应有的效果

19、。 2023财务负责人工作心得 篇4 对于今年过去这段日子的工作，作为财务负责人，看到报表，其实对于公司的担忧也是少了许多，虽然有疫情的影响，但是公司也是主动努力的变更，去适应外部环境，去做好自己的工作，而我们财务部门也是主动协作，做好我们职责范围内的工作，去为公司的财务把好关，做好事，在此我也是就这半年多的工作来总结一下。当时的担忧其实也是不希望公司因为此次的疫情而出问题，而我们财务也是有将近一个月的时间无法工作，作为负责人也是只能云办公处理一些紧急的事情，但这期间我也是不希望部门的同事松懈下来，所以也是给了一些任务给他们，同时也是督促他们去学习，去对过往工作进行反思，而复工之后，办公的效率

20、也是有所提升，大家没有由于假期长而有松懈下来，并且也是经过此次的疫情更加的相识到要做好工作，不然更是简单被淘汰，不仅是公司的竞争，同时也是一个外部的环境可能也是会把人压垮，所以自身实力也是特殊的重要，而我自己也是在假期做好云办公同时去反思，去提升自己，特殊是管理方面，更是去了解，看自己之前工作中出现的问题，该如何的解决，如何的做能更好的带领部门做好财务相关的一个工作。回到公司复工之后，我也是和同事们一起去做好事情，协作其他部门，一些工作上的变更，也是主动的去适应，同时和同事们探讨，如何的提升效率更好协作，也是不违反制度规定的状况下，当然也是有一些特事特办的，也是会去请教领导，得到支持，然后协作

21、做好这些工作，而这半年，财务部也是没有出什么状况，大家都是特别的努力，而且效率也是提高许多，事情可以说少了一些，但效率的提升，也是让我们更有充裕的时间，而我也是利用这些时间去做一些培训，来提升部门同事们的实力，目前只是由于疫情，所以事情少，而到了下半年，状况转好了之后，事情多了，假如效率高，也是能把工作做得更好一些，的确到了五六月份，状况就有了变更，我们也是能把工作做完善，不会由于事情一下子多了而手忙脚乱的。回头看这半年，的确是有许多的变更，而我们主动的做好本职工作，去不断完善，不断的改进，财务工作做好了，自己也是有了进步和提升，在今后也是要接着的做好财务相关的工作。 2023财务负责人工作心

22、得 篇5 20年是我所转型为市政监理所多职能管理的重要一年，也是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求，完成了部门职责和领导交办的任务，取得肯定的成果。作为财务部门负责人员，我在工作中仔细履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作总结如下：一、遵守会计法律法规和财务管理制度健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性，仔细执行财务预算，规范管理各项占、掘、损收入，严格执行收支两条线标准，根据会

23、计制度规定进行账务处理，规范核算方法，加强三公经费支出监管，提高事业支出信息的透亮度。二、仔细做好本职工作(一)税务申报缴纳工作。税收申报听从法规政策，不违法、不偷欠，报税时做到完整、刚好、无误。每期将个税，通过网络和窗口两种方式进行申报。按税收征管法的要求，每月七号前完成税务申报缴纳工作。(二)加强天津市财政局行政事业性收费统一票证的管理。仔细审核票证开具的规范性。仔细审核开具票证的收费项目，是否与文件收费标准相统一，通过学习中华人民共和国发票管理方法市政马路管理规费19号、市政马路管理规费407号市政马路管理规费119号收费依据文件等，督促财务仔细学习，严格根据文件要求对票证的开具及收费标

24、准进行管理。(三)账务处理、核算工作。在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制刚好，做到原始凭证刚好传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。凭证装订工作，根据上级机关对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。协作做好各项审计监督工作，供应所内真实数据资料，对审计监督工作中遇到的问题刚好供应帮助，加强沟通，保证审计监督工作顺当进行。(三)明年在做好本职财务工作的基础上主动协作内业人员做好本所市政产权道路、邻居路的电子版cad的整理工作，整理好电子版内业台账资料，并主动做好的档案收集、整理工作并做好档案书目的微机录入工作为早日达到档案达标做好打算。(四)接着开展会计从

25、业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。随着市政监理所得不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高财会人员的水平。在提高财会人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，更好的为本所服务。总之，今年财务部门的工作在各位领导的支持与帮助下，在各队室的协作下，根据所支部的总体部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务部门全体成员将变压力为动力，做好工作安排，主动进取，开拓创新，充分发挥财务部门的作用，为市政监理所的发展壮大做出新的更大的贡献!三、财务管理工作上

26、，严格遵照预算安排执行，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。随着本所收费职能的不断增加，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一改变我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结，与一线收费人员紧密协作，对占路、掘路等收费项目主动核对做到应收尽收万无一失。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，对于三公经费支出做到，

27、严格根据三公经费预算标准执行，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。四、协作做好所领导临时交办的其他事项财务部门人员年龄结构年轻精力旺盛，在完成本职财务工作的同时财务部门又主动完成所领导交给的河北区市政产权道路汇总、河北区非市政产权道路汇总、河北区市政产权里巷道路汇总、河北区非市政产权里巷道路汇总、和市局交予的河北区路井调查汇总、并参加河北区区管道路、小区里巷道路的cad电子台账制作，与此同时还负责本所的档案工作，对档案进行分类、编号、整理、做卷、归档，并对的归档材料进行收集整理工作。五、总结工作阅历，对工作的几点思索为全面搞好全面预算治理与财务治理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的

28、工作：(一)依据所领导的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。依据上级机关政府选购要求，进一步健全政府选购制度，使政府选购得到其应有的效果。 2023财务负责人工作心得 篇6 公司财务部目前编制四人，设财务经理、主办会计、销售会计和出纳四个岗位。回顾过去的一年，在公司领导和集团财务部的正确领导和大力支持下，部门员工团结合作、同心同德，追求&

29、quot;重道笃行、通达致远"的企业核心价值观，发扬实事求是、真抓实干的工作作风，圆满地实现了年度工作目标，为公司持续、稳定的发展作出了应有的贡献。20年完成的工作主要体现在接着完善财务基础工作、做好财务报表和预算报表编制工作、主动做好工程软件和营销软件上线工作、努力加强财务管控工作、主动做好项目融资工作、努力做好资金回笼工作、涉税管理工作七个方面。(一)接着完善财务基础工作1、建立健全公司各类财务台账。依据项目公司财务核算特点，建立健全了公司台账系统。在建立了合同台账、合同结算台账、低值易耗品台账、销售台账、支票台账的基础上，今年相继建立薪酬台账、经济签证台账、内部往来台账等多项台

30、账。将各台账分工给各人刚好更新，确保数据的刚好性、精确性、好用性和牢靠性。2、严格档案管理工作。财务档案是公司最重要的档案之一。财务部支配专人对公司成立以来的财务凭证、账簿、报表、审计报告、合同、税务资料及其他财务文档进行了梳理，对凭证、账簿、报表根据控股集团办公室的统一要求的档案盒进行了装盒、编号、存放，并根据公司档案管理要求，将20年以前的会计档案统一存放于档案室;对合同、税务资料及其他财务文档进行了系统的整理，并归类存放在各自的档案盒中。严格档案调阅制度，并加强对部门员工会计档案平安性、保密性的教化。(二)财务报表、预算报表编制工作。财务部始终将财务报表、预算报表编制工作作为财务部主要日

31、常工作。为保证财务报表的刚好性及精确性，财务部在凭证录入、凭证初审、复审等环节层层把关，从凭证摘要、现金流量、协助项适用、科目适用到IUFO财务报表、财务快报、经营预算报告等方面均精耕细作。通过部门员工的辛勤努力，全年会计报表信息质量得到地产集团财务部和控股集团财务处的认可。(三)主动做好工程软件和营销软件上线工作1、工程软件上线工作。公司时间跨度长、业务量大，以前年度数据查询及录入工作量大。在时间紧、任务重的状况下，财务部会同工程部加班加点，确保数据精确无误的状况下刚好完成了系统上线前的数据补录和对账工作，为系统的正式上线做出了应有的贡献。财务部支配专人每月月初对用友财务工程成本、支付成本与

32、工程软件中的相关信息进行比对，对不一样的刚好提出解决方案，确保两系统中工程成本的一样性。2、营销软件上线工作。营销软件上线是企业信息化建设的重要一环。由于一期、二期房源均为团购房源，收款和签约比较集中，在营销软件上线前，数据始终没有录入系统，软件上线后，财务部会同营销物业部、营销公司顺当地完成系统数据的补录入工作，已具备全面上线的打算工作。(四)努力加强财务管控和预算执行力度1、加强财务管控工作。为了加强财务管控工作，财务部做了以下工作，一是财务部从源头抓起，在合同会签阶段，财务负责人对每份经济合同都做到仔细全面细致的审核，对于存在合同支付、财务风险以及任何不利于公司利益的条款都提出针对性看法

33、;二是通过建立并刚好更新合同台账和经济签证台账，实时驾驭合同支付状况和经济签证状况;三是财务部通过多种努力，扭转了频繁支付工程预付款局面，严格根据合同约定支付工程款。2、加强预算执行力度。在公司领导及集团财务部的大力推动下，在公司财务部的主动组织下，目前公司的预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用预算这一管理工具，通过每月编制资金运用安排管理各个部门的资金流。财务部通过汇总各部门编制的资金运用安排编制现金流预料表，驾驭资金运用及余缺状况。次月分析并通报上月资金实际运用状况，提高了各个部门对预算数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下主动投入地参加预算管理，为

34、20年的预算编制和推行打下坚实的基础。(五)主动做好项目融资工作。资金对于企业来说，就如"血液"对于人体一样重要。特殊是近年来国家持续加强对房地产调控，限贷限购、提高存款打算金率和贷款利率，房地产融资尤为艰难。公司财务部紧密协作集团财务审计部，刚好报送融资所需项目公司资料，主动与各银行方面联系，争取融资的主动性。财务部在协作集团融资以外，也主动拓展自身融资渠道，先后与合肥的多家银行商谈项目贷款事宜。财务部主动与合肥公积金管理中心和安徽省直公积金中心取得联系，商谈项目公积金贷款事宜，目前相关材料已分别报送到两家公积金中心。(六)努力做好资金回笼工作。财务部亲密协作营销物业部和

35、营销公司做好房屋销售工作，在集中收款期，财务部支配专人进驻合肥收款现场办理收款工作。在周末支配人员轮番值班，确保收款工作的正常开展，保证了资金的刚好回笼。财务部与相关营销部门亲密协作，刚好精确性供应销售数据，为销售催款工作供应有力的保障。(七)接着做好涉税管理工作，为公司节约税务成本。由于房地产企业涉税环节特殊多，相关税收政策也特别繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，削减纳税支出，是财务部涉税管理的重要工作。 2023财务负责人工作心得 篇7 这一年的工作已经过半，时间也在毫无知觉中静静消逝。作为财务部的负责人，对于这半年的工作而言，

36、我是有一些与以往不同的感受的。在这里，我也将这几个月的工作进行了一些总结，希望不会辜负这半年的努力，也不会辜负每一位领导以及同事对我的信任。以下是我最近工作的总结：一、有一个良好工作心态和状态一份良好的工作状态是我们维持自己正常工作的基础，这段时间我深有感受。近段时间我自己的生活比较的不如意，情感生活、物质生活都让我感到压力巨大，加上一些外在条件的影响，这段时间的工作中，我的状态始终都不是很好。一起先我没有留意到这样的问题，直到后面我发觉自己有时候还会出现一些马虎的问题，我便刚好进行了改正。好在自己改正的效率还算高，防止了后面一部分工作受到同样的影响。一个好的心态和状态真的很重要，这也是我要求

37、大家的一些东西，所以今后，我会接着调整好自己的心态，尽量不要受到别的事情的影响，更好的工作，更好的前行。二、工作效率以及实力的提升工作效率是我们工作中最为重要的一部分，假如我们始终在劳碌着，却没有一点点的成果，那么这样的劳碌又有什么意义呢?因此，工作效率是须要肃穆去面对的，不管自己平常多么劳碌，都要懂得去停下来多思索，多想一些方法，用更好的方式去提升自己的工作效率和实力，这才是对我们工作的帮助，这也才是对我们工作的助推。三、总结不足，归纳改善在这段时间里，不足的地方还是存在的。在一年三百六五天里，很少有人会从不犯错。我们每个人的精力都是有限的，我们每个人的留意力也是有限的。有时候当我们稍不留神

38、的时候，就极有可能会犯错，这也是我们马虎的缘由。许多的小毛病是可以改正的，多去留意就可以尽快的改正过来。就像我平常会马虎这样的小问题，我多加留意之后，就很快的改正了过来。在面对错误和挫折的时候，只要我们的心坚决了，这一切都不会成为阻碍我们的事情，我们遇到问题，战胜问题，从不会因此而停滞，因此而停留。这个时间段对于我们来说的确都很艰难，这也是我们须要去面对的事情。我希望财务部可以在我的领导下走得越来越顺当，也很感谢同事们的包涵和协作，将来希望我们可以接着携手并进，共创辉煌! 2023财务负责人工作心得 篇8 一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成

39、了领导交给的各项任务。作为财务部主任，我的工作目的是组织公司全体财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的汇报如下：一、政治表现通过保持共产党员先进性教化活动以来，使我更加深刻的相识到保持共产党员先进性，就是切实把广阔党员的思想和行动统一到中心的决策和要求上来，真正在解决实际问题上有新的进展，努力使这次先进性教化活动的成效长期发挥作用。二、一年来的工作组织做好会计核算和监督，完成公司交办的各项任务1按时完成公司日常各项财务核算工作，刚好、全面、精确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多说

40、明、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，精确无误的出具各类会计报表。2、刚好抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月督促各供电所按时到公司结算电费，刚好编制电费回收考核表，随时驾驭各所电费回收状况，为领导刚好供应真实，精确的财务信息。到20_年12月31日止，各供电所电费回收率达100%，到考核日止，整个电费回收率达100%。3、在资金运作方面：今年资金运作比较惊慌，不象往年，首先按公司当月资金安排，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，

41、同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理规避了税负，今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司削减不必要的损失等方面，尽了自己的努力!4、由于历史缘由，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款万元、万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了肯定的经济损失。为了维护公司的权益，财务人员主动运作，每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息，全年收利息万元，给公司创建了肯定效益。总之，在今年资金特别惊慌的状况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做

42、了肯定的工作。5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快速为特点，20_年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从公司发展的战略高度动身，统一思想、细心组织、稳步推动，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，节约了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，也大大提高我们公司财务工作的质量和效率，能确保申报资料的平安、刚好和精确，保证税款按期入库。、加强财务人员管理，提高财务人员业务素养。为了完善了公司各项内部管理制度，规范了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素养，

43、20_年初我们财务部相继出台委派会计管理方法中心供电所出纳人员管理方法、会计人员百分制考核制度、会计例会制度等方法和制度，细化了管理力度，并且还组织了财务人员参与财政局举办的会计人员接着再教化学习，仔细学习了会计基础工作规范及相关税收法律学问;定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作状况汇报，沟通财务工作阅历，研讨财会学问，支持委派会计依法行使职权，引导和激励他们敬业爱岗，坚持原则和廉洁奉公，从根本上强化了基础工作，规范了会计核算，提升了把握政策的水平，增加团队学习创新实力，使我公司财务管理整体水平逐步提高、加强财务检查及内控监督管理力度为了进一步规范供电所的财务行为，推行司务公开和阳光理

44、财，20_年9月公司出台了供电所财务收支管理方法，监督和管理的责任落在了我们财务部，为了使公司的管理方法得到贯彻和落实，财务部在公司纪检部门的协作下对各供电所的财务进行一次全面检查，既：财务收支、费用开支、工资安排、物资选购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面，通过工作，从根本上规范了各供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。三、具备爱岗敬业的思想素养财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人得失去计较什么，而

45、是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导和同志们的确定。财务各项工作取得了可喜的成果，得到了领导和上级部门的认可，20_我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成果的同时，我也看到了不足，还有待在以后的工作中加以改进，回顾检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。在今后的工作中，我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望，肯定要努力做到以下2点：1、努力学习，提高素养，开拓创新，为公司的经济发展做出贡献，进一步加强各种理论学习，提高理论水平，仔细驾驭精通电脑，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀财务人员。2

46、、严格要求，廉洁自律，塑造公司高管人员形象。 2023财务负责人工作心得 篇9 首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了许多工作中的学问，使我最快的熟识了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平常自学电脑学问和ERP的出纳学问及操作，利用ERP使工作更加精确和快速。其次，作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作：一、财务核算与管理工作1、作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想

47、带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。3、正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。4、在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。二、费