国有粮食企业改革财务管理研究.docx

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1、国有粮食企业改革财务管理研究在社会经济进展新形势下，国有粮食企业在改革过程中要高度重视财务管理创新实践工作。国有粮食企业应结合市场进展趋势要求，合理制定明确财务管理目标，优化改良内部财务管理模式，指导财务人员转变工作理念，有效健全内部财务管控机制，只有这样才能够充分发挥出财务管理的作用，保障企业持续健康进展。由肖春阳编著的国有粮食企业改革和进展分为4个部分。第一部分为综述与典型，讲解并描述了关于“十三五时期国有粮食企业改革和进展的思索，并融入了各省区的粮食改革进展内容。第二部分为调查报告，选取了“十二五时期与国有粮食企业改革和进展相关的调查报告，共6篇。第三部分为国外粮食流通考察报告，选择了五

2、大洲粮食生产具有代表性的国家粮食流通报告，亚洲的印度、哈萨克斯坦，欧洲的德国、意大利、瑞士、丹麦，非洲的南非，美洲的美国、加拿大、巴西、墨西哥、智利，大洋洲的澳大利亚，以及世界粮食加工设备、粮食检验仪器主要生产企业意大利贝尔加公司、瑞士布勒集团、丹麦福斯分析仪器有限公司，共8篇。第四部分为附录，为方便读者查阅历史统计资料，选取了19982022年全国国有粮食企业改革状况调查表。国有粮食企业改革中财务管理工作存在的问题主要表达在以下几个方面：第一，财务管理工作理念落后。我国大多数粮食企业的财务管理工作理念较为落后，高层领导往往只关注生产经济效益，肯定程度上忽视了企业内部的财务管理，简单引发各项财

3、务风险。一些国有粮食企业在受传统打算经济时期经营进展理念的影响，无法准时有效地适应市场新环境进展要求。企业财务负责人错误认为财务管理对象单纯就是微观层次的内容，这样会导致无法有效地发挥财务风险掌握、财务科学决策等功能作用，肯定程度上阻碍了国有粮食企业在改革中的持续生存进展。第二，财务管理信息质量偏低。国有粮食企业改革和进展一书提出，在国有粮食企业财务管理工作中，时常会发生财务会计信息不属实或者账实不符的问题，直接影响管理高层的正确决策，造成肯定的经济损失。一方面，市场上部分国有粮油企业仍旧在沿用个别认定法展开商品本钱结转，然而同批次的粮油商品均是分次销售，财务会计人员在进行核算工作时，需要等到

4、该批次商品全部销售完并开具发票之后才能够核算，这样一来就会造成本钱结转未能够严格根据商品实际销售分次进行，该批次的商品本钱与收入无法准时得到精确入账核算处理的后果，会延误内部财务信息的核算传递效率，影响高层决策分析；另一方面，国有企业在购进各类粮食商品时，通常采纳的是过磅称重，其弊端在于粮食商品通常选购数量较大，对应的存货量难以做到全面精确清点，这样一来就会在大批量粮油商品买进卖出过程中发生账实不符的状况，一旦财务管理人员未能够准时发觉处理账实不符状况，就会导致企业内部会计信息失真。结合国有粮食企业改革和进展一书，笔者认为，在社会进展新时期，国有粮食企业必需加强对企业财务管理的创新改革工作，应

5、切实落实好以下几方面工作举措：第一，更新财务管理工作理念。国有粮食企业高层领导必需主动加强对财务管理人员的科学指导工作，促使他们能够准时更新财务管理工作理念，深入市场进行调研分析工作，并主动适应市场经济进展趋势要求，从根本上转变传统落后的财务管理理念。国有粮食企业要注重自身的经济转型升级进展工作，组织协调各部门工作人员共同参加财务管理活动，为企业内部财务管理改革工作献计献策，针对当前财务管理中的各项缺陷展开探讨分析，并科学有效地制定实施相关解决方案，关心企业不断提升企业财务水平，降低财务管理风险。企业财务管理领导要树立先进的现金流量至上观念，充分认识企业现金流管理掌握的重要性，财务管理人员要针

6、对企业实际经营状况和将来进展趋势提前做好资金预备，并强化对闲置资金的投资管理，确保能够最大程度地提升企业资金的利用率，为企业建设进展创造出更多经济效益；第二，提升企业财务管理信息质量。国有粮食企业管理领导必需高度重视提升企业内部财务管理信息质量，要严格催促财务人员切实落实好各项财务管理规章制度，自觉学习履行会计基本准则，在日常财务会计处理中规范自身操作行为，避开出现账实不符的现象。由于国有粮食企业库存有着肯定特别性，相关工作人员难以做好全盘清点清晰，此时财务管理部门就必需定期或者不定期地组织工作人员做好财产清查作业，对各项财务物资进行现场盘点核算。当财务盘点人员一旦发觉账实不符的问题，必需在第

7、一时间核查并作出相对应的账务处理，以有效提高企业财务管理信息质量，确保能够为高层领导作出正确管理决策提供科学根据。此外，上级主管部门还必需加强对财务管理的监督指导工作，在规范升级监督作用下准时发觉财务管理问题，并探讨分析去解决问题；第三，强化企业财务管理专业人才培育工作。国有粮食企业要想提升自身的财务管理整体水平，实现各项资源的优化配置利用，关心企业创造出更多经济效益，就必需注重培育更多高能力、高素养的财务管理专业人才。国有粮食企业管理部门要定期组织财务人员参加专业化的培训教育活动，不断提高他们的业务能力和职业素养，促使他们不仅能够娴熟把握运用各项信息化财务管理技术与方法，还能够坚决履行好自身的岗位职责，对自身的工作行为负责，避开出现各种违规行为，造成经济效益损失。 施文全本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页