五年级寒假学习计划书怎么写.docx

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1、五年级寒假学习计划书怎么写五年级寒假学习安排书怎么写（精选18篇） 五年级寒假学习安排书怎么写 篇1 一、早睡早起，给自己制定一个时辰表，早上不要赖床，晚上不要熬夜。二、课本学问学习，每天平均安排自己语数外三门科目的复习与预习时间，语文方面注意课文理解，系统复习，写作培育、数学方面熟记公式，多做题，错题总结、英语科目注意加强学习爱好培育和学习实力培育，单词的积累汇总，听说训练和读写实力提高。三、课外学问学习，多去图书馆和书店，读一读历史、百科学问、中外名著阅读等，可以看一看漫画和消遣方面书籍，更要全方面了解时事。四、社会实践，在家帮长辈做做力所能及的事，和长辈谈谈心，学习他们的处事方法，或者从

2、他们身上学到一些小本事，多出去走一走，看看外面的世界，去社区或者街道做一点自己会的社区服务，然后每天拿出一点时间做做运动，熬炼身体。五、每天一结，养成记录的习惯，写写随笔或者日记，巩固总结自己一段时间学习到的各方面学问和自己做得不够好的地方。 五年级寒假学习安排书怎么写 篇2 一、学习目标妈妈说，学习肯定要有目标，不然就是白学了，所以我给自己定下了三个目标：1.把最差课补上来；2.提前预习下学期要学的学问；3.看完三本课外书。二、学习安排第一阶段：1.仔细的把老师布置的寒假作业写完；2.读完一本课外书并写读后感，给妈妈检查；3.每天写一篇日积月累，把看到的好词好句都登记来。其次阶段：1.听写语

3、文书后面全部的生字词，每天大声朗读课文并且背诵老师要求背的课文，古诗的字词说明也要背，请妈妈帮我抽查；2.听写这个学期学的全部英语单词，每天大声朗读课文并背诵书上要求背的句子；3.让妈妈去书城买语文、数学、英语的试卷各一套，用考试的形式，每天每个科目做一张试卷，不懂的题目问妈妈或者打电话问老师，肯定要弄懂了为止；4.读完其次本课外书并写读后感，给妈妈检查；5.接着写日积月累。第三阶段：1.找相识的姐姐借下学期的书，每天预习一课，不懂的地方用本子写下来，等到上课的时候，仔细听老师讲；有看不懂的英语单词，就自己查字典，然后把单词和意思一起写到英语本上；2.看完第三本课外书并写读后感，给妈妈检查；3

4、.接着写日积月累。我保证，肯定按时完成每天的任务，假如没有完成，就让妈妈罚我不许出去玩！ 五年级寒假学习安排书怎么写 篇3 时间飞逝，转瞬间，又一个学期过去了，我们迎来了我们期盼已久的寒假，迎来了我们的一份欢乐。当然，这欢乐不是每天玩电脑看电视的“欢乐”，而是合理支配假期时间，劳逸结合得到的欢乐。下面就是我的寒假安排，请大家多多点评。一、仔细完成老师留的每一项作业在假期中，我们要以学习、实践和玩耍这三方面入手，当然，学习还是最重要的。所以，我们要仔细完成老师留的每一项作业，做到玩耍和学习两不误。二、多参与一些社会实践活动在学习之余，我们不能每天都在家里看电视，要多走出家门，参与一些有意义的社会

5、实践活动。三、阅读一些有益的书籍长约两个月的寒假，我们不能只想着玩耍，还要多读一些好书，开阔我们的眼界。真正做到“敏而好学，不耻下问”。四、走出家门，去户外熬炼身体假期生活，当然少不了强健体魄。我们要充分利用假期时间，增加自己的反抗力，让自己的身体更健康。五、对下学期要学习的内容进行预习我希望能在假期里，了解下学期要学习的内容，并进行预习，同时也要复习上学期学过的内容。假期生活就像一个色调丰富的鹅卵石，少了一分惊慌的色调，也多了一分轻松的喜悦。 五年级寒假学习安排书怎么写 篇4 syb是一套简明、通俗、易懂、好用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和运用。syb创业安排书是学员学习完

6、syb培训课程的最终成果。一、酒店开业筹备的任务与要求酒店开业前的打算工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的打算，详细包括：(一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先要熟识酒店的平面布局，最好能实地察看。然后依据实际状况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将详细的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行探讨并做出确定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局动身，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的削减、设备的维护

7、和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。(二)设计酒店各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。(三)制定物品选购清单饭店开业前事务繁多，经营物品的选购是一项特别耗费精力的工作，仅靠选购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应帮助其共同完成。无论是选购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门选购清单时，都应考虑到以下一些问题：1.本酒店的建筑特点。选购的物品种类和数量与建筑的特点有着亲密的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无

8、法发挥作用;再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量干脆相关，对于每层楼有1820间左右客房的饭店，客房部经理就需确定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等2.行业标准。国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定选购清单的主要依据。3.本饭店的设计标准及目标市场定位。酒店管理人员应从本酒店的实际动身，依据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应依据本酒店的目标市场定位状况，考虑目标客源市场对客房用

9、品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。4.行业发展趋势。酒店管理人员应亲密关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有肯定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，饭店依据客人的须要在客房内适当削减不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部削减象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的支配等等。5.其它状况。在制定物资选购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、饭店的资金状况等。选购清单的设计必需规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定选购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。(四)帮助选购酒店各部门经

10、理虽然不干脆担当选购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应亲密关注并适当参加选购工作。这不仅可以减轻选购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期比照选购清单，检查各项物品的到位状况，而且检查的频率，应随着开业的接近而渐渐增高。(五)参加或负责制服的设计与制作酒店各部门参加制服的设计与制作，是饭店行业的惯例，同时，特殊指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充，客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面，往往有其独到的鉴赏实力。(六)编写酒店各部工作手册工作手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工

11、作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。(七)参加员工的聘请与培训酒店各部门的员工聘请与培训，需由人事部和酒店各部门经理共同负责。在员工聘请过程中，人事部依据酒店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而酒店各部门经理则负责把好录用关。培训是部门开业前的一项主要任务，酒店各部门经理需从本饭店的实际动身，制定切实可行的部门培训安排，选择和培训部门培训员，指导其编写详细的授课安排，督导培训安排的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。(八)建立酒店各部门财产档案开业前，即起先建立酒店各部门的财产档案，对日后酒店各部门的管理具有特殊重要的意义。许多饭店酒店各部门经理就因在此期间忽视该项工

12、作，而失去了驾驭第一手资料的机会。(九)跟进酒店装饰工程进度并参加酒店各部门验收酒店各部门的验收，一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参与。酒店各部门参加验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。酒店各部门在参加验收前，应依据本饭店的状况设计一份酒店各部门验收检查表，并对参加的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。酒店各部门除了负责各自负责区域的全部基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的胜利与否，干脆影响着对饭店成品的爱护。许多饭店就因对此项工作的忽视，而留

13、下永久的缺憾。酒店各部门应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁安排，然后由客房部的PA组，对各部门员工进行清洁学问和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。(十一)部门的模拟运转酒店各部门在各项打算工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对打算工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。二、酒店开业打算安排制定酒店开业筹备安排，是保证酒店各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备安排有多种形式，饭店通常采纳倒计时法，来保证开业打算工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是一份用表格表达的开业前工作安排，仅

14、供参考。例：某酒店开业前打算工作安排进度内容 完成时间 责 任人备 注4月(运营) 1. 人力资源与营销，2. 餐饮部，3. 房务部经理进场工作4. 制定宾馆招员安排。5. 制订酒店组织结构图，6. 岗位设计7. 人员配备，8. 薪资安排。 4.1-4.15 1.跟进装修工程进度4月(工程) 1. 土建完成，2. 精装修开工。3.宿舍4.后勤工程动工,5. 消防,空调,水.电.气管道完成,6. 安装窗7. 客房.餐饮大堂装修8. 通信系统布线 4.1-4.1-5.301.1-4.301.1-4.302.1-3.10- 1.重点是员工宿舍5月(运营) 1. 员工报到,办入店手续,2. 新员工酒店

15、入职培训,3. 起先市场调研,并制定营销方案,4. 印制各种报表.单据5. 订做员工训练服6. 定制餐饮用具,客房物品,康乐设施5.1-6.305.20-6.305.25-6.30 人事总办各部门经理 1.本地和外地招员结合,2.财务由董事会派5月(工程) 1. 完成宿舍2. 工程.并订购架床.被子3. 弱电系统安装,锅炉安装4. 室外场地清理,做绿化安排.5. 定制厨房设备设施, 5.20-7.105.1-6.305.1-6.255.1-6.25 1.6月(运营) 1. 支配员工到伙伴店实习2. 制订宴请名单与安排3. 定制营销用品,起先前期介入性营销4. 制订开业典礼方案5. 制订店内店外

16、装饰选购方案6. 餐厅,会议的家具进场7. 检查酒店各部工程与设备安装完成状况 6.106.206.10-6.206.10-6.206.20-6.10-6.206.10-6.30 人事各部门,人事营销部各部门.选购选购 1.保证员工吃住。 2.培训场地，用具3.用具印上酒店标记。6月(工程) 1. 空调系统安装与调试2. 电器.通信系统安装与调试3. 厨房设备设施安装与调试4. 装修工程竣工清理6.10-6.306.10-6.306.15-6.307月(运营) 1. 支配员工到伙伴店实习2. 制订宴请名单与安排3. 定制营销用品,起先前期介入性营销4. 制订开业典礼方案5. 制订店内店外装饰选

17、购方案6. 餐厅,会议的家具进场7. 检查酒店各部工程与设备安装完成状况 8.15-9.058.20-8.308.20-8.15-8.308.15-8.258.15-8.30 人事营销部营销部营销部.总办各部门.选购工程部7月(工程)执行细则-客房部(一)开业前三个月与工程承包商联系，这是工程协调者或住店经理的职责，但客房部经理必需建立这种沟通渠道，以便日后的联络。(二)开业前第两个月1.参加选择制服的用料和式样。2.了解客房的数量、类别与床的规格等，确认各类客房方位等。3.了解饭店康乐等其它配套设施的配置。4.明确客房部是否运用电脑。5.熟识全部区域的设计蓝图并实地察看。6.了解有关的订单与

18、现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。7.了解全部已经落实的订单，补充尚未落实的订单。8.确保全部订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与限制方法，建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。9.检查是否有必需的家具、设备被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。10.假如饭店不设洗衣房，则要考察当地的洗衣场，草签店外洗涤合同。11.确定有哪些工作项目要采纳外包的形式，如：虫害限制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判。12.设计部门组织机构。13.写出部门各岗位的职责说明，制定开业前的培训安排。14.落实员工聘请事宜。(三)开业前一个月

19、1.根据饭店的设计要求，确定客房的布置标准。2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。3.制订客房部工作钥匙的运用和管理安排。4.制定客房部的平安管理制度。5.制定清洁剂等化学药品的领发和运用程序。6.制定客房设施、设备的检查、报修程序。7.制定制服管理制度。8.建立客房质量检查制度。9、制定遗失物品处理程序。10、制定待修房的有关规定。11、建立VIP房的服务标准。12、制定客房的清扫程序。13、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。14、确定客衣洗涤的有关服务规程。15、设计部门运转表格。16、制订开业前员工培训安排五)开业前二十天1、审查洗衣房的设计方案。2、与清洁用品供应商联系，使其

20、至少能在开业前一个月将全部必需品供应到位，以确保饭店“开荒”工作的正常进行。3、打算一份客房检查验收单，以供客房验收时运用。4、核定本部门员工的工资酬劳及福利待遇。5、核定全部布件及物品的配备标准。6、实施开业前员工培训安排。(六)开业前第十五天1、对大理石和其它特别面层材料的清洁保养安排和程序进行复审。2、制定客用物品和清洁用品的供应程序。3、制定其它地面清洗方法和保养安排。4、建立OK房的检查与报告程序。5、确定前厅部与客房部的联系渠道。6、制定员工激励方案(奖惩条例)。7、制定有关客房安排卫生等工作的周期和工作程序(如翻床垫)。8、制定全部前后台的清洁保养安排，明确各相关部门的清洁保养责

21、任。9、建立客房部和洗衣房的文档管理程序。10、接着实施员工培训安排。(七)开业前第十天1、与财务部合作，依据预料的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。2、核定全部客房的交付、接收日期。3、打算足够的清洁用品，供开业前清洁运用。4、确定各库房物品存放标准。5、确保全部客房物品按规范和标准上架存放。6、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。7、与财务总监一起打算一份具体的货物贮存与限制程序，以确保开业前各项开支的精确、牢靠、合理。8、如饭店自设洗衣房，则要与社会商业洗衣场取得肯定的联系，以便在必要时可以得到必要的救济。9、接着实施员工培训安排。(八

22、)开业前第七天1、与工程部经理一起核实洗衣设备的零配件是否已到。2、正式确定客房部的组织机构。3、依据工作和其它规格要求，制定出人员安排方案。4、取得客房的设计标准说明书。5、按清单与工程负责人一起验收客房，确保每一间房都符合标准。6、建立布件和制服的报废程序。7、依据店内缝纫丁作的任务和要求，确定须要何种缝纫工，确立外联选择对象，以备时常之需。8、拟订享受洗衣实惠的店内人员名单及有关规定。9、着手打算客房的第一次清洁工作。(九)开业前第五天1、起先逐个打扫客房、配备客用品，以备运用。2、对全部布件进行运用前的洗涤。全面洗涤前必需进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法。3、

23、根据工程交付安排，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目。4、起先清扫后台区域和其它公共区域。三、开业前的试运行开业前的试运行往往是饭店最忙、最易出现问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的探讨，有利于削减问题的出现，确保饭店从开业前的打算到正常营业的顺当过渡。客房部的管理人员在开业前试运行期间，应特殊留意以下问题：(一)持主动的看法在饭店进入试营业阶段，许多问题会显露出来。对此，部分客房管理人员会表现出急躁心情，过多地指责下属。正确的方法是持主动的看法，即少埋怨下属，多对他们进行激励，帮助其找出解决问题的方法。在与其它部门的沟通中，不应把留意力集中在追究谁的责任上，而应探讨问题如何解决。(二

24、)常常检查物资的到位状况前文已谈到了客房部管理人员应帮助选购、检查物资到位的问题。实践中许多饭店的客房部往往会忽视这方面的工作，以至于在快开业的紧要关头发觉许多物品尚未到位，从而影响部门开业前的工作。常被遗忘的物品有：工作钥匙链、抹布、报废床单、云石刀片等。(三)重视过程的限制开业前客房部的清洁工作量大、时间紧，虽然管理人员强调了清洁中的留意事项，但服务员没能理解或“走捷径”的状况普遍存在，如：用浓度很强的酸性清洁剂去除迹、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾时不留意方法等等。这些问题一旦发生，就很难实行补救措施。所以，管理人员在布置任务后的刚好检查和订正往往能起到事半功倍的作用。(四)加强对成品的爱护

25、对饭店地毯、墙纸、家具等成品的最严峻破坏，往往发生在开业前这段时间，因为在这个阶段，店内施工队伍最多，大家都在赶工程进度，而这时客房部的任务也是最重，简单忽视爱护，而与工程单位的协调难度往往很大。尽管如此，客房部管理人员在对成品爱护的问题上，不行出现丝毫的懈怠，以免留下永久的缺憾。为加强对饭店成品的爱护，客房部管理人员可实行以下措施：1、主动建议饭店对空调、水管进行调试后再起先客房的装潢，以免水管漏水破坏墙纸，以及调试空调时大量灰尘污染客房。2、加强与装潢施工单位的沟通和协调。敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理。客房部管理人员要加强对尚未接管楼层的检查，尤其要留意装潢工人用强酸清除顽渍

26、的现象，因为强酸虽可除渍，但对洁具的损坏很快就会显现出来，而且是无法弥补的。3、尽早接管楼层，加强对楼层的限制。早接管楼层虽然要耗费相当的精力，但对楼层的爱护却至关重要。一旦接管过楼层钥匙，客房部就要对客房内的设施、设备的爱护负起全部责任，客房部需对如何爱护设施、设备做出详细、明确的规定。在楼层铺设地毯后，客房部需对进入楼层的人员进行更严格的限制，此时，要支配服务员在楼层值班，全部进出的人员都必需换上客房部为其打算的拖鞋。部门要在楼层出人口处放些废弃的地毯头，遇雨雪天气时，还应放报废的床单，以确保地毯不受到污染。4、起先地毯的除迹工作。地毯一铺上就强调保养，不仅可使地毯保持清洁，而且还有助于从

27、一起先，就培育员工爱护饭店成品的意识，对日后的客房工作将会产生特别主动的影响。(五)加强对钥匙的管理开业前及开业期间部门工作特殊繁杂，客房管理人员简单忽视对钥匙的管理工作，通用钥匙的领用混乱及钥匙的丢失是常常发生的问题。这可能造成特别严峻的后果。客房部首先要对全部的丁作钥匙进行编号，配备钥匙链;其次，对钥匙的领用制定严格的制度。例如，领用和归还必需签字、运用者不得随意将钥匙借给他人、不得使钥匙离开自己的身体(将通用钥匙当取电钥匙运用)等。(六)确定物品摆放规格确定物品摆放规格工作，应早在样板房确定后就起先进行，但许多客房管理人员却忽视了该项工作，以至于直到要布置客房时，才想到物品摆放规格及规格

28、的培训问题，而此时恰恰是部门最忙的时候。其结果是难以进行有效的培训，造成客房布置不规范，服务员为此不断地返工。正确的方法是将此项工作列入开业前的工作安排，在样板房确定之后，就起先设计客房内的物品布置，确定各类型号客房的布置规格，并将其拍成照片，进而对员工进行培训。有阅历的客房部经理还将楼层工作间及工作车的布置加以规范，往往能取得较好的效果。把好客房质量验收关。(七)客房质量的验收，往往由工程部和客房部共同负责作为运用部门，客房部的验收对保证客房质量至关重要。客房部在验收前应依据本饭店的实际状况设计客房验收表，将需验收的项目逐一列上，以确保验收时不漏项。客房部应请被验收单位在验收表上签字并留备份

29、，以避开日后的扯皮现象。有阅历的客房部经理在对客房验收后，会将全部的问题按房号和问题的类别分别列出，以便利支配施工单位的返工，及本部门对各房间状况的驾驭。客房部还应依据状况的改变，每天对以上的记录进行修正，以保持最新的记录。(八)留意工作重点的转移，使部门工作逐步过渡到正常运转开业期间部门工作繁杂，但部门经理应保持醒悟的头脑，将各项工作逐步引导到正常的轨道。在这期间，部门经理应特殊留意以下的问题：1、按规范要求员工的礼貌礼节、仪表仪容。由于楼层尚未接待客人、做基建清洁时灰尘大、制服尚未到位等缘由，此时客房部管理人员可能还未对员工的礼貌礼节、仪表仪容做较严格的要求，但随着开业的接近，应起先重视这

30、些方面的问题，尤其要提示员工做到说话轻、动作轻、走路轻。培育员工的良好习惯，是做好客房工作的关键所在，而开业期间对员工习惯的培育，对今后工作影响极大。2、建立正规的沟通体系部门应起先建立内部会议制度、交接班制度，起先运用表格;使部门间及部门内的沟通逐步走上正轨。3、留意后台的清洁、设备和家具的保养。各种清洁保养安排应逐步起先实施，而不应等问题变得严峻时再去应付。(九)留意吸尘器的运用培训做基建清洁卫生时会有大量的垃圾，许多员工或不了解吸尘器的运用留意事项，或为图省事，会用吸尘器去吸大的垃圾和尖利的物品，有些甚至吸潮湿的垃圾，从而程度不同地损坏吸尘器。此外，开业期间每天的吸尘量要比平常大得多，须

31、要刚好清理尘袋中的垃圾，否则会影响吸尘效果，甚至可能损坏电机。因此，客房管理人员应留意对员工进行运用吸尘器的培训，并进行现场督导。(十)确保供应足够的、合格的客房国内大部分饭店开业总是匆忙忙忙，抢出的客房也大都存在肯定的问题。常出现的问题是前厅部排出了所需的房号，而客房部经理在检查时却发觉，所要的客房存在着这样或那样的一时不能解决的问题，而再要换房，时间又不允许，以至于影响到客房的质量和客人的满足度。有阅历的客房部经理睬主动与前厅部经理保持亲密的联络，依据前厅的要求及饭店客房现状，主动打算好所需的客房。(十一)运用电脑的同时，打算手工应急表格不少饭店开业前由于各种缘由，不能对运用电脑的部门进行

32、刚好、有效的培训，进而影响到饭店的正常运转。为此，客房部有必要打算手工操作的应急表(十二)加强平安意识培训，严防各种事故发生客房管理人员要特殊留意火灾隐患，发觉施工单位在楼层动用明火要刚好汇报。此外，还须增加防盗意识，要避开服务人员过分热忱，随意为他人开门的状况。(十三)加强对客房内设施、设备运用留意事项的培训许多饭店开业之初常见的问题之一，是服务员不完全了解客房设施、设备的运用方法，不能给客人以正确的指导和帮助，从而给客人带来了肯定的不便，如：房内冲浪浴缸、多功能抽水马桶的运用等. 五年级寒假学习安排书怎么写 篇5 1：坚持服务学校，服务社会，通过组织和领导全院青年自愿者社会公益服务活动，推

33、动我校文明建设，在校内中提倡有团结友爱，主动进取，服务社群的社会，主义精神，文明社会而努力，奉行：奉献，友爱，互助进步的准则，2：为拓宽我院学生的学问面，如供应社会公益服务，为学校公益社区服务，扶贫济困帮孤助残，支教白盲，环境爱护，三下乡以及大型社会活动，是一个很好的熬炼我院学生的实践实力活动。大致我院的工作安排主要涉及有以下几个方面：1、青年志愿者院内成员的档案材料统一进行收集管理，为我院评估等工作做好打算。2、组织我院青年志愿者，主动主动参与各种公益活动，义务劳动。其中我们对本学期的详细支配3月份主要是打算阶段，筹备五.四表章为主要工作，并安排好本学期活动支配，如我们成立的社区活动将接着由

34、童心缘对孤儿的爱心传递和校内的爱心公益，捐献活动等，还有三月是雷锋活动日，重点搞好两件事，大立采纳黑极报广播稿等多种渠道宣扬雷锋同志的动人事迹，创建性地开展青年志愿活动阵地，再有成立青年志愿者活动小组，要青年学生都能在青年志愿活动中明确努力方向，把我校青年志愿者活动，坚持不懈，扎实有效地开展下去。4月份，除了院校系干部的培训，合唱竞赛，五四表章进行外，团委会社团部，青年部将依据各班的活动状况刚好进行通报表扬和指责，刚好进行督促与教化和组织青年志愿者各项活动从起先到结束，具体安排并记录，对各班级，团队做法优秀典型进行总结，推广并做出支配和布署5月份，除高校生的辩论赛外，主要和六月份工作是对三下乡

35、的资料进行整理，收集主要活动还是围绕爱心奉献，义务劳动，义务宣扬等有益义的活动。 五年级寒假学习安排书怎么写 篇6 古人云：读万卷书，行万里路。行路与读书同日而语，其重要性可见一斑。我是一个比较喜爱旅游的妈妈，只要寒暑假就带孩子出去旅游，走到大自然中去，接近大自然。同时，旅游能观赏到美丽的自然风光及人文景观。提高孩子的审美情趣，增长孩子的见识，拓宽其眼界，还可以熬炼身体，培育意志品质及亲情。20xx年的寒假旅游安排是扬州和南京。天下三分明月夜，二分无赖是扬州。扬州素来是人文荟萃之地，风物繁华之城，有众多的名胜古迹和雅致园林。 两堤花柳全依水，一路楼台直到山就出自瘦西湖的景区，闻名遐迩的大运输河

36、肯定领着孩子去见识一下。扬州小吃最出名，我家小女说：肯定要尝遍扬州的小吃。接着去南京，南京是一个闻名的古都。诸葛亮曾对南京一带的山川形势评价说：钟阜龙蟠，石城虎踞。中山陵、大明王府、总统府、雨花台、南京大屠杀纪念馆领着孩子去看一看，让孩子在见识中了解历史。南京长江大桥是我们中国的宏大历史建筑的傲慢，肯定带领孩子去看一看。同时在旅游中可以培育孩子的各项实力：一、激励孩子自带物品，培育其意志品质适当的可以让孩子帮着家长携带简洁的、常用的生活物品，如手纸、水、水果等，可以让孩子带一些零花钱，遇到自己喜爱的当地土特产，自己可以讲价买。孩子在路上可以自己管理书包，培育其独立性，熬炼其意志力。二、激励孩子

37、和家长共同打算物品平日带孩子的那份忙乱，信任家长们都有体会，在旅游前，可以让孩子和家长一同打算一起旅游的物品。那么可以将旅游看成培育孩子独立生活实力的一次机会，那么费心单调之事也会变得有滋有味。三、收集旅游资料，激发爱好，丰富学问动身前，可以适当的上网查找当地的旅游景点，了解旅游地的自然环境特征、经济发展、交通状况、历史传闻及风土人情等，查找过程也就是扩大孩子学问面的过程。游玩时可让孩子收集一些旅游资料，如景区图、景点材料介绍、门票等，还可以拍照、摄像、记游记、购买特色纪念品等。四、培育跟孩子的亲情旅游可以让孩子参加决策，一起商议目的地，体验民主与家庭亲情，使孩子更具主子意识和责任感。旅游不但

38、能真正让孩子得到美的熏陶，促进其身心的健康发展，而且还是一种增进亲情的机会。旅游是人与自然和谐交融的过程，是孩子最快乐的体验，也是家长寓教于乐的良好时机，不经意间便让孩子增长了见识。趁大好时间，带孩子旅游去! 五年级寒假学习安排书怎么写 篇7 1、每天必需保证足量学习6小时，内容包括：寒假期间各科作业：语文阅读、数学练习、英语听力等。2、每日听英语听力材料或练习口语超过30分钟3、保证中午一小时的休息时间，下午在家里学习，或者外出进行体育活动4、做作业的要求是这样的：阳光假日和假期学习指导在写之前先在练习本上做一遍，发觉其中的问题，如有没有不会的，做重点标记，接着要重点学习不会的不懂的。对于阳

39、光假日上面须要了解的新学问进行系统的学习。然后家长检查、讲解，合格之后工整的写到作业本上；每个单元完成之后要进行单元试卷的作业，并且规定时间完成。1月15日早5：00起来跑步。7：20洗漱完毕7：20吃饭7：45起先写作业9：2511：25试卷一份11：2511：45看报，课外书。11：4513：00吃饭午休13：1014：10语文（词语说明，近义词，反义词，组词，多音字等）14：2515：25英语（学习下册内容，复习上册内容）15：4016：40地理16：40吃晚饭前自由时间吃完饭后：家长检查作业21：0021：30电视，电脑，课外书。21：30睡觉1月16日5：00跑步7：20洗漱完毕7：

40、45起先做作业9：1510：55试卷一份11：0011：45生物（复习学习过的学问）11：4513：00吃饭午休13：1014：10语文（可写作文，或文言文）14：2515：25数学15：4016：40生物（复习学习过的学问）16：405：30自由时间吃完饭后：家长检查作业21：0021：30电视，电脑，课外书21：30睡觉1月17日5：00起床跑步7：45起先写作业9：1510：55试卷一份11：0011：45英语11：4513：00吃饭午休13：1014：10语文（阅读一篇和摘抄）14：2515：25地理（复习学习过的学问）15：4016：40政治吃完饭后，家长检查作业。21：0021：3

41、0电视，电脑，课外书21：30睡觉以上安排，三天一循环。 五年级寒假学习安排书怎么写 篇8 一、工作目标：20_年为进一步巩固我校市级先进基层工会的成果，紧紧围绕学校发展的主题，在学校党支部的领导下，坚持服务学校行政工作的大局，发挥工会工作的优势，力争提升教职工队伍素养，弘扬新时期劳模精神;提升维护教职工合法权益水平，深化和谐校内建设;提升服务教职工实力，增加群众观念，强化作风建设，进一步凝合正能量，动员广阔教职工在教化事业改革发展中发挥主力军作用，全心全力为学校的跨越式发展作出新的贡献。二、工作思路：1.加强工作探讨，实现工作创新。要在维护学校总体工作统一性的原则下，探讨工会工作的独立性和创

42、新性，真正体现部门工作的主体性和主动性。2.发扬优良传统，促进工作升级。要进一步巩固我校市级先进基层工会荣誉，明确职责使命，在学校大发展中发挥工会组织的主动作用。3.架起连心桥梁，协调上下关系。要刚好向广阔教职工传达和说明上级组织和学校党政的工作精神，做到上级指示精确落实，上下级关系沟通理顺，各方冲突妥当化解，群众利益切实爱护，工作干劲充分调动。4.参加民主管理，推动学校改革。要在校党支部的领导下，充分发挥广阔教职工的主子翁意识，拓宽民主渠道，革除发展障碍，提高师德品位，扩大办学效益，为学校的做优做强出谋划策。5.增多活动载体，丰富业余生活。要进一步开展文体活动、教学竞赛、帮困送暖和、青蓝工程结对等活动，为广阔教职工创建宽松开心的和谐校内，提升华蜜感和满足度。三、工作措施：(一)加强师德建设，