会计培训心得3篇.docx
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1、会计培训心得3篇会计培训心得3篇会计培训要讲究课堂艺术,如同演员要讲究舞台艺术一样重要。下面是第一范文网为大家带来的会计培训心得,希望可以帮助大家。 会计培训心得范文1: 为提高集团各子公司中高层管理人员的财务学问,集团在第三季度的EMBA培训课程里,特意支配了为期两天的财务专项培训。作为一名非财务出身的子公司管理者,在接受此次财务培训前我可以毫不掩饰的说,对财务的理解客观上讲是片面的,两天的培训我受益匪浅。一、关于财务职能:财务的定义存在有两种,一种是记账属于技术类工作,一种是管理属于方法。现在越来越相识到财务是企业管理的重要一部分,是企业内部核心的核心,不是简洁的管家婆,而是企业内部限制外
2、部统筹规划的决策部门。一个公司的发展健康与否,跟企业对财务工作的重视程度休戚相关,跟公司的内部限制,特殊是财务限制尤为关键。陈光老师讲得好财务或许不是你最喜爱的,但是你最先考虑的。记账作为财务职能的基本,在日常工作中发挥了至关重要的作用,如大家所熟识的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员不理解,为什么财务总要求全部外购品均须要供应发票,为什么不想方法帮大家把个税全部避掉,殊不知这其中所隐含的税务风险远远大于现在所收益的,给公司的良性发展隐埋下危急。大多数人往往只看到眼前所节约的,却不能相识到这点,这是严峻的管理风险意识缺失。作为内部管理负责人,全面负责内部管理工作,在现在原料行情极端改变的
3、市场前提下,如何运用好财务部门,对公司资金的最大化利用越显突出。站在质量管理角度,总是希望库存原料尽可能的多些,但是这其中简单忽视资金占用的问题,在资金有限的状况下,稍有不慎就会导致资金运作的困难,导致公司运作的逆境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事,财务职能就显现出来。在开发新产品上,我们在实际工作中往往有盲目开发的时候,缺少财务分析的过程,导致最终费劲不得好。我们确定某种产品从公司运作成本或者效益来说,生产多少利润最大,生产多少成本最低,不是主观上的越多越好,更不是有一点亏损就立即停止生产销售,这些都是干脆参加了公司的产品定位等经营决策。正是这些此刻看来简洁的事情,在以往工作中却没能从
4、财务上真正去利用好。财务管理是对企业资金运动全过程的干脆管理,实现财宝最大化。二、凡事预则立,不预则废。通过此次的培训,使我相识到预算工作的重要性。公司预算的基本内涵和内容是行为安排的量化管理,这有助于我们在工作中的协调和关注安排执行。我们在实际工作中有出现安排不精确导致的原料资金积压,以及对预期市场的预估偏差较大,出现资金、人员等的紧缺状况。在预算管理中简单犯过硬或者过软两种状况,结合今年实际状况,人员预算上是犯了过硬的问题,在协作销售上量的问题上,对生产人员的配置显得很仓促,导致一段时间内人员不足,临时调配其他部门弥补的问题。预算管理使公司运作有了肯定的透亮性,使大家目标明确,紧紧朝一个方
5、向努力,同时预算管理不是一成不变的管理,是在不同发展过程中适时调整的,追求的不是成本最低,而是公司运作效果最佳。短短两天财务培训有助于我对财务更深刻的了解,真正做到懂得财务,为更好的运用财务打下基矗在此次培训中我深感集团领导的先知先觉,两天的培训不仅仅是对财务基础学问和财务预算方面的教授,更重要的是传递了一种信息,财务管理在以后的公司管理中的比例将会越来越大和重要,不懂得财务的领导是不合格的领导,企业发展也将是围绕财务为中心的发展轨迹。 会计培训心得范文2: 为提高全系统财务人员的业务水平,规范财务管理,尽快适应经费上划后的管理要求,x月、xx日两天,安庆市局举办了全市食品药品监管系统财务人员
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