供销社工作总结范文精选.docx

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1、供销社工作总结范文精选供销社工作总结范文精选供销社工作总结(一)20xx年，全县供销社在省市社、县委、县政府领导下，通过学习贯彻党的xx届四中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、中共中心国务院关于深化供销合作社综合改革的确定，根据全国供销总社实行中心确定的实施看法要求，紧紧围绕县委县政府中心工作，发扬“四狠四拼”精神，稳步推动“三年打基础，五年大发展”战略目标，忠实践行为农服务宗旨，推动我县供销合作综合改革，取得初步成效。xx年主要工作xx年，全县供销社通过深化学习、宣扬贯彻中心确定精神，充分相识到中心确定是指导供销社改革、建设、发展的纲领性文件，确立了供销社改革的指导思想、目标任务、基本原则

2、。全县供销系统干部职工进一步树立信念，坚决为农服务方向，凝合力气，奋勉有为。重点抓了以下工作：(一)学习确定，明航定向深化学习宣扬贯彻中共中心国务院关于深化供销合作社综合改革的确定。党员干部研读原文，解析原文，宣讲原文，弄通弄懂确定的丰富内涵和重大而深远的现实意义，将全县系统干部职工的思想和行动统一到中心确定上来，以综合改革统揽全局,谋事干事。1、组织到企业、农夫专业合作社、村级综合服务社、农村、配送中心、专业市场宣讲中心确定;2、向县委县政府主要领导汇报学习贯彻中心确定的状况，并就我县供销社推动综合改革的目标、任务、措施、存在的困难向县委县政府进行了专题报告。3、通过学习中心确定，全县系统上

3、下，层层传导改革发展的正能量，充分相识到改革的必要性、紧迫性、重要性，不改革，供销社就有退出历史舞台、遭市场淘汰的危急。全县上下坚固树立推动综合改革的使命感、危机感、责任感，重新找到定位感、存在感、依托感。我们这代供销人，完成党中心国务院给予的历史使命，义无反顾，使命光荣，任重道远。4、明确改革重点。基本原则：一是坚持为农服务根本宗旨，做到为农、务农、姓农;二是坚持合作经济基本属性，与农夫开展资本合作，民办、民管、民享;三是坚持社会主义市场经济方向，发挥市场在资源配置中的确定性作用，顺运市场经济规律更多地运用经济手段为农服务，体现党和政府的政策导向，履行好社会责任;四是因地制宜，分类指导。根据

4、中心确定要求，供销合作社要把为农服务放在首位，面对农业现代化，面对农夫生产生活，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延长，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，详细有10个方面的改革重点任务：一是创新为农服务方式，努力为农夫和各类新型农业经营主体供应耕、种、管、收、加、贮、销系列化服务;二是提升农产品流通服务水平;三是加快发展农村电子商务，打造全国贯穿的“网上供销合作社”;四是强化村级综合服务社功能，让农夫办事不出村;五是稳步拓展农村金融服务;六是根据合作制原则改造基层社，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，加快办成合作经济联合体性质的基层社。切实做到农夫出资、农夫参加

5、、农夫受益;七是创办农夫专业合作社，从规范章程、依法登记、业务拓展、组织机构、财务管理、收益安排、社务公开等方面，加强对农夫合作社的规范引导，创办一批管理民主、制度健全、产权清楚、带动力强的农夫合作社示范社;八是加强对基层社扶持;九是联合社行业指导;十是创新联合社的治理结构。(二)电商平台,合作共建1、根据全国总社关于加快推动电子商务发展的看法、市供销社农村电子商务建设年实施方案和市社几次专题会议要求，3月底，向县政府提出由供销社牵头建设农村电子商务运营中心的构想。2、组织到经信局、交运局等部门及湖北老巴王等电商龙头企业，开展电子商务专题调研，厘清我县电子商务业态底数，明确发展的指导思想、存在

6、的问题、工作重点、合作模式。3、4月中旬，县供销社与湖北老巴王公司达成合作共建长阳农村电子商务中心协议，利用老巴王在白氏坪开发区建设的产业创业孵化基地，兴建集电子商务中心、物流、仓储、快递、创业、产业、农资配送中心、旅游休闲、根艺盆景奇石、农副产品展销于一体的大型物流园。借助供销社延长到村的服务网点，构建县、乡、村三级电子商务网络体系。目前，长阳农村电商中心已正式挂牌。七月份起正式运营。(三)、厘清责任，加强督办探讨制定20xx年重点工作目标。制定机关工作人员重点目标考核方法，企业经营者目标责任制考核方法，探讨完善修订公务接待、财务审计、公车管理等6个方面的管理制度。依据县政府综合管理目标要求

7、，确定全县供销社“五个项目、四个建设、三个确保”的改革发展目标：即搭建1个中心：牵头主导建设我县农村电子商务运营中心，组建1个农村电商协会;完成1个项目：支持完成吉利公司高家堰配送中心项目建设;新建1个项目：在村级综合服务社建立以建行“裕农通”为载体的金融服务网络;协作中农集团，完成我县农资市场的网络重构;引办领办2个农夫专业合作社;新建2个庄稼医院;根据合作制原则，推动2个基层社的改造复原重建工作;完成改建40家村级综合服务社及“一站式”金融服务及电子商务平台建设，村级综合服务社覆盖85?的行政村;维护系统大局稳定，确保全县系统无非正常到县及县以上上访事项;确保全县系统不发生火灾、危房倒塌等

8、重大平安责任事故;确保省市供销社、县政府下达综合管理目标全面完成。(四)、农资配送，服务到家主动创建条件，推动磨市农资配送中心进入运营，组织农资配送、庄稼医院、测土配方、农技服务、烟花爆竹经营、饲料种子等业主入驻经营;贺家坪供销社由行管人员组建农资配送中心，15年来，始终坚持化肥农药干脆配送到各村网点和980余个农户，每年供应化肥2850余吨，供销社主任、副主任亲自押车、下货，将一包一包化肥给农夫扛到家里。(五)、平安管理，督促整改今年以来，以防危房倒塌，防火为重点，对全县系统平安危房隐患开展拉网式排查，共排查房屋80余栋，排查出存在危房隐患点28处，发觉重大平安隐患5处，县供销社主要领导数次

9、深化到贺家坪、麻池、大堰等供销社危房现场，探讨制定化危方案和平安防范措施，对危房隐患进行台账登记，张贴警示牌，下达限期整改督办通知书，一项一项明确整改责任人，确保平安无事故。(六)重点项目，稳步推动主动协调，推动吉利公司高家堰配送中心投资1200万元项目建设，完成征地40亩，6月中旬正式开工建设。与建行合作，实施“供销裕龙通”金融服务到村工程，年内完成60个村的建点任务，扎实开展村级综合服务社改建方案筛选、软件入网，平台到村、技术上门。上半年，根据省市社要求，完成“供销裕龙通”建点45家，村级综合服务社改造25家。进一步提升服务功能，丰富服务内涵，拓展服务深度，让农夫办事不出村。(七)信访维稳

10、，化解难点上半年，县供销社接待上访职工群众215人次，答复和处理人民来信18人次。坚持热忱接待，看法主动，干脆面对，疏通信息，不回避、不拖延、不推诿，一事一办，一案一结，因人制宜，平稳处理乐园社、供销印刷厂、邓某某等重大信访事项，对贺家坪供销社覃某某等人占用社有资产不交费的恶性事务，主动与法院做好协调工作，法院已受理立案。(八)风清气正，廉洁勤政一是根据党风廉政建设主体责任要求，实行“一岗双责”明确主体责任清单，责任背书，从党委书记到企业负责人，层层签订主体责任书;二是长久开展严明政治纪律、严守政治规则教化活动;三是科学决策，民主决策，进一步完善党委集体议事程序，凡涉及“三重一大”的事项，必需

11、经过党委集体议定，建立健康的党内民主生活秩序;四是切实转变作风，常常到企业、“三万”活动及新农村联系点、专业合作社、村级社去，调查了解状况，现场解决实际困难和问题;五是注意征求一线干部职工、老同志、骨干的看法和建议，集中群体才智，营造和谐氛围，凝合发展正能量。供销社工作总结(二)一、xx年主要工作开展状况(一)开展党的群众路途教化实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。根据省、市、县的统一部署，县社从2月份起先，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中心八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢侈之风等“四风”为重点的党的群众路途教化实践活动。县社在教化实践活动中，以“

12、执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映剧烈的突出问题，确保教化实践活动取得实实在在的效果。通过学习教化、听取看法，查摆问题，开展指责两个环节的开展，党员干部特殊是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，亲密党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的变更。结合党的群众路途教化实践活动的开展，参加了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、干净水源、生态作物”的目标，主动参加市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、削减农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，协作市社在金竹镇百胜村建起了*县第一支“五水共治志愿者服务连”; 赴联系村西畈乡

13、西畈村参与“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推动我县“五水共治”和“五美”建设，使“五水共治”深化人心，真正成为供销社广阔干部职工的一种自觉行为。(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社领先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延长服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是主动供应农资技术服务，为农户供应小农机具的修理和用肥、用药询问。二是主动开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农夫供应快捷、便利、

14、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户须要，保证随到随买;遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满意农夫的须要。四是主动了解农户需求改变，刚好供应高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。2、接着发挥专业合作社在组织农夫方面的重要作用，根据示范性农夫专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增加组织化程度，注意专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参与省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发

15、展协会主办的 “浙茶杯”红茶推选活动，遂红茶业厂“ 遂红”牌、*县天堂源农产品专业合作社“ 夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参与市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广阔消费者选购年货供应了多样化的选择。(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是主动做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，主动组织选购，调整充溢库存，力保春耕农资市场货源足够，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府

16、下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满意我县广阔农夫群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，*县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展供应物质保障。三是根据我县原生态精品农业发展要求，主动帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广运用;四是结合群众路途教化实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡实行，县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，*县保

17、丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术询问，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣扬资料200多份，绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥运用宣扬推广。6月4日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料探讨所马军伟探讨员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路途教化实践活动的东风，*供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。通过沟通协商，今年5月12日，*供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户*大厦，标记着的世界的快餐品牌“肯德

18、基”正式牵手，这是“肯德基”落户首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。(五)加强平安维稳工作，确保系统和谐稳定。一是突出重点，加强日常平安督查，抓好出租房及所属企业平安隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的平安生产工作，发觉隐患刚好限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订平安生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了平安责任状，切实做到工作有人抓，责任有

19、人担。四是根据县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房平安大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋运用平安，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，驾驭了危旧房的基本状况，为我县危旧房改造供应了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依旧特别严峻，今年又恰逢中心两会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解冲突和纠纷，把不稳定因素消退在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。二、xx年工作安排1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人

20、员的提升专业技能。xx年县社将接着和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素养，促进农业增效和农夫增收;同时县社将主动组织人员参与市社举办的各类培训班。2、努力完成省、市社下达的发展任务，根据省、市社统一部署，加强专业合作社的规范化建设，新增省级示范社1家;3、启动*县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县其次家经营服务综合体。供销社工作总结(三)20xx年，是供销社深化改革、努力打造成为农夫生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来，在市供销社的细心指导下，我社深化实行中共中心国务院关于深化供销社综合改革的确定精神和习近平总书记、总理的

21、重要批示精神，依据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农夫生产生活中发挥更大作用，各项工作根据年初制定的目标任务有序推动，成效明显。现将xx年工作总结如下：一、主要经济指标完成状况1-6月份购进总额完成12831万元，较上年同期增长35.31 %;销售总额完成11900 万元，较上年同期增长29 %;总利润完成22万元，较上年同期下降15.4 % 。二、xx年主要工作1、接着推动基层社改造根据“先易后难，按部就班，细心规划，广泛招商，打造农村综合服务平台，持续推动基层社建设”的思路和做法我们在完成了

22、对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全部工程设计总投资3000万元，总建筑面积15882，建设期限一年半。详细规划是建设成一栋一层为市场，二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场，在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。在对阳王棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进行改造，我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作，细心规划，合理布局，投资200万元建设一个20xx平方封闭性综合超市。目前该项目已动工，将于9月底投入运营。该项目的建成，将为万安地区居民供应便利实惠的生活服务和优质的生活保障，让农村居民

23、买到质优价廉的消费品，满意农村居民的购买和消费需求。2、主动探究土地流转新模式今年工作支配中，我们把探究农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓，以开展土地托管为着力点，大力推动现代农业服务规模化。我们根据山东省供销的做法，主动开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节供应全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能，从而提高农业组织化程度，促进农业转型发展，在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。我们以南社供销社和古交供销社为试点，通过实行“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、

24、统一产品营销”的方式，为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前，两个基层供销社已受托管理土地500余亩，统一播种的小麦长势喜人，已获得丰产丰收，目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参加土地托管供应了借鉴阅历。3、大力发展培育农夫专业合作社在今年的工作中，我们本着规范运作的原则，根据专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求，规范运用中国供销合作社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我县特色产业的特点。我们一是实行多形式、多渠道的方法，大力发展农夫专业合作社，今年由供销社牵头组建、帮办10个农夫专业社，入社社员103户，

25、带动周边农户516户;二是县供销社对创建的专业社接着在资金上赐予适当的支持，对原有的农夫专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制;三是强化专业合作社品牌建设，上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。4、充分发挥龙头企业带动作用博大农产品公司是我社依据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难，做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用，适应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增加市场销售份额，公司采纳了“公司+基地+市场+专业合作社

26、”的经营模式，逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时，注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标，实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制，提高了市场竞争力。在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上，公司今年又新增加了3个超市配送点，并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点，为每个配送点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务量和销售额。四月中旬，县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们根据政府要求，利用公司平台，引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作，开展“农超对接”。为

27、做好这项工作，我们召开由有关专业社和超市参与的“农超对接”沟通座谈会，商谈专业社产品如何和超市对接工作，经过商谈签订协议，各超市设立了农夫专业社商品专区和蔬菜平价销售区，已进入超市品种达30多种，其中有蔬菜、水果、食用菌，养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等，有效解决了专业社产品销售问题，同时还到周边地区调入各类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，平抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户，为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了主动作用，深受农夫挚友和市民欢迎，也得到了政府的确定。接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强，争取向省城和市级城市发展，扩大业务，占据市场，打造公司品

28、牌。这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌，为今后专业社发展打下良好基础。5、为农服务功能不断完善拓展服务领域，打造电商服务新平台。3月份，我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势，“乐村淘”发挥直销配送的优势，为农夫供应线上线下的服务。进一步加强农村便民连锁店管理。5月份，县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。根据上级社制订的“评定标准”进行对号入座，开展店评定工作。本年度安排评出三20个，四3个，五2个，并且进一步提高扶持力度。主动开展对农夫经纪人培训工作。6月12日，我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深化浅出的讲解，经纪人驾驭了网上销售、加工销售、反季销售等专业学问，提高了经纪人的经营实力。