公司人事个人年度工作总结2023.docx

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1、公司人事个人年度工作总结2023 公司人事个人年度工作总结2023 篇1 人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮忙下，紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的进取性，为_烟草整体工作的开展供应了人才支持和组织保障。(一)仔细搞好学习，不断提高人劳队伍自身素养人事劳资科于20_年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素养和本领，人事劳资科进取组织科室人员学习相关文件以及人力资源学问，提高了人事

2、劳资工作人员的政治素养和业务管理水平，科室人员的整体素养也得到了进一步的提升。(二)围绕全面提升主体，进一步加大员工教化培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教化、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广阔员工的思想道德水平和履行岗位职责的本领。1、接着执行20_年初制定的_烟草专卖局(分公司)20_年度员工教化培训安排，实施周二学习制度，做到了员工教化培训工作的制度化、规范化。2、仔细组织参与国家局，省、市局(公司)组织的各类培训。依据国家局，省、市局(公司)有关培训要求，仔细组织有关人员参与了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、平安等培训，提高了有关人员的业务素养

3、。3、依据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲职责、讲作为、讲正气，提升素养、提升水平、提升形象”思想教化活动，不断提高党员队伍的整体素养，为推动争先创优，促进烟草事业发展供应有力支持。(三)完善人事劳资基础工作1、加强薪酬管理。每月根据市局(公司)核定工资额进行工资测算，并严格根据绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬安排的激励作用。根据上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作进取性。2、仔细贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，刚好做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月刚好核发退休人员生活补

4、贴。根据有关要求，刚好办理了2名到龄人员的退休申请工作。3、仔细做好新进人员的入职工作。20_年新进大退伍兵1名，我部门刚好为其办理入职手续，将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴，并严格根据有关文件对其工资进行了套算。4、完善人力资源系统。进取组织人员参与了省局(公司)举办的人力资源培训班，提高了驾驭和运功人力资源系统的本领，并依据省、市局(公司)要求，刚好完善了系统内人员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺当运行打下了良好的基础。(五)加强考核，制订了合理的方法为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量，制订了20_年县级局(分公司)季度综合目标管理考核方法(暂行)，

5、加强了对各部门、各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作进取性，为我局(分公司)各项工作目标的完成供应了坚实的基础。二、存在的问题和不足20_年上半年，在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮忙下，人事劳资科做了一些应当做的工作，取得了必需成效，但我们醒悟地相识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存在很多差距和不足。一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。二是人事劳资基础管理须要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。三是人劳队伍自身素养须

6、要进一步加强。三、20_年下半年工作思路应对下半年的工作，我们深感职责的重大，要随时坚持醒悟的头脑，理清下半年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强人事劳资工作的日常管理，异样是抓好基础工作的管理。2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提升员工办事效率和工作运行质量。3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源管理水平。4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素养。5、加强各部门的团结协作，创建人力资源最完备的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，打造最优秀的团队。 公司人事个人年度工作总结2023 篇2 人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理

7、、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作创建了便利的条件，也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特殊是在企业领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务实力和业务水平都有了很大的提高。今年作为企业的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过企业的内部培训特殊是各部门之间的沟通培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作实力，对今后更好的协作各部门的工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参与了劳动和社会保障局主办的企业人力资源上岗证的培训，通过对企业工资管理、劳动合同管理、劳动争议与劳动仲裁、工伤保险

8、管理、法学与劳动法、劳动经济概论六门课程的学习，增加了我对日常工作中处理问题的实力，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参与了"助理人力资源管理师"的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业学问，开阔了视野，提高了处事实力。在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，刚好、精确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺当完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过

9、企业及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在太平洋保险企业做了补充医疗保险，使报销基数由每年20_元下降至每年500元，这项工作的实施的确地解决了员工的看病问题，体现了企业对每一位职工的关切，提高了员工工作的主动性，稳定企业员工队伍。在工资管理方面，依据企业领导“规范企业用人薪酬标准”的要求，我帮助人事部经理制定了企业工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20_年初顺当实行了新的工资方案。在平常日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺当，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们刚好了解了各部门的费用状况，发觉问题刚好解决。在今年

10、9月中旬企业组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在惊慌的工作之余得到了放松，充分的体现了企业对员工的关切，在这次活动当中企业一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参与这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。总的来说我在20_年度的工作在企业领导和同志们的帮助下开展还是比较顺当的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增加工作的条理性，避开工作当中的马虎大意，努力提高工作质量，争取更加精彩的完成下一年的工作。 公司人事个人年度工作总结2023 篇3 转瞬间，来到xx公司已经一年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，

11、学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步相识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和帮助下，我边学习边工作，从一个门外汉到现在对人事专员工作的娴熟驾驭，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮助。行政人事部，这个起先让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分相识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培

12、训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源安排，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标供应人才保障。一、下面我将分类对我这一年来工作做一个具体总结1、聘请工作a、结合20xx年各部门人员需求安排，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、20_年行政人事部共参与了x次聘请会(其中x次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)

13、，并为其发放员工手册，20_年公司新入职职工人数为：xx人;b、帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，20xx年公司离职员工人数为：xx人;d、参加收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作;帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20_年行政人事部共组织开展了x次针对入职以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及

14、社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、刚好与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并刚好为其办理社保保险的增加，20_年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：xx人;c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作，并刚好办理其社保的削减工作，20_年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：xx人。5、值日及值班工作的综合管理;a、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了X个节假日的放假通知及值班支配工作。7、管理公司工会

15、，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。2、之前的从业阅历对目前工作的帮助毕业之后我在xx公司从事了X年X的工作，其业务范围与xx公司大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管

16、理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教，融入集体进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，主动和同事探讨在工作过程中问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。4、仔细负责的做好工作;手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变实力不够快，还有待提高;b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程

17、中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。c、处理一些困难的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够志向，在20xx年里，我将以最好的工作看法来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。主动参加部门各类学问的培训，刚好更新自己的学问，提高自己的工作和专业实力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的

18、工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需驾驭的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司发展要求。以上是我的2023_年终工作总结，请领导监督和指正。 公司人事个人年度工作总结2023 篇4 x年是x有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历完成各项生产经营任务的一年。这充分标记着公司整合改制取得圆满胜利，充分标记着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终动身点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全敏捷多样的用工机制，使

19、公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘，使工作实力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立

20、人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人(其中：借调和单干23人)，通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日

21、趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充溢了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%。二.推陈出新，仔细搞好人事劳资工作对公司人事劳资业务流程进行再造依据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、亲密协作、精干高效。2.仔细做好员工工资和奖金的发放工

22、作面对公司生产人员分散，工资发放有肯定困难，我们针对不怜悯况实行不同的方法，保证将工资和奖金刚好发放到每一位员工的手中。x年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元,安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资源中心24.6万元。x年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元,安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租

23、赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。3.仔细做好员工工资的套改工作依据总公司的要求,x年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合,历史缘由多，工资套改难度大,问题多,我们在敬重历史的状况下，尽量做到公允合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,其次次补发工资39.5万元。三.加强绩效考核，制定了合理的方法为了充分发挥x有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部安排机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的主动性，不断提高公司的市场竞争实力和盈利实力，全面实现公司的生产经

24、营目标。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用)，工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。四.仔细处理好人事关系,解除领导的后顾之忧为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们主动加强与各部门

25、、各分公司的联系和沟通，刚好驾驭员工的新状况、新动态，保持员工队伍在有竞争的状况下保持稳定，有什么重要事情刚好向领导进行汇报,使人力资源为公司的生产经营起到的保障作用。加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择，择忧录用”，并仔细作好员工的思想工作，让广阔员工自觉变更从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到肯定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力气之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了

26、深化的调查、了解和询问，细致耐性地做好说明工作。虽然最终没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的心情，缓解了员工的冲突。3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力气。4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐性细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在找寻

27、新的出路。总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的变更，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。五.仔细抓好员工培训，提高了员工整体素养为了提高公司员工的整体素养，我们给员工创建了接着培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的变更，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作主动性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作实力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司依据工作实际，分别针对不怜悯况进行了培训，通过培训使一些员工的素养得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。为了抓好培训，

28、公司特地成立了培训领导小组，并结合实际,制定了x年度员工教化培训安排，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣扬培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达216人，员工培训率达到38.7%。六.建立了新的薪酬与绩效考核体系公司原薪酬多年来始终执行原长庆石油勘探局劳动工资管理方法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。依据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，

29、挖掘员工的潜力和创建力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组起先，就对薪酬改革进行了大量的宣扬和引导。公司特地成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通高校管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳安排，定岗定薪;坚持了公允性，激励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与敏捷性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。七.存在的问题和明年的工作思路当然，我们的工作还有许多不足之处，还要请上级领导赐予指责和指正。目前存在的主要问题有在工作思路上须要进行改进，正确领悟领导的意图,并加以贯

30、彻实施。特殊是在处理人事关系上工作方法还须要敏捷多样，避开各类冲突的产生。2.须要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素养。3.爱岗竟业的精神还不够，须要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持醒悟的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫加强人事劳资工作的日常管理，特殊是抓好基础工作的管理。2.随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣扬贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣扬贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。3.对内加大

31、员工的培训力度，全面提高员工的整体素养;对外主动和外部单位合作，建立适合我公司须要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力气。4.接着学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家服务的思想。特殊是要热忱为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。5.加强和各部门、各单位的团结协作，创建人力资源最美妙的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工的工作热忱，使公司逐步成为一个秀的团队。1、仔细落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性看法，起草x分公司绩效考核管理方法，组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作，经公司相关会议探讨通过后，仔

32、细组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并与近期按省公.伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的x年。回望x年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。培训及员工的入、离职手续的办理、员工资料和行政文件的归档与保管、办公用品的选购、与各部门的协调工作等行政工作。2、人力资源方面：负责聘请需求的收集和分析，发布聘请信息，简历筛选、预约、面试及录用，快速高效的完成聘请任务;人.伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的x年。回望x年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品

33、牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。人力资源和社会保障局x年工作总结改革创新促发展提升服务惠民生努力开创人力资源社会保障事业新局面人力资源和社会保障局紧紧抓住开展党的群众路途教化实践活动这一有利契机，主动落实市委、市政府打造阳光政治的总体部署，不断加大优化.伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的x年。回望x年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。工作总结是对过去一年工作的状况(包括成果、阅历和存在的问题)的回顾、评价和结论。 公司人事个人年度工作总结2023 篇

34、5 20xx年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部基本完成了预期的工作，详细工作如下：一、建立健全各项规章制度，强化管理公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：工作守则;平安制度;房务部工作制度;餐饮部工作制度;中厨房工作管理制度;XX人事部工作制度;财务部工作制度;工程部工作制度;平安部工作制度并上墙悬挂。开业后，结合实际工作状况，制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定等;二是，在各部门的

35、大力协作下由人事部牵头，草拟了各部门的工作运营手册;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养，稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比较集中的等地;其次利用网络聘请，先后在发布公司聘请信息;三是发动内部员工实行举荐等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工举荐为主要聘请途径。累计聘请217人，录

36、用95人，在职41人;流失率52%。2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度刚好传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训安排进行跟踪与监督;帮助各部门对新员工进行转正考核。特殊是20xx年11月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛刚好总结员工业务技能方面存在的问题，同进发觉了比较优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。三、提高员工消防意识，主动组织培训及演练为增加公司从业人员的消防平安

37、意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下， 20xx年9月23日公司对全体员工进行了消防平安大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的驾驭和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事务的应变实力和组织实力。四、丰富员工业余生活，增加公司的凝合力，同心协力开展全员销售活动为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。于20xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝合力，使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创建效益，并加深公司企业内涵。为了加大促销力度，

38、公司开业后，大小节日能刚好推出的各类实惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣扬，对周边的村镇、旁边各大专院校等地先后进行了大量的宣扬活动，共发出促销彩页达上千份，特殊是对人流量比较集中的等地方也相继进行了彩页的发放。短短的几个月，的确做了点工作，但离公司领导们的要求还有肯定的距离，工作还存在着很多不足：一、员工聘请方式单一，补给不刚好，造成各部门人员短缺。本年度，虽然通过了内部、传单等形式的聘请，但效果不志向，在特别时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了肯定的难度。二、员工培训力度不够俗话说： 玉不琢不成器，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年

39、度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务实力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于学问面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。三、员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的状况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严峻，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。针对上述这些问题，20xx年人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，

40、合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年将制订员工手册使员工有法可依，当然，我们在强调一样性的同时，还注意了让员工有发展自身才能的自由，更大限度激励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不行少的。在20xx年中，每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必需每半年进行一次

41、。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平常待客礼节礼仪、看法来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的软件在上一个台阶。三、帮助各部门工作，主动主好听取各员工建议及看法。接着协作各部门工作，帮助处理事务处理。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以主动主好听取各员工建议及看法是人事部工作的重心。只有员工能高兴奋兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。四、关切广阔员工生活，努力建立健康向上的文化生活关切员工生活，留意工作方法，是调动工作主动性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充足的精力投入到工作当中。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。信任在总经理的正确领导下，人事部将克服过去的一年里工作的不足，再接再厉，迎接新的挑战!