公务员述职述廉报告2023年领导个人.docx
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1、公务员述职述廉报告2023年领导个人依据局领导班子分工,我负责公务员局全面工作。一年来,结合正在开展的“创先争优”和“两转两提”活动,自觉加强理论学习和党性熬炼,不断提高理论水平和党性修养。抓班子,带队伍,着力抓好各项重点亮点的推动,努力破解工作中的突出冲突和困难,勇于创建一流的工作业绩。注意加强廉政建设,根据中心、省、市关于廉洁自律的有关规定,严格要求自己、严格要求本局的同志、严格要求自己的家人和亲属。下面,简要汇报如下。2023年完成的主要工作及取得的成效(一)大项工作求实效深化开展争创“人民满足的公务员”活动。依据国家、省统一部署,主动推动争创人民满足公务员活动开展。以两办名义印发了关于
2、深化开展争创人民满足公务员活动的实施方案、关于评比举荐郑州市“人民满足的公务员”和“人民满足的公务员集体”的通知。转发了中共中心组织部、人力资源和社会保障部、国家公务员局关于开展带头创先争优争做人民满足公务员活动的通知。成立了领导机构和工作机构。快速部署,广泛发动,全市上下形成上下联动、整体推动。为加强活动督导,建立了“四个一工作制度”;编印了争创人民活动辅导教材、制作了争创活动光盘,发放到各单位。活动开展期间广泛开展互巡互学,召开了全市争创活动汇报沟通会,组织全市机关现场观摩活动,沟通先进阅历,督促活动平衡开展;主动培育示范点,确定市政府办公厅、市交运委等单位为争创活动示范点,充分发挥示范点
3、的引导、带动和辐射作用。仔细组织开展了我市第三届人民满足公务员和人民满足公务员集体评比,坚持开门搞活动,把群众知情、群众参加、群众评议贯穿始终。安排表彰嘉奖15个人民满足公务员集体,60名人民满足公务员。从6月2日起,起先接收审核各县(市、区)、市直各单位举荐上报的相关材料。截止目前已申报85个集体,xx3名同志。人事处开展了专题业务培训,就评优评差工作明确要求。目前,评优评差工作在我市全面绽开,已对经济发展环境,信访稳定、文明城市创建和环境卫生整治等工作进行了评优评差。通过评优评差,评出先进,点出落后,促动中间,有效保障了市委、市政府各项中心工作的落实。面对全省公开遴选公务员。为解决“三门”
4、干部多,具有基层工作经验的干部比例偏少的弊端,畅通从基层选用人才的良性机制。我们在对市直机关和各县(市、区)进行广泛调研的基础上,科学制定了2023年郑州市机关单位公开遴选公务员试点工作实施方案,笔试试卷设计思路贴近工作实际,试卷制定、印刷、运输全程保密,笔试工作组织严密。面试环节在市级公务员主管部门全程督导下,由用人单位进行周密组织,在确保公正公允基础上充分满意遴选单位选拔需求。创新实行试用期双向选择制度,拟选用人员进入遴选单位试用3个月,试用期间市级公务员主管部门刚好回访,用人单位全方面考察,试用期合格后办理相关手续。本次遴选以家机关单位为试点,面对全省公务员和参照公务员法管理人员,遴选3
5、4名公务员,是我市首次开展全市统一遴选工作。5月份至10月份,经过发布招考公告、报名、报名资格审核、笔试、面试资格确认、面试、体检、考察等一系列严格工作环节,遴选工作获得圆满胜利。共有3447人报名,2341人参与考试,83人进入面试环节,对47人进行了体检、考察,其中24人进行试用期环节。选拔基层公务员到市级机关任职,打通了公务员在市县乡镇层级之间沟通的渠道,使公务员转任制度更具规范性和科学性,公务员管理制度更显活力。全面实施公务员绩效考核工作。为订正公务员的懒、散、不作为等行为,加强日常考核的肃穆性、客观性,在省出台关于在行政机关开展公务员绩效考核试点工作的看法后,我市在多年积累的绩效考核
6、试点阅历基础上,在全市范围全面铺开公务员绩效考核工作。一是建制度。相继以市委、市政府名义印发了关于在全市机关开展公务员绩效考核的看法、郑州市公务员绩效考核样本点施行方法、郑州市公务员绩效考核指标体系施行方法、郑州市机关事业单位人员考核等次标准条件等一系列文件。二是广泛动员。召开绩效考核动员会,市委常委、常务副市长胡荃亲自动员,要求各级各部门要建立由党政主要领导挂帅的工作机制,单位主要领导作为第一责任人,引导和督促广阔公务员主动参加公务员绩效考核活动。三是深化培训。分别组织召开了市直党群部门、县(市、区)、市直行政机关的公务员绩效考核工作培训会,深化到二七区、郑州新区、郑东新区、荥阳市等县(市、
7、区)和市妇联、市人社局等市直单位进行绩效考核培训授课,着重围绕公务员绩效考核的指标体系、考核方案的制定等内容,对公务员绩效考核样本点、绩效考核指标体系、360度考核法进行文件解读学习。四是建立考核备案。为确保公务员绩效考核取得实效,避开绩效考核走形式,考核结束后,要求对各单位对考核结果进行备案。备案时,各单位以书面形式总结前一阶段绩效考核存在的问题,提出合理化建议,并报送本季度绩效考核结果登记表、下一季度个人目标分解表等材料。为规范绩效考核备案工作程序,我们探讨制定了公务员绩效考核备案工作流程,利用公务员综合管理信息系统平台,实现了网络申报,在线实施审批的功能。依据第三季度公务员绩效考核备案工
8、作状况来看,各单位能够根据看法要求及各自实施方案,主动开展公务员绩效考核,有效地促进了各项中心工作的落实。公务员管理工作岗位实行资格制度。试行公务员岗位资格制度是我局211十大工程之一“公务员实力提升工程”的一项内容。为做好探究和试点工作,2023年8月,我局印发关于在行政机关公务员管理岗位实行岗位资格制度的通知(郑公局20232号),在全市行政机关公务员管理工作岗位实行资格制度。8月中下旬,分两批对全市公务员管理工作岗位人员进行培训,共培训242人。为做好岗位资格培训,组织全局各处室仔细对培训课程进行了规划,撰写了讲义,制作了课件。我们还将公务员法实施以来我市制定出台的公务员管理文件汇编成册
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