信用社主任个人工作述职报告模板.docx

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1、信用社主任个人工作述职报告模板信用社主任个人工作述职报告模板（精选5篇） 信用社主任个人工作述职报告模板 篇1 xx年x月，我到信用社任副主任，分管存款工作，一年来，我在行领导和主任的正确领导下，在全体员工作的大力支持下，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，以重要思想为指导，深化实际，勤奋工作，克己奉公、较好地履行和完成了组织交给的各项工作任务。现就有关状况汇报如下：一、加强学习，提高素养，思想理论素养不断得到提高。一年来，我始终坚持学习建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路途、方针、政策，坚持学习十x大会议精神，学习各种金融法律、法规，主动参与单位组

2、织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，仔细履行职责，充分发挥副主任的参谋和助手作用，恪尽职守、搞好协作、主动参加，仔细做好组织、协调工作，。二、做好本职工作，加大资金筹措力度，增加资金实力。我到信用社任职副主任后，面对竞争加剧的存款市场，我坚固树立存款是“立社之本，发展之源”的

3、经营理念，强化竞争意识，优化服务看法。一是解决思想相识问题，克服自满乐观心情，正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。我社以优质服务为主题，严格规范职工的服务行为。教化职工服务出形象，服务出信誉，服务出存款，服务出效益。二是加大宣扬力度，树立良好形象。依靠创建信合企业文化的有效平台，发挥依托新区和建设小城镇的优势，抓宣扬，树形象，扩大信用社的社会知名度，xx年以来，我在工作中，坚持储蓄宣扬制度化、常常化的同时，主动做到“四个结合”，即集体组织与个人上门宣扬相结合，临柜宣扬与社外宣扬相结合，重大节日宣扬与日常宣扬相结合，传统宣扬与现代化宣扬相结合，主动抢占宣扬“空间”，努力扩

4、大宣扬市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣扬和柜台宣扬，扩大了我社机构的辐射实力。今年我社对上深分社进行了搬迁，对新机构进行了改造、装修。提高了硬件服务水平，展示信用社的文明形象。三是夯实基础，求真务实，稳步发展。坚持把任务落在实处，对存款分解到岗到人，内外勤相互协作，团结进取，压力变动力，工作相互竞争，一把主任带头担当业余揽储任务，实事求是反映存款经营成果，实打实地促进业务健康发展。截止到xx年末，全社存款创历史水平，比上年净增*万元，余额达到*万元，年未职工人均拥有存款*万元，完成区行下达存款任务的%。四是增资扩股，壮大资金实力。在抓好存款的同时，我还把增资扩股作为增加资金实力和抵挡风险实力的

5、有效方法，通过明确办社宗旨，加大宣扬力度，激励职工主动入股，引导农户入大股。年未股金余额达到万元,净增*元。三、同心同德，通力合作，与其它班子成员搞好协作由于刚刚接手新的工作岗位，与班子成员的磨合成为我做好存款工作的切入点，一年来，我在两位主任的帮助下，能够正视自己，摆正位置，自觉接受领导和职工的监督，充分发挥干部的表率作用。在市场经济条件下，做到自重、自醒、自警、自励，时刻保持和发扬共产党员的先锋模范作用。我在日常工作中，仔细贯彻*集中制的原则，坚持讲学习、讲政治、讲*，自觉同领导班子保持一样。在详细工作上，坚持遇事与其它班子成员协商、探讨，恳切征求有关人员看法，做到说实话、办实事、讲实效，

6、同心协力做好各项工作。总之，xx年我在上级行正确领导和关怀下，在其它两位主任的亲密协作下，在各位员工的大力支持下，做了一些工作，也取得了肯定的成果，但还存在肯定的差距和不足，一是工作阅历不足，努力不够。二是上进心不强，有小富即安思想，开拓意识差等等。我决心在新的一年里，对下述存在的不足和差距，加以克服和解决为发展做出新的贡献。 信用社主任个人工作述职报告模板 篇2 20xx年里，我带领信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标安排，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较好地完成了组织交给的

7、各项目标任务：现将一年来的思想工作状况做一汇报，不妥之处敬请指责指正。一、坚持学习，不断充溢自己。作为一名管理人员必需虚心学习，不断更新学问，提高自己的理论水平和驾驭全局的实力。因此，一年多来，我较系统的仔细学习了担保法，合同法，监管法，商业银行法等法律法规，仔细学习了市场营销法，货币银行学，国际投资学等业务新学问，从而拓宽了学问面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。二、严于律己，领先垂范。我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事到处以大局为重，以集体和

8、员工利益为重，做好全体的表率。三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。我实行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创建阅历，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：(一)强化存款营销，提高了竞争实力紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是根据绩效考核的方法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣扬力度。充分利用了电视台、河南农村报等宣扬媒体进行全方位宣扬;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸

9、纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。(二)加大支持三农力度，提高了服务水平仔细学习、执行中心文件精神，树立“地方经济发展”的责随意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。1、满意农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种季节，主动筹借资金，备足资金，不误农时，主动投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期支配客户经理了解状况，服务上门。2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的状况下，适时发放。共计发放23笔，

10、150余万元，已经全收回本息。3、增加创新意识，提高服务水平。在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，主动探究其他的贷款品种，切实解决农夫贷款难，难贷款的实际问题。4、扎实开展信用工程建设。今年，信用户评比委员会共评出信用户2320户，建立经济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险1、落实信贷内限制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必需严格按制度规定办理，客户经理必需仔细调查，必需牢靠担保或足值的抵押

11、物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。2、树立科学管理念。(1)利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教化，提高了客户经理队伍的素养。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力气加强监督。(3)教化和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力气加强监督。(4)教化和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。(5)加大对客户经理的考核。依据考核状况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。3、加大贷款的责任追究力度。严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度，贷款造成损失的，分别由责任人担当不同的比例。至12月底，各项贷款

12、余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。(四)强化资金盘活，提高了信贷产质量在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，想方设法清收不良贷款。1、统一思想，促全员清收。我利用一切机会，教化全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的主动性。2、明确任务，责任到人，从严考核。3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部格外出务工人员未走的时机，刚好抽调10名

13、联络员和客户经理协作组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息5.6万元。11、12月份，抓住农副产品上市交易和接近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的*。经过40天的努力，收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款安排237份。在盘活资金过程汇总，依据难易程度，实行不同的方式，制定不同的策略。实行以理服人、订立还款安排、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。(

14、五)狠抓增盈，提高了经营效益一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严限制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢用在刀刃上。(六)强化队伍建设，提高了队伍整体素养1、加强了领导班子建设。班子成员仔细做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则，小时讲风格。顾大局，识大体，亲密协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业。2、加强了员工队伍建设一方面加强了对员工的培训，利用先进性教化活动和“内强素养，外树形象”活动的时机，从政治理论、业务学问上对员工参与学历教化;三是对业务

15、能手加大嘉奖，增加了全员争先创优的主动性。3、抓好工资安排制度改革，全方位激发员工干劲通过安排制度改革，拉大人与人之间的差距，让干的员工更想干，不想干的员工也得干，培育了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。(七)强化管理，完善了内限制度1、加强内限制度建设，切实做到了规范经营。一切接着推动目标管理责任制，层层签订目标责任书;二是健全内限制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。2、狠抓“三防一保”工作，确保了全年平安营运无事故树立平安就是效益的思想，时刻牢记和加强平安工作。(1)加强平安教化，增加了全员防范意识。(2)加强制度建设，健全完善了平安保卫制度。(3)家平安设施建设，对安保设施定期

16、维护保养，舍得花小钱保大钱，提高了物防实力。(4)加大检查监督力度，确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能，不定期对各岗位共检查30余次，指责教化5人次，罚款300元。(八)加强党建和文明单位建设，提高了凝合力。1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、*生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次，以党支部为核心，以党员、老同志为纽带，仔细做好了员工的思想政治工作。第三，扎实开展了保持共产党员先进性教化活动。第四，加强新党员的培育、发展工作，仔细做好入党主动分子的教化培育工作。2、加强了廉政建设。首先，加强理论学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋

17、私、以权谋私等现象的发生。其次，严格根据“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三，养成依规管理，照章办事的好习惯。3、与时俱进，提高了文明单位创建水平。在文明单位创建过程汇总，坚持“以人为本，民心兴社”的发展理念，创建和培岗以“与时俱进，超越自我，求实创新，馈较社会”为核心的南阳信合精神，构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化，为农村信用社的持续发展注入强大动力，为创建和谐社会打下了坚实的基础。一年来，自己虽然做了一些工作，取得了肯定的成果，但这与联社领导和同志们的关切、支持、帮助是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，宽

18、以待人，克己奉公、格尽职守、发扬成果、克服缺点、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创建实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、的贡献! 信用社主任个人工作述职报告模板 篇3 各位领导，同志们：大家好!时间转瞬即逝，惊慌、充溢的xx年已经过去，在这一年里，我和各位同事们一起生活、学习和工作。彼此都建立了深厚的友情，并且也在实践中磨炼了自己的工作实力，使我的业务实力和管理实力都有了很大的提高。当然这也与上级领导的帮助与关切和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!任职以来，在上级的正确领导与指示下，我非常注意自己理论素养、政策水平和思想修养的提高。并且刚好的了解和把握党的

19、基本路途和方针政策，肃穆执行上级联社的规章制度，正确理解上级指示精神。xx年来，我主动参与了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在工作和生活中，严于律已，努力做到领先垂范，完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作，主要在以下几方面作了努力：一、在业务经营上，我全面实行了市、区联社“提升效益，做大规模”的思想在全社主动提倡、细心培育了"以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标"的经营理念。xx年xx月，我从两场社调入社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作，刚好组织

20、召开了各种会议，充分调动了广阔员工的工作主动性，一是明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目标，细心设计了客户营销的方法和步骤，探讨了操作性较强的挂钩考核方法，刚好响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变"客户围着银行转"为"银行围着客户转"，吸引了一大批优良客户"落户"信用社;二是改革资金组织考核方法，进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏干脆与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，干脆与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖，三是强化窗口服务，一方面主动开展优质文明竞赛活动，为树立形象，提高竞争

21、力;另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展。四是在存款业竞争中实行"以存定贷，以贷引存"和"巩固老客户，发展新客户"的方针拓展业务，使我社的*资金有了新的增长;同时我主动带头做出表率，利用各种关系揽回了章泰贸易有限公司等一大批黄金客户，他们的月平存款余额保持在20xx万元左右。通过以上措施，在广阔员工的同心同德下，至xx年年末，我社各项存款余额22350万元，完成任务的158%。在贷款管理中，主动防范化解信贷风险，提高全社信贷资产质量，把开展"三收"工作放在首要位置来抓。对于贷款200万元以上的大户，逐步

22、执行按月结息制度，确保了贷款利息的刚好足额收回;对于不良贷款，我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道，多方设法，落实贷款清收责任，搞清底子，制订清非措施，运用法律的、经济的、行政的各种手段，同时争取地方政府的支持，内外联动，上下互动，狠抓"三收"。一年来共收回利息万元，利息收回率达95%以上，收回不良贷款258万元，已核销贷款30万元，其中收回农机公司贷款156万元，与xx省展览馆签订了1470万元的还款协议，当年收回贷款本金79万元，使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款40%的呆滞贷款得到有效盘活，使我社的资产质量得到明显改善，完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到

23、了优化，存量得到肯定的活化。在财务管理中实行"量入为出，厉行节约"的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社"20xx年度增效奖"。二、在搞活内部机制上，加大改革力度在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入安排机制方面，进行了有益探究，出台了信用社绩效挂钩实施方法，有效调动了全员的工作主动性。20xx年x月，依据联社支配，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，根据德才兼备的用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思

24、想发动、考察考核的程序，理事会遵循"公开、公正、公允、择优"宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘胜利的同志，我要求他们制定具体的工作安排，加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气，使他们快速进入了角色。在他们的带动下，形成了全社职工主动向上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的基础。三、在形象塑造上，提出了根据统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一样通过。一年来，我社先后根据市联社要求对社本部、xx分社进行了全面装修改造，为xx分社购买新门面也即将拓址。其中社本部协作

25、市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增加了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，主动参加公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和惩罚方法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。四、在基础管理上，坚决不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，依据我社实际制定出了临柜人员岗位考核方法、会计基本制度、廉政建设制度等一系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。

26、二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。我刚好督促各线主管人员主动大胆地开展工作，每月进行了一次平安检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。一年来，我社未发生一起违法、违规案件，差错事故也大幅削减，年底各线考核均获得较好的成果。五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来，我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥*集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商议，对于信用社的重大决策、各

27、项规章制度的实施都在理事会上进行探讨探讨，把工作决策建立在集体才智的基础上。另一方面在行动上瞄准一样的目标，各司其职，各负其职，不相互推诿责任，这种旺盛的工作热忱和精神风貌，干脆感染了全体职工，我们一道开创工作的新局面。六、工作中坚持“两手抓，两手都要硬”的方针加强了党风廉政建设和精神文明建设，在此方面我带头廉洁自律，自觉接受群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关规定，以身作则，牢记一心一意为人民服务的根本宗旨，比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时，加强和改进了职工思想政治工作，加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。xx年，信用社再次获得

28、了市级文明单位称号。回顾xx年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在不足，特殊是在科技学问的学习方面。在今后的工作中，我将总结阅历、发扬成果、克服不足、再接再励，和沙湖信用社全体干职工一道，共同打造信合事业的美妙明天!最终，我热忱欢迎大家对我提出珍贵看法。 信用社主任个人工作述职报告模板 篇4 我叫，现年*岁，大专文化程度，助理经济师。原任闫庄信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任信用社主任。自被聘任为助理经济师，特殊是任信用社主任以来，能够仔细实行上级有关金融政策方针，努力实践三个代表重要思想，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，

29、能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级优秀共产党员，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务实力，先后在省级以上报刊发表宣扬报道稿件数十篇。所负责的信用社20xx年度被联社授予先进集体、宣扬报道先进单位等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特殊是任信用社以来的工作状况述职如下： 调研报告工作汇报规章制度事迹材料心得体会领导讲话会议发言稿庆典致辞竞聘演讲稿晚会主持词一、提出存款立社、服务兴社的经营理念，努力夯实资金实力为保持信用社的稳健发展势头，我主动带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利

30、时机，完善存款考核方法，主动协调多方关系，坚固树立存款兴社的思想和阵地意识，坚持发扬三勤四上门的优良传统，想方设法筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际状况，刚好召开职工会议，找问题、查缘由，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必需达到50万元，内勤人员必需达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广阔员工呈现出主动的吸储热忱，截止目前，我社各项存款总额达*万元，比年初增长*万元。其中，对公存款*万元，农夫储蓄存款*万元;低成本存款*万元，占总存款余额的%;各项贷款*万元，比年初增长*万元。今年，我发动职工利用全市通

31、存通兑的优势，为外区县的亲戚挚友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。二、提倡立足农信干农信的服务格局，亲密与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中，引导全员坚固树立为三农服务的经营理念，把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农夫发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力，全乡种植经济作物的主动性普遍提高，全

32、乡经济作物人均1亩以上，预料全乡人均增收800余元。为培育个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目供应多方位服务。我到信用社任职后，累计发放贷款万元支持三农经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。三、强化没有规则不成方圆的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，把内部管理的重点突出在一个严字上，坚决响应联社提出的宁听千声骂，不听一声哭这一理念。利用每周三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、遵守法律，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前

33、，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的内部限制建设年活动内容进行仔细比照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，仔细总结阅历教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行方法，对所犯问题的处理结果有一个明确的相识，使广阔员工的遵纪遵守法律意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了主动的作用。四、树立清非不畏艰难的思想意识，全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增量，防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进

34、经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，依据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，特地对全部不良贷款进行集中力气清收。利用傍晚、下雨农夫不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的阅历。

35、五、推行奉献社会为己任的金融观念，主动搞好精神文明建设与党建工作工作中，我始终坚持两手抓、两手硬的人本管理，履行岗位职责。一是接着争创文明单位活动，从优化服务手段入手，为客户供应更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满足。二是大力搞好宣扬，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农夫的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社刚好搞好应对措施，教化广阔员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广阔员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是主动培育入党主动分子。通过召开民主生活

36、会等形式，培育了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培育对象。近几年，虽然自己的政治立场坚决，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好;二是对党在不同时期的路途、方针、政策和重大确定、时事政治等学习的不透彻，往往满意于一知半解，不愿做深化探讨。三是没有很好地处理工学冲突，成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地驾驭理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度

37、不够，不能刚好与员工沟通，沟通思想，驾驭职工的思想动态。五是深化农户调查探讨相对较少，不能驾驭贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等状况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正。经过自我剖析，认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务实力，并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩，特此述职，如有不当之处，请领导和同志们指责指正。 信用社主任个人工作述职报告模板 篇5 依据x县农村信用合作社联合社主任批示的xx省农村信用社主要负责人离任审计建议书人字(20xx)第3号，根据xx省农村信用社主要负责人离任审计暂行方法的有关内容要求，县联社组成*人审计

38、组，于20xx年3月22日至3月27日，对社主任x同志进行了离任审计。自20xx年9月至20xx年12月近3年多来的工作业绩，实行问、听、谈、查的方式进行了审计。问：即于20xx年3月22日向被审计对象发送了审计调查问卷;听：即于20xx年3月22日下午召集审计组全体人员一同听取了369同志的述职报告;谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈，对该同志述职报告的真实性及工作实力、业务素养等谈自己的看法和评价;查：即对x同志自20xx年9月至20xx年12月期间，所负责的存款、信贷、财务及经营管理等状况，查阅了自20xx年9月至20xx年12月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内限

39、制度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈状况与x同志交换了看法。现将审计有关状况报告如下：审计对象的基本状况及审计范围基本状况，男，1979年9月诞生，汉族，中共党员，大专毕业，助理睬计师专业技术职称;1992年10月任职于xx县农业银行，1996年调入*县农村信用联社,任业务发展部主任,20xx年9月任社主任至今。信用社基本状况社现管辖营业部1个，分社1个，储蓄所1个，共有正式员工126人，其中在岗职工117人，退休职工5人，内退职工2人，病退职工2人，截止20xx年12月底，各项存款14220万元，其中活期存款11673万元，定期存款2547万元;各项贷款12967万元，其中不良贷款1

40、963万元，不良率为66.16;固定资产余额1155万元;历年累亏损1059万元。审计范围。本次审计对x同志负责隆东分社信贷、财务、会计出纳等工作进行了全面审计，并抽查了777分社、778储蓄所的有关内限制度执行状况。审计组调阅了社自20xx年9月至20xx年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料，重点审查了该社的各项经营管理状况。审计的总体评价在任职期间，能仔细执行党的路途、方针政策，努力实践三个代表的重要思想，始终确立存款立社和效益兴社的经营理念。业务熟识，处事稳妥，思路清楚，工作扎实，具有肯定的经营管理实力，任期内能较好履行自己的岗位职责。一、平安保卫、内控管

41、理方面任职期间,能刚好贯彻传达上级的有关文件精神，刚好组织员工学习平安保卫等各项规章制度，确保该社内限制度得到进一步的落实。一是主动开展平安防范应急预案活动，以提高员工应付突发性事务的实力;二是根据平安保卫有关文件要求,落实平安防范责任制，如于每年年初同全体员工签订平安责任书，确保了该社平安保卫制度的进一步落实;三是根据上级稽核、财务等职能部门在检查中提出的整改要求，进行整改，进一步规范了该社各项业务操作规程。二、信贷管理方面作为该社信贷管理第一责任人，严格按444市农村信用社贷款管理基本方法有关规定，遵循贷款投放平安性、流淌性、效益性的三性原则，明确贷款方向，在贷款投向上坚持为农业、农村和农

42、夫服务宗旨;此外，还主动抓好不良贷款的清收盘活及资产保全等工作。一是抓好贷款的营销，做好支农贷款投放工作，任期内共投放贷款近400万元，有力地支持了当地农村经济的发展;二是狠抓不良贷款盘活清收工作，如落实信贷员岗位责任制，列出重点跟踪对象，实行一户一策或一户多策等敏捷措施，对钉子户刚好起诉，收到肯定的效果;三是主动协作县清收工作组，加强对不良贷款清收力度，如初任职时，该社贷款余额7683万元，不良贷款余额就占5319万元，不良率达到86.43，20xx年底下降到75.08，20xx年底下降到70.98，到20xx年底下降为66.16，并呈现逐年下降的良好势头，任期内共净压不良贷款2356万元，

43、不良率下降20.27，逐步优化了该社信贷资产质量，提高了整体经营效益。四是加强资产保全工作的开展，为防范信贷风险的产生，一方面加强对超诉讼时效贷款清理，刚好补签了部分合法催收书;另一方面通过起诉或与贷户协商以物抵债等有效方式，取得部分抵债物，力求削减信贷资产的损失。三、存款方面确立存款立社的经营理念。在加强营业窗口服务的同时，主动带领全社干部职工挖掘储源，以扩大县内存款市场份额，优化负债结构，增加发展后劲。20xx年8月底，该社存款只有13104万元，20xx年底、20xx年底分别达到13361万元、13692万元，到20xx年底，达到13878万元，实现了持续上升的良好态势，任期内全社共净增

44、存款1774万元，增幅24.94。四、财务方面任职期间,一是在效益兴社经营思想的正确指导下，主动做好贷款收息工作，做到应收尽收，20xx年底营业总收入87万元，其中5011科目利息收入占营业总收入的98.3，收息率为2.68;二是为确保各项利润指标的完成，在做好贷款收息工作的同时，主动抓好各项费用的节支工作，通过实行一系列的行之有效措施后，20xx年底营业总支出211万元，到20xx年底，营业总支出下降为187万元，完成了当年减亏任务。审计发觉的主要问题：一、贷款管理方面主要是超诉讼时效贷款居高不下和部分信贷档案资料建档不够完整。二、财务管理方面主要是财务制度执行不够严格，如20xx年7月9日

45、在5321科目列支会议费用1992.52元，联社同意列支1800元，超过192.52元;20xx年12月14日5321科目列支差旅费用460元无证明人签名;20xx年11月12日列支购电源等费用4890元，发票多数量、单价内容要素。三、内控管理方面一是查库制度坚持不到位。20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠9次，其中大社营业部3次、777储蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查辖属网点库存现金共欠5次，20xx年1至9月份对辖属网点库存现金检查共漏查3次;二是辖属原779分社于20xx年发生了业务人员盗支有关账户资金的案件，为此，县联社对其追究领导责任。审计结论通过审计，我们认为同志业务熟识，处事稳妥，思路清楚，工作扎实，具有肯定的经营管理实力，虽存在上述两种不足之处，但不影响岗位变动。*县农村信用联社审计组组长：成员：二00*年*月*日