关于管理人员工作计划.docx
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1、关于管理人员工作计划导读:工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排,用到“工作安排”这种公文。下面是小编整理的关于管理人员工作安排,欢迎阅读! 管理人员工作安排(1) 负责学生会的全面工作,主持召开学生会全委会及各部门会议,探讨贯彻学校有关部门布置的各项任务。围绕学校的中心工作,主持制订学生会的工作安排,指导、督促、检查学生会各部开展工作。同校团委保持紧密联系,刚好向校党委汇报学生会工作状况,代表校学生会向上级学联汇报工作。副主席职责:帮助主席开展工作,分管几个部门。参与主管部
2、门的各项工作和活动,指导、督促、检查分管部门开展工作。在主席因故不能行使其职责时,代理行使主席职责,并刚好向主席汇报。团委副书记职责:召集,主持团内各种会议,制定学校校团的工作制度,检查团的各项工作,团员青年思想的动态,知道个团支部的工作,听取各部门的看法,协调各部门的工作,并负责向校团委,学校党组织和上级团委汇报工作,代表学校团组织参与上级团委组织的活动。组织部职责:校团委组织由工作实力强、学习较好、品德端正、思想政治素养较高的学生担当。为了更有效地做好我校共青团工作,提高团委工作效率,保证工作的连续性,其部门职责为:(1)起草本部门的工作安排与工作总结。(2)定期向分管副主席汇报工作状况,
3、并做好记录。(3)负责了解各班团支部的状况,负责全校团的活动、组织生活的支配及组织实施。(4)帮助团支部开展活动,加强对团支部的指导和监督。(5)做好非团员青年的组织发展工作(6)负责团员的评优嘉奖。(7)定期对团干部进行培训,并加强对团干部的考核。(8)负责团费收缴工作及帮助协作秘书处做好团员档案的管理工作。(9)向党组织举荐优秀团员。宣扬部职责:宣扬应对本部成员进行合理分工,组织各成员了解和学习宣扬的技巧,力求宣扬的形式创新、注目。(1)起草本部门的工作安排与工作总结。(2)定期向分管副主席汇报工作状况,并作好记录。(3)协作各部开展活动,把宣扬工作完成于其他各部开展工作之前。(4)对重大
4、事项,节日做好宣扬报道,并利用报刊、校刊、黑板报等形式刚好间向同学们宣扬党的路途、方针、政策,宣扬上级有关精神和指示。(5)收集学校各方面信息,刚好、精确地汇报反映学校动态,抓准学校各时间段的不同特点,以学习园地、生活天地、国内外重要时事为主题,开展黑板报评比工作。(6)为各部门作好通知、海报工作。(注:各部门应主动给宣扬部提出宣扬的详细要求及供应足够的时间让宣扬部打算,为了减轻宣扬部的工作量,各部门应主动完成自己力所能及的宣扬工作。)(7)负责学生联合会活动的宣扬及其他有关活动的宣扬工作,全方位宣扬学生联合会工作的开展状况,树立校学生联合会整体形象。(8)广播站做好学校的喉舌,反映同学的需求
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