公司工作人员个人总结.docx
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1、公司工作人员个人总结公司工作人员个人总结(精选5篇) 公司工作人员个人总结 篇1 20xx年就快结束了,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事共同努力的艰辛,也有遇到过挫折和困难,时间过得很快,不知不觉中,充溢希望的20xx年就快要过去。可以说,20xx年是公司进行改革、拓展市场的关键年,公司越来越规范。本年度总结如下:2023xx年初,公司由于没有多少人而发展不起来,我是在前道排版的,一天做起来的板子也不怎么多,由于裁辅料那里人走掉了,所以我就接管裁辅料的工作,在每天做完今日的工作后,那里有须要帮忙的就往哪里帮忙,这样重复这每天的工作,随着时间的流淌,公司人员有所增加,我起先帮助新
2、来的员工,教会他们怎么裁辅料,该要留意哪些方面。每次看完图纸尺寸在工作,以免出错。期间我对前道的工艺要求和操作有所了解。在二、三月份这段时间我在组件测试学习这个岗位的相关学问,除了学习各种仪器设备怎么样运用什么的还会帮忙做一些试验,如拉力试验、EVA胶粘度和一些原材料试验。虽然这时候不是很忙,但在有空的时候就往每个岗位学习,在每个岗位工作学习的同时我学到了许多学问,其中包括对电池片的分类、应用,车间整个组件生产的工艺流程的了解和基本操作。让我懂得了许多学校里没有的学问,也了解到了自身的不足。在公司正人员渐渐增加,扩大生产的时候,邵总的到来更加巩固了原有的基础的同时,又增加了公司的订单,客户。以
3、及对公司的系统化管理,让公司慢慢形成有肯定的规模,规划范的制度。也对我们的待遇等多个方面进行了改善,让我们信任公司有好的将来发展。当公司发展中成立了几个重要部门,在距技术部成立后,我现在在的品保部也成立了,我在总测的岗位上工作,算品保中的FQC,自从进入品保部后让我的学问又有了很大的提高,经过领导的培训学习,了解到了对于品质的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相关学问。让我更加的酷爱这份工作,我感觉自己工作技能上了一个新台阶。总结一年的工作,尽管对我来说有了肯定的进步和提升,但在有些方面还是有着不足的地方。从而知道了做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动要有方向,工作要有目标,心中要
4、有底,要基本做到忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是很重要的。我要在今后的工作中要不断努力,多与同事进行沟通,不懂得地方要虚心请教,做好公司管理的相关规定制度,提高自己的平安意识,同时在平安管理方面要严格要求自己,在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。在学习方面也要不断的学习自己不懂的学问,我信任,在20xx年里我还会不断的进步,信任在领导的带领和全图员工的努力下,索拉贝特会越做越好。 公司工作人员个人总结 篇2 20x
5、x年对于而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工同心协力,坚韧进取,各方面的工作都取得了肯定的成果。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心起先”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓生产,经营业绩不断提高20xx年,公司接着围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创建从心起先”的经营理念,接着坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒
6、体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了肯定的成果,主要有(具体见附表):1.施工图设计;2.施工图设计;3.施工图设计.二、完善制度,管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广阔员工的支持和严格的管理。XX年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部限制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。三、注意培训,员工综合素养不断提
7、高始终以来,公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注意在思想政治方面的学习,同时对于专业学问方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理学问、专业基础学问、各门类的技术培训等,对于成果突出者赐予肯定的嘉奖,并由公司报销相应费用。通过学习培训,有效地提高了广阔员工学习的主动性,使员工的整体素养得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖,这项活动我们也将长
8、期坚持下去,而这样做的目的既激励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。四、注意企业文化建设,推动朗青健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。XX年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,接着深化、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增加了企业的凝合力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的主动性、主动性和创建性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的
9、良好氛围。20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成果,但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一,部分员工思想观念依旧陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能刚好到位,致使公司资金周转困难. 公司工作人员个人总结 篇3 20xx年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以平安生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的状况下,全体员工团结一样,奋力拼搏,平安生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了肯
10、定的进步。但也应醒悟地相识到,20xx年的形势依旧严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还须要全体员工奋勉努力,增加克服困难的信念,力争明年取得突出成果。现作如下总结.一、20xx年公司工作回顾。(一)生产指标完成状况。截止11月30日,累计完成发电量6.60亿千瓦时,完成年安排9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年安排的71%,同比削减3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年安排的45%,同比削减5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年安排的43%,同比削减5651万元,减幅60%。预料全年可完成发电量约6.9亿千瓦时,比安排发电量少
11、约2.00亿kWh,未完成全年的生产任务。公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时),比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时,同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税),比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时,同比下降0.21%,电价下降的缘由是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1.73亿元下降0.4亿元,同比降低23.12%。公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加45
12、4万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加5.27%,主要缘由是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元),比上年同期2767万元削减145万元,降低5.24%,主要缘由是利率下调削减财务费用所致。公司系统1-11月份实现利润总额4471万元,比上年同期10019万元降低5545万元,增幅为55.34%。总体来看,生产经营的各项指标完成的不够志向,主要缘由有:一是受干旱天气严峻的影响,发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网激励用电及实惠电价政策的影响,市场遭遇冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的
13、上网电量及电价均受到肯定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响,电站8月份投产后,出力受限,也造成了肯定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。(二)平安生产工作进一步得到了加强,平安形势得到了持续保障。1、狠抓平安基础工作。公司仔细贯彻集团公司20xx年平安生产一号文,始终把平安生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“平安第一,预防为主,综合治理”的方针指导全年平安生产工作。一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓平安生产工作,组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、平安设施标准化建设、春季平安检查、防汛平安检查,秋季平安检查、“全国平安生产月”活动、6S管理等行之有效的平安生
14、产基础管理工作,全面落实各项反事故措施,加大对老旧设备的改造力度,通过这些基础管理工作,有效的提高了平安生产管理水平,夯实了平安基础,防止各类事故发生,保障了公司平安生产局面稳定。2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂,特殊是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际状况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和平安发供电。3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“平安第一,预防为主,常备不懈,全力抢险”的防汛工作方针,成立防汛工作组织机构,下设防汛办公室及相应的应急组织机构,全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水
15、文部门联系,制定相应的防汛措施,编写防汛预案、并依据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作,确保防汛平安,同时充分利用汛期的水力资源,使得企业经济效益实现化。4、平安生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下,在全体员工的共同努力下,20xx全年全公司未发生重大设备及以上事故,未发生人身伤亡事故,未发生生产设备重大损坏事故和电网事故,未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标;平安生产的稳定形势得到了持续保障。(三)加大了设备整治工作力度,提高了设备健康水平。今年公司在设备整治方面下了很大力气,加强修理技改的管理,加大技改投入,取得了明显的效果,设备运行状况明显好转,
16、非安排停运大幅下降。针对各电厂,特殊是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际状况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和平安发供电;主动推动技术改造,投入资金309万,完成了技改项目18项,项目完成率为100%;逐步推动平安生产管理信息化,提高了工作效率,为确保全年平安生产供应保障。(四)加强了人才培训与开发的力度,切实提高员工的思想素养和专业技能。高素养高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素,20xx年公司进一步加强了人才培训与开发的力度,通过多种形式主动开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍。
17、公司制定了具体的人才培训安排,组织了各个层次各个专业的培训班,激励并支配员工主动参与政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20xx年有6人通过高级工技能鉴定,1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格,1人申报高级专业技术资格。同时刚好支配相关员工参与集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考,督促各控股企业加强员工的工作技能和业务实力培训,其中总部举办培训班7届。(五)践行科学发展观,党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶。公司组织党员干部仔细学习贯彻党的xx届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神,扎实开展深化学习实践科学发展观活动
18、,主动响应“创牌行动”号召,仔细抓好党风廉政建设和监察监督工作。成立了领导小组,明确了各部门责任,构建了惩治与预防*体系。修改制定了20xx年党风廉政建设责任书做到了逐级分解责任目标,层层落实领导责任,各级领导班子成员责任目标明确,责任范围及内容清晰,责任落实到位。仔细检查梳理公司党风廉政建设制度,重点完善对资产管理、项目招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个。努力构建“大监督”工作格局,建立涉及公司平安生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理
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