公司董事会2023年度工作报告范文.docx

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1、公司董事会2023年度工作报告范文20xx年，在董事会的正确领导和大力支持下，我们公司全体干部员工，增加忧患意识和紧迫感，增加战胜困难的决心和信念，找寻物流业发展的有利条件和主动因素，变压力为动力，化挑战为机遇。以接着强化市场开拓，提高服务质量和水平为目标，努力抓好平安运行，挖掘新的盈利潜力，提升经营业绩，实现公司新的发展。经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作，公司完成货物运输总量XXXXX万吨，同比;主营业务收入XXXX万元，同比;实现利润880万元，与去年基本持平。在取得良好经营业绩的同时，公司其他方面工作也获得新发展，同样取得较好成果。下面，我代表公司董事会向大家汇报主要工作，如有不妥，

2、敬请指责指正：一、公司经营基本状况(略)二、加强平安生产，事故率为零平安生产是我们物流公司的永恒主题，没有平安生产便没有一切。是新中国成立60周年，政府部门平安检查力度进一步加大，执法更加严格。针对这一状况，我们公司严格执行“平安第一，预防为主”的经营目标，把平安生产作为公司的第一件重要大事切实抓紧抓好，健全平安生产规章制度和平安操作规程，提高员工的平安意识和平安行为，确保公司平安运行，以平安促发展，以平安增效益，努力构建公司平安生产环境，保持了全公司总体稳定的平安经营形势。1、签订平安生产责任状，确保平安生产我们公司抓平安生产的一个重要举措是签订全员平安生产责任状，通过以责任制的形式，把平安

3、生产的责任分解到每个员工，使每个员工依据自己的岗位职责，落实平安生产任务，担当平安生产责任，确保平安生产。我们公司还在平安生产上实行“平安一票推翻”制，凡是涉及平安生产的任何事，我们公司都要经过细致分析、仔细探讨，凡是有一票推翻的，就不能通过，有效保证了平安生产。为提高员工平安生产意识，强化平安生产工作，杜绝一切平安生产事故，我们公司开展了“百日无事故”考核竞赛，通过制订考核竞赛方案，严格实施，仔细考核，取得了良好成果，基本达到了“百日无事故”考核竞赛的要求。我们公司还要求缴纳平安风险金，用经济的手段强化平安生产，实现平安生产的目的。2、加强装备投入，增加平安生产系数我们公司为进一步提高危运车

4、辆的平安生产系数，加大了装备投入，共投入资金XX万元，为危运车辆购置专用服装(危急品)24套，危货运输平安卡。通过加强装备投入，我们公司危运车辆提高了运行平安系数，既确保运输任务的完成，又提高了我们公司的形象，起到了良好的作用。3、新购置危急品车辆全部安装了GPS卫星定位系统我们公司投入资金XX万元，为新购置危急品车辆全部安装了GPS卫星定位系统，使公司随时驾驭危急品车辆的运行方位，了解危急品车辆的运行状况，刚好获得车辆行驶相关信息，督促驾驶员平安运输，切实提高了公司对危急品车辆的管理手段，提高了危急品车辆的运行效率，确保产品运输平安抵达客户手中。4、加强平安培训学习，提高员工平安素养我们公司

5、始终树立平安生产观念，利用各种形式加强对员工的平安培训，从思想上防范平安事故的发生，从行动上防止平安事故的发生，增加员工做好平安工作的紧迫感和责任感，醒悟地相识到做好平安工作的重要性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，树立“平安第一”思想，增加“平安重于泰山”责随意识，增加平安工作的预见性、主动性和针对性。在详细平安生产中，加强对司机、押运人员的平安培训，定期参与平安培训学习，加强平安生产工作的教化与检查，激励和支配司机、押运人员等平安生产有关人员参与市等上级单位举办的平安会议，学习培训，切实提高平安生产意识与平安生产工作技能，全公司全部危货运输驾驶员、押运员、装卸管理人员都取得了交通主管部门发放的

6、从业资格证。5、加强运输车辆的检查、修理和保养工作我们公司切实加强运输车辆的检查、修理和保养工作，车管人员每月对车辆平安和技术状况进行一次检查，对动用的车辆做到出车前巡回检查，收车后督促保养，按制度规定做好修理和保养工作，确保车辆技术性能良好。同时要求驾驶员每天必需坚持出车前、行车中、收车后的自查，对检查的状况要具体记录在登记本上。6、买足额保险，防范风险，避开损失我们公司进一步提高平安生产保险系数，为防范平安生产风险，避开不必要的损失，买足额保险，增加了我们公司防范平安生产风险的实力，夯实了平安生产的基础。三、加强管理，提高服务质量，扩展业务量随着国内油价的不断上涨、劳动力成本上升，人民币升

7、值，运输量的削减，物流运输面临严峻挑战。为此，公司在困难面前，镇静应对，实行主动措施，加强管理，提高服务质量，扩展业务量。1、接着巩固原有老客户的业务受金融危机的影响，公司原有老客户都不同程度受到影响，为确保公司业务量，公司接着主动加强与世龙公司、高科(热电)公司、电化中达公司、乐安江化工公司、乐丰化工公司等企业的沟通和联系，动脑筋，想方法，合理调配车辆来降低运输成本。依据预先得到货物量多少支配运输车辆、合理规划运输线路，充分利用时间和空间，做到精细化配载，削减车辆空驶，从而提高运输效率，降低客户运输成本。2、拓展新客户，扩大业务量我们公司在保持稳固原有老客户的同时，主动出击，主动拓展新客户，

8、扩大业务量，重点开发工业园在建新建企业及乐平周边县市万年、德兴等企业的业务。公司业务人员通过走访相关企业，了解他们的需求，介绍公司状况，以诚相待，主动主动争取货源。通过主动主动工作，公司新增了XXX、XXX等XX家企业。通过拓展新客户，既稳住了公司业务规模和市场占有率，又在货物运输市场竞争日益激烈的大环境下，取得了新的发展。3、树立服务意识，提高物流服务水平我们公司深刻相识到在货物运输市场竞争日益激烈的状况下，只有树立服务意识，提高物流服务水平，才能获得生存之地，才能有所发展。我们公司进一步加强与客户联系、沟通，通过供应实实在在优质服务，取得新老客户对我们公司的满足度和依存度，深化服务合作深度

9、和广度。我们公司转变服务观念，真诚树立服务意识，牢记服务只有更好，没有最好，进一步提高服务质量。我们公司要求业务人员既要熟识公司的业务流程，又要熟识驾驭客户的业务需求，了解产品性能，运输线路及运量，争取主动。仔细对待客户提出的每一条看法和建议，尽量予以解决与落实，满意客户的要求，通过自己的真心实意获得的满足，用优质服务稳定现有客户，发展潜在客户，使公司进一步发展业务量，创建良好经济效益。四、真抓实干，推动公司各项工作快速发展1、完成了公司土地由划拨变更为出让的工作我们公司原有230亩属国有划拨土地，把国有划拨土地变更为出让土地，是我们公司的一个重大战略决策，对我们公司今后的发展起到主动作用。，

10、我们公司化了大量精力，克服多数困难，顺当完成了土地变更工作。首先，我们公司下定决心，要在完成土地变更工作，为此，做了大量基础工作，与政府联系，争取政府支持。由于我们公司主动努力争取，最终获得了政府的同意，为我们公司土地变更召开专题会议，赐予探讨解决。其次，我们公司加强与国土资源局、财政局、规划局、国资委等部门的联系、沟通、协商，争取这些政府部门的支持与理解，以实惠的价格实现土地变更。我们公司只用了不到600万元(598万元)钱，把国有划拨土地变更为出让土地，每亩只用了2.6万元，这是最低的价格。国有划拨土地变更为出让土地后，这土地就是我们公司自己了，使得公司今后能够土地大幅升值保值增值。同时，

11、国有划拨土地变更为出让土地后，使我们公司更有实力，可以便利投资、融资，对外合作，为公司长远发展，资产增值起到了无法估量的作用，是一场真正的刚好雨，经济效益非常显著。2、顺当完成公司股份制改革为有利于公司的长远发展，建立现代企业管理制度，我们公司今年实行公司股份制改革。在公司股份制改革中，我们充分考虑股东的利益，也适当考虑员工的利益，让员工持股5%，把公司的利益与员工的利益紧密结合在一起，使员工更加充溢信念为公司工作，到处为公司着想。公司股份制改革于6月份实施完毕，员工的工作精神与工作责任性比过去明显加强，使公司发展呈现良好态势。3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营鉴于公司现有的蒸气管道

12、已处于超负荷运行状态，不能完全满意电化园区、工业园企业客户的需求，公司曾于2023年上半年动工新建蒸汽管道二期工程。由于征地补偿及后续资金因素影响，管道二期工程在暂停一段时间后于2023年9月重新启动。经过公司的努力与苦干，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入运营，强化了公司已有的市场优势，能够满意蒸汽客户日益扩大的用汽需求，进一步提高了公司市场竞争力，也产生了良好的经济效益。4、组织优秀员工、骨干学习考察，增加公司凝合力，我们公司组织优秀员工、骨干外出学习考察，去浙江横店影视城学习考察，参观了福建泰宁风景区。通过外出学习考察，扩大了员工的眼界，增长了学问，学到了别人的先进阅历，对于今后开展工

13、作，扩大业务很有帮助，同时也增加了公司的凝合力，为搞好今后工作，促进公司的发展，打下了良好的基础。5、加强与政府部门沟通，提高办事工作效率作为我们一家物流企业，要发展业务，提高经济效益离不开政府部门的支持。，我们公司在这方面加大工作力度，走出去，主动与公安、交警、工商、运管等单位进行联系，加强协调沟通，向他们反映公司的状况，说明公司取得的成果，须要获得政府部门的支持。由于公司仔细努力搞好与政府部门的关系，我们的工作得到了公安、交警、工商、运管等部门单位的支持，给我们公司的工作赐予照看与便利，使我们公司去这些政府部门办事比较快捷，着实提高了公司的办事效率。6、扩大公司形象，提升大龙品牌在当今社会

14、，要办企业，扩大经营业务，公司形象非常重要，品牌尤其须要。，公司在扩大公司形象，提升大龙品牌方面，扎扎实实地做了很多工作，切实提升了公司形象和大龙品牌。一是顺当通过ISO9000二次复审验收。ISO9001-2023质量认证体系对于加强公司规范性建设，确保业务发展，获得用户单位信任，具有重要作用。公司去年全面引入ISO9001-2023质量管理认证体系，结合公司的实际状况，通过调查探讨、周密认证，制定了岗位说明书、职责权限说明书。ISO9001-2023质量认证体系包括公司全部岗位的工作职责、工作环境、工作标准，规范了工作岗位的全部操作程序，使公司采纳全新的管理理念来管理告知，为进一步规范和落

15、实各项规章制度供应了有力的保障。顺当通过ISO9000二次复审验收，进一步规范了公司的管理，提高了管理质量，为创建良好经济效益奠定了扎实的基础。我们公司要接着坚持ISO9001-2023质量认证体系，把它用好，切实提高公司的形象。二是加入中国物流与选购联合会，任理事单位，当选“江西省交通运输与物流协会常务理事”。为提升企业形象，扩大知名度，我们公司主动参与社团活动。通过公司的努力，我们公司加入了中国物流与选购联合会，任理事单位，同时当选“江西省交通运输与物流协会常务理事”。这样，我们公司一方面可以获得中国物流与选购联合会的信息，用以指导公司的工作，另一方面可以进一步发挥公司的作用，获得话语权，

16、对于公司今后的发展非常有利。三是我们公司成为乐平企业联合会秘书长单位，张总任秘书长。四是依据GB/T19680-2023国家标准评估，我们公司被中国物流与选购联合会评为“AAA物流企业”，并授予牌匾、证书，这进一步提升了我们公司的声誉，对开展业务往来，产生良好印象。五是与百度公司景德镇分公司合作，改建公司网站设计，点击率明显上升，明显扩大了公司的影响，为今后开展网上业务打下良好基础。7、加大广告宣扬力度在目前社会，要扩大业务，提升公司知名度，必需加大广告宣扬力度。，公司在这方面取得了肯定的突破。一是在福建省海西物流杂志社刊登免费广告。这是实行物流业调整振兴规划，服务海峡两岸经济区及周边各省市现

17、代物流产业的发展，宣扬江西省物流及相关产业的发展成就，推动江西省与其它地区物流经济的对接与合作，推介江西物流项目的对外招商与合作，经江西省交通运输与物流协会举荐，于十一月份在海西物流免费宣扬公司，获得良好反映。二是利用公司现有资源、刷新墙体广告，使墙体广告醒目美观，提升公司形象。三是加入乐平市人民广播电台“争做合格乐平人”游车宣扬，扩大了公司的知名度。上述加大广告宣扬力度，公司花钱不多，宣扬效果很好。8、聚资购车，扩大发展江西电化高科有限责任公司工会，为增加企业凝合力，帮助员工理财，力求增加职工收益，设立员工合伙投资基金，高科、大龙员工本着自愿的原则，合伙投入基金。高科公司工会基金理财小组将基金托付江西大龙物流有限公司找寻合伙人，共同出资购买车辆从事道路货物运输，其中，每辆车基金占51-60%股权，合伙人占4-49%股权。电化高科基金与合伙人共同托付大龙物流有限公司全权负责合作车辆的道路货物运输及相关业务，并按车辆营业收入5支付管理费。公司依据运力须要，购置相应的运煤车、化学危急品运输车，既满意了公司发展所需运力运量的车辆，确保了客户正常生产、销售，同时又提升了基金投资收益回报。目前运作良好。